加拿大養老基金投資公司

① 加拿大養老保險基金參與了哪些中國投資

加拿大出國投資從40萬增加到80萬加幣，利息也從12萬加幣增加到22萬左右。這就為不規范的操作專提供了機屬會。下面是加拿大政府的網站，裡面提供了全部合法的機構。intermediaries.html"target="_blank">目前加拿大的投資移民基金中，在中國設立事處的有加鼎、IA、FINXO、英維寶、eterna等基金，這些基金都屬政府授權。(我當時是自主申請的)你先要選定一個基金，基金公司會對你的資產和資產來源做一個審核。審核通過後基金公司會出具一個聲明，有了這一個聲明，你才能遞表申請。一旦選定了基金之後就不能改變了。現在聯邦也不能改變了。

② 全球養老基金如何投資 兩種監管規則實際比較

待遇確定型(Defin ed Benefit，簡稱DB)養老金計劃的監管要比繳費確定型(Defined Contribution，簡稱DC)養老金計劃更加嚴格，後者主要受謹慎人規則的約束。
1、採用謹慎人規則國家的監管規定。 美國1974年頒布的《雇員退休收入保障法案》規定，養老基金必須具有開展信託和金融業務的專業化水平、經驗和能力，但監管機構不會對養老基金的資產配置作出嚴格的數量限制；該法案要求養老基金進行多樣化投資，並採取普遍認可的謹慎行動；監管機構實行「謹慎人」的監管規則，在具體的投資行為和其他方面則給予養老基金充分的自由。 美國的401(K)計劃提出，養老基金的投資方向由參與者來決定，這對參與者本身提出了很高的要求。由於發起人的破產可能無法達到承諾的投資收益，使雇員的收益遭受影響，所以英國和紐西蘭均規定，DB養老金計劃的自我投資不得超過5%。在英國，謹慎人規則主要用於監管DC養老金計劃；在紐西蘭，自有的留存可以適用「謹慎人規則」10%的要求。同加拿大和義大利一樣，日本也在適用謹慎人規則的基礎上加入了數量限制的因素。日本規定，在養老基金的資產組合中，債券不得低於50%，股票不得高於30%，地產不得高於20%，國外資產不得高於30%，對單個公司的投資不得高於10%。
2、採用嚴格數量限制規則國家的監管規定。 比利時規定，在養老基金的資產組合中，對發起人的投資不超過15%，地產不高於40%，存款不低於10%。丹麥規定，在養老基金的資產組合中，國內債權不得低於60%，而國外資產不得超過20%，房地產和股票均不得超過40%。挪威規定，在養老基金的資產組合中，股票不超過20%，貸款不超過30%。葡萄牙規定，在養老基金的資產組合中，自我投資不超過15%，政府債券不低於30%，地產不超過50%，國外上市的證券不超過40%。瑞典規定，在養老基金的資產組合中，國內債券、貸款應當占很大比例，投資於國外資產的限制比例為5-10%。
拉美國家適用於嚴格數量限制規則，對養老基金的資產組合也做出了嚴格的監管規定。從國債投資的限制比例來看，墨西哥要求養老基金的全部資產投資於國債，烏拉圭的限制比例為70-90%，智利、阿根廷和哥倫比亞均規定不得低於50%，秘魯規定不得低於30%。從國內股票投資的限制比例來看，秘魯、智利、阿根廷和哥倫比亞分別規定養老基金投資國內股票不得超過40%、37%、35%和30%，烏拉圭和墨西哥則均規定禁止養老基金投資國內股票。從國外證券投資的限制比例來看，智利、阿根廷、哥倫比亞和秘魯分別規定養老基金投資國外證券不得超過12%、10%、10%和5%，同樣烏拉圭和墨西哥也都禁止養老基金投資國外證券。 兩種監管規則國家實際組合比較 從橫向國別比較來看，實行謹慎人規則國家養老基金的國際投資比例通常高於實行嚴格數量限制規則國家的比例。例如，荷蘭是一個小型開放經濟體，1998年其養老基金投資國外資產的比例達42%。而斯堪的納國家如瑞典、丹麥等國雖然也是小型開放經濟體，但是這兩個國家養老基金持有國外資產的比重卻比較低，分別僅為2%和11%，這是因為荷蘭適用謹慎人規則，而瑞典和丹麥適用嚴格數量限制規則的緣故。 1、採用謹慎人規則的國家養老基金的資產組合。與總體平均水平相比，在採用該監管規則國家養老基金的資產組合中，流動性資產的佔比為3.3%，與平均水平持平；貸款、國內債券等低風險性資產的佔比分別為4.8%和27.2%，分別較平均水平要低3.2和13.2個百分點；國內股票、實業投資和國外資產等高風險資產的佔比分別為31.8%、10.2%和17.3%，分別較平均水平要高出7.8、1.7和4.7個百分點。 2、採用嚴格數量限制規則的國家養老基金的資產組合。與總體平均水平相比，在採用該監管規則國家養老基金的資產組合中，流動性資產的佔比為3.3%，也與平均水平持平；貸款、國內債券等低風險性資產的佔比分別為12.8%和60.3%，分別較平均水平要高出4.8和19.9個百分點；國內股票、實業投資和國外資產等高風險資產的佔比分別為12.3%、6%和5.5%，分別較平均水平要低11.7、2.5和7.1個百分點。這與採用謹慎人規則的國家養老基金的資產組合情況正好相反。 考察當今世界各國採用的養老基金投資監管規則，可以總結出以下四個基本特點：(1)大多數發達國家較早地適用謹慎人規則；(2)大多數發展中國家適用嚴格數量限制規則；(3)越來越多的發達國家和發展中國家正逐漸由適用嚴格數量限制規則轉向適用謹慎人規則；(4)採用謹慎人規則具有促進國際投資和提高投資回報率的作用。 新浪聲明：本版文章內容純屬作者個人觀點，僅供投資者參考，並不構成投資建議。投資者據此操作，風險自擔。

③ 加拿大教師養老基金投資及其管理對我國有哪些啟示

我想，投資要面向世界，面向增長空間巨大的新興市場，這就是對我國的啟示吧。
我們需要盡早的佔領亞非市場的先機，擴大基金集資范圍以充實市場。

④ 關於加拿大養老金問題

養老金（OLD AGE SECURITY PENSION）——若你是六十五以上的加拿大公民或合法居民，在加拿大居住滿十年，你就可以領取養老金的全額，若你未能符合居留期條件去領取養老金的全額，你或許仍可以領取部分養老金。若你是從與加拿大簽有社會保障協約的國家來的，且你在兩個國家居住的時間符合最低要求的話，你或許有資格申請養老金。在某些情況下，即使你離開加拿大，你也許仍然可以領取養老金。

退休金（CANADA PENSION FUND）——凡在工作期間，供納退休金稅的人士，就可在60歲至70歲之間申請退休金。除魁北克省以外，加拿大各省都實施加拿大退休計劃。加拿大退休計劃是一項公共保險計劃。加拿大居民在每月的收入中扣除一定數額的退休金供款，在退休後或身體長期有障礙的時候，就可以通過這項計劃得到補助。退休金必須付稅，申請者不管在世界上任何地方都可以得到。魁北克省有自己的計劃，稱作"魁北克退休計劃" - Quebec Pension Plan。

⑤ 加拿大養老金

對於退休養老計劃，加拿大有很多種，包括各種各樣商業性質的保險公司、人壽保險紅利等等，這里只選最普遍的來說：
第一層保障是OAS，如果你超過65歲，住滿10年以上，可以領OAS，全額目前是$484/月。要拿到全額，你必須住滿40年，如果不足，每一年算1/40。如果你住15年，每月每人可以領到OAS $185/月（零頭我不算了，大家知道一個大概就可以了吧）。官方網站在此： (http://www.hrsdc.gc.ca/en/isp/oas/oasrates.shtml)
。需要注意的是，你一旦開始申請OAS，這個數額就定了。比如你住了10年申請，只能拿到全額的1/4，這個比例會一直維持下去。不會因為隨著你居住年頭的增加而增加。這部分收入是要交稅的。
如果你是低收入階層，那麼你有可能領到GIS，是低收入的補貼。如果你除掉OAS之外的年收入為$0.00 - $863.99，你每月可以領到大概$395。（GIS的官方網站在此： http://www.hrsdc.gc.ca/en/isp/oas/ta...main.shtml）。
第二層退休保障是CPP（如果你在魁省以外的地方工作）或QPP（在魁省工作）。每個月你的工資都會大概4.95%出來放在裡面，同時僱主也出同等數目。但是CPP和QPP都有一個最高的限額，就是4萬2左右（聯邦大概是4萬3吧），稱之為pensionable earning（可繳納養老金費用收入），你薪水再多，也只按4萬2來算，所以最多每年交到pension plan（養老金計劃）中的錢是$3800多一點。退休時領到的數額取決於你的contribution（貢獻）多少、取錢時的年紀（60歲取，70%; 65歲取,100%; 70歲取,130%）。你每個月領的錢，大概是你退休前pensionable earning（可繳納養老金費用收入）的25%，每個月最高是$844多，平均是400多。（具體信息請看：http://www.hrsdc.gc.ca/en/isp/cpp/cpptoc.shtml）
最普通的退休保障是RRSP。加鼎銀行有份資料，充滿了例子，說得很好，大家可以看一看：http://www.desjardins.com/en/particu...s/guidreer.pdf
簡單地說，RRSP是一種個人投資行為。你每年從薪水中拿出一部分放進去，這部分是免稅的。比如說，你年入10萬，每年放1萬進RRSP，那你的收入只按9萬來算。所以最直接的一個利益就是你可以拿到退稅，因為每月你都按10萬來扣稅，而實際你需要報的只是9萬。這放進RRSP中的1萬，是投資，可以逐年增長，你也可以自己選擇投資的項目，投資收入也是免稅的。到退休之後，你的收入減少了，你再將RRSP中的錢分年取出來，因為你退休了，收入低了，這時候把錢取出來就等於是賺了。所以RRSP中的錢，有兩個好處，一是投資帶來的增值，二是打了一個稅額差。當然還有買第一幢屋的計劃等等好處，詳情看上面的鏈接。但每年RRSP最多是你收入的18%，且最高額每年不能超過1.3萬多。
對於很多移民來說，最主要的問題是，工作大多是臨時工，有的甚至是現金。僱主根本不提供CPP或QPP，所以他們就少了pension plan的保障（要想知道你是否有plan，看你的工資單dection（扣除）部分除了省稅和聯邦稅外，是否有C.P.P或Q.P.P這一欄）。如果年收入比較低的話，買RRSP也沒有任何好處，設想你現在的收入稅率就已經很低了，根本不用打什麼稅額差,而且你自己存在saving中的錢一樣可以用來做投資。而他們在加拿大住的年頭也肯定不滿40年。所以，很多人移加時夢想的「老有所養」，只能是一個夢而已。
對於沒有工作、或者工作性質是臨時工的移民，唯一能保障退休生活的，就是自己的積蓄。
3萬年薪，每年交的CPP是 1312*2=2624 （一半是僱主交的，一半是你交的），是年薪的9.9%。退休之後拿25%，所以是：
2624*25%/9.9% = 6626，每個月是6626/12 = $552
但以上沒有把工作年限算進去，我不知道工作年數佔多大的因素，因為CPP都是按18~65歲算的。如果只工作20年，也就是按平常人來說，45歲才工作，65歲退休，那麼領到的pension肯定沒有$552。我想有$400~450就是一個比較好的估計了。暫且以$450來計算吧，一年是5400。
除了pension養老金，在加拿大住滿20年，可領到OAS $242，全年 $2904。
假設你是單身，一年5400的收入（除掉OAS），可以申請GIS，每個月有$377.91。2904 + 5400 = $8304，雖然是taxable income（須納稅的收入），但事實上很低收入，不用交。所以每個月大概有377.91 + 450 + 242 = $1070
假設你有配偶,但他/她沒有工作過，沒有pension，你倆每月可以拿到GIS 283.54/人，taxable income是 5400 + 242*2*12 = 11208， 扣稅後大概會拿到10384， 所以每個月大概有283.54*2 + 10384/12 = $1432
假設你有配偶,但他/她有工作,與你一模一樣,年薪3萬,工作20年,你們的pension加起來有10800，你們仍然可以申請GIS，每月每人有170.54。這時taxable income是 10800 + 242*2*12 = 16608,大概會拿到14208， 所以每個月大概有 14208/12 + 170.54*2 = $1525。
可以看這樣一種情況，夫妻兩人，一天沒有工作過，住20年，那麼可以拿到 OAS + GIS = 242*2 + 395.54 *2 = $1275。
以上是按安省稅率來計算。當然還有很多假設條件，但誤差應該不會超過$200/月。以上計算也不一定正確，歡迎提出修正意見。
但是大家可以看到CPP或QPP其實起的作用並不是非常大。加拿大人安逸的退休生活，最大程度取決於RRSP。

⑥ 加拿大移民對退休金知多少

加拿大退休金計劃(CanadaPensionPlan,CPP)和養老金計劃(OldAgeSecurity,OAS)是加拿大人在退休之後兩個重要的收入來源。不過，許多人會把這兩個概念弄混。

加拿大退休金計劃始於1966年。設立的目的是為保障供款人在年老退休時，或者因傷殘而失去工作能力或去世時，他本人及其家人不致陷入經濟困境。這是一個集合了由雇員、僱主、自僱人士的供款及加拿大退休金計劃投資基金所投資的收益。

養老金是加拿大65歲或以上的公民每個月可以領取的收入。和加拿大退休金計劃不同的是，一個人可以領取的養老金數目並不取決於你在工作期間的收入，而是取決於你在加拿大居住的年限，而且你也不必一定要退休才可以領取。

誰有資格領取?

簡單地說，所有加拿大的公民、永久居民，18歲之後在加拿大居住10年以上、年齡在65歲或以上的都可以申請領取。

這一計劃對於居住在海外的加拿大公民和永久居民也適用。而他們必須是在成年之後在加拿大居住過至少20年。

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⑦ Waymo獲外部融資22.5億美元 融資前估值約1050億美元

財經網汽車訊??Waymo完成外部投資，投前估值超過1000億美元。

3月3日，Waymo宣布獲得第一輪外部投資，共22.5億美元。Waymo是谷歌母公司Alphabet旗下的自動駕駛部門，此次投資由銀湖資本、加拿大養老基金投資公司和穆巴達拉投資公司牽頭。

其他投資方還包括加拿大零部件供應商麥格納國際、矽谷風投機構安德森?霍洛維茨基金、美國汽車零售商AutoNation及Alphabet。

Waymo首席執行官JohnKrafcik表示，作為投資協議的一部分，銀湖資本和加拿大養老基金投資公司的代表將加入Waymo董事會。

截至目前，Waymo尚未公布融資後的公司估值。此前美國投行摩根士丹利對該公司的預估估值為1050億美元。

JohnKrafcik在官方聲明中表示：「如今，Waymo正在擴大團隊，增加財務投資者和重要的戰略合作夥伴：除了資金的投入之外，還有他們數十年投資和支持科技公司開發顛覆性產品的經驗。未來，我們將加深在人才、技術、運營方面的投入，全力支持WaymoDriver在全球范圍的部署。」

銀湖資本聯合首席執行官兼Waymo董事會候選人EgonDurban認為，「Waymo是唯一一家提供公共出行服務的自動駕駛公司，銀湖資本和Waymo致力於『使道路更加安全』，並期待通過合作幫助WaymoDriver在美國及其他地區的推廣和發展。」

Waymo官方資料顯示，其自動駕駛系統WaymoDriver已經在25個城市的公共道路行駛了2000萬英里以上，在模擬系統中行駛了100億英里以上。

WaymoDriver目前已經實現部署和商用，主要包括自動駕駛出行服務WaymoOne和貨物運輸服務WaymoVia。2019年12月Waymo曾表示，目前主要活動於亞利桑那州鳳凰城的WaymoOne車隊規模達到600多輛，每月為1500多名乘客提供服務，自2017年來累計提供服務次數則超過10萬。WaymoVia目前則尚在測試階段。

據美國科技媒體Theinformation報道稱，WaymoOne業務的年收入僅為數十萬美元，而公司的年度運營成本卻高達10億美元左右。

Waymo計劃在未來幾個月繼續擴大業務規模。其車隊將新增62000輛克萊斯勒Pacifica汽車，並與捷豹路虎簽署協議，到2020年為其配備20000輛捷豹I-Pace電動SUV。

此外，Waymo位於底特律的工廠已經交付了首批集成第五代自動駕駛系統的汽車，在感知能力和機載計算能力方面實現較大升級。該系統計劃於今年發布，裝配於捷豹I-Pace車隊中。

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

⑧ 螞蟻金服百億富豪22人，平均身家是多少

據互金商業評論報道，作為全球最大的獨角獸，螞蟻集團目標估值2000億美元，約合1.4萬億人民幣，螞蟻高管及員工持股50%，平均人均身家2500萬元。

據統計，螞蟻金服上市後，螞蟻金服和阿里系高管將誕生至少 58 名億萬富翁，最高身家 1400 億元，最低身家6. 66 億元。其中，過百億的有 22 人， 200 億以上的 9 人，其中， 500 億以上的 4 人; 50 億以上的 37 人。但這些高管持股中有很多代持了員工期權，此外，馬雲的持股也分散在各個不同主體中。

螞蟻集團目前有32家股東，其中阿里巴巴以33%的持股比例位列第一，阿里及螞蟻員工的兩只持股計劃君瀚與君澳分別持股28.45%、21.53%，三者合並持有近83%的股份。馬雲持股螞蟻金服 8.8%，依然對螞蟻金服擁有 50% 以上的表決權。

(8)加拿大養老基金投資公司擴展閱讀：

螞蟻金服的融資歷史

在過去6年裡，螞蟻金服累計融資7次。

天使輪：2014年初，建信投資和人保資本參與；

Pre-A輪：2015年5月，海爾資本出資2.19億元。

A輪：2015年7月，全國社保基金、國開行、中國人保、中國人壽、新華人壽、中國太平洋保險、上海金浦產業基金、春華資本，合計出資120億元。

A+輪：2015年9月，中國郵政旗下的中郵資本。

B輪：2016年4月，中投海外和建信信託領投，中郵資本、春華資本、中金甲子、漢富資本參投，中國人壽、國開金融等跟投，總額45億美元，估值600億美元。

Pre-IPO：2018年6月，這次主要是國外投資機構，包括貝萊德、GIC、Temasek淡馬錫、加拿大養老基金、馬來西亞國庫投資、泛大西洋資本、CarlyleGroup、紅杉資本、華平投資、銀湖投資，融資額140億美元，估值1500億美元。

最後一輪就是這次送給A股和港股股民的，估值約2000億美元，不過聽說已經有媒體喊出了3萬億人民幣的估值，不知道喝酒時有沒有炒一碟花生米。

Anyway，即便按2000億美元估值，螞蟻金服的股東們也已經賺得盆滿缽滿。

⑨ 螞蟻金服新一輪融資多少

2018年6月8日，來螞蟻金融服務集團（自以下簡稱「螞蟻金服」）對外宣布新一輪融資，融資總金額140億美元。

螞蟻金服表示，本輪融資主要用於公司在一帶一路沿線國家展開的全球化業務，並加大研發投入和技術創新，從而提升支付寶及其合作夥伴向全球消費者和小微企業提供普惠服務的能力。

來源：央廣網

⑩ 萬億長租公寓市場 VC/PE如何投資布局

長租公寓市場的競爭還在延續。無論各大品牌對於規模的渴求有多麼的強烈，資金問題還是要解決的。盡管當前龍湖冠寓的經營資金以集團投入為主，但從年初的30億住房租賃專項債券開始，龍湖一直在嘗試擴充融資渠道。
據了解，龍湖向來善於跟機構投資者打交道。
而這次，它找來了全球最富盛名、規模最大的主權財富基金之一，新加坡政府投資公司（GIC，新加坡主權基金）。
龍湖長租公寓投資平台
6月12日，龍湖集團宣布，將與新加坡政府投資公司，共同設立一個長租公寓投資平台。
平台專項投資公司位於中國一線和核心二線城市的長租公寓項目，首期投資額共計10億美元，約合人民幣64億元。
目前，龍湖在北京、上海、深圳、廣州、南京、蘇州、杭州、武漢、廈門、西安、合肥、長沙、成都、重慶、天津、濟南以及寧波等17個城市，經營超過1.5萬間公寓房間。
今年這個數字還要翻幾倍，龍湖冠寓正計劃將累計開業房間數量增至6.5萬間的規模。大規模的擴張，無疑需要大量銀碼為其背書。
同樣與市場上眾多的長租公寓品牌一樣，龍湖並不諱言盈利挑戰。龍湖創新業務負責人韓石曾在接受包括觀點地產新媒體在內的媒體采訪時就表示，集團希望在三年內主要考慮的是品牌和規模，因而在這段時間內不考核長租公寓的利潤情況。
細看龍湖2017年全年業績，其投資性業務不含稅租金收入為25.9億元，其中商場業務佔比高達97.7%，其他業務為0.8%，冠寓業務則占剩餘的1.5%（租金收入約為3885萬元）。
另外，觀點地產新媒體也獲悉冠寓未來會逐步走向輕重資產並舉，最終使資產輕重比達到2:8。但在重資產模式運營下，長租公寓租金除了需要覆蓋裝修成本外，還需要覆蓋收購成本。有分析指，不考慮任何租金上漲的情況下，回本時間需要大約18年。
而據韓石去年透露，在輕資產模式下，冠寓項目的毛利率是35%以上，但動態投資回收期還是要長達5到6年。
總的來說，長租公寓不僅投資回報周期長，而且前期投資非常大，且如何真正盈利還不明朗，企業獲取資金支持受到限制。
在這種情況下，新加坡主權基金是一個「恰到好處」的合作夥伴。
作為一支主權基金，GIC被賦予的最關鍵任務是，要戰勝通脹，而不是要一夜暴富。其最害怕的，不是回報不夠好，而是發生一次性的大幅度投資損失（比如之前對大悅城的投資，曾一度縮水近50%）。
分析認為，正因為如此，在旁人看來盈利周期長、流通性較低的長租公寓投資，在GIC眼裡頗具價值，因為這家基金的一般投資周期長達8-10年。
況且，在政策紅利推動下，未來國內租賃市場的未來發展已不必再用冗長辭句描畫。GIC產業投資（GIC Real Estate）首席投資官李國紳此前出席活動時曾表示，他看好中國快速增長的長租公寓市場的前景。
另一方面，龍湖集團方面也回復觀點地產新媒體稱，此次與GIC合作，系以股權投資的形式進行。
「未來，除龍湖自持的長租公寓外，我們其實也會投資其他長租公寓資產。同時除GIC外，目前集團也在跟其他投資者接洽，不排除會有更多合作。」
來自新加坡的資本捕手GIC
北緯1°18′，東經103°51′，獅城新加坡是全球最國際化的國家之一。一條細細長長的馬六甲海峽促使其積累了大量財富。
上世紀七八十年代，由於經濟增長強勁、高儲備率和鼓勵節儉的財政政策，新加坡外匯儲備持續增加，數量很快超出正常需求。「我們有這幺多的可流動外匯儲備，需要更有效率地管理。」在時任新加坡總理李光耀的提議下，新加坡政府投資公司於1981年成立。
公開資料顯示，新加坡的外匯儲備被分為兩部分，一部分由新加坡金融管理局持有，用於調節外匯市場和作為貨幣督察局發行貨幣的保證。
另一部分資金則交由GIC管理，目標是保證獲得持續的長遠回報，以保障資產的實際價值。同時，GIC還能調動國家的財政儲備。
截至2018年2月，GIC管理的基金規模已經超過3500億美元，位列世界第八。次於挪威養老基金、中國投資有限責任公司、阿聯酋阿布達比投資公司，以及科威特投資公司等。
在每年的年度報告中，GIC都在不斷重申自己的使命：公司的投資策略是建立一個，包括各種豐富資產類別的投資組合，其保證能夠長時間產生良好的實際回報，同時不會超出我們客戶的風險承受能力。
因此，GIC的投資組合被分成兩大類型。第一是參考組合，這個投資組合包括65%的全球股票，和35%的全球債券。是GIC做出其他投資決策的參考，其他投資的長期投資回報，至少要比參考組合這樣的投資組合更好。
GIC的實際投資組合也分兩種，一種叫主動組合，由一幫有膽識的基金經理操作，尋求通過承擔超出平常的投資風險，來獲得超額投資回報。
另一種叫政策組合（Policy Portfolio），其主要分為六大核心資產類別，房地產投資就包含其中。
通常，發達國家股票會占上述組合的20%-30%份額；發展中國家股票佔15%-20%；一般政府債券和現金佔25%-30%；防通脹債券佔4%-6%，房地產投資佔9%-13%；私募股權佔11%-15%。
而根據該公司2016-17年度報告（截至2017年3月末），房地產這種偏風險資產只佔了當年政策組合中的7%。但在他們看來，房地產的非流動特性也十分有利於對沖通貨膨脹。
據了解，GIC現時的相關投資，包括傳統的私人地產磚頭資產、公共股權（如入股開發商）、房地產投資信託基金和房地產相關的債務。
而物業資產包括辦公室、零售、住宅、工業和酒店業。當中，GIC團隊在選擇具體標的時，會基於以下幾個方面進行分析，包括建築位置、建築質量、租戶組合，租賃到期概況和收入流展望，這與其他同行並無差別。
受公司策略影響，GIC近年來非常熱衷於投資公寓類產品，特別是學生公寓。有數據顯示，GIC正成為全球學生宿舍最大的投資者之一。
最具代表性的是，2016年9月，GIC聯合迪拜基金斥資4.3億英鎊買下了英國Three Sixty學生公寓資產包，包括7150個床位，是2016年學生公寓市場最大的一筆投資。
除此之外，GIC還收購了這些學生公寓的運營公司Student Housing Company，直接介入英國學生公寓的運營環節。
而在2017年，在新加坡向美國砸下95億美元進行的地產投資中，GIC就占據了近四分之三。這家主權基金投資了包括位於德意志銀行美國總部寫字樓，以及一系列學生公寓。
包括2017年3月，GIC聯合了加拿大養老金計劃投資委員會（CPPIB）和某芝加哥地產公司，斥資16億美元投資了一個美國的學生住宿物業項目。
最近，在2018年1月3日，GIC旗下一間合資公司則以11億美元，收購一組24個美國學生宿舍，總計1萬3666個床位。
對於如此大量的投資，李國紳就曾指出：「從總體投資組合角度來看，學生公寓對經濟周期的依賴程度較低，波動性小，因此能提供有別於其他傳統房地產行業的防禦性和多元化收益。」