雷軍互聯網金融

A. 雷軍用小米金融理財7萬本金一天賺了300是真的嗎怎麼計算的利息

那個貨幣型基金抄（活期寶和余額寶是同一個類型的）一般來說每天每萬份收益是1元錢左右，但有些天可能達到3元錢，那天就可能是因為有一個短期債券到期了收到了利息。

這本身是很正常的，因為並不是每天都有300塊。有些時候他們是出來忽悠的，舉例，當我們已知下一個星期這個貨幣型基金中有幾筆短期債券到期要收利息了，如果下周有3天這樣的日子，那麼一周收到的收益就會在那個星期漲不少，這個時候雷軍就出來做廣告了。他只不過是故意挑個好日子出來做廣告而已。如果你希望達到比余額寶（或其它貨幣型基金）略高一些的收益但風險不要高，可以考慮找一些低風險的債券型或保守混合型基金，比如國泰結構轉型，易方達盈聚分級債券A，萬家雙引擎。

B. 小米CEO雷軍開的新網銀行成立了，對此你怎麼看

小米CEO雷軍開的新網銀行成立的消息，確實叫人比較的驚訝，當然也是一個順利成章的事情，因為現在的互聯網幾乎什麼事情也比不過做網路的金融類產品，我本身就是理財師，所以很理解小米CEO雷軍的想法，也很明白他要開的新網銀行的一些構思，實際上這是一種跟風，因為淘寶是最早開始做此類業務的平台，所以雷軍的銀行成立我不是很驚訝，不過我有些自己的看法，倒是可以和大家仔細的說一下，跟大家一起共享：

綜合上面的情況我們可以看出，小米CEO雷軍開的新網銀行成立是一個小米企業的嘗試，但是這個嘗試很不成熟，而且時機也不是很好，在現在的經濟條件之下，做出這樣的決定個人覺得很不明智，未來的小米企業和他的新網銀行具體怎麼樣發展，我們只能拭目以待。

C. 如果當年雷軍投資了馬雲，那麼中國互聯網現在會是怎樣的

編程本身就是來源於科技，了解科技本身在增強對科技本質的認識，對於本人最大的啟示如何在變化的科技世界中調整自己找准自己努力的方向，回到正題由於雷軍出道比較早一直在金山呆著，從最初的小職員到最後成為總經理算是年輕有為。

因為軟銀只是真正意義上投錢對於具體的運作一概不幹預就沖這一點算是一個有遠見的投資者，中國很多投資人喜歡插手公司的事物，結果造成很多企業成了四不像，初創團隊沒有了當初的激情，變得庸俗化，希望能幫到你。

D. 雷軍不賣掉卓越網，馬雲，劉強東還能成功么

不是所有創業者都能碰到自己人生中的孫正義，起的個大早也可能趕個晚集，起得早就意味著你要忍受寒冷的清晨，在黎明的黑暗中摸索，特別是早期的雷軍馬雲劉強東這類創業者手裡並沒有雄厚的資金供他們燒錢，當時的投資人也未必能堅持讓你燒掉幾十個億，這一點你必須要看見。

亞馬遜今年經過了幾次改名，從卓越網到卓越亞馬遜，再到亞馬遜中國，最後才改成亞馬遜，其中的曲折，可謂坎坷。亞馬遜的前身卓越網是雷軍、陳年等人聯合創辦的。
從最開始的網上書店，到綜合品類，卓越網是早期中國最成功的電商企業之一，不過04年卓越丟給了亞馬遜，雷軍等人從中獲得了巨額回報。獲得了財富自由，以憑借著這筆財富投資了多玩等眾多互聯網公司。
那麼當年雷軍等為什麼要賣掉卓越網？
時間回到2004年8月9號，亞馬遜正式簽約收購卓越，並購牽連到很多人和事，創始人雷軍也卸下了董事長職務。雷軍賣掉自己一手養大的「孩子」，雷軍的凄涼和感悟可想而知。這在當時的中國互聯網劃下一條厚重的破折號。
當時雷軍卸下董事長職務，也推掉了一切采訪。因為這次並購牽連到很多人和事，也顧及到身後的大股東金山和聯想，雷軍沒有說話。互聯網並購很正常，大多數可創始人一般都跟進了新的公司，誰也不忍心離開一手養大的孩子。賣掉易趣邵亦波還在eBay，賣掉3721周鴻禕還在雅虎，而雷軍是賣得最徹底的一個。
電商持續燒錢，雷軍撐不過寒冬
一個VC曾勸雷軍不要放棄，因為網上零售是個長久的生意。零售存在了上千年，軟體也才幾十年。只要不出大問題，沃爾瑪肯定比微軟長壽。蓋茨400億成了首富，沃爾頓五個孩子每個200億，如果老人不分家，足足有1000億，兩個蓋茨也算不上首富。
雷軍說，蓋茨創業以來不過三十年，可沃爾頓家族已經歷了兩代人。再看看一路艱辛的亞馬遜，創立在1994年，到2002年才開始盈利，那時已經花掉幾十億美金。
相對於美國，在中國做B2C更難，復雜度是隨著規模不斷放大的。
卓越起步的時候，每天處理100張訂單感覺很容易。從100單到500單，就發現庫房不夠，東西也送不出去，所有員工都被趕到庫房裡做包裝。100單到1000單是一個質變，一千到一萬又是一個質變。卓越過了一萬，但到十萬就極其痛苦了。
資本只想套現，無法跟進
04年2月，卓越開始其創業以來的第四輪融資。B2C全球盟主亞馬遜是意向之一，因其財力和經驗都雄厚、對中國也感興趣。亞馬遜在2月和3月來中國兩趟，第一次分別拜會卓越和當當，第二次只找了卓越。
初談有三種模式。第一，亞馬遜持小股，像Google注資網路。第二，亞馬遜持大股，像IAC控股E龍。第三，全資收購，像雅虎買3721，eBay收易趣。
第一種，亞馬遜通不過；他們看準了中國市場，一定要強力介入，不留餘地。第二種，卓越通不過。雙方資本實力太懸殊了，如果亞馬遜要增資，再投入1億美金，金山和聯想跟還是不跟？跟不起，那就只能被攆出局。而即使亞馬遜不採取更多的動作，金山聯想又如何套現退出呢？亞馬遜沒有再次上市的打算。
既然遲早要被攆或者套牢，那不如現在就放棄，就是第三種模式，全資並購。
其實向風險投資(VC)融資也行。金山和聯想初始投資1600萬，股份大致七三開。後來VC先後投入920萬美金，就把金山股份稀釋到了50%以下。而卓越要實現穩健盈利，還要再投入至少數千萬美金。最終逃不出一個結果：股份被稀釋，失去主導權，出局。

E. 小米為什麼要頂著牛市做互聯網金融

今天，小米金融正式上線旗下互聯網金融產品「小米活期寶」，易方達的天天理財基金也成為了首個與小米金融合作的產品。

按照小米聯合創始人洪鋒的說法，小米金融在互聯網金融行業更多扮演智能平台的角色，小米金融致力於打造平台和建立徵信系統。一方面利用小米智能手機所搜集到的數據來做徵信，一方面打造一個綜合的金融服務平台，結合小米的電商屬性，來做金融服務。

其實，小米涉足金融的事情由來已久，2013年12月26日，小米支付技術有限公司由北京小米科技有限責任公司注冊成立，資本為5000萬元，小米公司CEO雷軍任董事長及法人代表，洪鋒擔任了經理一職。在互聯網P2P領域，小米和順為基金也都曾投資過互聯網P2P平台積木盒子。

如今，上線「小米活期寶」，小米金融進軍互聯網金融服務業的號角正式吹響。

一、小米的短板

傳統上，金融行業是隨著商業出現的，隨著人類貿易的產生。公元前2000年的巴比倫寺廟就有已經有了經營保管金銀、收付利息、發放貸款的機構。

近代銀行產生於中世紀的義大利，由於威尼斯特殊的地理位置，使它成為當時的貿易中心，而交易的需求產生了貨幣保管和信用的需求，近代銀行隨之誕生。

近幾年，阿里在中國的互聯網領域重復了人類幾千年來的過程。先是有阿里巴巴和淘寶網，有了交易，而交易就產生了支付的需求，有了支付寶。

因為交易的時差，支付寶有了固定的沉澱余額，這些沉澱余額投資於貨幣基金，就有了余額寶。進而有了囊括大部分金融服務的螞蟻金服，阿里隨之崛起。

小米本來是一家手機廠商，但是小米的模式以自營為主。小米網站作為電商銷售小米手機，僅僅是一個米粉節就是15.7億的銷售額，但是，米粉在購買小米的時候支付的途徑是支付寶，網上銀行，而非小米自家的支付渠道，小米只有硬體銷售的利潤，而不能像阿里一樣從銷售到支付，再到沉澱資金，金融服務。

雷軍在2015年新年賀詞裡面說：「小米已從MIUI ROM開發者、智能手機製造商，走向了消費電子國民品牌，智能家庭生態的建立者，和移動互聯網內容、服務分發平台。這是全球科技行業從未有過的公司形態，小米已經來到了行業發展的最前列。」

既然是服務分發平台，那錯過蛋糕最大的金融服務就太可惜了，小米需要補上缺失的短板。

二、逆向也是個好主意

阿里是從淘寶，到支付寶，再到余額寶，而小米是先從「小米活期寶」入手，這個順序與阿里是完全相反的。

小米作為後來者和相對弱勢的電商平台(小米商城相對於淘寶天貓)，難以吸引消費者在它的平台設立賬戶，存入資金。那麼就反其道而行之，先設立「小米活期寶」，用高於銀行存款的利率把米粉的資金吸引進來。

我們知道，阿里的余額寶是可以直接用來在淘寶買東西的，相信小米這個活期寶也不會有什麼差別。

這樣一來，米粉在小米活期寶存入用來生息的資金就變成了小米商城的支付資金，這樣小米就可以反向把商品交易、支付手段、理財增值這個渠道建立起來。

小米讓小米支付的經理洪峰來負責小米金融，本身就說明了問題。而且洪峰自己說，小米用戶群在各種手機使用的場景中，能夠給他們提供非常多的金融使用場景，加上小米的電商屬性，各種各樣的消費場景，都能夠把金融服務充分的代入。

消費需要支付，需要消費信貸，而電商銷售的商品本身就可以包括貨幣基金、股票基金、理財產品。

用逆向手段打通從消費到金融服務的通道，完善小米的體系，這是「小米活期寶」的推出的深層目的。

三、前景廣闊，時機需商榷

按照雷軍「風口上的豬」理論，零售理財本身就是廣闊的市場，數據顯示，目前中國做得最好的招商銀行來自於零售的收入只佔整個收入的35%，而美國同類銀行的個人零售業務的收入佔比遠遠超過招行，零售金融業務前景廣闊。

從洪鋒的發言來看，小米金融服務現階段首先要做一個金融百貨公司，通過小米手裡的大數據幫助用戶篩選金融產品，提供金融服務；同時，小米還可以基於MIUI本身擁有的1億用戶，以及小米生態鏈上的多個產品獲取手機中的位置信息、用戶行為信息、消費信息。給徵信奠定基礎，為未來的消費貸款和小額貸款探路，這幾乎是阿里旗下螞蟻金服的翻版。

和阿里不同的時候，小米手裡有硬體和ROM入口，如果發展起來，體系會比阿里更完整。小米金融的遠期前景不錯，雷軍很有成為下一個馬雲的勢頭。

不過，小米金融選在2015年5月推出，時機卻不是很好。目前中國股市正在一輪瘋狂的牛市之中，各種資金都殺入股市，利潤不高的貨幣基金本身就處於低潮期，此時小米推出「小米活期寶」能聚攏多少資金很值得懷疑。資金聚集不到，後續的各種效應就無從談起，小米推出「小米活期寶」的時機有待商榷。

小米布局互聯網金融其實由來已久，但是因為弱勢地位難以做成像阿里一樣的體系。「小米活期寶」從理財服務入手，反向建立金融服務體系，這是小米涉足互聯網金融的目的。

2015年由於股市火爆對資金的分流，這個舉措不會有太大效果，但是未來幾年，小米金融有機會成長為阿里旗下螞蟻金服一樣的巨頭。
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F. 雷軍投資的互聯網保險叫什麼名字

眾安在線

G. 雷軍是對互聯網的發展有貢獻嗎

雷軍是把互聯網思維用到極致的人，專注、極致、口碑、快，互聯網時代唯快不破

H. 小米斥資2億元成立創投公司，雷軍要干什麼大事了

6月5日，小米斥資億元，成立了一家創投公司。時隔15年，雷軍的投資人身份或將再次活躍起來。

以創業的方式做投資2004年，雷軍忍痛將卓越網賣給了亞馬遜。手握卓越網換來的750萬美元，他有些迷茫。經過長久的思考，他決定拿這筆錢做一點有意義的事。既然自己的創業夢想受挫了，那不如試著幫助別人實現夢想。於是，雷軍做起了天使投資。當時，天使投資在國內還是一個新名詞，也沒有完善的法律和制度保障，成功率不足10%。投什麼好呢？雷軍有一句名言，創業要站在風口上，豬都可以飛起來。

據不完全統計，順為資本共完成300餘起投資，其中有9家企業去年成功上市，包括51talk、趣頭條、蔚來汽車、愛奇藝等明星企業。

I. 小米如果IPO上市，雷軍在中國互聯網是什麼地位

最近很多人都在傳小米就要上市了，這消息目前來看也沒有人出來辟謠。那這真實性還是非常高，有人說小米上市之後的估值是2000億，那麼對雷軍會有什麼影響呢？

很多人都知道雷軍本來就一直是互聯網里的大佬，而小米卻一直沒有上市，讓雷布斯的排名一直都在第三第四陣營里。之前周鴻?的江南嘉捷上市，就已經讓周鴻?躋身進入第二階梯，夾在網路李彥宏與京東劉強東之間。

大家都知道的是，雷軍持有77%的小米科技股份，而小米科技是小米這家企業的主要營收部分。倘若小米上市，估值真的是2000億美元的話。按小米科技的營收佔比大概在50%左右，怎麼說雷軍的身家都會上漲到1000億美元。

1000億是什麼概念，如今世界首富也就1000多億的身家，身家過1000億的第二個人也只有比爾蓋茨，可以說如果按照這種演算法，馬雲馬化騰都是不是雷軍的對手！

但是事實上並不是這樣的，以上都是理想狀態。因為小米經過7輪的融資。肯定對雷軍的持股進行了稀釋，所以雷軍的持股佔比肯定是沒有那麼高的！所以小米上市，雷軍身家達到1000億是不太可能的。畢竟騰訊和阿里這兩大巨頭的創始人也沒有這成就。

不過還是非常看好小米的，小米上市，雷軍進入除阿里騰訊以外的第二陣營，或許還能坐穩第二陣營的頭把交椅，畢竟雷軍的實力是有目共睹的！不知道你對這個怎麼看呢？歡迎關注樂投創富，了解更多財富知識！

J. 雷軍提出的互聯網思維是什麼

1、互聯網思維就是一種用戶思維、產品思維，本質上就是傳統產業做到極致的一種看內法容。用戶思維本質上就是群眾路線。
2、互聯網思維的核心是口碑。
3、口碑的核心是「超出用戶預期」。
4、專注、極致、口碑、快是互聯網思維的七字決。