某金融公司想要對一組普通

Ⅰ 據有關消息稱，金融單位從業人員必須要有相關證書，才能符合招生國家對擔保公司、小額貸的從業資格

您好，四聯擔保抄為您解襲答！
作為行業內人員，我可以肯定的跟你說，現在國家對民間金融頒布了越來越對的法律法規，那麼之後從業證書也是非常有用的！
不過，需要提醒一點的是，您需要看看這個證書的簽發機關是哪？
從前教師不需要資格證；
從前駕照可以直接買；
現在越來越嚴格！
所以民間金融也會這樣的！
如果有其他疑問就咨詢我吧！

Ⅱ 想請問各位一個企業管理，企業經營與思想的問題。

.《基業長青》作者：（美）詹姆斯·C·柯林斯、傑里·I·波拉斯著；真如譯出版社：中信出版社★影響一代中國企業家的管理理念★「世界上每一位CEO、經理人和企業家都應該閱讀這本書。每一位公司董事、顧問、投資人、新聞記者、商學院學生也都應該閱讀這本書。」★《福布斯》 世紀 本最佳商業暢銷書，盤踞亞馬遜暢銷書排行榜 年，暢銷不衰★榮獲「全國優秀暢銷書」獎★聯想控股有限公司總裁柳傳志傾力推薦內容簡介「這不是一本描寫能力卓越、高瞻遠矚的領導人的書。也與高瞻遠矚的產品概念、高瞻遠矚的產品或高瞻遠矚的市場分析無關。也不談擁有某種公司展望。本書所談的問題更為重要、長久和真實。這是一本有關高瞻遠矚公司的書。」詹姆斯·C·柯林斯和傑里·I·波拉斯在這本富於創造性的書中這樣寫道。它打破了舊有神話，提供了新穎的見解，並為那些有志於建立經得起時間考驗的偉大公司的人提供了實際指導。全書有數百個具體的例子，並被組織成了緊密的實用概念框架，能夠適用於各個層次上的經理人與創業者。《基業長青》為建立在 世紀長期繁榮的組織提供了一個宏偉藍圖。作者簡介詹姆斯·C·柯林斯在加利福尼亞的帕洛河爾托經營著自己的管理教育和咨詢公司，他是《超越創業精神》的作者之一。 年他進入斯坦福大學商學院，曾獲得該學院的傑出教學獎。此前他在麥肯錫公司和惠普公司任職。傑里·I·波拉斯是斯坦福大學商學院擔任組織行為與變化的弗雷德·H·梅里爾教授。他是《流式分析》一書的作者，是用於發現組織變化的流式分析電腦軟體的發明者之一。他還領導著斯坦福大學在組織變化方面的管理項目。世界上每一位CEO、經理人和企業家都應該閱讀這本書。影響一代中國企業家的管理理念，榮獲「全國優秀暢銷書」獎，聯想控股有限公司總裁柳傳志傾力推薦。內容簡介如何建立一個偉大並長勝不衰的公司？有思想的人們早已經厭倦了「年度流行語「般稍縱即逝的管理概念，他們渴求獲得能經受時間考驗的管理思想。本書打破了舊有神話，提供了新穎的見解，並為那些有志於建立經得起時間考驗的偉大公司的企業家提供了實際指導。柯林斯和波勒斯在斯坦福大學為期 年的研究項目中，選取了 家卓越非凡、長盛不衰的公司作了深入研究，這些公司包括通用電氣、 M、默克、沃爾瑪、惠普、迪士尼等，它們平均擁有近百年的歷史。是什麼使這些公司不同於它們的競爭對手呢？它們擁有什麼別的公司所不具有的法寶呢？本書作者超越了連篇累牘的專業術語，拒絕追逐時尚，發現了使傑出公司出類拔萃的永恆品質。全書有數百個具體的例子，並提供了實用的策略，能夠適用於各個層次的經理人與創業者。《基業長青》為在 世紀建立長期繁榮的組織提供了一個宏偉藍圖。 .《贏》作者:傑克·韋爾奇蘇茜·韋爾奇內容簡介★沃倫·巴菲特，比爾·蓋茨等強力推薦。★沃倫·巴菲特盛贊：「有了《贏》，人們再也不需要閱讀其他的商業管理著作了」★在美國上市僅一周即躍居亞馬遜總排行榜前三名。★此前《傑克·韋爾奇自傳》在全球銷售逾 萬冊，在國內銷售近百萬冊。在這本《贏》中，韋爾奇結合親身管理實踐及大量鮮活的案例，將其在工作與生活中「贏」的智慧傾囊相授，內容涉及商務活動的諸多層面，包括商業生活的要旨、企業領導的管理智慧、普通員工的求職與晉升之道，乃至如何實現工作與生活的平衡。本書凝聚了韋爾奇一生的管理智慧，是其執掌通用 年來領導藝術的總結與升華。本書並不是專為CEO所寫。無論你是來自跨國公司，還是小型企業；無論你是生產線上的工人、剛畢業的大學生或MBA，還是項目經理，或者企業的高層領導，只要你胸中燃燒著奮斗激情，都將從中受益。作者簡介傑克·韋爾奇， 年在GE公司開始職業生涯， 年成為該公司的第八任董事長兼CEO。在任期間，GE公司的市值增長到 億美元，高居世界第一。他被譽為「全球第一CEO」、「最受尊敬的CEO」、「美國當代最成功、最偉大的企業家」。目前擔任傑克·韋爾奇咨詢公司的負責人，為《財富》 強中部分企業的CEO們擔任顧問。蘇茜·韋爾奇，前《哈佛商業評論》主編。她曾就讀於哈佛大學和哈佛商學院，發表過許多關於領導力、創新、變革與組織行為等方面的文章，參與過多本管理學著作的編撰。 .細節決定成敗基本信息·出版社：新華出版社內容簡介★最經典的員工培訓讀本之一★暢銷數百萬冊★細節管理第一書本書作者在擔任CEO的三年時間里，將視野從專注營銷轉向整個企業經營管理的動作。作者以大量案例論述了「細節」在管理中的重要性。這本書意在提示企業乃至社會各界：精細化管理時代已經到來。芸芸眾生能做大事的實在太少，多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過於平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎。中國決不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者；決不缺少各類管理制度，缺少的是對規章條款不折不扣的執行。每一位管理者和員工必做的功課中國人不缺勤勞不缺智慧，我們最缺的是做細節的精神。中國快餐拼不過麥當勞、肯德基恰恰敗在我們做不好「細小事」。「細節管理專家」以大最觸目驚心的案例論述了「細節」在管理中的重要性。作者簡介汪中求，江西九江人。先後就職於香港恆雅（深圳）公司、清華同方、泰豪科技等知名企業。從推銷員做起，十餘年來，足跡遍及國內 個省市區，簽訂或審定了超過 份合同和協議。現為奇正咨詢機構深圳公司首席營銷管理顧問。

Ⅲ 有限合夥企業涉及的法律問題，普通合夥人與有限合夥人的權利義務。我們想做一個金融方面的有限合夥公司

您所描述的問題涉及合夥您可以參考下面的信息：普通合夥與有限合夥的聯系：1.普通合夥企業的合夥協議不得約定將全部利潤分配給部分合夥人；有限合夥企業不得將全部利潤分配給部分合夥人，但是合夥協議另有約定的除外。2.兩者都對合夥企業的債務依法承擔無限連帶責任。普通合夥與有限合夥的區別：1.普通合夥人不得同本企業進行交易，但是合夥協議另有約定或者全體合夥人另有約定的除外；有限合夥人可以同本企業進行交易，但是合夥協議另有約定的除外。2.普通合夥人不得自營或者同他人合營與本合夥企業相競爭的業務；有限合夥人可以，但是合夥協議另有約定的除外。

Ⅳ 對某個公司的股價進行價值評估時，請問如何計算WACC值謝謝

計算方法為每種資本的成本乘以占總資本的比重，然後將各種資本得出的數目加起來專。

WACC=(E/V）×Re+（D/V）×Rd×(1-Tc)

其中屬：

WACC=Weighted Average Cost of Capital（加權平均資本成本）

Re =股本成本

Rd =債務成本

E =公司股本的市場價值

D =公司債務的市場價值

V = E + D

E/V =股本占融資總額的百分比

D/V = 債務占融資總額的百分比

Tc = 企業稅率

(4)某金融公司想要對一組普通擴展閱讀：

企業估值的原理：

1、企業經營價值=權益價值+凈債務+優先股+少數股東權益

2、凈債務=債務-現金

債務只包括支付利息的債務（如銀行貸款），不包括不用支付利息的負債（如應付賬款）

3、企業價值=企業經營價值+非經營價值

（非經營價值為富餘現金、有價證券、缺乏流動性的投資，如不進入合並報表的子公司、不連續經營的業務、閑置房地產等）

4、企業價值=權益價值+負債價值

(負債價值=負債+經營性租賃+ 優先股+員工期權+少數股東權益）

Ⅳ 我們公司是一個金融行業的公司，想要對公司做一下戰略規劃，哪個公司比較好。

做金融咨詢這個公司不錯，國有的銀行，還有一些發展中的銀行都是在他們那做的咨詢，項目做的很好，做金融方面的咨詢正略咨詢確實不錯，希望對你有幫助

Ⅵ 注冊一個人小規模的貿易公司需要多少錢

自《公司法》修改後，除金融企業對注冊資本有特殊規定外，其他普通企業注冊資本沒有金額限制。商貿公司注冊資本可自由決定，屬於認繳制，並且不用經過驗資程序。法律依據：《中華人民共和國公司法》第二十六條至第二十八條。

Ⅶ 昨天我去一個金融公司廣東國金復試，我對金融是0基礎，前天去面試的大部分不懂金融的人昨天都過去進行了

披露中山利和37樓國金貴金屬公司的醜陋內幕
中山利和的國金公司和32樓的國礦是同一群老闆做的，32樓國礦的名聲已經做臭了，就在37樓改個名字，大家千萬不要上當。進去做可以說完全沒有前途。
第一：業務開拓非常難，都是通過打陌生電話的，而且這些名單已經幾年前就打過，都打爛了。如果你說是國礦的，馬上被人開罵，可見國礦在中山的名聲。好不容易騙到客戶上公司了解，跟進進來了，結果還不能客戶轉介紹，為什麼呢？因為所有客戶都是虧錢收場。最終客戶和經紀人反目成仇。這樣客戶怎樣會幫你介紹客戶？所以做貴金屬的都不能自己炒，或開拓親戚朋友。因為這樣的話，你的親戚朋友都虧錢了，可能連親戚都做不成。只能找陌生人來騙。所以要不斷的開發陌生客戶。根本不能長期經營。客戶是百分百虧錢。
第二，這兩家公司都是做頭寸的公司，什麼是頭寸呢？就是公司賺的就是客戶虧的錢。客戶虧得越多，公司賺的越多。這樣的公司你還敢進去做嗎？

Ⅷ 是不是只有專業從事套期業務的企業才可以將一組項目的某一層級部分指定為被套期項目呢

被套期項目 單項、一組具有類似風險特徵的已確認資產、負債、確定承諾、很可能發生的預期交易，或境外經營凈投資
分擔同一被套期利率風險的金融資產或金融負債組合的一部分（僅適用於利率風險公允價值組合套期） 不得作為被套期項目：
被套期風險是利率風險或提前還款風險的持有至到期投資、長期股權投資（境外經營除外）、報告主體內部項目 可以作為被套期項目： 企業集團內部交易形成的貨幣性項目的匯兌收益或損失，不能在合並財務報表中全額抵銷的
企業集團內部很可能發生的預期交易，按照進行此項交易的主體的記賬本位幣以外的貨幣標價（即按外幣標價），且相關的外匯風險將影響合並利潤或損失的 被套期項目的指定 金融項目 金融資產、金融負債整體或者部分均可以作為被套期項目
利率風險的公允價值套期中可以將某種貨幣金額進行套期
不能將金融資產和金融負債形成的凈頭寸指定為被套期項目 非金融項目 全部風險或外匯風險 若干項目的組合 各單項資產或單項負債應當同時承擔被套期風險，且該組合內各單項資產或單項負債由被套期風險引起的公允價值變動，應當預期與該組合由被套期風險引起的公允價值整體變動基本成比例 被套期項目的核算 1.企業將已確認的資產或負債指定為被套期項目，應按其賬面價值，借記或貸記本科目，貸記或借記「庫存商品」、「長期借款」、「持有至到期投資」等科目。已計提跌價准備或減值准備的，還應同時結轉跌價准備或減值准備。
2.資產負債表日，對於有效套期，應按被套期項目產生的利得，借記本科目，貸記「套期損益」、「資本公積——其他資本公積」等科目；被套期項目產生損失做相反的會計分錄。
3.資產或負債不再作為被套期項目核算的，應按被套期項目形成的資產或負債，借記或貸記有關科目，貸記或借記本科目。本科目期末借方余額，反映企業被套期項目形成資產的公允價值；本科目期末貸方余額，反映企業被套期項目形成負債的公允價值

Ⅸ 普通員工如何面對企業組織變革

關鍵點在於企業組織變革是否觸碰到了普通員工的利益，如果沒有，簡單地做一個通告告知即可。如果有的話，企業必須提前做了宣傳、講解、疏導的工作。從員工的角度來講，是有權力要求企業對組織變革進行說明的。但不應採取過激措施。如果是像體制、所有權之類的大事，可以通過向政府部門反映來處理。