薛全榮上海

1. 虹口區被抓的區長是誰

虹口區被抓的區長是薛全榮，通過查詢得知，薛全榮在1992年後調任虹口區，並於1996年升任虹口區區長。2001年後出任寶山區區委書記，直到2006年4月調任百聯集團。據百聯集團內部人員透露，上海市百聯集團董事長、黨委書記、百聯股份董事長薛全榮正在被有關部門要求接受調查。

2. 大虹橋的管委會

（屬市政府派出機構）
管委會主任：沈駿（副市長）
黨組書記、常務副主任：薛全榮
管委會兼職副主任：閔行區區長陳靖 長寧區區長李耀新市建交委主任黃融市商委副主任、機場建設指揮部副總指揮景逸鳴
管委會專職副主任：鮑鐵鳴、林桂祥
薛全榮：統籌協調管委會及商務區的各項日常工作
鮑鐵鳴：負責協調商務區交通、綜合管理以及商務開發
林桂祥：分管規劃管理和開發建設等方面工作 管委會還有市發改委、市財政局、市規劃局等23家成員單位，下設一室五處，行政編制30人。
待工作拓展至60平方公里的拓展區時，管委會組成人員中還沒有嘉定和青浦的有關工作人員也將加入團隊。
如今，管委會的主要職責包括負責綜合交通組織管理、區域規劃發展統籌、組織實施區域開發、指導協調屬地管理四方面工作。《上海市虹橋商務區管理辦法》目如今已完成徵求意見稿，下一步將按照法定程序報請審批，最終將以市長令的形式發布，發布日期預計在2009年10月底前。

3. 呂勇明的簡介

10日上午，百聯集團召開幹部大會，上海市委組織部秘書長范志偉宣讀了市政府關於呂勇明擔任百聯集團總裁的任職文件，市國資委黨委書記、主任楊國雄宣布了市國資黨委、市國資委關於呂勇明擔任百聯集團黨委副書記、不再擔任百聯集團副董事長職務的有關決定。至此，呂勇明作為全國最大商業集團———百聯集團總裁正式走馬上任。百聯集團是百聯股份 的第一大股東。
06年4月，百聯集團首任董事長張新生調往上海市經委任副主任，時任寶山區委書記的薛全榮隨即空降。06年5月開始，首任總裁王宗南兼任新的光明食品集團籌備組成員，06年8月正式調任光明食品集團董事長。此後，百聯集團總裁職位一直空著。
據內部人士介紹，呂勇明一直被認為是繼任新總裁的人選。自從王宗南離開百聯集團後，呂勇明便開始主持集團日常經營工作，事實上已經是在履行總裁的職務。07年初該集團下達目標任務，呂勇明也是按照總裁職務的標准接受薛全榮的目標責任書。
按照百聯集團成立時張新生向外界宣布的百聯集團整體重組規劃，百聯集團成立後將在一線成立超市商業、百貨、生產資料等八個事業部；二線成立人力資源中心、企業清理中心、教育培訓中心、審計中心四個中心。原有的一百、華聯等四大集團將被八大事業部和四大職能中心取代，而資產按照不同類型分別注入不同事業部。
百聯集團2007經濟工作研討會上透露的信息顯示，2006年該集團銷售規模為1,400多億元，主營業務收入600多億元，但是利潤只有9億元左右。即集團銷售利潤率只有1.48%左右，而沃爾瑪為3.59%，是百聯的2倍多；特易購則為5.23%。為此，業內人士普遍認為，作為新總裁，呂勇明將要面對的首要問題是提升集團經營業績。
有關數據顯示，百聯集團近三年來投資新建項目50個，投資金額60多億元。有一些培育期過長，超過預期目標，給集團財務平衡帶來壓力；還有一些，特別是一些在外地發展項目投資失敗，給集團帶來較大的調整壓力。由於涉及7家上市公司，且大部分處於充分競爭行業，因此該集團整合進程中一方面要考慮被整合企業短期內的業績表現，另一方面又要平衡整合的力度與速度，造成整個重組進程推進緩慢。
呂勇明，現年52歲，擁有近30年的商業工作經驗，曾擔任上海市第一商業局組織處副處長、處長、黨委委員，上海友誼華僑股份有限公司代董事長、黨委書記，華聯（集團）有限公司副董事長、總經理、上海華聯商廈股份有限公司董事長等職。2003年4月組建百聯集團時，呂勇明出任副董事長，一直是百聯集團的重要決策者之一。

4. 哪位有上海各商會負責人的聯系方式

上海國際商會
會長：岑富榮
副會長：陳先進 宋方生 陳建華 王 烈 張衡德 余 晨 胡茂元 張林儉 辛繼平 陳妙法 陳青洲 朱守淳 王亞奇 周玉成 徐偉民 夏西平 薛全榮 陳荷蘭 朱穩根 王 瑋 王 林 李亮佐 屠海鳴 談理平 藤澤進 羅康瑞 龔博睿 吳國迪 鍾政用 沈 雯 周小弟 胡成國 周和平 孫持平 鈕衛平 顧文元 耿 健 盧偉光 沃偉東 王國金 陳聯軍 楊文燦 張堅偉 吳國琳 徐 能 包建國 許世壇 朱學華 桂國傑 李汝龍 田 浩

秘書長：趙建東
副秘書長：薛美娟、顧哲、宋成永

地址：上海市金陵西路28號金陵大廈 郵編：200021
網址：www.coicsh.com
電話：63865571,63878173,63869945 傳真：63874966,63871503
電上海市浙江商會
地址：上海市浦東大道900號華辰金融大廈25樓 電話：021-50939588 傳真：021-50939388 子信箱：[email protected],[email protected]

上海市湖南商會的地址
中山北路2668號聯合大廈15樓（靠近武寧路）
具體的話你可以查詢商會
上海商會
地址：上海市延安東路55號上海工商聯大廈
TEL：021-63373169
FAX：021-63373412

5. 大虹橋的正式定義

在於2009年9月23日舉行的市政府例行新聞發布會上，虹橋商務區的具體規劃、建設理念、商務區管委會的組織構架首次對外公布。
虹橋商務區「一環、兩軸、三核、五區」示意圖
虹橋商務區不是一個行政區域，而是一個功能區域。他說，從地理概念看，根據市政府相關文件規定，虹橋商務區規劃范圍為：東至環西一大道，即外環線A20；西至現狀鐵路外環線，即華翔路；南至A9滬青平高速公路；北至規劃北翟高架路。總用地面積約26.3平方公里。虹橋商務區范圍內，將出現一個佔地1.4平方公里的商務功能核心區，預計明年啟動建設，2015年實現年生產總值超過100億元。此外，根據城市總體規劃，虹橋樞紐周邊約60平方公里的區域規劃為虹橋商務功能拓展區，即北面到A11，西面到A5。這兩個區域面積相加，約86平方公里，涉及閔行、長寧、青浦、嘉定四個區。 2010年開建 2015年產值將超100億元 商務功能核心區：1.4平方公里
根據市政府批準的控制性詳細規劃，核心區的開發總規模約158萬平方米，其中商務辦公約110萬平方米，商業約14萬平方米，文化娛樂約6萬平方米，酒店約14萬平方米，會展約14萬平方米。
根據虹橋商務區管委會設想，在2010年虹橋機場西航站樓開通時，該區域能有一批新的項目開工建設。而整個區域將用兩年左右的時間建成。
商務功能區的主要業態將是面向全國的總部經濟，包括會議產業功能及貿易、商業。同時，該區域還應具備商務、酒店、文化娛樂等設施。薛全榮直言，商務功能區的建設應該避免單一功能。他舉例說，區域內如果有會議，沒有配套生活設施；或有配套生活設施，沒有娛樂、體育健身場所，整個商務區就會缺乏人氣。
開發過程中，政府將主要通過規劃、產業布局、功能定位來引導。管委會明確，區域開發的主體角色由市場扮演。
根據預計，到2015年，商務功能核心區年生產總值將超過100億元；2020年將超過150億元。 將布局「一環、兩軸、三核、五區」 虹橋商務區：26.3平方公里
根據規劃，26.3平方公里的范圍內將布局「一環、兩軸、三核、五區」。根據市政府的批復和控詳規劃，商務區將是上海現代服務業的新亮點，上海經濟發展的新引擎。根據規劃和功能定位，虹橋商務區建設將成為現代服務業的集聚區，上海國際貿易中心的核心功能區之一。
商務區未來將形成以總部經濟為核心，以高端商務商貿和現代物流為重點，以會展、商業等為特色，其他配套服務業協調發展的產業格局。局部區域或要求建築實現「零碳排放」。
而根據現有規劃，虹橋商務區26.3平方公里的總體布局是「一環、兩軸、三核、五區」。一環，指外圍由公共綠地、防護綠地、河流水域等形成的生態綠環，是虹橋商務區生態品質的保障。兩軸，指東西向空間發展軸和南北向空間發展軸，為這一區域發展的基本構架。三核，指由東西向空間發展軸串聯的三個重要功能核心。其中，交通功能核心由虹橋機場西航站樓、鐵路虹橋站、軌道交通、公交巴士站和地下停車庫等構成的樞紐功能綜合體，是虹橋商務區最重要的功能構成要素和服務長三角的動力之源；商務功能核心則位於交通功能核心西側，主要布局與樞紐功能密切相關、服務輻射長三角的商務辦公、文化、交流功能，是虹橋商務區建設的活力之源；機場東片核心是指虹橋機場航站樓及周邊商業、商務、行政辦公等形成的片區功能核心，帶動機場東片的改造和更新，完善加強樞紐服務功能。五區，指按照功能布局形成的核心區、虹橋機場、北片區、南片區、東片區等五個不同功能板塊。
在26.3平方公里范圍內，規劃總建設規模約1100萬平方米，其中對外交通規劃設施約300萬平方米，商務辦公等公共設施約490萬平方米。 在商務區後開發 業態上有區別 商務功能拓展區：60平方公里
60平方公里的拓展區區域與26.3平方公里商務區功能一致，但在業態上或將有一些區別。在現代服務業的大框架下，有會議業態、酒店業態、商業業態、文化娛樂業態，包括會展業態。