海瀾之家擬設立金融公司

㈠ 海瀾之家現在主營的是什麼海瀾之家公司的現狀如何

海瀾之家現在主營男士西裝和夾克，目前現狀停滯不前，感覺它家的衣服沒什麼新意。

㈡ 請問海瀾之家上市沒有在哪裡上市了

海瀾之家暫未上市，海瀾集團目前的金融投資僅限於入股廣東發展銀行、江蘇商業銀行、江陰市農村商業銀行和江蘇華泰證券。

㈢ 海瀾之家引入了騰訊並與騰訊共同設立產業投資基金

海瀾之家復2日晚間公告，公司控制股股東的一致行動人榮基國際（香港）有限公司與深圳市騰訊普和有限合夥企業簽訂了《股份轉讓協議》，榮基擬以10.48元/股的價格轉讓238,549,618股公司股份予騰訊普和，股份轉讓總價為人民幣2,499,999,997元，本次轉讓股份占公司當前總股本的5.31%。

公告稱，該產業基金將圍繞海瀾之家股份有限公司戰略發展方針，對服裝相關產業鏈，優秀服裝服飾品牌，服裝製造等公司進行投資。從而進一步加強公司多品牌、多品類、多渠道布局，培育新的盈利增長點，鞏固其行業龍頭地位，提升市場價值。

㈣ 海瀾之家成立半導體設備新公司

不是的。9月21日，針對近期「海瀾之家在南京成立半導體設備新公司，注冊資本21.5萬美元」的媒體報道，海瀾之家股份有限公司（以下簡稱「海瀾之家」）發布澄清公告，指出媒體報道中的「凱樺康半導體設備南京有限公司」與公司不存在任何關系，海瀾之家及子公司未在南京設立半導體設備新公司，不存在計劃設立半導體設備公司的情況。

據此前媒體報道，凱樺康半導體設備南京有限公司成立於2020年9月18日，注冊資本為21.5萬美元，法定代表人為林建智，經營范圍包括電子元器件製造、半導體器件專用設備銷售、半導體器件專用設備製造等，由海瀾之家100%控股。

或因與當前熱門的「半導體」概念關聯，9月21日，海瀾之家尾盤股價突然異動，直線拉升了約4%。9月21日收盤後，海瀾之家發布公告表示，經核實，公司及子公司未在南京設立半導體設備新公司，也不存在計劃設立半導體設備公司的情況。媒體報道中的「凱樺康半導體設備南京有限公司」與海瀾之家不存在任何關系。針對上述不實的媒體報道，公司正在逐步與相關媒體取得聯系，就不實報道的內容要求媒體進行刪除或更正。

目前，天眼查已對凱樺康半導體設備南京有限公司的控股公司信息進行了更正，更正後的控股公司為凱諾科技股份有限公司。

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海瀾之家簡介

「海瀾之家」（英文縮寫：HLA）是海瀾之家股份有限公司旗下的服裝品牌，總部位於中國江蘇省無錫市江陰市，主要採用連鎖零售的模式，銷售男性服裝、配飾與相關產品。2014年4月11日，海瀾之家正式登陸A股市場。

2015年12月29日，根據標准普爾發布的統計數據，海瀾之家股份有限公司的市值已超過600億人民幣（約合94.98億美元）；截止2018年6月30日，海瀾之家品牌的門店數量已達到4694家（含海外店 11家）。

㈤ <海瀾之家>簡介

一、」海瀾之家「簡介：
「海瀾之家」是海瀾之家股份有限公司旗下服裝品牌，自推出以來，以全國連鎖、超大規模、男裝自選的全新營銷模式引發了中國服裝市場的新一輪革命，其平價優質的市場定位，款式多、品種全的貨品選擇，無干擾、自選式購衣方式迅速贏得了廣大消費者的歡迎，塑造了「海瀾之家——男人的衣櫃」的鮮明品牌形象。2014年4月11日，海瀾之家上市。
二、品牌內涵：
超大型男裝賣場
在海瀾之家200—1000多平方米的賣場內，陳列了成年男性從上到下、從內到外、從正裝到休閑，從春夏到秋冬一年四季所有的服裝服飾產品，共有17大系列，5000多個品種，消費者年齡涵蓋18歲以上直至100歲。海瀾之家已有的服飾品類包括套裝西服、休閑西服、茄克、棉褸、大衣、羽絨服、毛衫、針織衫、襯衫、T恤、西褲、休閑褲、牛仔褲、內衣內褲，還有皮帶、領帶、圍巾、襪子、皮鞋等，成年男性所需的服裝這里應有盡有，確實是一個男人的衣櫃。
高品位、中價位
海瀾之家的「後盾」海瀾集團第一個在國內提出服裝生產新概念，即服裝的研發從最原始的羊毛開始，從而在國內服裝界率先形成了從羊毛進來到服裝成品出去的完整產業鏈。正是有了這樣的產業鏈，才使得海瀾之家產品能經歷最純凈的流通環節，從牧場到工場直接到賣場，每個環節都是自己的資源，沒有任何中間商參與，從而有效控制產品的成本和品質，直接讓利給消費者，因此，海瀾之家每套西服的價格只在480—1680元之間，比同檔次類似品牌西服的價格低很多，完美實現了「高品位，中價位」的品牌理想。
無干擾、自選式
男人購物是需要才買，看中就買，並且不喜歡有人在旁邊跟著、盯著，不停地和他說這件好、那件好，讓人感覺不自在。
海瀾之家摒棄了傳統的「人盯人」的導購模式，而是給消費者提供了一個無干擾的、自由自在的購衣環境。海瀾之家的服飾產品按品種、號型、規格分類出樣陳列，並且設有一目瞭然的自選導購圖，消費者可以根據自己身高、體型輕松自選購衣。海瀾之家還在貨架旁、試衣間里設有按鈴，如果顧客需要服務，只要按動按鈴，海瀾之家專業的服務人員就會在最短的時間里來到他的身邊，為他提供優質周到的服務。正是這種輕松、方便的購衣體驗，使更多的男性消費者願意來海瀾之家，選了西服選襯衫，選了襯衫選領帶，選了領帶選皮帶，避免了多店購物的繁瑣，成為時尚便捷的全程「一站式」消費。
既「連」又「鎖」
當前許多服裝連鎖品牌都存在「連」而不「鎖」的問題，即只是「連」形象，沒有統一的價格，也沒有統一的服務，管理「鎖」不住。而海瀾之家則是統一形象、統一價格、統一管理、統一采購、統一配送、統一裝修、統一招聘、統一培訓、統一結算，實行全國統一連鎖經營管理，真正做到了既「連」又「鎖」，「連」住了品牌，「連」住了形象，「連」住了產品，「連」住了服務，也「鎖」住了管理，使每一家門店都能按照公司的標准化模式經營，公司的每一個部門也能按照標准化的業務流程為門店服務，標准化成為了海瀾之家門店「拷貝不走樣」的保證。
三、品牌理念：
嶄新營銷——自選式購衣
2002年年初，海瀾集團總裁周建平按照往常慣例赴國外進行市場考察。這次去的是日本，在日本期間，有兩個日本服裝品牌豐富的品種、大眾化的價格、量販式的自選購買方式給他留下了深刻了印象，他設想，如果將這種面向大眾消費的服裝銷售模式在中國推出，必將在業界產生巨大的反響，並形成獨一無二的優勢。回國後，周建平立即將這一大膽的想法付諸行動，成立江陰海瀾之家服飾有限公司。在經過緊鑼密鼓的市場調研和品牌策劃後，2002年9月，「海瀾之家」第一家門店——南京中山北路店正式開業，這種全新的、自選式購衣模式為中國服裝營銷史掀開了嶄新的一頁。
由於自選是一個全新的服裝經營理念，而海瀾之家又是第一個將服裝自選引入中國，在國內沒有任何品牌可以參照，海瀾之家從一開始就面臨著許多困難，零品牌（品牌是新的，消費者所知甚少）、零市場（市場佔有率為零）、零模式（全新的經營模式和消費理念，消費者接受還需要一個過程）、零經驗（毫無經驗可言，無從借鑒）等，這一切只有靠著自身的探索和積累，摸著石頭過河，所以在品牌創立之初，海瀾之家也走過一段彎路。
反應敏銳、行動迅速的海瀾之家人及時發現了工作中的問題，並很快調整了發展思路，比如：調整門店的面積，精簡了門店人員配置；提高門店人員招聘要求和培訓力度；實行職業店經理制度；實行量化的工資考核制度；對加盟店實行「全託管」管理；實行嚴格的門店巡查和稽查制度；科學、合理調配貨品等等。為了學習發達國家的先進品牌運作經驗，海瀾之家還先後分批分次地將產品開發人員、工程設計人員、市場管理人員、人事培訓人員、CI設計人員派往日本和歐洲學習考察，對別人的先進經驗充分消化吸收 。這一系列舉措的實施使海瀾之家發展方向更加明確，經營模式更加成熟，管理更加完善。海瀾之家很快走出低谷，步上良性發展的快車道。

㈥ 曝海瀾之家成立半導體設備新公司，此消息屬實嗎

海瀾之家作為國民男裝品牌，可以說在中國的市場是非常不錯的。但是網上卻爆出海瀾之家成立半導體設備新公司，對此海瀾之家股份有限公司也是發文澄清，並未成立什麼半導體公司，而且未來也沒有計劃成立半導體設備公司。

雖然這次不實報道，讓海瀾之家的股價上漲，但是也給海瀾之家帶來了不好的影響。畢竟海瀾之家是專注於做男裝服飾的，國民度和口碑都是非常好的。而且就目前市場上的情況來看，海瀾之家在男裝行業可以說是翹楚，服裝行業相對來說比半導體更容易，而且利潤也是非常可觀的，所以相信海瀾之家，也不會輕易的去嘗試開闊新的領域，而放棄已經非常成熟的服裝市場。所以針對於海瀾之家成立半導體設備新公司的言論也都是屬於媒體的不實報道。

㈦ 海瀾之家創始人周建平辭去公司董事長職務，將由誰接班

已經交接給他的兒子了，早在19年的時候，他兒子就以公司的名義，給股東們發過郵件了。子承父業，相信他可以做的更好。

㈧ 海瀾之家的歷史及創始人

「海瀾之家」是海瀾之家股份有限公司旗下服裝品牌，自推出以來，以全國連鎖、超大規模、男裝自選的全新營銷模式引發了中國服裝市場的新一輪革命，其平價優質的市場定位，款式多、品種全的貨品選擇，無干擾、自選式購衣方式迅速贏得了廣大消費者的歡迎，塑造了「海瀾之家——男人的衣櫃」的鮮明品牌形象。2014年4月11日，海瀾之家上市。2002年年初，海瀾集團總裁周建平按照往常慣例赴國外進行市場考察。這次去的是日本，在日本期間，有兩個日本服裝品牌豐富的品種、大眾化的價格、量販式的自選購買方式給他留下了深刻了印象，他設想，如果將這種面向大眾消費的服裝銷售模式在中國推出，必將在業界產生巨大的反響，並形成獨一無二的優勢。回國後，周建平立即將這一大膽的想法付諸行動，成立江陰海瀾之家服飾有限公司。在經過緊鑼密鼓的市場調研和品牌策劃後，2002年9月，「海瀾之家」第一家門店——南京中山北路店正式開業，這種全新的、自選式購衣模式為中國服裝營銷史掀開了嶄新的一頁。