❶ 恆大許家印壕擲3.795億美元，全資買下這家公司的原因是……
[汽車之家?行業]? ?6月10日晚，恆大健康發布公告宣布Mini Minor與National Modern訂立股權買賣協議。根據協議，Mini Minor以3.795億美元收購國能電動汽車瑞典有限公司（NEVS）剩餘股權，並分四期支付。National Modern已同意出售。至此，NEVS將成為恆大健康全資子公司。
恆大與NEVS的「故事」始於1年多前。2019年1月15日，恆大健康方面以總代價9.3億美元收購Mini Minor Limited及其持有的NEVS 51％股權，此後，Mini Minor還曾出手認購NEVS新股份。此次公告發布前，Mini Minor擁有NEVS 82.4%的股權。完成收購事宜後，NEVS將成為Mini Minor全資附屬公司。也就是說，恆大健康擁有對NEVS 100%的控股權。
NEVS成立於2012年4月，是專門為收購瑞典薩博汽車技術和資產而成立的載體公司，原全資控股公司國家現代能源控股有限公司由蔣大龍創建。2012年9月，蔣大龍宣布，NEVS已於當年8月31日完成對薩博汽車有限公司、薩博汽車動力總成有限公司、薩博汽車模具有限公司資產的收購。目前，NEVS主要專注於電動智能汽車整車製造、電機電控、智慧充電、共享出行等領域。
NEVS還是國內初創車企國能汽車的間接控股股東。2015年6月，國能汽車在天津濱海高新技術產業開發區注冊成立，注冊資本24億元。國能汽車不僅擁有純電動乘用車生產資質，首款產品國能汽車93於2018年10月末正式開啟預售，在業內擁有一定造車經驗，這都是恆大選擇NEVS的考慮要素。
『NEVS 93』
不過自被恆大收購以來，NEVS的造車動作進展較慢，恆大則開啟了全世界「買買買」的步伐，推出旗下新能源汽車品牌——恆馳，並立下了「3-5年內成為世界規模最大、實力最強的新能源汽車集團」的目標。而此次恆大健康收購NEVS剩餘股份，意味著恆大的造車決心和對NEVS的投入仍較為堅定。恆大健康方面表示，相信藉助收購事項，可以鞏固集團新能源產業的市場定位，自此，NEVS旗下全資子公司將繼續為集團的恆馳品牌進行研發工作。（文/汽車之家 才麗媛）
❷ 恆大的股權結構分析
恆大集團以足校球員資產加4億元現金對廣州恆大淘寶足球俱樂部進行了增資。增資後俱樂部股權結構變更為恆大集團持股60％，阿里巴巴集團持股40％。
從企業治理的角度來看，相比原來的五五分成，恆大集團重回控股股東地位，恆大與阿里六四開的股權結構更為合理。如果從更長遠來看，這樣的股權改造或許是在為恆大俱樂部未來的上市鋪路。
在去年阿里巴巴入股時，恆大俱樂部未來上市的設想就已經向外界公布。因為上市公司要求股東的數量應至少為2，因此恆大俱樂部引入阿里這個戰略投資者應是上市的第一步。
因此，當時的五五分成的股權結構只是一個過渡性階段的產物。此番調整股權結構，恆大俱樂部將更符合一個上市前公司的雛形。
另外，恆大集團以4億現金和足校球員加起來增資成為控股60％的股東，恆大俱樂部的估值相比阿里入股時的24億將有大幅度增加，注入資產為公司增值，這似乎也是上市前的常用手段。
恆大俱樂部的上市戰略進行到什麼階段我們不得而知。不過，從目前來看，恆大淘寶俱樂部要想上市仍有很長的路要走。
接下來要面臨的，可能俱樂部以球員構成的流動資產多，而固定資產少的資產結構問題。因此，調整資產結構，增加俱樂部固定資產應該是該俱樂部未來的首要任務。
❸ 采購與供應管理案例分析題！！！求救！！
請問如何分析管理案例
公司領導為何頭疼？（1） 北京某科技發展有限公司(以下簡稱公司)始建於1994年。公司創立者原先也從事電腦營銷工作，由於與原公司的合作出現分歧，他們認為再到別的小公司去替人打工意義已經不大，於是就決定創辦自己的公司。
公司創辦之初非常艱難。沒有資金，就向親屬借了5萬元錢；沒有場地，就從別的公司的營業場所中租了一張桌子，作為自己的營業場所；沒有現成的客戶，就從他們原先認識的朋友中開始介紹。整個公司就兩個人，所有推銷、搬運、驗貨、送貨等全部工作都是兩人親自來干，辛苦自不必說。公司剛開始主要經營列印機，當時賣一台列印機的利潤還是相當可觀,這樣一年下來，經營情況還很不錯。
第二年，租了一個門市，就招了一名員工幫助進貨，業務量開始有起色。由於對整個市場發展的行情把握得比較好，發展速度很快，當年做得比較好的是惠普公司的外設產品。他們決定招聘一個在惠普PC和伺服器產品方面有豐富經驗的人加入公司，為了吸引對方的加盟，他們提出了加盟者與公司之間對所經營的惠普PC和伺服器產品毛利二八分成的分配方式，並於1996年4月便開始代理惠普公司的PC和伺服器產品。
1997年是公司穩定發展的一年，微機和外設的銷售量都有了明顯的增長，人員增加了不少，公司有了自己的獨立門市，並有點HP專賣店雛形的味道了。
1998年又是一個轉折點，公司辦公從臨街門市搬到寫字樓，同時又吸收一名合作者加盟，任銷售部經理，公司與他毛利潤二八分成。這樣，整個公司的經營分成門市和寫字樓兩個相對獨立的部分，各有一名合夥人負責，權責分明。
從公司的發展過程來看，還是比較順利的。但隨著公司業務的不斷發展，公司的高層管理者也發現在公司經營中存在的問題也不少：公司各個部門之間各行其事、除去加盟者之外，其他員工士氣和熱情不高、公司除了物質上的刺激外，再無其他能夠調動員工積極性的辦法。但現實的情況是，像該公司這樣的規模和經營情況的公司在物質刺激方面的餘地並不大，因為利潤率已經很薄了，這是IT產業中硬體銷售業的總體態勢。其實，即使是那些平均利潤率比較高的行業中的小公司也同樣存在相同的問題。公司領導者常常為這類事情頭疼不已。
問題：該公司出現問題的主要原因何在？應從哪些方面著手改進？
公司發展過快有時候會導致其中間管理層的短截。其子公司在經營方面太過於放其權利。是總公司的職能不能下達到子公司。如果想改進，有幾點；1全面收回權利。從新規劃其職權。在其管理范圍內放權。2培養其高級管理人才，管理其子公司，使其可以獨擋一面，但又不脫離其總公司的控制。3對員工進行培訓，培養一批中層管理人才。使其優秀員工管理下邊，調動下邊的積極性。4使其財政獨立，進行管制子公司。5尋找新的投資項目。注入其新的奮斗動力。員工想要的不是福利。。是發展的動力，，。是可以做子公司經理的動力。。
❹ 國際金融案例分析題
外匯管制可以追溯到1998年亞洲金融危機時，當時馬國政府為了防止國外貨內幣炒家阻擊馬幣容而進一步限制馬幣在馬國以外的流通性。
1997亞洲金融風暴時開始管制外匯。2005年開始放鬆管制。
一、外匯管制主要有三種方式:
1、數量性外匯管制2、成本性外匯管制3、混合性外匯管制
二、定義：
外匯管制是指一國政府為平衡國際收支和維持本國貨幣匯率而對外匯進出實行的限制性措施。
三、利弊：
實施外匯管制的有利方面在於，政府能通過一定的管制措施來實現該國國際收支平衡、匯率穩定、獎出限入和穩定國內物價等政策目標。其弊端在於，市場機制的作用不能充分發揮，由於人為地規定匯率或設置其他障礙，不僅造成國內價格扭曲和資源配置的低效率，而且妨礙國際經濟的正常往來。一般情況是，發展中國家為振興民族經濟，多主張採取外匯管制，而發達國家則更趨向於完全取消外匯管制。
網上摘抄的，你看著寫
❺ 如何購買美元債
由於對海外市場的不了解，投資者在在美元進入加息周期，RMB貶值的情況下，投資內者在轉向關容注中資美元債時可結合基金公司過往產品業績、投研團隊、公司實力等。投資者可關注匯添富這樣的基金公司，該公司受到香港證券及期貨事務監察委員會（SFC）認可。並連續三年被評為最佳債券管理人，最近匯添富精選美元債QDII基金，聽說限購3.4億！需要的話可以趕緊准備一下到時候去搶額 度。
❻ 地產美元債 收益率高就好嗎
收益率高的東西，必然伴隨著風險也很高，所以應該搭配
❼ 高級美元債，為什麼高級
舉個例子 面值為1000美元的債券在行權之前在市場中可以自由交易 交易價格小於1000美元
比如交內易價格為容900美元 一年後到期 那麼利率大概為11% 因為你投入900美元 一年後到手1000美元
所以 利率上漲 意味著國債價格是下跌的
❽ 什麼是中國恆大美元債
3月17日，中國恆大(HK.3333)發布公告，公司成功發行3年期與5年期合共15億美元優先票據。這成為亞洲房地產企業高收益債券市場史上最大規模的美元債紀錄。
❾ 國際金融案例分析題，求解（最好有步驟）
BSI法是指有應收賬款的出口商，為了防止匯率變動，先借入與應收外匯等值的外幣（以此消除時間風險）；同時，通過即期交易把外幣兌換成本幣（以此消除價值風險）；然後，將本幣存入銀行或進行投資，以投資收益來貼補借款利息和其他費用。屆時應收款到期，就以外匯歸還銀行貸款。1、選A2、選A3、選B賣出匯率，C、1.71104、5000美元*1.711=8555瑞士法郎選A5、C
❿ 如何分析國內發行的美元債券基金（如華夏海外收益債券、廣發亞太中高收益債券等）
這些分析很專業，一般由證券公司或第三方理財公司的固定收益類策略分析員做季度報告書，需要從一些理財頻道的內參獲取資訊。