金融公司規章制度獎金範本

A. 公司規章制度範本

為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特製訂本公司管理制度大綱。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。

二、公司倡導樹立「一盤棋」思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。

六、公司實行「崗薪制」的分配製度，為員工提供收入和福利保證，並隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會;公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率;提倡厲行節約，反對鋪張浪費;倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要加以追究。

員工守則

一、 遵紀守法，忠於職守，愛崗敬業。

二、 維護公司聲譽，保護公司利益。

三、 服從領導，關心下屬，團結互助。

四、 愛護公物，勤儉節約，杜絕浪費。

五、 不斷學習，提高水平，精通業務。

六、 積極進取，勇於開拓，求實創新。

(1)金融公司規章制度獎金範本擴展閱讀

企業勞動規章制度是企業內部的「勞動法律」，是企業進行勞動管理的工具。依法建立和完善勞動規章制度,既是企業的權利,也是企業的義務。從一定的意義上說，企業進行勞動管理，必須靠規章制度進行管理，沒有勞動規章制度，企業就無法進行勞動管理。

我國《勞動合同法》第三十八條規定：「用人單位有下列情形之一的，勞動者可以解除勞動合同：……（四）用人單位的規章制度違反法律、法規的規定，損害勞動者權益的……」

《勞動合同法》第三十九條規定：「勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同：（二）嚴重違反用人單位的規章制度的……」

《關於貫徹執行<中華人民共和國勞動法>若干問題的意見》第87條規定:「 勞動法第二十五條第（三）項中的「重大損害」，應由公司內部規章來規定。

根據上述法律的規定，如果規章制度違反法律、法規的規定，損害勞動者權益，勞動者可以解除勞動合同（此種情況下用人單位需要給勞動者經濟補償）；如果規章制度合法有效，勞動者違反的，用人單位也可以依據規章制度的規定，合法地解除與勞動者的勞動合同（此種情況下用人單位無需支付經濟補償金），這對企業的正常運作，規范管理勞動者的行為，無疑有著非常重要的作用，企業應給予高度的重視。

B. 獎金考核方案範本

獎金考核辦法

八、審批程序

1．基層：由基層製表，計財處、安機處、運務處簽署考核意見，辦公室審核，總經理室審批；

2．處室：由辦公室製表，計財處、安機處考核，總經理室審批。

九、其它

1．公司計時在崗人員每人每月下浮200元，納入獎金考核；

2．快客、旅遊分公司駕駛員的浮動工資、獎金與行車費一並考核；

3．一分公司新開班線均按其50%的標的納入考核指標；

4．基層單位在年內發生人員變化視具體情況按增人增資、減人減資考核；

5．外借人員不享受獎金，新進人員一年內不享受獎金（組織調動除外）；

6．總公司按核定系數下達獎金總額，各基層應根據本單位情況制定考核細則，實行二次分配，並將分配方案報公司備案；

7．各考核部門應切實履行工作職責，以數據、實績為依據，做到科學認真、實事求是的進行考核，真正發揮獎懲激勵機制的作用，充分調動全體幹部職工的工作積極性。

十、本辦法如與公司新的規章制度相抵觸，則按公司新規章制度執行。

十一、本辦法從二〇〇五年一月起執行，解釋權屬辦公室。

十二、附件

1．利潤指標考核辦法；

2．安全考核辦法；

3．營欠考核辦法；

4．優質服務考核辦法；

5．車輛例保及二級維護考核辦法；

6．勞動紀律考核辦法。

二〇〇五年三月二十八日

附件1

利 潤 指 標 考 核 辦 法

一、利潤指標、完成比例、得分（利潤指標為萬元）

單 位
全年指標
月度指標
完成比例
得分

一分公司
480
24
100
40

快客分公司
400
20
100
70

西站
166
13.8
100
70

高港車站
-30
-25
100
70

修理廠
0
0
100
70

南站
95
7.92
100
70

公 司
260
21.66
100
70

二、考核時間

當月利潤指標考核時間為次月20日。

三、考核辦法

根據總經理室與各分公司簽訂的《二○○五年經營承包責任目標書》上的利潤指標，每月按累計完成利潤情況進行考核，當月完成指標該項得滿分，完不成指標該項不得分，所扣分值在年內累計完成的月份補足。

四、視同利潤

如確因特殊情況影響各單位利潤指標完成，各單位需在次月15日前以書面報告上報總公司，經總經理室研究同意後，方可作為視同利潤計入指標考核。

附件2

安 全 考 核 辦 法

1．對各二級運輸單位考核以責任行車事故為考核依據。其中一分公司、快客分公司如發生重、特大行車事故，除扣除事故單位當月獎金的30%外，經理、分管安全經理、安全員獎金全部取消。

2．對汽車站考核以責任性商務事故、工傷事故、火災、爆炸事故為考核依據。如發生責任性商務事故，則扣除事故單位當月獎金的30%。如發生死亡、工傷事故或火災、爆炸事故，除扣除事故單位當月獎金的30%外，站長、分管安全站長的獎金（含下浮工資）全部取消。

3．對修理廠考核以重大設備事故、火災、爆炸事故、職工因工傷亡事故為考核依據。如發生重大設備事故、火災、爆炸事故或職工重傷、死亡事故，除扣除當月獎金的30%外，廠長、分管安全廠長獎金（含下浮工資）全部取消

C. 跪求公司規章制度範本，謝謝

將所需制度列出目錄，逐一在網路知道查詢，結合本企業實際情況修正制定。

比較完整的企業管理制度目錄
1、公司總經理職責
2、公司副總經理工作職責
3、公司辦公室職責
4、公司人事部工作職責
5、公司財務部職責
6、公司總務部職責管
7、公司營銷部職責
8、公司采購部職責
9、公司生產管理部職責
10、公司技術工程部職責
11、公司質量管理部職責
12公司產品開發部職責
13、公司儲運部工作職責
14、公司工程維修部職責
15、總經理助理工作職責
16、辦公室主任、副主任職責
17人力資源部經理崗位職責
18、銷售部經理崗位職責
19、公關部經理崗位職責
20、發展部經理職責
21采購部經理崗位職責
22、會計主管崗位職責
23、工程師崗位職責

D. 急求金融公司規章制度範本，誰能幫我……

金融公司規章制度

1. 考勤： 遲到 。一次 10 元（按自然月計算），一月遲到三次以上，每次扣 30 元（包括前兩次）。 事假 。按每次 30 元處理，（若半天事假則 15 元處理）無故曠工者按每次扣 100 元處理，累計無故曠工三次按自動離職處理（無故曠工三次或以上，視為自動離職，當月無工資）。

2. 上班時間須佩戴工牌，著裝整潔，大方、得體，不得穿著牛仔褲。男性標准著裝：西裝，襯衫，領帶，西褲，皮鞋。女性著裝大方得體，高跟鞋。

3. 辦公期間，不得在辦公司內大聲喧嘩、打鬧、吃東西。愛護公司財物，若有損壞，照價賠償。

4. 工作期間，公司電腦不可以做與工作無關的用途，例如玩游戲，聽音樂等。違規者，發現一次扣 100 元，屢教不改者，扣除當月工資。

5. 員工在試用期期間，出勤不足 15 天者（包括被公司勒令離職）當月無工資。

員工簽字：
身份證號：
日 期： ...