① 請問：金融危機對美國貸款消費的影響
這次金融危機產生的原因是什麼
我cv的網路
:隨著全球化趨勢的增強,國際經濟失衡會導致國際資本在全球范圍內重新配置。從某種意義上說,國際經濟失衡和國際貨幣體系缺陷是金融危機爆發的前提條件,而國際游資的攻擊是金融危機爆發的實現條件。
[編輯本段]次級房地產按揭貸款
按照國際慣例，購房按揭貸款是20%—30%的首付然後按月還本付息。但美國為了刺激房地產消費，在過去10年裡購房實行「零首付」，半年內不用還本付息，5年內只付息不還本，甚至允許購房者將房價增值部分再次向銀行抵押貸款。這個世界上最浪漫的購房按揭貸款制度，讓美國人超前消費、超能力消費，窮人都住上大房子，造就了美國經濟輝煌的十年。但這輝煌背後就潛伏了巨大的房地產泡沫及關聯的壞賬隱患。
[編輯本段]房貸證券化
出於流動性和分散風險的考慮，美國的銀行金融機構將購房按揭貸款包括次級按揭貸款打包證券化，通過投資銀行賣給社會投資者。巨大的房地產泡沫就轉嫁到資本市場，並進一步轉嫁到全社會投資者——股民、企業以及全球各種銀行和機構投資者。
[編輯本段]投資銀行的異化
投資銀行本是金融中介，但美國的投資銀行為房貸證券化交易的巨額利潤所惑而角色異化。在通過承銷債券賺取中介費用的同時，大舉買賣次級債券獲取收益。形象地說，是從賭場的發牌者變為賭徒甚至莊家。角色的異化不僅使中介者失去公正，也將自己拖入泥潭不能自拔。
[編輯本段]金融杠桿率過高
金融市場要穩定，金融杠桿率一定要合理。美國金融機構片面追逐利潤過度擴張，用極小比例的自有資金通過大量負債實現規模擴張，杠桿率高達1:20—30甚至1:40—50。在過去的5年裡，美國金融機構以這個過高過大的杠桿率，炮製了一個巨大的市場和虛假的繁榮。比如雷曼兄弟就用40億美元自有資金，形成2000億美元左右的債券投資。
[編輯本段]信用違約掉期（CDS）
美國的金融投資杠桿率能達到1:40—50，是因為CDS制度的存在，信用保險機構為這些風險巨大的融資活動提供擔保。若融資方出現資金問題，由提供保險的機構賠付。但是，在沒有發生違約行為時，保險機構除了得到風險補償外，還可將CDS在市場公開出售。由此形成一個巨大的規模超過33萬億美元的CDS市場。CDS的出現，在規避局部風險的同時卻增大金融整體風險，使分散的可控制的違約風險向信用保險機構集中，變成高度集中的不可控制的風險。
[編輯本段]對沖基金缺乏監管
以上五個環節相互作用，已經形成美國金融危機的源頭，而「追漲殺跌」的對沖基金又加速危機的發酵爆發。美國有大量缺乏政府監管的對沖基金，當美國經濟快速發展時，對沖基金大肆做多大宗商品市場，比如把石油推上147美元的天價；次貸危機爆發後，對沖基金又瘋狂做空美國股市，加速整個系統的崩盤。
[編輯本段]結語
這六大環節一環扣一環，形成美國金融泡沫的螺旋體和生長鏈。其中一環的破滅，就會產生多米諾骨牌效應，最終演變成今天美國乃至世界的金融危機。
席捲的范圍有？
世界性的
哪些國家受影響最嚴重，受影響嚴重的國家主要是什麼類型的國家？
這個我看過報告，每個人的觀點不同，又認為是發達國家，有人認為是發展中國家更大。有些是顯性影響，有些是隱性影響，要在危急的春天裡才能看出來~~我
給你找了幾個~~
有分析人士指出，一些發展中國家會在金融危機中遭受多重打擊：一方面，由於發達國家抽取資金救市，發展中國家要在國際金融市場上融資更難；另一方面，由於金融危機抑制發達國家的消費需求，發展中國家出口會減少。還有一些發展中國家如果菲律賓、墨西哥這樣有大量勞務輸出的國家，其僑匯收入會大大減少。世界銀行估計，鑒於金融危機給受援國家的援助項目造成壓力，糧食和能源價格上漲可能使多達1億人陷入貧困。
新浪科技訊 ：北京時間9月25日消息，據國外媒體報道，微軟聯合創始人比爾·蓋茨(Bill Gates)周三表示，美國金融危機可能導致經濟發達國家減少對解決飢餓、貧困與疾病項目的支持。
蓋茨昨日在第63屆聯合國大會發表演講後表示，「雖然並不清楚發達國家與發展中國家經濟之間互相影響的程度，但當一個經濟體出現危機時，其他經濟體也很難倖免。經濟發達國家可能不再會為這些救助項目慷慨解囊了。」
蓋茨與妻子創立的比爾及梅林達·蓋茨基金會已經為解決飢餓、貧困與疾病捐助了170億美元。昨天，蓋茨宣布，該基金會將向聯合國捐助6600萬美元，以幫助21個亞非國家的35萬貧困農民提高生產力。這一項目將為這些農民提供設備和灌溉技術，並培訓他們如何改善農作物的加工與儲存。
共有100多位國家領導人參加了昨天召開的聯合國大會，主要議題是大蕭條以來最為嚴重的金融風暴。在會上，美國因為引發金融危機，並影響到聯合國減少貧困、飢餓和疾病項目的實施，而受到諸多參會方的指責
這次金融危機對中國的影響大嗎？
從方方面面來回答是不可能的，但我覺得總體還是保持基本態勢和長期發展趨勢沒有改變的~~剛看了個報告，是美國分析學家指出充分估計其嚴重性~~呵呵
這次金融危機對中國直接沖擊相對較小，因為中國金融機構購買的美國次貸產品不多。但間接影響不應忽視，因為美國經濟放緩勢必減少美國的需求，而這會沖擊到中國對美出口。但相對來說，由於中國對美出口產品以生活必需品為主，而一些高收入國家對美國出口則以高檔消費品為主，因此美國經濟放緩對後者的沖擊要更大一些。
施慧洪：金融危機對中國有影響也有機遇字型大小顯示：大 中 小 2008-10-16 10:20:00 來源：一大把網站 對於此次金融危機對中國經濟產生的影響，首經貿金融政策研究中心研究員施慧洪博士在一大把網站《觀天下》欄目中進行了深度的分析。得出金融危機對中國有影響也有機遇的結論。
金融危機對中國的負面影響
金融危機對中國的影響，早在2005和2006年，人民幣升值、原材料上漲，珠江三角洲、長江三角洲中小企業，很多是沒有科技實力，像服裝、鞋帽、五金、玩具，這些恐怕有上萬家企業都撤資了，像東莞，都轉到了廣西省那裡去了，那是一個新的經濟區。這樣要想中小企業有個大發展，目前難度比較大，因為冰凍三尺非一日之寒，中小企業之所以有這些狀況，是因為原材料上漲導致成本上升，人民幣升值導致出口價格優勢變小，同時國家採取信貸緊縮政策導致的。很多中小企業沒有多少自有資金，要靠信貸。以前珠江三角洲很多地方，企業拖欠工資後可以渡過他的難關，現在隨著2007年中央出台的一些民生保護政策及新勞動合同法的實施，對於拖欠工資的現象處罰非常嚴重，而且對僱工簽合同以及解聘，有一系列的保護措施，這些措施既有好的一面，但是也有對企業不利的一面。多方面原因導致中小企業生存困難，賺不到錢。
像上海很多中小企業，有不少是韓國的、日本的，一看賺不到前馬上不幹了，這要想改變的話，恐怕有一定難度，主要措施可能是目前在營業的，通過放鬆銀根、減稅等措施，使這部分堅持下來的企業，讓他們首先生存下來，如果這個做到了，不致惡化，那麼形式經過一年或者半年之後，形勢會好轉。
金融危機的中國機遇
從我對各方面的了解，這次美國經濟問題對我們國內經濟情況影響很大，一方面在出口領域，我們知道我國貿易順差接近一多半，主要來自於美國，如果對美國出口市場出現大的萎縮，理所當然會對我國出口驅動經濟的輪子產生影響。另一方面，在一些金融領域，涉及一些購買美國金融機構以及企業債券的影響比較大，近幾天大家也能知道，披露出來中投在美國的虧損非常大，這些都是我們國內的損失。
但是從另一個角度來說，我近期也一直針對這個問題做一些研究，我感覺應該對我們中國的經濟發展，無論是總的宏觀經濟面還是中小企業的發展，我想可能反而是一次大的機遇。為什麼這么說呢？可能有幾個背景大家可以一起探討。第一個背景，包括美國逼迫人民幣快速升值以及對我國出口產品限制的措施，雖然很現實，但是我想只要外面環境允許我們以正常行為規則發展的話，我想中國是相當充裕的。短期內可能初級性的加工產品出口會受到影響，但是這個時候反而可以逼迫我國出口結構進行升級。只要在這種外圍市場情況下有這種趨勢，我相信國內中小企業，包括大企業肯定能做好產品的升級換代。當然可能需要時間的緩沖，這就引出第二塊問題。從中央以及各方面，宏觀決策層會很好的把握這個時機，同時爭取給我國中小企業還有包括大型出口商，都會提供緩沖的時機。
我們仔細看一下就可以發現，今年7月中旬，人民幣兌美元升值開始停止，而且出現了適度貶值，這就是高瞻遠矚的戰略決策，這一點可以有兩個作用，第一個作用防止了8月8日美元大幅度升值給我國匯率改革帶來的沖擊。我們可以翻閱歷史發現，很多匯率改革的國家，包括日本，包括韓國、德國，從歷史來說都可以發現，往往在匯率改革的第一階段，當該國兌美元從升值轉向貶值，大部分會出現致命沖擊，日本、韓國、德國都經歷過。我們國家，從各方面橫向對比來說，應該是第一例，就是使美元反向升值對於人民幣反向貶值交錯的風險，我覺得產生很大的緩沖釋放作用。近8月美元大幅度升值，包括國際上石油、農產品價格等大幅度暴跌情況下，我國匯率反而比較穩定，這點在我國匯率改革路上是里程碑；第二個作用，我們也知道這個時期人民幣升值減緩，對我國中小企業，特別是以出口為主的企業，可以說給了一個很大的緩沖作用，一個喘息之機。我在這里也是對中小企業的一個建議參考，就是到年底之前，人民幣會控制到目前的升值幅度之內，只要國內不出現大的金融動盪，可能人民幣還會有略微貶值的過程，中小企業可以充分利用這個時機，安排第四季度出口生產，大的匯率政策應該會對中小企業有個好的參考價值。
[我挺喜歡這個就貼過來了]
我blog里應該有個~~我們西經期末考就是這題~~我整理了一份資料~~
回答者： 瑾凰 - 千總 四級 1-14 17:24
我來評論>>
提問者對於答案的評價：thank you您覺得最佳答案好不好？ 目前有 1 個人評價
0% （0）
100% （1）
相關內容
• 政治金融危機的根源
• 國際金融危機的根源
• 美國金融危機的根源
• 金融危機對廣告業的影響
• 翻譯：昨天的公司年會，比往年簡單了好多，已經隱約...
更多相關問題>>
其他回答 共 5 條
http://www.tudou.com/programs/view/A7GWSFv55ws/
剖析 金融危機
回答者： 招聘商 - 門吏 二級 1-10 19:44
前的金融危機是由美國房產市場泡沫促成的。從某些方面來說，這一金融危機與第二次世界大戰結束後每隔4年至10年爆發的其它危機有相似之處。
然而，在金融危機之間，存在著本質的不同。當前的危機標志信貸擴張時代的終結，這個時代是建立在作為全球儲備貨幣的美元基礎上的。其它周期性危機則是規模較大的繁榮-蕭條過程中的組成部分。當前的金融危機則是一輪超級繁榮周期的頂峰，此輪周期已持續了60多年。
繁榮-蕭條周期通常圍繞著信貸狀況循環出現，同時始終會涉極到一種偏見或誤解。這通常是未能認識到貸款意願和抵押品價值之間存在一種反身（reflexive）、循環的關系。如果容易獲得信貸，就帶來了需求，而這種需求推高了房地產價值；反過來，這種情況又增加了可獲得信貸的數量。當人們購買房產，並期待能夠從抵押貸款再融資中獲利，泡沫便由此產生。近年來，美國住宅市場繁榮就是一個佐證。而持續60年的超級繁榮，則是一個更為復雜的例子。
每當信貸擴張遇到麻煩時，金融當局都採取了干預措施，（向市場）注入流動性，並尋找其它途徑，刺激經濟增長。這就造就了一個非對稱激勵體系，也被稱之為道德風險，它推動了信貸越來越強勁的擴張。這一體系是如此成功，以至於人們開始相信前美國總統羅納德•里根(Ronald Reagan)所說的「市場的魔術」——而我則稱之為「市場原教旨主義」(market fundamentalism)。原教旨主義者認為，市場會趨於平衡，而允許市場參與者追尋自身利益，將最有利於共同的利益。這顯然是一種誤解，因為使金融市場免於崩盤的並非市場本身，而是當局的干預。不過，市場原教旨主義上世紀80年代開始成為占據主宰地位的思維方式，當時金融市場剛開始全球化，美國則開始出現經常賬戶赤字。
全球化使美國可以吸取全球其它地區的儲蓄，並消費高出自身產出的物品。2006年，美國經常賬戶赤字達到了其國內生產總值(GDP)的6.2%。通過推出越來越復雜的產品和更為慷慨的條件，金融市場鼓勵消費者借貸。每當全球金融系統面臨危險之際，金融當局就出手干預，起到了推波助瀾的作用。1980年以來，監管不斷放寬，甚至到了名存實亡的地步。
次貸危機導致發達國家金融機構必須重新估計風險、分配資產，未來兩年，發達國家資金將紛紛逆轉回涌，加強當地金融機構的穩定度。由此將導致新興市場國家的證券市場價格大幅縮水、本幣貶值、投資規模下降、經濟增長放緩甚至衰退，其中最為脆弱的是波羅的海三國和印度。新的金融危機將為中國經濟增長帶來壓力，但中國資金也面臨「走出去」抄底整合並購相應企業的好時機 。
② 這次的金融風暴和美國人提前消費有什麼關聯嗎
次貸就是提前消費
次貸是次級按揭貸款，是給信用狀況較差，沒有收入證明和還款能力證明，其他負債較重的個人的住房按揭貸款。相比於給信用好的人放出的最優利率按揭貸款，次級按揭貸款的利率更高，這個可以理解吧？你還錢的可能性不太高，那我借錢給你利息就要高一些咯。風險大，收益也大嘛。放出這些貸款的機構呢，為了資金盡早回籠，於是就把這些貸款打包，發行債券，類似地，次貸的債券利率當然也肯定比優貸的債券利率要高咯。這樣呢，這些債券就得到了很多投資機構，包括投資銀行，對沖基金，還有其他基金的青睞，因為回報高嘛。
但是這個回報高有一個很大的前提，就是美國房價不斷上漲。怎麼說呢？房價不斷上漲，樓市大熱，雖然這些次級按揭貸款違約率是比較高的（這個也容易理解吧，因為那些人信用狀況本來就差，收入證明也沒有，其他負債也重，還不起房貸也是容易發生的事情），但放貸的機構即使收不回貸款，它也可以把抵押的房子收回來，再賣出去不就也賺了嘛，因為樓市大熱，房價不斷漲嘛。
好了，危機如何發生呢？就是06年開始，美國樓市開始掉頭，房價開始跌，購房者難以將房屋出售或通過抵押獲得融資。那即便放貸的機構錢收不回來，把抵押的房子收了，再賣出去（難說賣不賣得出去，因為房地產市場萎縮，有價也沒市）也肯定彌補不了這個放貸出去的損失了。那麼，由此發行的債券，也是不值錢了，因為和它關聯著的貸款收不回來。之前買了這些債券的機構，不就跟著虧了嗎？很多投資銀行，對沖基金都買了這些債券或者是由這些債券組成的投資組合，所以就虧了很多。舉例，一系列事件包括：
——2007年2月13日美國新世紀金融公司（New Century Finance）發出2006年第四季度盈利預警
——匯豐控股為在美次級房貸業務增加18億美元壞賬撥備
——面對來自華爾街174億美元逼債，作為美國第二大次級抵押貸款公司——新世紀金融(New Century Financial Corp)在4月2日宣布申請破產保護、裁減54%的員工
——8月2日，德國工業銀行宣布盈利預警，後來更估計出現了82億歐元的虧損（這個數字真的是巨額），因為旗下的一個規模為127億歐元為「萊茵蘭基金」（Rhineland Funding）以及銀行本身少量的參與了美國房地產次級抵押貸款市場業務而遭到巨大損失。德國央行召集全國銀行同業商討拯救德國工業銀行的籃子計劃。
——美國第十大抵押貸款機構——美國住房抵押貸款投資公司8月6日正式向法院申請破產保護，成為繼新世紀金融公司之後美國又一家申請破產的大型抵押貸款機構。
——8月8日，美國第五大投行貝爾斯登宣布旗下兩支基金倒閉，原因同樣是由於次貸風暴
——8月9日，法國第一大銀行巴黎銀行宣布凍結旗下三支基金，同樣是因為投資了美國次貸債券而蒙受巨大損失。此舉導致歐洲股市重挫。
——8月13日，日本第二大銀行瑞穗銀行的母公司瑞穗集團宣布與美國次貸相關損失為6億日元。日、韓銀行已因美國次級房貸風暴產生損失。據瑞銀證券日本公司的估計，日本九大銀行持有美國次級房貸擔保證券已超過一萬億日元。此外，包括Woori在內的五家韓國銀行總計投資5.65億美元的擔保債權憑證(CDO)。投資者擔心美國次貸問題會對全球金融市場帶來強大沖擊。不過日本分析師深信日本各銀行投資的擔保債權憑證絕大多數為最高信用評等，次貸危機影響有限。
——其後花期集團也宣布，7月份有次貸引起的損失達7億美元，不過對於一個年盈利200億美元的金融集團，這個也只是小數目。
但次貸風暴引起的危機，已經嚴重影響各國資金流動性。簡單的說，在當前次貸問題前景不明的情況下，各銀行自然收緊信貸，避免放貸，這就導致銀行間短期同業拆解利率大漲，換句話說，大家都不想把錢放出去，因為也搞不清楚其他銀行因為次貸的損失會多大，財務狀況如何，所以就把同業拆解利率調高了。那反過來，同業拆借利率很高，導致資金籌集的成本大增，所以連銀行自己都不願意從其他銀行借錢。所以資金的流動性就大大降低，這個是有很大風險的，對本國各行各業發展所需要的資金籌集都有很大影響。美聯儲，歐洲央行，日本央行等看到目前流動性突然緊縮，所以就向市場緊急注入巨額資金。各國央行在數日內向市場注入超過三千億美元，方式就是，宣布向各大銀行提供比市場上同業拆借利率要低的無限額拆借，這樣就可以把同業拆借利率壓下來。但這樣的舉措，又會進一步地向金融市場表明次貸危機的嚴重性。例如美聯儲和歐洲央行向市場注入巨資保持流動性，是自9·11恐怖襲擊來的首次。
危機是否進一步擴大，就要看各國各銀行到底關於次貸的損失有多大了。
總體上看，次貸對於中國的影響甚少，因為中國的資本市場幾乎是對外隔絕的。中國五大銀行投資美國次貸的數目甚少，目前估計他們總共的損失大概才50億人民幣，所以理論上對中國的影響甚微。但仍然要注意的是，如果次貸在全世界范圍內產生巨大影響，即便中國自身的直接損失很少，但外部環境導致美元的幣值，流動性波動極大，對國內的影響也不容低估。
③ 金融危機後的中美關系的發展趨勢
回答這個問題的時候，首先要考慮兩國的地位和合作關系。
美國是世界經濟巨頭。
中國是世界經濟的新增長點。
合作關系：
中國是美國的債權國。也是美國的最大供給國。
中國這幾十年的快速增長離不開出口。
而美國在這方面進口了大量的中國產品。
就這2者的關系，
其以後必定是摩擦不斷。因為美國需要內需，就必將對中國減少進口。中國出口降低,GDP增加必定受阻。兩方必定會在進出口問題上展開博弈。
軍事上也會存在這方面的摩擦（本人對軍事了解較少）。
中國雖說在這次金融危機所受的影響較少，基本上只受到外需的打擊。但美國的經濟和軍事的霸權地位，會讓其他國家包括中國在內，為其分擔金融危機的惡果。好比近期的加印鈔票的舉動，後期必定還有類似的動作。這種做法就是讓其他國為美國的「錯誤」買單！
就說到這了，希望你能滿意
④ 最近的金融危機對美國，歐美消費者的影響。
由於金融危機使他們的收入下降，因而他們的消費能力也下降。
⑤ 08年金融危機後的中美貿易關系
功能失調的難兄難弟——全球經濟危機中看中美貿易關系
中國外匯儲備的百分之七十是美元。官方數據表明，去年一年，中國外匯儲備在增長了四千億後高達兩萬億美元。這相當於美國國民生產總值的七分之一，著實令人咋舌。這筆儲備大多被用來購買了美國國債。美國由此能夠在去年增加三千五百億美元的新負債，這又相當於中國國民生產總值的十分之一。也就是說，中國人每生產十塊錢，就把一塊錢借給了美國；美國財富的大部分 -- 直接或間接地 -- 是由它的共產主義對手支付的。
美國經濟分析家布萊德• 賽策認為這些數據還太過低調。按照他的估算，中國外匯儲備大約有兩萬三千億美元，其中一萬七千億是美國國債 --- 每個美國人，從嬰兒到老翁，各欠中國5600美元。換句話說，每個美國人透支了5600美元來超前消費中國商品。
後工業化和「麥工作」
亞洲東部發展中國家國民生產總值的一半來自出口，而在美國，百分之七十的國民生產總值來自消費。到去年年底，美國完成了一個荒唐的結構調整：工業領域的「好」 工作被大量出口，國內冒出一大片服務行業的新工作。
這些「麥工作」( 英語：McJob，是一份低工資、低社會地位、僅僅要求少量技能及提供非常少晉升機會的工作。通常這些工作也是一份臨時工作。麥工作一詞源自麥當勞快餐廳，現在麥工作一詞不論任何僱主泛指任何地位低微、要求微量培訓、高員工替換率及員工活動被管理階層嚴格調節的工作。大部分的麥工作來自服務性行業，部分來自快餐、咖啡店及零售店售貨員。---注釋來自維基網路) 生產力低下，而大洋彼岸的美國人--- 依靠負債 --- 依舊維持著它的生活水準。把美國看作是一戶普通人家，它正通過不斷舉債來掩飾從中產階級淪入社會底層的沒落。等到借債人無力還債時，這個游戲就玩不轉了。現在攤牌時刻已到，只是債主還噤口不言。
中國和美國被銬緊在一個荒謬的貿易失衡之中。中國人生產，美國人消費。而用來支付消費的錢又大多來自中國。美國人的生活方式將美國年復一年地推入單向依賴中 --- 現如今，美國國債的一半被外國投資者持有，中國又佔了其中的一半。誰有了錢，就有了權。如此雄厚的外匯儲備是中國手中的杠桿，來防止美國人干太大的「蠢事」 。
危機的幾個側面
對美國人來說，目前的狀況並不像第一眼看上去那麼糟糕。是的，美國正在滑入劃時代的經濟危機中，但是，讓我們來看看它的實際情況吧：失業率不過8,1%，上一次美國經濟遭遇大危機在上世紀八十年代初，那時的失業率是10%; 一部分美國國民不堪債務重負，然而三十年代大蕭條時期餓得皮包骨頭的人排長隊領一碗救濟湯的場景目前還沒有出現。
危機的畫面要到港口的貨倉里去看，成千上萬的汽車壓倉，無人問津。危機毀掉了大批的飯碗，然而並不是在美國本土，失業的是遠東的亞洲人。
創世性地摧毀就業機會
美國成功地輸出了一部分危機的社會後果。它一咳嗽，出口國家就染上了肺炎。中國今年一月份的出口額銳減17,5%，--- 這是個標志性的轉折點，自2002年以來，中國的出口平均每月較上年同期增長30%。
政府估計，已有大約兩千萬民工失業。僅僅在廣東一個省，去年就有六萬七千多家工廠倒閉 --- 今年勢頭依然不減。北京本來並不反對這一結構轉型-- 只是它目前的規模超過了工業復興計劃的預算。
按照計劃，勞動密集型生產廉價商品的廠家應該從沿海地區撤向內地。在工業化核心地區應該由高水平的勞力生產高端商品 ---流動民工是不需要的了。因為中國的出口「只」占國民生產總值的四分之一，所以目前中國宏觀經濟並未遭受太大的沖擊。然而如此創世性地摧毀就業機會所帶來的社會後果是巨大的，雖然這本是計劃的一部分，全球經濟危機的到來卻讓它失控。
為了減輕對民工和經濟的負面影響，中國政府決定大規模救市。上星期中國宣布，在四千七百億歐元的經濟刺激計劃之外，將追加款項投入到基建和社會項目中。但是，這些龐大的基建項目有什麼意義呢？ ----不知通往何處的立交橋，空房待租的摩天辦公樓？對教育和醫療領域進行投資的效果將長遠得多，只是不會像基建項目這般立竿見影地推動經濟指標。而對地方政府官員業績評審的依據是經濟指標 ----這和西方高管的獎金制度有得一比 ---- 所以，投資項目很少會以長遠效益作為選擇標准。
美元的困境
中國有一個根本性的問題：它的經濟騰飛和出口順差很大程度上歸功於人民幣的低值。中國的貨幣與一籃子國際貨幣掛鉤，其中有美元和歐元。如果中國將其美元儲備投入國內建設，就必須兌換成人民幣。這勢必引起人民幣升值和美元的貶值。這正是美國朝思夢想，而中國拼盡全力要避免的。強硬的人民幣將削弱中國在出口市場上的競爭力，中國商品對海外消費者來說會變貴。
不能把外匯儲備投資在國內，就只好投資到國外。再說投資國內對中國外匯儲備影響甚微。中國建築公司當然也會買幾台美國卡特彼勒公司的推土機，但是大部分投資將以人民幣兌現。這樣外匯儲備並沒有削減。為了更好地管理日益增加的外儲，中國兩年前設立了一個主權財富基金，結果出師不利，撞了個鼻青臉腫。
擁有兩千億美元資金的中國國家外匯投資公司(CIC), 2007年分別以10%的股份入股美國黑石集團和美國摩根士丹利銀行。這份投資業已損失幾十億，黑石資產縮水84%，摩根士丹利約50%。CIC 的投資策略在中國早已引起爭議。
官方媒體也一改低調的作風，批評起CIC 管理層的決策毫不嘴軟，並踴躍地指手劃腳出謀劃策。在互聯網上，對 CIC 的抨擊更直白。「 你們比戰爭時的漢奸更可恥」-- 一個論壇回貼寫道。另一個怒斥 CIC 「崇洋媚外，盲信美國所謂專家」。越來越多的中國人問自己，為什麼中國這樣一個窮國要去支持美國這樣的富國。
為美國免除債務？
中國持有巨額外匯儲備卻無法進行任何戰略性投資。任何挑戰美元的行為都會使自個兒的身家受損 ---- 它的外匯儲備建立在美元的基礎上 ---，同時也會把她最大的顧客搞得一團糟，殺雞取卵，實不可取。為了使國際貿易的永動機保持運轉，中國其實應該把它的外匯儲備送給美國 ---免債，不是給最貧窮的國家，而是給世界上最強大的國家。這很難想像，更難讓中國人接受。盡管如此，這也許是唯一的辦法，讓兩國繼續在從前的「 成功之路」上走下去。
中國銀行業監督管理委員會主任羅平(音譯) ，上周在紐約面帶微笑調侃中美恨愛關系：
「你們開始再借一兩萬億美元新債的時候，[…] 我們知道美元就貶值了。我們會因此恨你們，但是，我們無計可施。」
今後幾年內美元的貶值已成定勢，這樣中國實際上已經免除了美國的一些債務。為了不使世界經濟陷入癱瘓，債主只好打落了牙往肚裡吞，眼睜睜看著美國國債年年縮水。「美元是我們的貨幣，你們的難題」--- 尼克鬆手下財長小約翰• 包登• 康納利的名句還將久久回盪。
如何走下旋轉木馬？
中美有一個共同點：工會的力量太薄弱。否則，災難初露端倪時，就會被化解掉。代表雇員利益的工會不會讓美國的反工業化進行得如此一帆風順，今天的美國也許還有一些像樣的工業基地。工會若是能發起抵制不合理的勞工合同，「麥工作」 也不至於如此猖獗泛濫。
在中國，勞動者也許能從經濟增長中獲得更大的回報。高工資和良好的工作環境會刺激內需，減少出口。如果能藏富於民，中國也不至於持有如此巨大的外匯儲備。走出困境最好的辦法也許就是原路返回 ---提高勞動者權益，限制資本在美國和計劃經濟在中國的影響力。
中美兩國在這點上已開始漸漸靠攏 ---中國正在逐步解除金融市場上的限制，美國反過來開始通過將它的金融體制國有化來中止其自殘。美元悄悄貶值，人民幣暗暗升值，這樣世界經濟又將達到下一個平衡。中國勞動者會更富有，從中國經濟的騰飛中獲得切實的利益。美國的工人將會在落入世界經濟底層的硬著陸後慢慢恢復 ---沒有了負債，沒有了二車，沒有了家庭娛樂中心，沒有了國外渡假旅遊，但是，有了遠景。
⑥ 美國一般民眾生活受金融危機影響確實的狀況是什麼
我住在美國，我感受到金融危機的影響大概有兩個。。
一個是失業問題，現在工作不好找啊，很多大學生都去做打工族的工作。看到這場景，真的有些像國內那人才市場。不同的是，美國大學生比例比中國的比例少多了。。
第二個是社會福利開支的減少。美國的福利本來就不是很高（比國內人想像的少多了）。現在金融危機，政府赤字，所以各種福利都在減少。不是直接取消就是減少質量。這對我們來說影響挺大的。
至於物價，是漲了一點，但是不高，還可以接受。。。。
房價降低了，可能住在國內的人不理解這事有多壞，不過，這對那些有房子的人來說是災難。
⑦ 金融危機對美國消費者的影響
危機首先對美國經濟產生嚴重影響。由於金融危機開始失控，已導致多家金融機構，包括相當大型的金融機構倒閉或被政府接管。隨著金融危機持續發展，美國銀行破產倒閉案明顯增加。據統計，美國2008年共有25家銀行倒閉，超過此前5年的總和。而今年來銀行倒閉數量則急劇上升，截至2009年2月20日，美國今年頭兩個月內倒閉的銀行數目已上升到14家。如，2008年3月，美國第五大投資銀行貝爾斯登因頻臨破產而被摩根大通收購，半年之後的9月，美國第三大投資銀行美林證券又被美國銀行收購，而有著158年歷史的美國第四大投資銀行雷曼兄弟公司也由於陷於財政危機，於2008年9月宣布申請破產保護。很難有人能預料到，前後僅半年時間，華爾街排名前五名的投資銀行竟然垮掉了三家。
金融危機必然會影響實體經濟。一個經濟體就像一個人的身體，金融業是心臟，資金是血液，實體經濟則是身體的其他器官、其他部分。一個人如果得了心臟病，心臟供血不足，其他器官的功能就會減弱甚至喪失。一旦金融業遭到重創，實體經濟也就必然會受到影響。由於金融危機，企業和居民的財富縮水，借貸限制增加、成本提高，企業投資減少，居民消費支出減少，失業增加。據統計，2008年9月，美國就業崗位減少了將近16萬個。到了2009年2月，美國持續申請失業救濟的人數已達到498萬7千人，失業率已達到創16年新高的7.6%。從2009年1月30日美國商務部公布的數字看，2008年第四季度美國實際GDP季環比增長年率為-3.8%。這樣，2008年第三季度和第四季度，美國世紀GDP已連續兩個季度為負增長。美國已陷入經濟衰退之中。
而經濟也即GDP是消費的決定因素，在美國經濟急劇下滑時，消費必然受到影響，消費總量減少，消費者在消費是更加慎重，基本的生活用品可能沒有減少，但是在面對奢侈品這一塊，肯定會猶豫，奢侈品的消費肯定減少
⑧ 美國消費主義是怎樣影響金融危機的
你可以看一看09年的發行的一本書叫《貨幣戰爭》。
美國的國家貨幣是美元，貨幣只是美元的表面形式，美元真正的身份是美國國家債券，而且美國政府是沒有權利發行貨幣的，貨幣發行權是在國際金融寡頭美國的代理人手中。比如：美國的花旗銀行，大通銀行等。過去的美元是金本位，1盎司黃金能兌換多少美元這個是固定的，所以過去美元是有美國國家黃金儲備作為後盾發行的。但是黃金每年的開采量是有限的不足以滿足貨幣發行量，也不能滿足國際金融家們斂財的慾望，在20世紀中葉，在國際金融家的各種手段下，美國放棄了美元與黃金掛鉤，這樣一來美元只有靠美國政府的信譽來維持它的價位。
美元依託美國國家綜合實力，成為了國際支付貨幣。
深層次上說，美元就是一張美國政府和大財團打給別人的白條，美國人靠打白條給別人，換別人的東西。
舉個例子：
中國出口給美國1噸原材料，美國支付給中國1萬美元（白條），這1萬美元（白條）的貨幣是沒有價值的。就因為美國國家綜合實力的信譽，使得當中國拿到這1萬美元的白條後，在和別的國家進行交易的時候，支付給別的國家1萬美元（白條）時，別的國家也認可這個美元（白條）。簡單點說就是，美國打的白條全世界都認，都可以抵賬用。
如果美元還是金本位，那我們不用怕，因為我們可以拿美元（白條）去兌換黃金，這對美元（白條）持有人是安全的。但是美元現在已經不再是金本位了，美元（白條）的信譽只有靠美國國家綜合實力。當美國國家綜合實力下降，那麼美元（白條）信譽就會下降，美元（白條）也就貶值了。
美國的消費主義說白了就是打白條換別人的東西，打白條當然容易了，所以美國大量的消費造成國際金融流通領域美元（白條）越來越多，金融泡沫越來越大。當美國國家綜合實力下降，導致美元（白條）的貶值，其他國家拿在手裡的美元（白條）交易能力下降了，金融泡沫破裂，就引發了金融危機。
不知道你能理解不能？
所以不要因為中國持有多少多少美元外匯儲備就高興，現在已經不叫外匯儲備了，叫美國國債。因為那些美元就是美國打的白條。
⑨ 國際金融危機之後美國等發達國家新興產業的發展態勢及其啟示
國際金融危機爆發之後,為了盡快地走出經濟衰退,世界各國積極地採取措施,培育新的經濟增長。美國、日本、歐盟等發達國家和經濟體重新認識到實體經濟的作用和本國經濟發展的缺陷,開始採取一系列政策措施促進實體經濟的發展,政策的著力點以扶植新興產業為主。
一、美國:以新能源產業為核心加強實體經濟的發展
上個世紀後半期,美國經濟的持續發展,得益於電子、信息、生物、新材料等一系列新興技術的應用。新能源技術與電子、信息等新興技術同時開始萌芽,並得到較快的發展。但是,新能源技術應用成本較高,與傳統化石能源相比不具備經濟性。新能源技術在上個世紀並沒有得到廣泛地應用。國際金融危機之後,必須尋找一個新的產業作為拉動實體經濟發展的領頭羊。新能源產業成為美國的首選。
為了促進新能源產業的發展,2009年2月15日,美國總統奧巴馬簽署總額為7870億美元的《美國復甦與再投資法案》,其中新能源為重點發展產業,主要包括發展高效電池、智能電網、碳捕獲和碳儲存、可再生能源如風能、太陽能等。其要點是在3年內讓美國再生能源產量倍增,足以供應全美600萬戶用電,這是過去計劃在30年內才能達到的目標。
新能源產業的崛起將引起電力、IT、建築業、汽車業、新材料行業、通訊行業等多個產業的重大變革和深度裂變,並催生出一系列新興產業。新能源產業對其他產業發展的直接拉動表現為多個方面:一是拉動新能源上游產業如風機製造,光伏組件,多晶硅深加工等一系列加工製造業和資源加工業的發展;二是促進智能電網,電動汽車等一系列輸送與用能產品的開發和發展;三是促進節能建築和帶有光伏發電建築的發展。這不僅填補美國實體經濟的空缺,使美國由消費社會轉變為生產、消費並重的社會,而且可增加國內就業,降低污染排放物。盡管新能源技術已經比較成熟,但是,從目前來看,新能源與傳統的化石能源相比,成本仍然過高,發展新能源產業需要政府的大力扶持。為此,美國從國內和國際兩個方面採取了措施促進新能源產業的發展:
(一)在國際上,對減排溫室氣體的態度由消極轉為積極
新能源產業的發展需要替代傳統的化石能源的市場空間。在新能源產業尚不具備成本競爭優勢的條件下,要想把它作為帶頭產業,唯一的辦法是制定更加嚴格的全球溫室氣體排放和環境保護規則,提高化石能源的外部成本。美國大力推進新能源產業發展之前,以影響經濟發展為由,拒絕在京都議定書上簽字。然而,美國總統奧巴馬上台後,一改過去布希政府的能源政策,在新能源、環保政策方面較為高調。表示將在未來10年投入1500億美元資助替代能源的研究,以減少50億噸二氧化碳的排放。他還承諾要通過新的立法,使美國溫室氣體排放量到2050年之前比1990年減少80%,並拿抵稅額度來鼓勵消費者購買節能型汽車。
現在正在考慮《京都議定書》的第二個協議,發達國家一個主要目標是要求把中國和印度等大國加進去,因為只有世界各國尤其是能源消費大國參與,新能源產業才能獲得巨大的市場空間,才能凸顯美國新能源技術優勢,否則有可能由於能源成本的上升使美國的製造業競爭能力進一步下降。積極推進溫室氣體排放,也為美國新能源技術與產業發展創造國際市場。發展新能源產業不僅讓美國從經濟、外交、環境受益,而且能創造新的出口產業。
(二)在國內,從提高能效入手為能源產業創造市場
2009年3月26日,美國能源部推出總額為32億美元的「節能和環保專項撥款計劃」,內容是由聯邦政府資助各州、市、縣、託管地和原住民居住地區等實施節能和環保計劃。該計劃的資金分為兩部分,其中27億美元是通過「固定撥款」直接撥付給有關單位,而其餘部分則通過競標方式授予中標單位。「固定撥款」的對象大致分為3類:一是約19億美元直接分配給縣市政府;二是約7.7億美元分配給州政府、託管地和哥倫比亞特區;三是約5400萬美元分配給印地安人原住民居住地。上述資金的使用范圍包括「節能改造」經費,如交通運輸節能和建築節能項目經費、可再生能源技術推廣經費等。
奧巴馬政府計劃在未來10年,通過投入1500億美元進行新能源開發,創造500萬個新工作崗位;對電網改造投入110億美元;對先進電池技術投入20億美元;對住房的季節適應性改造投入50億美元;到2015年新增100萬輛油電混合動力車,並用3億美元支持各州縣采購混合動力車;保證美國風能和太陽能發電量到2012年佔美國發電總量的10%,到2025年佔25%。
在運用高科技手段發展節能產業的過程中,奧巴馬還打算啟動一項每年對100萬個低收入家庭實行能源增效的計劃,該計劃通過對居民住房採取增加絕緣材料的方法,以增強這些住房越冬禦寒的性能。與此同時,他還在考慮對那些改造低效建築、購買高效家電的家庭提供獎勵,以刺激節能產業的發展。
二、日本:繼續加強節能和新能源等產業的發展
日本經濟由於上個世紀90年代泡沫經濟和大量製造業企業向海外轉移的影響長期處於低迷之中。國際金融危機之後,日本政府吸取以前應對危機的經驗,明確提出了不以增加短期需求為目標的指導原則,力求以「結構改革促經濟發展」的方式,取代「通過擴大政府支持刺激經濟成長」的方法。繼續提出了普及、開發節能技術,加大研究清潔能源力度的目標,並給予了相當大的預算支持,進一步體現了通過解決危機促進能源結構轉型、繼續保持日本在節能方面優勢地位的戰略目標。
近期,日本一直加強實體經濟的發展,日本政府有關部門初步擬定了旨在佔領世界領先地位、適應21世紀世界技術創新要求的四大戰略性產業領域:一是環保能源領域,包括燃料電池汽車、復合型汽車(電力、內燃兩用)等新一代汽車產業,太陽能發電等新能源產業,資源再利用與廢棄物處理、環保機械等環保產業;二是信息家電、寬頻網、IT領域,包括與網際網路相關聯的數字家電(如新一代液晶顯示電視等)、各種高性能的服務終端與半導體、新一代軟體等電子信息產業;三是醫療、健康、生物技術領域,包括再生醫療(人體部分器官組織的再生)、新型葯物等先進醫療產業,健康、美容的食品產業,生命基因信息解析等IT生物產業;四是納米技術、納米材料產業,主要為上述其他重點產業領域提供廣泛的實際應用。
日本95%的能源供應依賴進口,近年來油價不斷上漲,重重壓力迫使日本極力尋求開發新能源。2004年6月,日本通產省公布了新能源產業化遠景構想,計劃在2030年以前,要把太陽能和風能發電等新能源技術扶植成商業產值達3萬億日元的基幹產業之一,石油占能源總量的比重將由現在的50%降到40%,而新能源將上升到20%;風力、太陽能和生物質能發電的市場規模,將從2003年的4500億日元增長到3萬億日元;燃料電池市場規模到2010年達到8萬億日元,成為日本的支柱產業。金融危機之後,日本發展新能源產業的意向進一步增加。
2009年3月2日,出台了為期3年的信息技術(IT)緊急計劃,目標為官民共同增加投資3萬億日元,新增40—50萬個工作崗位,側重於促進IT技術在醫療、行政等領域的應用。2009年4月9日為配合第四次經濟刺激計劃推出了新增長策略,發展方向為環保型汽車、電力汽車、低碳排放、醫療與護理、文化旅遊業、太陽能發電等。
三、歐盟:以「綠色經濟」和「環保型經濟」促進經濟復甦轉
與美國新能源產業有相似之處,歐洲重在提高「綠色技術」的水平至全球領先地位。歐洲在今年3月決定,在2013年之前將投資1050億歐元用於「綠色經濟」的發展,為經濟增長帶來新動力。2008年11月23日法國總統宣布建立200億歐元的「戰略投資基金」,主要用於對能源、汽車、航空和防務等戰略企業的投資與入股。荷蘭的經濟刺激方案中也包含對可持續能源行業的投資和支持。歐洲議會也將歐盟2009年的預算向創新與就業等方面傾斜,其中用於科研和創新方面的預算增長10%以上。歐盟委員會日前公布的新聞公告稱,歐盟委員會已於日前制定了一項發展「環保型經濟」的中期規劃。主要內容是,歐盟將籌措總金額為1050億歐元的款項,在2009—2013年的5年時間中,全力打造具有國際水平和全球競爭力的「綠色產業」,並以此作為歐盟產業調整及刺激經濟復甦的重要支撐點,以便實現促進就業和經濟增長的兩大目標,為歐盟在環保經濟領域長期保持世界領先地位奠定基礎。
歐盟委員會計劃將130億歐元用於「綠色能源」,280億歐元用於改善水質和提高對廢棄物的處理和管理水平,另外640億歐元將用於幫助歐盟成員國推動其他環保產業發展、鼓勵相關新產品開發、提高技術創新能力並落實各項相關的環保法律和法規。歐盟新聞發言人表示,在1050億歐元的這筆投資中,要保證歐盟用5年的時間初步形成「綠色能源」、「綠色電器」、「綠色建築」、「綠色交通」和「綠色城市」(包括廢品回收和垃圾處理)等產業的系統化和集約化結構成型,為歐盟走出國際金融危機與經濟衰退後的發展提供可持續增長的動力。
歐盟計劃,到2012年12月31日淘汰所有的白熾燈,用綠色環保的節能燈取而代之。德國通過了溫室氣體減排新法案,使風能、太陽能等可再生能源的利用比例從現在的14%增加到2020年的20%。
歐盟發展環保經濟的做法促進節能型產品的生產製造和以提高能效為目的進行設備的更新換代。例如,目前歐盟要求各成員國在挽救陷入危機中的汽車業時,規定將注入汽車業的資金用於產品的更新換代上。比如,救助汽車業的資金必須用於節能型汽車的研製和生產,必須用於小排量、潔凈型或混合燃料汽車或電動汽車技術的研製和產品生產。同時,政府輔以消費優惠或補貼政策,從而最終起到開發新產品、保持就業穩定,帶動消費及擴大市場的總體目標。歐盟內部評估認為,對環保型經濟相關的「綠色產業」每投入1歐元,至少會帶來10歐元至50歐元的增加值,而這還不包括節能減排、降低環境污染和控制溫室效應等所產生的社會效益。
四、啟示與對策
以美國等發達國家和經濟體為代表的國家正在掀起一場新的技術變革,對我國既是機遇也是挑戰。在當前國際金融危機仍在蔓延的條件下,我國應注意以下幾個問題:
一是加強對現有產業節能的改造。對固定資產更新改造是治理經濟衰退的有效途徑。由於經濟低迷,民間資本投資意向不強,我國政府應通過制訂一系列稅收和信貸政策引導企業尤其是民營企業對生產設備進行節能技術改造,同時,要對進一步加強對節能消費品補貼,促進節能產品的市場開發和生產。
二是新能源發展要堅持以自主知識產權為主的發展模式。新能源產業處於發展初期,對經濟的帶動主要表現在技術收益上,在大規模產業化方面還不具備市場條件,需要政府政策的扶持。因此,我國在新能源產業發展的對策應立足於技術創新及自主知識產權的產業化方面,把我國擁有巨大的能源市場的優勢用於促進我國具有知識產權的能源產業發展上面。
三是要加快電力體制改革。由於電力體制改革尚未完成,我國新能源產業和節能產業的發展還面臨較大的體制障礙。隨著新能源和節能技術的發展和廣泛運用,我國在電價形成機制,電力運用與電網管理體制等方面存在的問題會進一步暴露出來,並有可能阻礙新能源產業和節能技術的應用。為此,要加快電力體制改革,以體制變革促進技術進步和產業發展。
⑩ 在金融危機下人們消費行為的變化
經濟危機時期的消費者行為
相對於經濟繁榮時期，經濟危機時期不但會對消費者造成諸如收入減少、失業等直接影響，更重要的是它影響了消費者的預期：比如收入會繼續下降，就業機會將更少，從而影響消費者的偏好，導致消費者調整和改變自己的消費策略以適應經濟形勢的發展。
1. 消費者的產品偏好經濟危機時期消費者的產品偏好主要有三個特徵：第一，消費者會注重節約，減少奢侈品的消費數量。據統計，亞洲金融危機時期，80 %的消費者減少了他們在休閑、購買衣服和請客的花費。在泰國，58 %的泰國人不再購買時裝，45 %和46 %的人不再購買whisky 和雜志。除了有形的奢侈品的消費數量下降以外，消費者還會減少在諸如旅遊、休閑等無形服務的花費。需要指出的是，人們在某些奢侈品消費可能並不是消失，而是轉移到次等的奢侈品上。比如，經濟危機時期，賓士、寶馬這些豪華車的銷量會遭到嚴重沖擊，而那些二線的產品比如現代、豐田等的銷量反而會上升。或者，人們會從一些別的奢侈品中去尋找安慰，比如高檔香煙和啤酒等。
相對於奢侈品而言，實用油、鹽等必需品的消費並不會減少，甚至有可能因為產品的替代性，某些必需品的需求還會上升。另外，由於文化和傳統的影響，東亞和東南亞國家的父母比較注重家庭和對孩子的培養，即使犧牲自己的一些需求也願意去滿足孩子的願望。因而，從某種意義上來說，孩子 需要的一些消費品，即使是奢侈品對父母來說也是必需品。同樣，亞洲金融危機時期，在泰國進行過一次品牌忠誠度的調查發現，營養品和牛奶的品牌忠誠度最高，分別為89 %和97 % ，而這兩者都是兒童食品。這也就是說，即使在經濟危機時期父母給孩子提供的食品也沒有改變和降低。
第二，消費者會轉換產品品牌。這有兩種可能。（1） 從外國品牌轉向本土品牌。一方面，大部分消費者都會認為本土品牌比起國外品牌具有相當的質量，而價格卻便宜很多；另一方面，經濟危機會激發人們的愛國主義熱情，消費者認為購買本國產品會挽救本國的經濟，因而會傾向於購買本國的產品。（2） 從相對高檔的品牌轉向普通品牌。這個過程一般會有兩個階段，首先轉向競爭對手的品牌，然後才是購買相對低檔的品牌。當然，對於某些產品轉換品牌並不那麼容易。比如，對於那些具有關鍵作用的產品，如果出現失誤則會導致災難性的後果，那麼轉換品牌的可能性就不會很大。
第三，消費者對產品的包裝大小會有偏好。在 1990～1991 年的美國經濟危機時期，美國的消費者都喜歡買大容積和大批量的產品，因為他們覺得這樣比較省錢。同樣的事情也發生在金融危機後的亞洲國家。但是值得注意的是，這些影響僅限於那些經濟受影響不大的家庭，而那些受經濟危機影響比較深的家庭卻比較偏好小型包裝的產品。這可以從兩方面來解析：一方面，消費者只買得起那些小型包裝的產品，而大容積的產品對他們來說太貴了；另一方面，從心理學上來講，人們認為買小型包裝的產品能減少使用時的浪費。
2. 消費者的價格偏好
一般來講，金融危機時期消費者會變得更加理性和冷靜，對產品的價格（包括購買價格和使用過程中可能需要的維護費用） 會更加敏感。1973 年美國石油危機期間，88. 6 %的消費者承認自己比以前更關注產品價格（Shama ，1978） .他們在做出消費決策前，會進行特別仔細的調查和比較，而在購買過程中還會有特別激烈和反復的討價還價行為。同時，也會重點考慮到產品的功效、耐用性等，即產品的性價比。具體來說就是具有多種功能的產品會比單一功能的產品好賣。而那些耐用而且比較容易維修的產品更會受歡迎。比如，美國經濟危機時期，有廠商推出一種新式口紅，這種口紅兩頭都可以用，可以塗兩種不同顏色，結果很受歡迎。消費者對產品的性能和價格的感知和判斷受經濟危機影響程度的不同而不同。如果經濟危機不是特別嚴重，消費者會比較注重產品的性價比， 並且受自身的偏好影響比較大；如果經濟危機特別嚴重，比如俄羅斯經濟危機以後，人們極度貧困，因而消費者對產品的惟一判斷標准就是價格，對於耐用性、功能可能根本不會去考慮，因而很多購買行為都是考慮性價比以後才實現的。
3. 消費者的促銷偏好經濟危機時期由於嚴重的經濟壓力和心理壓力，消費者對於廠商的一些促銷方法的反應會變得跟以前不一樣。比如，對於廣告，經濟危機時期，消費者非常努力、非常緊張地收集購買方面的信息， 因而會更加看重廣告所傳遞的產品性能方面的信息：用途、耐用性和方便性等等，而對於那些僅僅是為了提升產品形象方面的廣告，消費者會認為那是一種浪費，進而懷疑其產品的性價比，甚至會由此激發一種逆反心理：認為企業缺乏對消費者的一種必要的同情，使得其產品形象大打折扣。
而對於企業的一些具體的促銷措施消費者的偏好也會發生變化。此時的消費者特別理性，在購買某個產品的時候，總是會仔細地計算廠商可能從他那裡獲得的利益，如果廠商不能夠讓消費者很有信服地感受到產品的價值時，消費者就不會購買。比如，此時的消費者可能會寧願用較低的價格買某個產品而不用較高的價格買一些能夠獲得贈品的產品（MarkPlus International ，1998） .在金融危機下的印尼消費者的這個比例是92 %.而對於一些抽獎機會，消費者可能興趣也會減弱，因為他們不喜歡這樣的不確定性。
4. 消費者的渠道偏好經濟危機時期的消費者的渠道策略有兩個明顯改變。（1） 消費者購物的頻率明顯增加。1973 年美國石油危機期間，83 %的消費者承認自己比以前更經常地購物（Shama ，1978） .這主要有兩方面的原因：一方面，消費者為了獲得更多的關於產品的信息；另一方面，購物本身也是一種相對比較便宜的娛樂活動。（2） 消費者購物的渠道發生了變化。因為此時的消費者相對偏好一些低價格的品牌，因而購物的地點一般來說也會由以前相對高檔的商店轉向比較大眾化的商店，比如，大型超市、折扣店和直銷店等。1973 年美國石油危機期間，79. 7 %的消費者去批發商和折扣店購物的次數明顯增加（Shama ，1978） ，而那些位於市中心的高檔購物中心就不會太受歡迎，即使有人去逛，但真正購物的人會變得越來越少。
1. 企業的產品策略經濟危機時期市場疲軟，產品（尤其是奢侈品） 的需求量下降，大部分企業會出現利潤下降，資金周轉困難等問題，那麼這部分企業應該從三個方面來調整自己的產品策略。（1） 從薄弱的市場退出， 縮減產品線的寬度，鞏固和加強企業已有的強勢市場。企業的強勢市場指企業的產品擁有領先或強力挑戰者地位的市場，對該市場來說，企業擁有核心競爭力：最好的品質和最低的價格等。一般說來，企業的強勢市場獲得的利潤佔了企業經營利潤的大部分，而且相對穩定。經濟危機時期企業的核心競爭力往往會凸現，因而更加容易增加市場佔有率，這對於企業渡過難關是相當重要的。因而此時企業應該從自己的弱勢市場退出，把自身有限的資源（人力資源、資金和營銷渠道等） 集中用到維護和加強自己強勢產品的推廣上。而實際上1973 年的石油危機使得76 %的美國企業縮減了其產品線 （Shama ，1978） .（2） 管理好並保護好企業的核心品牌，適時地根據環境改變產品的定位，但必須要立於產品的核心競爭力的基礎上。Zipoc 將其生產的食品袋的定位由經濟危機前的「密封袋」轉變為「保存剩餘食物的密封袋」；Volvo 在經濟危機時期將其生產的汽車的定位由「安全」轉變為「將你的資產放在一個安全的地方」，這些都是很成功的例子。（3） 經濟危機時期的消費者會逐漸轉向比較便宜的品牌，因而企業會陷入提高市場份額和保持品牌形象的兩難境地。解決辦法就是企業推出一些跟一線品牌具有相當的質量，但價格要相對便宜的二線品牌，這樣既保護了原有品牌的形象，又有助於打擊一些邊緣品牌，保持和增加市場份額，一舉兩得。 1990 年南斯拉夫經濟危機期間，24 %的企業推出了替代產品（Shama ，1992） .當然企業也可以根據消費者的偏好將產品的包裝改小，這樣也可以降低產品的價格，使消費者更容易接受。1998～1999 年俄羅斯經濟危機期間，吉列公司為了適應消費者收入減少的實際，減少了每個包裝袋的刀片