互聯網金融馬化騰

⑴ 互聯網+誰提出的

2015年政府工作報告，李克強總理八提「互聯網」，首提制定「互聯網+」行動計劃，點燃了神州大地、華夏兒女「互聯網＋」創新創業激情，即將在貴陽召開的國際大數據產業博覽會就是展示「互聯網+」魔法的一個奇妙舞台。「互聯網+」不僅深刻影響經濟社會生活，更意味著思維方式的全新變革。

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政府工作報告中，李克強指出，新興產業和新興業態是競爭高地。要實施高端裝備、信息網路、集成電路、新能源、新材料、生物醫葯、航空發動機、燃氣輪機等重大項目，把一批新興產業培育成主導產業。制定「互聯網+」行動計劃，推動移動互聯網、雲計算、大數據、物聯網等與現代製造業結合，促進電子商務、工業互聯網和互聯網金融健康發展，引導互聯網企業拓展國際市場。國家已設立400億元新興產業創業投資引導基金，要整合籌措更多資金，為產業創新加油助力。

「互聯網+提出的背景與思路，有點類似美國的工業互聯網理念。」 北京大學博士、高級工程師、超圖軟體先進技術實驗室主任黃騫補充道，「互聯網+」是希望用國內相對優質與國際領先的互聯網力量去加速國內相對落後的製造業的效率、品質、創新、合作與營銷能力的升級，以信息流帶動物質流，也會與一帶一路整體戰略相結合，推展整體產業的國際影響力。

⑵ 21世紀互聯網出現的姓馬的四位天才是誰

這只是巧合,BAT三大巨頭不也還有李。
除了那兩個馬，似乎其他有點規模再也沒馬了吧

⑶ 差點兒成阿里大股東，馬化騰雷軍後悔了嗎

01、英語偏科王

1964年，馬雲誕生在美麗的江南小城杭州。他的爺爺，在抗戰中做過保長，這段經歷對家人帶來了不小的影響，也讓馬雲從小養成了調皮好動的性子。

爺爺對馬雲束手無策，只能無奈地給他取名一個「雲」字，希望馬雲能人如其名，內斂嫻靜，少在外面惹事生非。

可惜爺爺的一番願望徹底落空了。隨著馬雲漸漸長大，惹是生非的本事只增不減，還一度因為在校與同學打架，被迫轉學到杭州八中。

與此同時，馬雲的理科成績也是一團糟。中考那年，馬雲數學只考了31分，這對於那個崇尚「學好數理化」的年代來說，馬雲的學業似乎已蒙上了一層陰霾。

同時，這本書不僅揭示了馬雲成就阿里帝國的全過程，也記錄了中國互聯網電商的發展歷程。

點擊下方鏈接，跟著這本書走進馬雲的生活，學習他的經商之道，這對於年輕讀者們來說，實在是一場充滿啟迪的心靈旅行。

⑷ 三馬:馬雲，馬化騰還有一個是他們是一個人嗎

馬明哲，馬雲，馬化騰是三馬，他們是三個人，不是一個人

三馬指代中國互聯網人物，包括馬雲、馬化騰、馬明哲；

馬雲：阿里巴巴集團創始人

馬化騰：中國最大的即時通訊、在線互動平台創始人；

馬明哲：中國平安保險（集團）股份有限公司董事長兼CEO；

⑸ 電子商務三馬是誰

三馬指代中國互聯網人物，分別是：馬雲、馬化騰、馬明哲。

馬雲：阿里巴巴集團創始人，1999年創辦阿里巴巴，並擔任阿里集團CEO、董事局主席。2019年3月，馬雲以373億美元財富排名2019年福布斯全球億萬富豪榜第21位。2019年5月10日，馬雲等17位全球傑出人士被聯合國秘書長古特雷斯任命為新一屆可持續發展目標倡導者。

馬化騰：中國最大的即時通訊、在線互動平台創始人；1998年馬化騰與他的同學張志東「合資」注冊了深圳騰訊計算機系統有限公司。2019年3月，馬化騰以388億美元財富排名2019年福布斯全球億萬富豪榜第20位。

馬明哲：中國平安保險（集團）股份有限公司董事長兼CEO；作為中國平安保險（集團）股份有限公司的創始人，自公司於1988年成立開始，用20年時間，成為中國三大綜合金融集團之一，業務范圍覆蓋產險、壽險、銀行、證券、、資產管理、基金等全金融領域，進入世界500強。

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馬雲相關的從業經歷：

1、2013年5月28日，阿里巴巴集團聯合銀泰集團、復星集團、富春集團、順豐、中通、圓通、申通、韻達等多家民營快遞企業聯合成立菜鳥網路科技有限公司，並同時啟動中國智能骨幹網（CSN）項目建設，馬雲出任菜鳥網路科技有限公司董事長。

2、2014年9月19日，阿里巴巴集團於紐約證券交易所正式掛牌上市。

3、2015年10月23日，《2015信中利·胡潤IT富豪榜》發布，51歲的馬雲及其家族以1350億元資產蟬聯中國IT業首富，在13年裡財富增長540倍。

4、2015年10月26日，2015年福布斯中國富豪榜在北京發布，馬雲以218億美元財富，排名第二。

5、2015年11月4日，馬雲名列《福布斯》全球最有權力人物排行榜第22位。

⑹ 銀行處處打壓馬雲和支付寶，為什麼不去對付馬化騰和微信

很簡單，馬雲的做法讓許多錢不經過銀行抽利直接到了支付寶，而馬化騰沒有這樣做，他是依附於銀行的！

⑺ 關於互聯網馬化騰是怎麼說的

馬化騰：「互聯網+」的時代已經到來

3月4日晚，全國人大代表、騰訊公司董事會主席兼CEO馬化騰接受媒體訪問，吸引了上百位記者前來采訪。他透露今年兩會提交了四份建議，均與互聯網有關。他建議，政府部門應當加快移動互聯網在民生領域的普及和應用，把「人與公共服務」通過數字化的方式全面連接起來，有助於解決看病難、教育資源不均衡以及防治霧霾等新老重大民生問題。
另外，馬化騰還談及了移動互聯網等話題。他認為移動互聯網就像過去的電一樣，每個行業都可以利用，只要能在垂直細分領域找到用戶痛點，創業就能成功。
近年來，騰訊的戰略部署發生了很大的變化，先後將搜索、電商、輸入法等賣掉。馬化騰表示，現在更加聚焦在核心，「就是以通信和社交為核心平台，以微信和QQ為平台作為連接器，希望搭建一個最簡單的連接，連接所有的人和資訊、服務。」
對於春節期間微信紅包取得的成功，馬化騰認為紅包偏向社交，所以微信紅包優勢比較明顯。「我主要給同事發紅包，發了20多萬元。」馬化騰透露，B2C紅包（比如央視的紅包）是需要納稅20%。
移動互聯網治理霧霾
訪
問開始，馬化騰簡單介紹了自己的四份建議。第一個建議是《關於以「互聯網+」為驅動，推進我國經濟社會創新發展的建議》。其希望利用互聯網的平台，通過信
息通信技術把互聯網和各行各業、包括傳統行業結合起來，在新的領域創造新的生態。馬化騰建議，應當從頂層設計層面制定國家的「互聯網+」發展戰略。
第二個建議關於推進網路版權保護。「騰訊過去跟某些公司打了很多官司都勝訴了，最後就賠一點點，根本起不到警示約束作用。所以你會發現很多都是劣幣驅逐良幣，他明知違法，但是一算這個事情劃得來，就做，這種風氣是很可悲的。」
第三個建議是推進移動互聯網信息無障礙建設。馬化騰說：「有很多人以前是在電腦上使用支付，現在在這種大屏的觸屏時代怎麼辦？這個需要手機操作系統和應用軟體的配合，才能讓盲人無障礙使用。國外其實建立了這個標准，但是我們國家還沒有建立。」
最讓記者們「津津樂道」的是，他的《關於運用移動互聯網推進智慧民生發展的建議》。很多媒體報道稱「用移動互聯網治理霧霾」。
「移動互聯網把很多過去政府有關部門大量的信息數據互聯起來，改善民生。在很多領域比如互聯網交通領域、教育領域等等。包括跟環保有關的，移動互聯網都可以在這些地方發揮非常重要的作用。」馬化騰說。
馬化騰在建議中舉例，各類空氣質量監測APP讓每個人都能實時了解空氣質量情況從而提前做好出行准備，當發現污染空氣的行為或現象時也可通過在線舉報，實現全民監督。車載智能系統、定製公交等應用的廣泛普及對於綠色出行、降低能耗方面也起到了重要作用。
作為全國人大代表，馬化騰還談了自己履行職能的感受：「比如說以前在一些互聯網犯罪的提案上，原來以為要10年才見效，後來發現兩三年人大法工委就批下來了。我覺得也更有信心了，也希望能提更多的建議。」
春節發了20多萬紅包
2015年春節期間，騰訊、阿里、網路都投入「紅包大戰」。從數據上看，騰訊的微信紅包更勝一籌。微信紅包在農歷除夕至正月初五的收發總量為32.7億次，其中除夕當日收發總數超過10億次，是去年的200倍。
對此，馬化騰表示互聯網公司都不約而同看到移動支付領域的潛力，所以都往這方面努力。但具體到紅包，因為更加偏向社交，都是發給親朋好友，所以微信在這方面占據了比較明顯的優勢。
馬化騰自曝，春節期間自己發了20多萬元紅包，主要發給同事。他還透露，類似於央視春晚的B2C微信紅包需要繳納20%的稅，發5億元紅包，需繳稅1億元。不過親朋好友之間發的紅包不需要交稅，因為限額在200元以下，數額很小。
「國外的谷歌、蘋果也
在拚命地做移動支付，國內的BAT三家也在很努力地做競爭。我想這些競爭都是比較良性的競爭，最終都是對消費者是很有利的。」馬化騰坦言，微信紅包確實為
移動支付創造了一個特殊的場景，做移動支付的互聯網公司會越來越多，騰訊只是做了一個零件、一個開放介面，具體能做成什麼事情，很難想像。
打造移動互聯網新生態
「我在很多場合都說，移動互聯網就像電一樣，過去有了電能讓很多行業發生翻天覆地的變化，現在有了移動互聯網，每個行業都可以拿來用，改造自己的行業。」馬化騰表示，「互聯網+」不僅正在全面應用到第三產業，形成了諸如互聯網金融、互聯網交通、互聯網醫療、互聯網教育等新業態，而且正在向第一和第二產業滲透。
他透露，微信作為移動互聯網的重要產品，已經形成了一定規模的生態系統。2014年，微信拉動了約952億元人民幣的信息消費，帶動社會就業超過1000萬人。他預計，到2015年底，微信帶動的信息消費將增長至1428億元。
馬化騰認為，互聯網並不是完全顛覆傳統行業，而是對其更新換代。他舉例互聯網交通，雖然各方還未達成共識，但滴滴、快的、Uber等帶來的正面效果顯著，改善了出行、增加了車輛利用率、提高效率、減少排放、對環保也有幫助。
「目
前還遇到很多的問題，包括政策上的問題、競爭上的問題，包括怎麼樣才能更有效率，因為可能不只是專車，以後是不是在貨運，甚至是送貨都可以去利用移動互聯
網的交通運輸來解決這個問題，我們看到國外Uber也在做很多的嘗試。」互聯網交通是新生事物，馬化騰希望更多地去保護它而不是摧毀它。
馬
化騰認為，利用互聯網的平台，利用信息通信技術，把互聯網和包括傳統行業在內的各行各業結合起來，能夠在新的領域創造一種新的生態。「我覺得這是一個比較
合理的、合法的生態發展。我相信甚至以後的工業互聯網、物聯網甚至農業都有可能，現在還比較遙遠。但是我想每個行業、每個產業都可以利用移動互聯網，可以
為他所用。」
創業者別怕，騰訊是連接器、零部件
2月14日，騰訊投資的滴滴和阿里投資的快的正式合並，馬化騰表示合並後騰訊只是新公司的股東之一，不會直接干涉垂直業務領域，「希望他們自己能夠闖出來」。
在馬化騰看來，現在的互聯網創業環境非常好。「很多細分領域有大量的創業機會，只要抓到一個很細節的地方，怎麼用信息技術提高人們的效率、改善人們的生活，能夠解決一個痛點，就肯定能成功。特別是O2O跟傳統生活結合這方面。」
現場記者提出，有創業者對騰訊進入細分領域感到「恐懼」。對此，馬化騰回應稱「並不需要憂慮和恐懼」，因為很多領域騰訊也做不了，比如說匿名社交。
「我
們此前曾投資過一個小軟體Same，很有意思，好像看不出什麼潛力，但又透著未來感、科技感的東西。這類產品騰訊還是通過投資來做。騰訊的架構可能更適合
做一些基礎性的、平台性的、普世性的連接器，太深入的不適合我們來做。過去覺得只要跟我們有關的就不能放手，現在想得比較開。」
馬化騰坦言，騰訊過去走了很多彎路，執行開放平台戰略以來，把一些業務都砍掉、賣掉，包括搜索、電商、輸入法等。他說：「我們經過這兩年的實際痛苦經驗得出的結論，所以現在堅定不移地往這方面走，希望成為所有創業者最好的合作夥伴。」
當被問到如何看待阿里市值遠超其他互聯網公司時。馬化騰回應：「市值都是一時的，騰訊十幾年前市值也不大，現在大了也不意味著什麼，所以更關注的還是在一波波的浪潮面前，你怎麼適應戰略的潮流，做好自己這是最重要的。」
至於，騰訊未來扮演什麼樣的角色。馬化騰清晰定位為「一個生態系統、連接器」，並且一直開放。

⑻ 為什麼互聯網大佬中，馬化騰挨罵最多

原因一：騰訊是BAT中唯一一個直接收用戶錢的公司；
一個前提，這里說的是主營業務。
對比阿里和網路，騰訊一直以來最大的不同就是其面向C端的增值業務。具體來說，用戶對阿里接觸最多的應該是淘寶和天貓，雖然用戶都是掏錢從上面買東西，但是大家都知道，用戶掏的錢並不是直接給了淘寶，而是給了淘寶賣家，阿里其實自己並沒有直接沾用戶的錢——雖然支付寶可以通過賬期、互聯網金融等各種方式進行盈利，但用戶根本不關心，這也就使得用戶在跟阿里之間隔了一層淘寶賣家，即便用戶有什麼不滿，也很少針對阿里發脾氣；而來看網路，網路和用戶之間的直接金錢關系可以說隔了1萬個阿里，網路一直以來都是以B端業務為主——搜索引擎的競價廣告，雖然這部分偶爾會有用戶跳起來說影響了自己正常搜索，但畢竟用戶沒有給網路任何錢，所以用戶也就還好，不會直接跳起來。
反觀騰訊，騰訊最賺錢的業務是其增值業務。什麼是增值業務，包含的是QQ會員各種鑽、游戲，這部分可是用戶直接掏錢給騰訊買的，當然不爽！一個是花錢的用戶永遠不會滿意，另一個是沒花錢的看到花錢的能享受那麼多特權，自然也不爽。不爽，當然要罵！
原因二：騰訊最賺錢的業務是很多人深惡痛絕的；
在傳統的價值觀里，騰訊的錢似乎不太那麼光彩，主要盈利的業務顯得不是那麼「健康」，游戲……你懂得——被很多專家稱為黃賭毒後的又一大危害，「網癮」這個詞不知道讓多少家長和孩子深惡痛絕。
這里不得不提一下馬雲的功勞，馬雲號稱絕對不會做游戲——雖然現在也做，但是當年可是因為這句話，不知道收獲了多少粉絲，成為了多少人心中有責任的企業家。盡管當時阿里和騰訊還並不是競爭對手，但是馬雲這句話，其實不知道給了騰訊多少耳光，現在騰訊還處於這個行為的影響時代，額！
騰訊做游戲這個生意，而且做到全國甚至世界最大，那些「單純」的網友自然「口不擇言」了。
原因三：當年負面報道波及太廣，競爭對手挖坑太深；
幾乎在所有企業家關於創業失敗因素的總結中，都可以看到一條內容——防止不良媒體報道。一個媒體的報道可以毀滅一個公司，甚至到現在仍舊成立。
2010年，計算機世界一篇《狗日的騰訊》成為了家喻戶曉的報道，文中把騰訊作為互聯網公敵進行批判，將互聯網商業競爭寫成了不可調和的恩怨。詳細敘述了聯眾等公司與騰訊之間的恩怨情仇。該文言辭辛辣、「刀刀見血」，並伴有聯眾創始人鮑岳橋等「受害者」聲淚俱下的哭訴。雖然已經事隔5年，細節早已被大家淡忘，但那個扎眼的封面報道圖片和標題，以及騰訊「抄襲」的印象還是深深印在了大家的心裡。
現在搜索這篇文章，還有專門的網路，如果搜索相關圖片，可以看到各種版本的企鵝與狗的造型，這也就造成大家在罵馬化騰時，抄襲用的最多。
除此之外，還有一個把騰訊拱上風口浪尖的競爭對手，對於大家罵馬化騰這事也是「功不可沒」。沒錯，就是360。當年的3Q大戰，幾乎把騰訊打的一敗塗地，騰訊的品牌形象可以說盪然無存，一向以用戶至上的QQ反而成為了大家心中成為了利益不顧用戶的罪魁禍首，再加上360宣傳的封閉、抄襲等各種因素……只能說，騰訊真是太難過了。
原因四：騰訊總是做一些正確但不得人心的事情；
從騰訊舉報快播的事件可以看出，騰訊往往喜歡做一些「正確但傷人」的事。從商業角度來看，騰訊舉報快播確有其道理，快播確實觸犯了法律，並且騰訊也是通過正規手段去操作，無可厚非。但是從人心來看，快播一直以來，不知道是多少人心中的「自留地」，承載了多少歡樂，快播被封殺，第一個觸犯的就是這些人的利益，巧合的是，上快播的人大多也是騰訊的用戶。
即使快播應該被舉報、或者說快播遲早會被舉報，這個舉報者一定應該是騰訊么，再或者舉報之後，騰訊有必要站出來說么？這個么……
實際上，騰訊最近兩年仍然在做一些這樣的事情，花大價錢購買IP，購買音樂版權、購買圖書版權，名義上是在反盜版，其實還是希望通過規范版權市場，進而售賣版權獲利——最近和網易雲音樂合作，就被很人多解讀成為版權賺的第一桶金。
同樣的性質，從商業的角度，確實是無可厚非，甚至可以打出一個為內容製作者提供正規的創作環境，但是損害的卻是普通網民的利益——相信還是有不少人逃脫不了盜版的禁錮。騰訊正在做一件正確的事情，甚至是對整個行業發展都有利的事情，但是普通網民才不管，誰損害了我的直接利益，我就罵誰！
不知道這個原因，是因為騰訊做的不對，還是因為網民的素質不夠逼格？
原因五：騰訊針對領導人的聲譽管理做的太少。
如果說騰訊在最初的幾年發展期讓自己的品牌遭受到了很大損失的話，那麼按理說，騰訊應該最大限度的去填上這些坑，並進行各種正面引導。
但是，我們看到，近幾年來，騰訊對於馬化騰個人形象方面的包裝，做的似乎非常少。很少有看到馬化騰像其它互聯網大佬那樣，在一些關鍵場合說一些給自己加分的話——比如馬雲，就算他不是阿里掌門人，估計當個意見領袖都可以了，李彥宏也類似，在重大社會事件中，還是可以看到其身影。
除了極少極少數馬化騰在高校分享之外，很少看到互聯網之外馬化騰出現的身影。去年的冰桶挑戰，那麼火的時候，馬化騰也沒出來……
雖然這一部分原因是騰訊和馬化騰個人低調，但我還是相信，更大的原因是公司層面對此的不夠重視，再低調，出去做個分享，對熱門事件做做評論還是有時間的吧。公司沒安排，馬化騰自然不去，也不會意識到事情的後果。
馬化騰總不出來，讓大家猜，大家只能憑借那些既有印象，去隨便「猜」嘍！
歷史雖然是由勝利者所書寫的，但是很多時候，歷史上的只言片語，能夠影響很多很多。如果馬化騰繼續被罵下去，那麼歷史上很可能對馬化騰的記載就是「一個成功的企業家，但做事不得民心」，額……
馬化騰被罵，非常冤枉，因為他並不是大家評論中所說的那樣的人，馬化騰被罵也不冤枉，因為大家都不了解他是怎樣的一個人。

⑼ 尋視頻: 馬雲 馬化騰 馬明哲齊聚復旦《先知先見先行·互聯網金融論壇》的高清版本

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⑽ 請問馬化騰了解哪些方面的知識，才能掌管騰訊公司。 貿易，經濟，互聯網 還是其他什麼方面，比如

你好，你的問題很特別，術業有專攻，企業管理不過選賢任能