1. 關於銀行為了防範風險而搞得一個屢查屢犯的心得體會
銀行個人住房信貸業務發展情況匯報
x銀監分局:
根據你局《關於召開商業銀行房地產信貸業務部門經理聯席會議的通知》的要求,現將我行個人住房信貸業務發展情況匯報如下:
一、至2006年8月房地產信貸業務發展情況
我行個人住房貸款中大部分是自建房貸款,其次是住房二手樓貸款,住房一手樓貸款很少。自截止2006年8月末我行個人住房貸款(含個人商用房貸款)余額為x萬元,比年初減少x萬元。其中住房一手樓貸款(含商用房一手樓貸款)余額為x萬元,比年初減少x萬元,占個人住房貸款總額的x;住房二手樓貸款(含商用房二手樓貸款)余額為x萬元,比年初減少x萬元,占個人住房貸款總額的x;自建房貸款余額為x萬元,比年初減少x萬元,占個人住房貸款總額的x。
年初至8月末個人貸款發放收回情況:年初至8月末全行只發放x筆個人住房貸款(住房二手樓貸款)共x萬元。今年以來全行個人住房貸款共結清銷戶x戶x萬元。其中住房一手樓貸款結清銷戶x戶x萬元,住房二手樓貸款結清銷戶x戶x萬元,自建房貸款結清銷戶x戶x萬元。
二、我行個人住房貸款的資產質量情況
2006年8月末我行個人住房不良貸款余額為x萬元,不良佔比為x,不良余額比年初下降x萬元,不良佔比比年初上升x個百分點,其中住房一手樓貸款不良余額為x萬元,不良佔比為x,不良余額比年初下降x萬元,不良佔比比年初上升x個百分點;住房二手樓貸款不良余額為x萬元,不良佔比為x%,不良余額比年初下降x萬元,不良佔比比年初上升x個百分點;自建房貸款不良余額為x萬元,不良佔比為x%,不良余額比年初下降x萬元,不良佔比比年初下降x個百分點。
我行前8月新發生個人住房不良貸款共有x戶x萬元,其中住房一手樓貸款x戶x萬元,住房二手樓貸款x戶x萬元,自建房貸款x戶x萬元。
由此可見,我行個人住房貸款中,住房一手樓貸款雖然貸款余額佔比小,但住房一手樓貸款不良余額較大,不良佔比較高,風險較大。相較而言,我行自建房貸款不良佔比較小,且比年初有所下降,而住房一手樓貸款和住房二手樓貸款的不良佔比均比年初有所上升。
總體而言,我行2006年前8月在個人住房貸款不良余額比年初下降x萬元,個人住房貸款累計收回x萬元以及新發放個人住房貸款只有x萬元的情況下,不良佔比比年初上升x個百分點。從貸款品種來看,全行現有三類個人住房貸款品種的不良佔比均在x以上,住房一手樓貸款不良佔比甚至高達x,均高於省農行規定的單個(更多精彩文章來自「秘書不求人」)貸款品種不良佔比不能超過x的比例。
三、我行個人住房貸款的主要風險分析
1、收入證明存在虛假現象,且x地區社會經濟發展相對緩慢,第一還款來源風險明顯。為取得住房貸款,借款人千方百計取得所在單位的虛假收入證明,很多單位也應借款人的要求出具不實證明,導致銀行無法真正把握借款人的風險狀況,第一還款來缺失,形成信貸風險。
2、信用環境、司法環境不盡人意,執行個人住房貸款抵押物往往遇到起訴清收難,抵押物處置損失大,第二還款來源風險現顯。對貸款抵押物起訴清收要經過受理、審理、判決、申請執行、執行、拍賣抵押物歸還貸款本息等一系列過程,持續時間長,難度大。同時,由於執法環境不佳,往往「贏了官司輸了錢」。另外,由於部分房產評估中介機構為謀取利益出具不實房產價值評估書,個人住房貸款在發放時抵押物評估價就過高,導致抵押物拍賣價款不足以全額收回不良貸款本息,形成貸款損失。
3、信貸人員對業務、操作流程不熟悉,形成操作風險,甚至涉嫌假按揭現象。業務操作風險,直接導致我行住房貸款風險,教訓十分深刻。
四、今後的工作思路
1、加強學習和培訓,嚴格執行個人住房貸款規章制度。去年末,省行對所有個貸品種進行整合,編印了《個人信貸產品操作手冊》,該手冊不僅是辦理個人住房貸款業務的規范性文件,更是個貸從業人員學習信貸規章制度的教科書。我行組織有關業務人員進行認真學習,熟悉個人住房貸款規章制度和房地產業務知識,了解相關行業信息,不斷提高業務能力和風險識別能力。
2、強化對個人住房貸款的風險管理,加快不良貸款處置。
充分利用人民銀行個人徵信系統、信貸管理系統和綜合應用系統,採取在線監測和現場檢查相結合的方式,及時發現個人住房貸款的風險預警信號,在異常風險發生前後及時採取相應防範措施,並共享本行其他機構和其他商業銀行的信貸業務上的失誤等信息,將風險控制的關口前移,保證我行信貸資金的安全。同時,還要加強同法院執行部門、拍賣機構的溝通協調,加大對存量個人住房不良貸款的處置力度。
3、要積極探索住房信貸業務風險防範方法與措施,在風險可控的前提下與其他商業銀行展開良性競爭,適度發展我行的個人住房貸款業務。在二手樓業務方面,我們要切實利用我行實行的抵押物內部評估、取消公證等減輕借款人費用支出的優勢,努力拓展優質個人住房貸款客戶,重點支持以自用為目的的購房和與自身經濟能力相適應的購買行為。在適當時機,選擇優質房地產發展商發放房地產開發貸款,並配套發放一手樓按揭貸款,增強我行的市場競爭能力。
x行
二○○六年九月六日
2. 銀行如何有效的開展員工異常行為管理,堅決杜絕違規行為屢查屢犯的情況發生
這個需要平常多留心,再加上一些技術手段,了解動態
3. 婁查婁犯是什麼意思
【婁】字是錯別字吧,是「屢禁不絕」的「屢查屢犯」吧!否則成了「名為婁查的罪犯婁犯」的意思了。
4. 銀行案防的重點部位和關鍵環節是指什麼
銀行案防工作重點
各銀監局,各政策性銀行、國有商業銀行、股份制商業銀行,各金融資產管理公司,國家郵政局郵政儲匯局,各省級信用聯社,銀監會直接監管的信託公司、財務公司、金融租賃公司:
2005年以來,銀監會按照黨中央、國務院的統一部署,積極開展銀行業案件專項治理活動,取得了階段性進展。但當前銀行業案件形勢仍然嚴峻,為有效遏制銀行業案件多發、高發態勢,進一步鞏固案件專項治理成果,現就有關要求通知如下:
一、加強組織推動。開展案件專項治理工作,對改善銀行業聲譽和形象,維護銀行業改革開放的良好局面,具有十分重要的意義。銀監會各級派出機構和各銀行業金融機構要認真貫徹落實銀監會第八次案件專項治理工作會議和國有商業銀行案件專項治理工作會議要求,進一步統一思想和行動,從政治和全局的高度認識案件專項治理工作的重要性、緊迫性和嚴峻性,採取有效措施進行綜合治理,著力建立健全案件防範長效機制,堅持標本兼治、查防結合、改革流程和部門設置與強化管理並舉原則,統籌謀劃,精心組織,扎實推進案件專項治理工作。
二、嚴格經營管理。各銀行業金融機構要切實扭轉重業務發展、輕風險控制的不良傾向。對分支機構特別是案發的重點地區、重點機構,要從風險管控能力、業務規模、人員素質等方面,重新進行票據、個人消費貸款等業務經營資格的審核,嚴格進行授權和轉授權;對票據審驗等技術性較強的崗位實行上崗培訓、考試和資格審核,切實查堵操作漏洞。對新發現百萬元以上案件的分支機構實施誡勉談話,由其所屬省級機構一把手到總行匯報發案原因及擬採取的措施,由總行進行告誡,並在系統內通報;對連續發現兩起百萬元以上案件的分支機構,要上收相關業務審批許可權;對風險管控不力、存在嚴重違規操作問題的分支機構,要停辦相關業務,切實整改後方可恢復辦理。
三、強化內部控制。各銀行業金融機構要加強內控建設,提升制度執行能力,構築防範操作風險,尤其是防範案件風險的內部防線。一要加強內控制度建設,尤其是創新業務風險控制和防範的制度建設,並對現行的內控制度包括各種處罰制度進行全面梳理整合和後評價,與現行法規相悖的要立即廢止,有漏洞的要及時修訂完善,使各項制度全面制約各類決策程序、各項業務過程、各級管理人員和每個員工。二要強化制度執行力度,強化依法合規經營意識,堅決杜絕以信任、習慣代替制度規定和有章不循、違章操作行為。三要推動相對獨立的內部審計體系建設,增加內部審計的頻率和覆蓋面,提高內部審計的獨立性、有效性和嚴肅性。
四、加大檢查力度。各銀行業金融機構要認真開展案件專項治理「回頭看」檢查工作,檢查所安排的工作是否落實,檢查發現問題的整改和處理是否到位,尤其要抓好對易發案薄弱環節、要害部位、重點業務和重要人員的隱患排查,特別要檢查重要空白憑證、印鑒密押、授權卡或櫃員卡、票據審驗、查詢查復、對賬、槍支管理、金庫尾箱等薄弱環節。各銀行業金融機構要在系統內組織開展銀行承兌匯票業務檢查,重點檢查銀行承兌匯票承兌、貼現、質押等業務制度的建設及執行情況,尤其要防範內外勾結、偽造和克隆票據、「假作廢,真盜用」、「大頭小尾」等重大風險。銀監會將選取重點地區和機構進行銀行承兌匯票業務管理的抽查,各銀監局也要對所轄地區銀行承兌匯票業務風險情況進行抽查。
五、嚴肅責任追究。各銀行業金融機構要建立健全案件責任追究制度,加大案件責任追究力度。一是實行差別化處理。要鼓勵自查自糾、自首、舉報,對提供線索、業已查實的舉報人員要給予獎勵;對檢查發現或暴露的案件,要在分清責任的基礎上,進行「雙線問責」,嚴格追究責任人和相關領導的責任,同時追究業務管理部門、內部審計部門的失職責任;對涉案金額百萬元以上,影響惡劣,後果嚴重的,要上追兩級領導責任。二是引入引咎辭職制度。發生大額和性質嚴重案件的分支機構負責人必須先行引咎辭職,視案件結果再行處理。三是發生大要案及案件頻發分支機構的主要領導要堅決撤換,不得易地同級任職,同時領導班子成員要調離、降級使用或免職。四是涉及違法犯罪的,要及時移送司法機關追究刑事責任,建立和落實案件報告和移送制度。
六、深入調查研究。各銀行業金融機構要緊密結合實際,認真總結加強風險控制的主要措施及取得的成效,針對工作中存在的突出問題和薄弱環節,剖析各類案件發生原因,總結案件檢查、堵截經驗,舉一反三,揭示帶有規律性的問題,從政策和工作兩個層面提出應對措施,增強案件風險防範工作的預見性、針對性和有效性。銀監會各級派出機構也要選擇典型地區和典型機構開展案件風險防範的研究分析。銀監會各級派出機構和各銀行業金融機構要將調查研究情況及時報告銀監會。
七、加強宣傳教育。各銀行業金融機構要進一步規范案件信息披露的范圍、內容、口徑、頻率、方式等,積極引導輿論進行正面宣傳。要宣傳案件專項治理的工作措施和成效,充分說明案件排查是銀行業加強改革發展的重要措施,只有深挖陳案、堵塞漏洞,才能加強內控、遏制新案,才能真正有效地防範和控制風險,以爭取各方面對銀行業案件治理工作的理解和支持。同時,各銀行業金融機構要結合典型案件,加強社會主義榮辱觀教育,強化依法合規經營和防範風險理念,引導員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,增強法制意識、道德意識和自律意識,規范員工行為,促進員工隊伍建設,夯實案件專項治理工作的基矗
八、提升案防合力。銀監會各級派出機構要發揮好協調配合與監管服務功能,強化案件治理工作合力。要建立案件治理責任制,將案件治理工作納入年度目標考核體系,落實案件防範和查處的監管責任。要進一步明確案件報告、跟蹤、督辦、處理等流程,密切關注案件進展,負責案件責任追究處理的落實工作。要完善案件專項治理的內部聯動機制,加強各部門之間的溝通聯系和分工協作,提高效率。要建立健全與司法、公安、審計等部門的溝通協調機制,加強綜合治理,嚴厲打擊金融犯罪活動,促進案件形勢的根本好轉。
九、嚴格行政處罰。銀監會各級派出機構要嚴格依法行政,嚴肅查處金融違法違規行為。一是責令停業整頓。對轄區內管理不力、違規嚴重、屢查屢犯的銀行業金融機構,要責令其進行停業整頓,並予以公告,視整改情況恢復相關業務的經營資格。二是吊銷金融許可證。對轄區內發生重大案件、造成巨額損失、影響極其惡劣的銀行業金融機構,要予以吊銷金融許可證。三是取消任職資格。對轄區內發生重大案件的銀行業金融機構高管人員,要依法取消其一定時期直至終身的銀行業金融機構高級管理人員任職資格。四是給予年度綜合評級降分或降級。對轄區內管理混亂、違規嚴重、案件頻發的銀行業金融機構,要下調其年度綜合評分,問題嚴重的要直接降級。
十、完善案件通報。銀監會各級派出機構要堅持定期召開案件情況通報會,通報轄內各銀行業金融機構近期發現的主要案件及辦結處理情況,解剖案發原因,吸取教訓,交流案件查處經驗,研究切實有效的案件綜合治理措施。對各銀行業金融機構發生的大要案,要向其股東、股權董事(不包括外部董事)通報;對大要案屢次發生、高發多發勢頭得不到扭轉的大型商業銀行,銀監會將向國務院及中組部作出專報。同時,各銀行業金融機構對大要案,必須在系統內通報案件情況和責任人處理情況,深刻吸取教訓。
十一、加強監管問責。銀監會將加大對案件查處工作督促、指導、檢查不力銀監局的監管問責力度。對未落實案件專項治理責任制的,缺乏切實可行的案件專項治理工作計劃和措施的,未及時提示案件風險隱患的,瞞報、漏報、遲報案件的,轄內案件發生率長期居高不下或同類案件反復發生的和大要案查處不力的銀監局,銀監會將嚴格追究其主要負責人、有關方面負責人的責任。
5. 屢查屢犯定義
(一)屢查屢犯問題的內生性
屢查屢犯所體現的合規、操作風險問題大多是在銀行可控范版圍內的內權生風險,並且在大多情況下風險損失與收益的產生沒有必然的聯系,銀行不能保證因承擔操作風險而獲得收益。合規、操作風險問題重復出現,但不必然出現案件,發生損失,損失產生有概率性,容易產生僥幸心理,導致同類問題反復出現。
(二)屢查屢犯問題的復雜性
從總體上看,由上而下股份制改革導致基層機構處於被動應付的地位,體制改革了,但機制還沒到位,這是產生屢查屢犯問題的深層次原因。一是在內控合規機制方面,控制分散與控制不足並存。控制分散,缺少整合性;有些控制制度尚未建立或不健全,管理部門之間的銜接不充分。
6. 什麼是銀監會提出的「三違反」,「三套利」,「四不當」
1、三違反:違反金融法律、違反監管規則、違反內部規章;
2、三套利:監管套利、空轉套利、關聯套利;
3、四不當:不當創新、不當交易、不當激勵、不當收費。
所謂「三三四」專項治理是銀監會2017年提出的一系列專項治理行動的簡稱。專項治理,同時實施治亂象、防風險的綜合治理方案,堅決整治市場亂象,打擊違法違規行為,督導金融機構嚴守市場秩序、依法合規經營。
(6)金融機構的屢查屢犯是指什麼擴展閱讀
2017年8月18日,銀監會審慎規制局局長肖遠企在「銀監會近期重點工作通報」通氣會上表示,目前銀行業金融機構「三三四」專項治理已經完成自查,將對屢查屢犯的機構依法從嚴、從重採取監管措施。
銀監會現場檢查局副局長李琳介紹稱,下一步,銀監會將按照工作部署,從多方面推進專項治理工作:首先是開展問題整改。督促銀行業金融機構立查立改、邊查邊改、舉一反三,深挖問題根源,全方位「查漏補缺」,切實增強遵紀守法意識,著力構建內控合規文化。
其次依法從嚴監管。堅持違法必究、糾查必嚴,堅持沒收違法所得與罰款並重,堅持機構處罰與人員處罰並舉,重拳整治各類違法違規行為,堅決治理各種銀行業亂象。
同時還要彌補監管短板。針對專項治理發現的問題,加強頂層設計,缺什麼補什麼,完善法規制度。同時,進一步強化制度的執行力和約束力,全面提升監管有效性,嚴守不發生系統性金融風險的底線。
7. 銀行如何杜絕屢查屢犯防範風險
任何犯罪都和權利過於集中及制度執行力不足有關,從這兩個方面考慮吧.沒事多組織去女子監獄學習,呵呵 - -!
8. 淺談審計如何走出「屢查屢犯的怪圈」
採取四項措施治理屢查屢犯問題,力爭從源頭上加以根治,切實提高審計監督實效。
1激勵與處罰相結合
一是加大對屢查屢犯現象的懲處力度,自上而下按照「屢查重處」的原則,視情節輕重,給予相關責任人從嚴從重處罰,使其違規成本遠遠大於違規收益,迫使其對違規行為望而卻步。二是對工作中嚴格執行制度,認真履行職責,工作突出者進行獎勵,做到獎懲分明。
2加強對管理人員的教育和考核,提高合規經營意識
一是強化對管理者的合規教育,使其從思想上高度重視各項檢查工作,把檢查成果作為管理和決策的重要依據。從自身做起,率先垂範,實現「發現問題,落實整改,促進內控水平提高」的良性循環;二是將屢查屢犯問題的糾改作為對各社管理人員業績考核的一項重要內容,以獎罰分明的措施提高其對屢查屢犯現象的重視。
3充分運用審計成果,加強對後續情況的管理督促
一是實施「陽光審計」,將審計發現的問題及處理處罰情況及時公開下發,警示被審計單位,迫使員工不斷提高規章守規觀念,增強員工規章守規的自覺性,杜絕違紀違規問題的發生;二是建立問題整改台賬。對整改情況實施持續跟蹤監測,並有針對性地組織後續審計,促進問題徹底整改;三是實施審計風險提示、建議制度。對於檢查發現的主要問題及風險點,對相關職能部室形成審計建議,促使其完善制度,採取措施,堵塞漏洞,避免問題重復出現。四是對整改不徹底的網點,進一步專項督查,採取「跟、聯、幫、查」等方式,使發現的問題得到有效整改。
4加強全員學習培訓,提高員工隊伍素質
一是強化安全教育,提升風險防範意識,增強員工遵章守紀意識,使安全意識滲透到每位員工的內心深處,落實到具體業務經營過程中,不斷減少屢查屢犯違規違章行為。二是注重提高員工業務素質,開展各種業務培訓,業務技能競賽和內控知識達標考核,增強員工制度執行能力。