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❶ 武漢理工大是哪三大學院合並而成的

習慣捆綁
G教授目睹了四次院校調整。
第一次是1956年的院校調整。當時他剛從大連理工學院畢業不久，在大連理工比鄰的海運學院執教。院校調整中，母校的滄桑巨變就發生在他的眼皮底下。「大連理工的造船專業尤其是內燃機專業堪稱全國王牌，但為了集中力量，把大連理工學院造船系全部並入上海船舶學院。大連理工學院的造船專業成了空白，兩年後重建，但主力都走了，重建談何容易？所以直到今天大連理工的造船專業還沒有恢復元氣。」
當時的G教授絕沒想到，院校調整的浪潮連綿不絕斷，很快就把他也卷了進去。1963年，交通部一個會議決定所屬院校大調整，所有管理專業調到上海，所有港口航道專業集中到重慶，所有駕駛輪機專業集中到大連，所有造船專業集中到武漢。畢生從事造船研究的G教授奉命前往武漢水運工程學院報到。而武漢水運工程學院已經在1952全國性的院校調整中大傷筋骨，只殘存三個專業；經過十年生聚，剛剛恢復生機，從三個專業發展到十一個專業，第二波院校調整又給了武漢水運工程學院當頭一棒，十一個專業只剩下四個專業。
對這兩次院校調整，G教授有一肚皮的意見。「歷史上的院校調整都是錯誤的」，現在想起來，他仍然不免激動：「學科傳統往往是一夜之間就斷裂了，學科生態往往是一夜之間就打亂了，傷筋動骨。」
雖然一肚皮意見，但G教授毫無辦法。誰讓他只是一個普通教師呢？人微言輕，對院校調整怎麼不滿也只有服從的份。再過了二十來年，情形終於有很大改觀——他成了武漢水運工程學院的院長，據說是躋身決策層了。但縱然如此，還是只有服從的份：1992年他任期期滿，在全校教職工大會上，上級領導剛宣布他從院長位置上退下來，接著便宣布了一個在他是聞所未聞的消息：武漢水運學院與武漢河運專科學校合並，組建新的武漢交通科技大學。「這次合並倒不是壞事，我不反對。可上級做出這個決策時，我畢竟還是當事一方的行政負責人啊，這么大的事，怎麼宣布之前就不跟我通個氣呢？」G教授一臉無奈地回憶說。
因為有了這么豐富的履歷，所以，當世紀之交又一波大規模的合並浪潮撲面而來時，當舉國輿論為此沸沸揚揚之時，G教授反倒是一派平靜——他再清楚不過，和以往所有院校調整一樣，這次合並是典型的政府行為；也就因此，這次合並是不可阻擋的，說什麼都沒有用。事實的確如此。合並高潮中，曾有一位白發蒼蒼的老校長到主管部門抗議，說他不能盲從，因為他要對全校一萬多師生的命運負責。主管官員聽了冷冷一笑：「嘿嘿，誰要你對他們負責？過不久你就不是校長了，就回家抱孫子了，還對他們負什麼責？」
「大勢所趨，爭論已經沒有意義。所以當時我們關心的不是要不要合，而是合以後怎麼辦。」 G教授認為自己的這番盤算很精明：「包辦婚姻未必不能產生愛情。可以先結婚後戀愛嘛。既然大局不可改變，那麼我們思考的重點，就只能是如何在順應大局的同時，趨利避害，減少損失。」
但是，僥幸沒有轉化為現實。生拉硬拽之下，2001年，分屬於教育部、交通部、中國汽車工業總公司的武漢工業大學、武漢交通科技大學、武漢汽車工業大學三校合並，組成了武漢理工大學。但兩年過去，期待中的溫情遙不可及，持續的只有陣痛。
「余家頭保衛戰」
最強烈的陣痛，起源於所謂「大校園規劃」。
這個方案的基本思路是：「在南湖地區新發展2000畝校園，按現代理念高起點規劃建設新主校區。一路之隔的新主校區和鑒湖教學區按32000學生規模設計，促使學校機關、院系教學行政集中，促進學科融合與資源調整，促進馬房山校區和余家頭校區融合。」
余家頭是原武漢交通科技大學所在地，原武漢工業大學、原武漢汽車工業大學則坐落於馬房山。兩地相距17公里。主校區馬房山和余家頭校區要做到步調上的整齊劃一，這個空間距離無疑構成了巨大障礙，學校領導因此擬在緊鄰馬房山的南湖地區建設新的主校區，以「促進馬房山校區和余家頭校區融合。」廣為流傳的解釋是，所謂「融合」，不過是將余家頭校區以土地置換的方式遷往南湖地區。該方案問世伊始，就在武漢理工大學引起強烈爭議。爭議聲中，一位高層領導前來視察，據武漢理工大學官方發布的報道，這位高層領導現場指示：武漢理工大學沒有一個統一的校園，滿足不了學校進一步發展的需要。建設大校園已是十分緊迫的問題。因此，他代表教育部決定支持這個方案。
校方意圖不言自明：高層的屁股坐在支持者一邊，看反對者還有何話可說！但出人意料的是，高層「指示」非但激怒了反對者，余家頭校區「議論紛紛，人心動盪，一片反對聲。」九位老幹部更是在第一時間聯名致函主管部門，請求核實。
「因為那篇報道根本不真實嘛。」余家頭一位老幹部憤憤地說，「學校領導在報道中塞進了他們的私貨。什麼『統一的校園』，什麼『促進馬房山校區和余家頭校區融合』，明擺著是要消滅余家頭校區。張保慶副部長怎麼可能這么講呢！其實我們聽到的說法是，高層領導不但不主張消滅余家頭校區，反而再三再四地強調要用好原有校區的資源，這一點報道中怎麼隻字不見呢？」
「大校園方案主觀上是錯誤的，客觀上代價巨大，是不可行的。這個方案我們完全不能接受。」余家頭一位老教授說。「你到武漢理工大所有校區走一走，看看哪個校區比得上余家頭？這么好的校區說賣就賣，要造成多大的浪費！」
余家頭校區確實太多亮點：水光瀲灧，鳥語花香。一幢幢蛋黃色的樓房，座南朝北地整齊排列在叢叢綠蔭之中。最令人矚目的當然還是它的教學科研基礎設施。武漢理工大學三個全國重點學科中的兩個，即船舶工程學科和輪機工程學科，均在余家頭校區；據稱，「在一所與船有關的大學能同時擁有這兩個重點學科，在全中國是唯一的。」其它部級重點學科更所在多有。余家頭校區還擁有一系列重要的大型實驗室，有的是國內大學獨有，有的為其它重點大學所不齊備。例如：全國唯一的深淺兩用大型拖曳船模試驗水池；全國最早最先進的用於檢測動力機械磨損的鐵譜實驗室，自己研製成功的、達到當時國際先進水平的輪機管理模擬器等等。余家頭校區圖書館則是武漢理工大學最大規模也最現代化的圖書館。如此雄厚的基礎設施，是幾代人努力的結果，是國家財政幾十年投入的結果。倘若真的棄而不用，的確令人扼腕。
「余家頭的基礎設施比哪個校區的基礎設施都要扎實。只需把建設新校區的二十多個億拿出來五分之一，甚至更少些，也可以使這些設施更新換代，再上一層樓。不僅現有的重點學科可以保持發展勢頭，象航海技術、物流工程、計算機科學等有相當水平的學科也有望成為全國重點學科。放著金碗不要，偏要丟了金碗花更多的錢再造一個普普通通的碗，這種做法讓人難以理解。」老教授困惑地說。
實施大校園方案需要投入竟達二十多億之巨，這是余家頭教職工難以釋懷的另一個重要原因。一份材料就指出：「如此巨大的資金要在幾年之內籌集，除了集中學校本身自有的財力（學校現已在銀行貸款2-3億）和賣掉幾塊孤立的小校區外，主要靠銀行大宗貸款來解決。學校不是盈利單位，巨大債務靠什麼收入去還？其後果必然是從當前起在若干年之內，國家銀行多了一筆呆帳，全校學科建設的投入大大減少，原有學科優勢受到嚴重威脅，師生員工的生活福利也將受到重大的影響。」
如此復雜的格局，註定了馬房山和余家頭之間，不可能就大校園問題達成共識。高層領導表態支持大校園的報道因此只會火上加油。
分權乎？集權乎？
「余家頭保衛戰」看起來只是校區選址之爭，背後隱藏著的卻是管理體制之爭，實則是合並之痛，是體制摩擦之痛。
2002年4月，教育部某官員有過一個公開講話：「組建巨型大學，我們應該極其慎重，我本人不太贊成驟然組建太多巨型大學，因為我們還沒有管理巨型大學的足夠經驗，管理好巨型大學在我國還要有一個摸索的過程；不僅有學校管理的問題還有社會環境改善的問題。」
新組建的武漢理工大學恰恰就是「驟然組建」的巨型大學。該校在校全日制學生多達42000餘人，分布於多個校區；辦學規模驟然擴張、學科專業門類驟然增多、管理幅度和管理層次驟然加碼，組織系統極其混沌。而如某官員所言，「我們還沒有管理巨型大學的足夠經驗」，可資借用的都是傳統的管理單一校區的經驗。因此，傳統的管理單一校區的經驗自然而然地被完整移植到新的巨型大學。主管部門為此再三強調：「一旦合並就必須一步到位，宣布合並後必須做到一個班子、一套機構、一套制度、一個財務、一個發展規劃，實現人、財、物、教學科研和管理的『五統一』。」
學校生態天翻地覆，管理模式卻一成不變，其間的問題、矛盾和沖突可想而知。一位前校領導告訴記者：
「新班子上來就要五統一，原來的機構統統撤消。我對此很不以為然。我建議他們，原有機構、幹部統統不動，各自管理各自的校區；再從各校區抽調十人組成全校領導機構。各校區原有的問題、矛盾仍然由各校區自行處理，自行消化，校領導只是觀察、比較、協調，擇優而取。這樣做，一方面可以超脫，可以保持清醒；另一方面，也不會束縛基層的主動性、創造性。但他們不聽，什麼權力都要收。結果呢，權力收上來了，問題、矛盾也收上來了，問題、矛盾都集中到幾個校領導的身上。有辦法收權，卻沒有辦法解決問題。這不是自討苦吃嘛。」
高度中央集權甚至到了事無巨細的程度。比如，各校區圖書館無權自行購書，各校區醫院無權自行采購葯品，只能由馬房山主校區集中采購，再層層分發；各校區食堂無權自行采購食品和副食品，僅管余家頭食堂與附近菜場有幾十年的合作關系，但現在再不能從附近菜場進貨，而必須由馬房山主校區飲食中心統一采購，再每天驅車17公里為余家頭食堂送貨。伴隨著權力上交的是利益上交。比如，余家頭所有食堂的利潤，必須一分不差地上交馬房山主校區；連余家頭校區的運動員也被抽調一空——余家頭校區原本是水運學院，水上運動是當然的強項，水上訓練設施相當完善。但合並後寧願讓余家頭水上訓練設施閑置，寧願到社會上租用場地，也要把水上運動隊調往主校區。只有條條沒有塊塊，「把橫向聯系全部切斷，對下面不放心，怕下面鬧獨立，不服從領導。」余家頭一位後勤幹部苦笑著解釋說。
集權到如此地步，結局不免荒誕。後勤工作具有地域性、快變性、突發性，因此要監控及時，反饋方便，處理快捷。也就因此，後勤工作應該貫徹屬地化原則，以塊為主。但屬地化原則不符合「實質性融合」，不符合「五統一」；因此合並不到半年時間，以塊為主就變成以條為主。跨地域跨校區管理，攤子大，戰線長，千條線穿一個孔，不可避免要出現管理盲區。比如飲食中心黨支部，黨員分布於八個校區的二十多個食堂中，跨地二十多公里，組織生活根本無法正常開展，以致於同一個支部的黨員幾年來互不相識。至於飲食中心的日常業務，諸如買菜送菜，收款付款，請示匯報等等，當然更繁劇更捉襟見肘；因此有人開玩笑，說行政上不過正科級的飲食中心主任不僅要配專車，還應該配直升飛機。而飲食中心僅僅是後勤集團十多個「中心」中的一個，此外還有水電管理中心、校園管理中心、學生宿管中心、物業管理中心、商業服務中心、運輸服務中心、建築維修中心、通訊郵政中心……，所有這些「中心」都面臨跟飲食中心同樣的問題。
指揮機關統統集中到馬房山主校區，其它校區沒有指揮機關，余家頭校區本科生多達一萬餘人，加上教職工和家屬，總人口近四萬；好比一個集團軍，卻沒有軍長軍政委，近四萬人的吃喝拉撒，余家頭無人總其責。負總責的人和機構，遠在十七公里之外的馬房山主校區。凡事要馬房山拍板，而馬房山鞭長莫及，管不細管不好。各校區在後勤上群龍無首、一盤散沙。高度集中導致的是高度鬆散，各校區實際上的後勤管理力度因之急劇減弱，後勤管理質量之急劇下降也就是必然趨勢。
這是一位博導的親身經歷：
「就在前幾天，我的實驗室的供電線路突然出了問題。這種事情如果發生在合並前就很簡單，走兩步路到後勤處請個電工，一個小時解決問題。現在不行了，要先請示馬房山，等馬房山批准，等馬房山劃錢買電線，屁大個事弄得這么煩瑣。求人不如求己，結果還是我自己掏腰包，自力更生解決了問題。」
但管理質量之急劇下降還不是唯一惡果。另一個同樣為人詬病的惡果是內部交易費用激增，從而導致管理成本激增。僅接送教職工在各校區間穿梭上班，所需交通費即高達每天一萬多元，每年度高達三百多萬元。其他如招待費、通訊費等等，莫不節節攀升。
更高的管理成本，更次的管理品質，如此「性價比」令人咋舌。很多人情不自禁地懷念起合並前的時光，認為還是獨立好，高度中央集權反而成了鬧獨立的催化劑。「合並前只給我們講合並的優勢，對合並可能引出的問題閉口不提。」一位老教授批評主管部門說，「其實很多問題本來是可以預見的。可以預見的問題偏偏要迴避。現在好了，問題全出來了。」
「今不如昔」是各方共識。但到底是什麼原因造成的？不同立場則有截然不同的解釋。在管理層來說，「今不如昔」只能歸咎於多校區的「割據」狀態，而與高度中央集權的管理體制毫無干係。「一個校區是福，多個校區是禍」這樣的說法便在管理層中盛行一時，甚至一些相當級別的主管領導也持這種說法。既如此，要改變現狀當然非拿多校區的「割據」狀態開刀不可。消滅「割據」，實現「統一」，就成了管理層的頭等大事。一位校領導在解釋「大校園規劃」的初衷時強調：武漢理工大學的發展目標是第一流大學，而第一流大學首先必須有第一流的校園。無疑，在管理層眼中，第一流的校園首先必須是「統一」的校園。「大校園規劃」因此是這場「統一戰爭」邏輯發展的必然。
但是，管理層的初衷並不為余家頭教職工所接受。余家頭一位教授在接受采訪時就尖銳地批評管理層「大校園，小家子氣」。他說：
「現在一些領導喜歡空喊口號，小農經濟思想嚴重。他們理想的境界就是四代同堂，學校弄個大宅門，大家都在一起，有個老爺子一發話，子子孫孫都聽從。這不是以人為本而是以領導個人為本。都21世紀了還抱著這樣的觀念，不出問題才怪。」
一份上書更是對「一個校區是福，多個校區是禍」的權威說法表示反感，旗幟鮮明地宣稱：「我們認為這種說法是錯誤的。」上書認為，問題的根子不在多校區，問題的根子另有所在：
「其實，當前在校區管理上的『禍』完全是由於合並後的領導硬要把原有單校區集中管理的模式和要求，原封不動地照搬到多校區的現實中來所造成的。縱觀世界各地，有許許多多校區的大學，其中不乏『國際一流』或『國內一流』的大學。有的多校區分布在全城各處，有的分布在好幾個城市。據我們所知，許多『國際一流』的大學都不是集中式的『大校園』，有的國際一流大學的校園還沒有我們一個余家頭校區的面積大。他們都辦得好好的，為什麼我們這里會成為『禍』呢？因此，『禍』的根源是沒有放手讓各地合並後的大學從實際出發，根據自己的特點，自主採取多種模式的管理體系，而是硬要大家做到『五個統一』、『實質性的融合』、『深層次的融合』等要求造成的。」
應該「聯邦制」而不是單一制，應該分權而不是高度中央集權，大校園之爭終於引出了這樣全新的管理思路。
「實際上這不是新東西，早就有實踐了。」余家頭一位教授對記者說，「同樣是在武漢，華中科技大學的管理體制就跟我們的管理體制完全不一樣。人家不搞單一制，同濟醫科大學在並入華中科技大學之後保持二級學院建制，人、財、物相對獨立，所以同濟的發展沒有受到影響，現在發展勢頭很好。」
這點得到同濟一位前任領導的證實。「我們的經驗在於不盲從，不搞無條件合並。我們的合並是有條件的，那就是要保證我們同濟在合並之後的自主權。因為我們合並後有自主權，所以我們受到的干擾少，仍然有大腦有靈魂有凝聚力，沒有一盤散沙。正因為如此，我們同濟才能在近兩年異軍突起，從原來在全國醫學院校中排名老四老五上升到老二。」
近兩年醫學院校排名老大的則是北京大學醫學部。並非湊巧的是，北京大學醫學部跟同濟一樣，在合並後仍然保持相對獨立的建制。同濟那位前任領導斷言：
「這是一個規律。凡是合並後保持相對獨立的，發展都不錯；凡是搞中央集權的，都搞得一盤散沙，都發展不起來，比如一直在醫學院校中排名老二的上海醫科大學，現在就落在我們後面了。」
但是，同濟人並沒有洋洋自得。相反，他們對自己的前景深感憂慮。倒不是他們不信任眼下的分權制，而是因為在他們看來，分權制根本就沒得到主管部門認可，因此不具有合法性，只是一種過渡時期的權宜之計罷了。但余家頭教職工哪知道同濟人這些細微的心理活動，對同濟人只有欣羨。
就在記者結稿時，余家頭一位教授來電告知：「大校園」規劃仍在緊張進行中。為籌集開發「大校園」所需資金，武漢理工大學原估價資產達二億五千多萬的三層樓校區，擬作價一億五千萬賣給某方。雙方正在就此談判。而此事並未知會廣大教職工。
「合並就是幾個人關起門來拍的板，鑄下大錯。現在不能再這么錯下去了。高校決策事關全體教職工的前途和命運，為什麼不能對教職工公開？」那位教授痛切地說。

❷ 為什麼有些營業部經常上龍虎榜

一個營業部就是一個江湖，無數高手藏身其中。無論多高明的高手，路數總會有跡可循，在龍虎榜表現出來，就是一個營業部的風格。

如果對自己沒有把握，跟著營業部走也未嘗不是一種好辦法。

天一證券寧波解放南路營業部：

朦朧消息也是短炒好題材

與昔日的漲停敢死隊鼻祖銀河證券寧波解放南路營業部僅十幾米之隔，天一證券寧波解放南路營業部被認為是昔日短線漲停王最正宗的接班營業部。而該營業部的確有幾位當年銀河證券解放南路營業部的漲停敢死隊成員。

天一證券解放南路營業部的操作手法也以短線為主，並喜歡配合消息面進行拉升。以飛亞股份為例，今年7月17日，市場傳言淮北國資委及飛亞股份大股東安徽飛亞紡織集團將要對公司進行資產重組。18日，天一證券解放南路營業部聯合兄弟營業部銀河證券和義路在開盤就把該股拉至漲停。原想第二天繼續演繹漲停好戲，但不巧，飛亞股份第二天馬上有公告澄清重組傳聞，導致飛亞股份股價當日大跌6.5%，賣出營業部里天一證券寧波解放南路赫然在列。

利用市場朦朧的消息短炒個股似乎已經成為天一證券解放南路營業部慣用操作手法，相類似的操作手法也發生在了上海梅林、沙隆達等個股上。

但相對其他營業部天一證券風格比較保守，通常與銀河、紅嶺和杭州的幾個機構聯動，能拉就拉，拉不動一見市道不妙則是能砸多少就砸多少，破位的圖形一般不會去自救。

國信證券深圳泰然九路營業部：

厚積薄發好戲在後頭

國信證券深圳泰然九路證券營業部今年風頭強勁，大有趕超老大哥國信證券紅嶺中路營業部的態勢。該營業部幾乎天天上榜。最多的一天，在交易所異動個股公開數據中出現10次之多。

如果不仔細研究該營業部介入個股後期的走勢，幾乎看不出國信證券深圳泰然九路證券營業部操盤的風格特點，該營業部往往只在異動股的交易數據里出現一次，第二天深圳泰然九路證券營業部介入的異動股便會迅速回歸平靜，偃旗息鼓。但只要繼續跟蹤異動股後期走勢就會發現，好戲還在後頭：

廣聚能源7月25日漲幅9%，國信證券深圳泰然九路名列其中。正當人們以為大資金介入廣聚能源將演繹上攻行情時，該股卻回歸平靜，走勢平坦。於是25日的大部分跟風資金被迫撤出。但8月3日開始，廣聚能源才開始真正發力，連續數日漲停，讓人措手不及。

寧波銀行、美的電器等由國信證券深圳泰然九路證券營業部參與的個股走勢與廣聚能源異常相似，都是在第一次漲停後數日才會發動主升浪行情。

光大證券上海張楊路營業部：

潛伏吸籌把握第二波行情

說到個性最鮮明的營業部就不得不提到光大證券上海張楊路營業部，該營業部的主力素來以操作手法兇悍，喜好連續拉漲停而著稱。杭蕭鋼構、北辰實業、招商輪船、界龍實業、葛洲壩、成都建投、華資實業、魯銀投資這些短時間內連拉漲停的大牛股都是光大證券張楊路營業部的傑作。

從以往該營業部操作的個股走勢來看，一般對於消息類個股，光大證券張楊路營業部在第一波拉升行情中不會嶄露頭角，因為第一波行情往往屬於知道消息提前布局的資金。如葛洲壩、杭蕭鋼構等個股。但在提前布局的主力拉高出貨後，光大證券張楊路營業部開始漸漸吸籌，這時股價通常會回落30%到50%，在跌到一定程度時這只股票就會突然拉個漲停，如葛洲壩第四波、杭蕭鋼構第三波行情。

通常這時就可以在當日的成交數據買入席位上看到光大證券張楊路營業部，這代表了光大證券張楊路營業部已經吸籌完畢，開始表演了，之後數日，該股通常會連續漲停，甚至超越前期的高點，光大張楊路營業部就會頻頻見諸於交易排行榜。

相對於拉升的兇猛、快速。光大證券張楊路營業部的主力出貨過程則顯得更有耐心，一般不會出現連續跌停的惡庄行徑。所以，光大證券張楊路營業部的跟風資金會相對安全很多。

最近光大證券張楊路營業部有介入欣網視訊的跡象，該股從最高的18.63元被連續打壓至10元，11月5日該股出現漲停，在公開數據中買入第一位就是光大證券張楊路營業部，第二日該股再次漲停，但光大張楊路營業部也出現在當日賣出席位中，說明營業部對該股並無拉升之意。

東方證券上海寶慶路營業部：

快進快出兩天一個來回

東方證券上海寶慶路營業部是絕對的短炒營業部，這家營業部操作權證也非常出名，駐扎在該營業部的主力顯然把權證的操作風格帶入了股票交易中，對個股的炒作短到幾乎可以在一天完成。

東方證券寶慶路營業部的名字經常同時出現在某隻股票買入和賣出的席位中。凡是某隻股票的買入席位中出現東方證券寶慶路營業部，那麼大多數情況下一周內賣出席位中必會再次出現東方證券寶慶路營業部身影，與此相對應的是股價也會被打回原形。

通常買入席位出現東方證券寶慶路營業部的個股當天股價會在盤中某一時刻被突然拉起，甚至拉到漲停，但第二天的漲勢就不會被繼續延續，讓跟進的散戶深套其中。比較典型的例子是上半年沙隆達A及古井貢酒等個股。

東方證券上海宛平南路營業部：

偏愛二線大盤股

東方證券上海宛平南路營業部並不是經常在交易榜單中露臉的營業部，但只要該營業部出現在某隻漲停個股的榜單上，並符合東方證券宛平南路偏愛的流通股本，那該股將很有可能連續走強。

東方證券宛平南路營業部以擅長炒作權證出名，所以營業部並不缺資金，大資金是推動股價上漲的原動力。它偏好大盤股，這和其他游資營業部喜好小盤股的特點完全不同。而被它關照的大盤股，一般都會有良好表現。

最著名的例子是今年7月16日，東方證券宛平南路以買入第一名的身份出現在剛上市不久的西部礦業的交易公開數據中，之後西部礦業在短短的一個月時間內，股價上漲超過一倍，但即使是在高位橫盤過程中我們也沒看到東方證券宛平南路的身影。

同類屬於二線大盤股的上港集團也是東方證券宛平南路在7月份成功操作的個股。

國信證券上海北京東路營業部：

兇悍出貨不計成本

國信證券北京東路營業部以資金深不可測而聞名，該營業部主力操作特點極為兇悍，一旦想要出貨，就會連續大單拋出，絲毫不考慮交易成本。

大唐發電6月5日開始從21元一直漲到6月20日的45元。21日主力開始出貨，大唐發電在停盤一小時後即被大單毫無徵兆地壓至跌停，後被搶籌資金拉起，但主力出貨意願強烈，再度被打至跌停。當日賣出席位第一位就是國信證券北京東路，之後數日大唐發電仍舊跌停。

金種子酒在連續三天漲停後，7月11日全天振幅高達20%，在K線圖上留下了一根帶長上下影線的十字星，這又是國信證券北京東路營業部的傑作。金種子酒在該天也同樣被大單連續兩次砸至跌停，但盤中又被迅速拉至漲停，再下跌。這說明國信證券北京東路營業部出貨意願強烈，任何場外大單都無法改變該營業部出貨的意願。

請記住下面這些營業部，它們頻繁現身交易所龍虎榜，它們常常製造連續漲停，它們是游資的大本營，它們是：
財通證券溫嶺東輝北路：溫嶺僅有的兩家營業部之一，另一家是中信金通證券溫嶺東輝北路，均是漲停敢死隊嘯聚之地，以炒作題材股為主。
財通證券紹興人民中路：同樣以炒作題材股為主，值得注意的是，該營業部介入的一般是持續上漲股票，例如此前連續漲停的的雙錢股份、熊貓煙花等。
東方證券上海肇嘉浜路：從寶慶路8號到肇嘉浜路333號，換了一個馬甲的短線做手聚集地依然兇猛。該營業部的特點是：以短炒為主，賺上一兩個點便跑。
東吳證券杭州文暉路：小心翼翼地操作是其一貫的風格，而且它也是游資中最為專一的營業部。從該營業部以往操作策略來看，文暉路營業部一周一般只介入一到兩只個股，而且都是千萬買單。炒作概念股為主，對短炒節奏把握精到。
海通證券深圳紅嶺中路：敢死隊大本營，傳聞、主流熱點，以及題材均是其炒作的目標。
金元證券成都西二環路：日漸風生水起的游資集聚地，該營業部主力多從以概念、題材股著手，參考資金突破方向，快速建倉，順勢拉抬，並快速出貨。不少業內人士猜測，深居此處的游資應該以私募為主，而該營業部最大的客戶便是權證大鱷肖海東。
廣發證券遼陽民主路：該營業部去年曾因爆炒過多隻牛股而獲「私募獵人」的稱號，今年其風頭更為強勁，頗顯漲停敢死隊風范。操作風格激進，介入的多是風險較大的股票。
國信證券深圳紅嶺中路：該營業部藏龍卧虎，總成交金額曾經連續17年穩坐全國頭把交椅，在市場上廣為流傳的紅嶺私募內參就是依靠紅嶺中路營業部的盛名而得以聲名遠播的。
國信證券深圳泰然九路：是最近兩年蜚聲國內的後期之秀，該營業部成交金額在國內諸多營業部中首屈一指，是廣東游資的主戰場，也是今年以來全國最活躍的營業部。其特點是：偏好炒作新股及重組題材，多是以自買自賣的形式出現在龍虎榜上。
國泰君安深圳益田路：偏好炒作題材，操作手法彪悍，該營業部的一批私募游資，基本上是經歷過2008年股市雪崩沖擊的趨勢投資者，從6000點到1664點的慘痛記憶令其一有風吹草動便迅速出逃。
國泰君安上海楊樹浦路：偏好炒作題材，追漲是該營業部的一大特點。
光大證券東莞營業部：為當地客戶資產規模、成交金額最大的營業部，有不少當地游資大鱷潛伏其中。雖然他們的聲明或許沒有其他敢死隊那樣聲名顯赫，但是，東莞有錢人的實力還是令人不敢小覷。
光大證券深圳深南中路：該營業部對小題材小盤股總不太「感冒」，其要麼全程炒作大題材，通過對多隻相關概念股的打板深化題材炒作，要麼就藏身於流動性強的大盤股中進行炒作。
銀河證券寧波解放南路：江浙游資的代表之一，該營業部一向偏好炒作新股，以及市場的主流熱點。09年7月對四川成渝和南方航空的炒作便是最好的例子。
中金公司上海淮海中路：QFII扎堆，其購買的品種幾乎全部是大盤藍籌股或基金重倉股，且多是通過大宗交易平台進行買賣。
中金公司北京建國門外大街：與中金公司上海淮海中路操作手法類似。

❸ 著名的股票私募營業部有哪些 他們的操作手法都有哪些特點

漲停板敢死隊由十家證券營業部組成 你可以在網上 搜索 漲停板敢死隊 去了解下

東吳證券杭州文暉路（原湖墅南路）

江湖排名：NO.1

歷史戰績：一年成交700億元，手握資金20億，這就是名動江湖的東吳證券杭州湖墅南路營業部的歷史戰績，該營業部也經常出現在眾多股票交易排行中，而且經常參與藍籌股的交易，最近一個月僅僅在中信證券上的交易總額就高達33億元。

手握兵力：20億元

必殺技：經常選擇在新股、強勢股上反復操作，而且見好就收。跟其他營業部不同的是，除了炒作熱點題材股外，經常交易一些大盤藍籌股，而且數量巨大，少則幾千萬元，多則上億元。僅在4月25日一天就買入中信證券8.5億元。

國信證券深圳泰然九路

江湖排名：NO.2

歷史戰績：國信證券被稱為是敢死隊的集中營，而最近深圳泰然九路營業部交易情況，卻大大超過國信證券旗下的另外幾大老牌敢死隊，已經成為國信系的強勢代表，有市場人士將他稱為超級游資。

手握兵力：10億元

必殺技：從最近這段時間該股的交易情況來看，快進快出仍然是其典型的風格，持股時間相對較長，雖然經常出現在龍虎榜中，不過手法很低調，很少出現在買入第一位。比如買入中鐵二局，持股時間較長，採取的是邊拉邊出的辦法，同樣獲得了超額收益。

中信證券深圳新聞路

江湖排名：NO.3

歷史戰績：中信證券旗下的重要私募陣地，資金十分活躍，而且該營業部近期異軍突起，成為游資集團中不可或缺的力量，雖然勢力還不如老牌營業部，但是攻勢卻仍然凌厲，頻繁進出一些熱點股票，近段時間收益也較高，是漲停板敢死隊的新生代。

手握兵力：8億元

必殺技：該席位經常出現在各個熱點股票的龍虎榜中，其對大盤藍籌股的判斷十分准確，但操作成功率還與老牌營業部有些差距，在單獨「作業」時也有虧損的情況。比如5月14日該營業部一共買入安源股份1119萬元，但隨後該股連續下跌，在20日、21日兩天內又大規模賣出總額935萬元，虧損近200萬元。

光大證券寧波解放南路

江湖排名：NO.4

歷史戰績：該營業部被稱為短線漲停王最正宗的接班人，曾經以常常「吃」莊家而聞名，是江浙游資的典型代表。

手握兵力：6億元

必殺技：在 「寧波漲停板博客」的顯著位置有這樣一句話：「崇尚價值投資，擅長超級短線」，這也正是該營業部操作最精闢的點評。比如該營業部在4月23日買進中國國航855萬元，兩天後又全數賣出，賣出總額為991萬元，短期內取得了15％的收益。

東方證券上海寶慶路

江湖排名：NO.5

歷史戰績：該營業部素有短炒專家的稱號，而且有消息顯示該營業部的觸角不僅僅是股票，還熱衷於炒作權證。

手握兵力：3億元

必殺技：該營業部異常高調，要麼不參與，要麼就投入重兵，幾乎都排在龍虎榜的買賣前三位中，而且參與的股票經常在盤中突然被強行拉起，有的甚至是直接拉到漲停，手法強悍。5月21日中石化罕見的出現漲停，「功勞」最大的就是該營業部，敢「玩」中石化，足見其實力非同一般。

國泰君安上海江蘇路

江湖排名：NO.6

歷史戰績：多年以來雄踞上交所成交量排名前幾位，而且該營業部被稱為 「製造億萬富豪的基地」，坊間傳聞該營業部的總資產超過400億元。

手握兵力：3億元

必殺技：該營業部的操作手法同其他敢死隊營業部區別不大，時不時都能夠在龍虎榜中見到該營業部。

比如4月25日該營業部買入金鉬股份，隨後該股進入上升期，股價從當時的24元最高上漲到27.47元，該營業部也在接近高位處賣出，盈利超千萬元。

銀河證券寧波解放南路

江湖排名：NO.7

歷史戰績：漲停板敢死隊的鼻祖，全國投資者皆知，在多年的股市牛熊變幻中，無數的牛股在這里誕生，有市場評論稱該營業部是「號令股海，莫敢不從」。

手握兵力：2億元

必殺計：老牌敢死隊最重要的財富就是操盤經驗，因此該營業部最大特點就是對市場感覺極好，對行情的判斷極為准確，選擇進出的時間恰到好處，每次「下手」基本都能成功。比如紫金礦業，雖然該營業部在上市首日買入1.1億元後遭遇連續大跌，接下來的幾次操作就足見其功力深厚。

銀河證券寧波和義路

江湖排名：NO.8

歷史戰績：該營業部是龍虎榜上的常客，上榜次數高居前幾位，而且經常能夠看到它出現在營業部交易量排行中。有很多投資者一聽到該營業部的名字，就非常敏感，因為它代表的不是漲停，就是跌停。

參考資料：http://finance.qq.com/a/20080531/001241_1.htm
漲停板敢死隊 資料 ：
http://ke..com/view/1410769.htm

http://finance.qq.com/a/20080531/001241_4.htm
參考資料：http://finance.qq.com/a/20080531/001241_1.htm

一個營業部就是一個江湖，無數高手藏身其中。無論多高明的高手，路數總會有跡可循，在龍虎榜表現出來，就是一個營業部的風格。

如果對自己沒有把握，跟著營業部走也未嘗不是一種好辦法。

天一證券寧波解放南路營業部：

朦朧消息也是短炒好題材

與昔日的漲停敢死隊鼻祖銀河證券寧波解放南路營業部僅十幾米之隔，天一證券寧波解放南路營業部被認為是昔日短線漲停王最正宗的接班營業部。而該營業部的確有幾位當年銀河證券解放南路營業部的漲停敢死隊成員。

天一證券解放南路營業部的操作手法也以短線為主，並喜歡配合消息面進行拉升。以飛亞股份為例，今年7月17日，市場傳言淮北國資委及飛亞股份大股東安徽飛亞紡織集團將要對公司進行資產重組。18日，天一證券解放南路營業部聯合兄弟營業部銀河證券和義路在開盤就把該股拉至漲停。原想第二天繼續演繹漲停好戲，但不巧，飛亞股份第二天馬上有公告澄清重組傳聞，導致飛亞股份股價當日大跌6.5%，賣出營業部里天一證券寧波解放南路赫然在列。

利用市場朦朧的消息短炒個股似乎已經成為天一證券解放南路營業部慣用操作手法，相類似的操作手法也發生在了上海梅林、沙隆達等個股上。

但相對其他營業部天一證券風格比較保守，通常與銀河、紅嶺和杭州的幾個機構聯動，能拉就拉，拉不動一見市道不妙則是能砸多少就砸多少，破位的圖形一般不會去自救。

國信證券深圳泰然九路營業部：

厚積薄發好戲在後頭

國信證券深圳泰然九路證券營業部今年風頭強勁，大有趕超老大哥國信證券紅嶺中路營業部的態勢。該營業部幾乎天天上榜。最多的一天，在交易所異動個股公開數據中出現10次之多。

如果不仔細研究該營業部介入個股後期的走勢，幾乎看不出國信證券深圳泰然九路證券營業部操盤的風格特點，該營業部往往只在異動股的交易數據里出現一次，第二天深圳泰然九路證券營業部介入的異動股便會迅速回歸平靜，偃旗息鼓。但只要繼續跟蹤異動股後期走勢就會發現，好戲還在後頭：

廣聚能源7月25日漲幅9%，國信證券深圳泰然九路名列其中。正當人們以為大資金介入廣聚能源將演繹上攻行情時，該股卻回歸平靜，走勢平坦。於是25日的大部分跟風資金被迫撤出。但8月3日開始，廣聚能源才開始真正發力，連續數日漲停，讓人措手不及。

寧波銀行、美的電器等由國信證券深圳泰然九路證券營業部參與的個股走勢與廣聚能源異常相似，都是在第一次漲停後數日才會發動主升浪行情。

光大證券上海張楊路營業部：

潛伏吸籌把握第二波行情

說到個性最鮮明的營業部就不得不提到光大證券上海張楊路營業部，該營業部的主力素來以操作手法兇悍，喜好連續拉漲停而著稱。杭蕭鋼構、北辰實業、招商輪船、界龍實業、葛洲壩、成都建投、華資實業、魯銀投資這些短時間內連拉漲停的大牛股都是光大證券張楊路營業部的傑作。

從以往該營業部操作的個股走勢來看，一般對於消息類個股，光大證券張楊路營業部在第一波拉升行情中不會嶄露頭角，因為第一波行情往往屬於知道消息提前布局的資金。如葛洲壩、杭蕭鋼構等個股。但在提前布局的主力拉高出貨後，光大證券張楊路營業部開始漸漸吸籌，這時股價通常會回落30%到50%，在跌到一定程度時這只股票就會突然拉個漲停，如葛洲壩第四波、杭蕭鋼構第三波行情。

通常這時就可以在當日的成交數據買入席位上看到光大證券張楊路營業部，這代表了光大證券張楊路營業部已經吸籌完畢，開始表演了，之後數日，該股通常會連續漲停，甚至超越前期的高點，光大張楊路營業部就會頻頻見諸於交易排行榜。

相對於拉升的兇猛、快速。光大證券張楊路營業部的主力出貨過程則顯得更有耐心，一般不會出現連續跌停的惡庄行徑。所以，光大證券張楊路營業部的跟風資金會相對安全很多。

最近光大證券張楊路營業部有介入欣網視訊的跡象，該股從最高的18.63元被連續打壓至10元，11月5日該股出現漲停，在公開數據中買入第一位就是光大證券張楊路營業部，第二日該股再次漲停，但光大張楊路營業部也出現在當日賣出席位中，說明營業部對該股並無拉升之意。

東方證券上海寶慶路營業部：

快進快出兩天一個來回

東方證券上海寶慶路營業部是絕對的短炒營業部，這家營業部操作權證也非常出名，駐扎在該營業部的主力顯然把權證的操作風格帶入了股票交易中，對個股的炒作短到幾乎可以在一天完成。

東方證券寶慶路營業部的名字經常同時出現在某隻股票買入和賣出的席位中。凡是某隻股票的買入席位中出現東方證券寶慶路營業部，那麼大多數情況下一周內賣出席位中必會再次出現東方證券寶慶路營業部身影，與此相對應的是股價也會被打回原形。

通常買入席位出現東方證券寶慶路營業部的個股當天股價會在盤中某一時刻被突然拉起，甚至拉到漲停，但第二天的漲勢就不會被繼續延續，讓跟進的散戶深套其中。比較典型的例子是上半年沙隆達A及古井貢酒等個股。

東方證券上海宛平南路營業部：

偏愛二線大盤股

東方證券上海宛平南路營業部並不是經常在交易榜單中露臉的營業部，但只要該營業部出現在某隻漲停個股的榜單上，並符合東方證券宛平南路偏愛的流通股本，那該股將很有可能連續走強。

東方證券宛平南路營業部以擅長炒作權證出名，所以營業部並不缺資金，大資金是推動股價上漲的原動力。它偏好大盤股，這和其他游資營業部喜好小盤股的特點完全不同。而被它關照的大盤股，一般都會有良好表現。

最著名的例子是今年7月16日，東方證券宛平南路以買入第一名的身份出現在剛上市不久的西部礦業的交易公開數據中，之後西部礦業在短短的一個月時間內，股價上漲超過一倍，但即使是在高位橫盤過程中我們也沒看到東方證券宛平南路的身影。

同類屬於二線大盤股的上港集團也是東方證券宛平南路在7月份成功操作的個股。

國信證券上海北京東路營業部：

兇悍出貨不計成本

國信證券北京東路營業部以資金深不可測而聞名，該營業部主力操作特點極為兇悍，一旦想要出貨，就會連續大單拋出，絲毫不考慮交易成本。

大唐發電6月5日開始從21元一直漲到6月20日的45元。21日主力開始出貨，大唐發電在停盤一小時後即被大單毫無徵兆地壓至跌停，後被搶籌資金拉起，但主力出貨意願強烈，再度被打至跌停。當日賣出席位第一位就是國信證券北京東路，之後數日大唐發電仍舊跌停。

金種子酒在連續三天漲停後，7月11日全天振幅高達20%，在K線圖上留下了一根帶長上下影線的十字星，這又是國信證券北京東路營業部的傑作。金種子酒在該天也同樣被大單連續兩次砸至跌停，但盤中又被迅速拉至漲停，再下跌。這說明國信證券北京東路營業部出貨意願強烈，任何場外大單都無法改變該營業部出貨的意願。

請記住下面這些營業部，它們頻繁現身交易所龍虎榜，它們常常製造連續漲停，它們是游資的大本營，它們是：
財通證券溫嶺東輝北路：溫嶺僅有的兩家營業部之一，另一家是中信金通證券溫嶺東輝北路，均是漲停敢死隊嘯聚之地，以炒作題材股為主。
財通證券紹興人民中路：同樣以炒作題材股為主，值得注意的是，該營業部介入的一般是持續上漲股票，例如此前連續漲停的的雙錢股份、熊貓煙花等。
東方證券上海肇嘉浜路：從寶慶路8號到肇嘉浜路333號，換了一個馬甲的短線做手聚集地依然兇猛。該營業部的特點是：以短炒為主，賺上一兩個點便跑。
東吳證券杭州文暉路：小心翼翼地操作是其一貫的風格，而且它也是游資中最為專一的營業部。從該營業部以往操作策略來看，文暉路營業部一周一般只介入一到兩只個股，而且都是千萬買單。炒作概念股為主，對短炒節奏把握精到。
海通證券深圳紅嶺中路：敢死隊大本營，傳聞、主流熱點，以及題材均是其炒作的目標。
金元證券成都西二環路：日漸風生水起的游資集聚地，該營業部主力多從以概念、題材股著手，參考資金突破方向，快速建倉，順勢拉抬，並快速出貨。不少業內人士猜測，深居此處的游資應該以私募為主，而該營業部最大的客戶便是權證大鱷肖海東。
廣發證券遼陽民主路：該營業部去年曾因爆炒過多隻牛股而獲「私募獵人」的稱號，今年其風頭更為強勁，頗顯漲停敢死隊風范。操作風格激進，介入的多是風險較大的股票。
國信證券深圳紅嶺中路：該營業部藏龍卧虎，總成交金額曾經連續17年穩坐全國頭把交椅，在市場上廣為流傳的紅嶺私募內參就是依靠紅嶺中路營業部的盛名而得以聲名遠播的。
國信證券深圳泰然九路：是最近兩年蜚聲國內的後期之秀，該營業部成交金額在國內諸多營業部中首屈一指，是廣東游資的主戰場，也是今年以來全國最活躍的營業部。其特點是：偏好炒作新股及重組題材，多是以自買自賣的形式出現在龍虎榜上。
國泰君安深圳益田路：偏好炒作題材，操作手法彪悍，該營業部的一批私募游資，基本上是經歷過2008年股市雪崩沖擊的趨勢投資者，從6000點到1664點的慘痛記憶令其一有風吹草動便迅速出逃。
國泰君安上海楊樹浦路：偏好炒作題材，追漲是該營業部的一大特點。
光大證券東莞營業部：為當地客戶資產規模、成交金額最大的營業部，有不少當地游資大鱷潛伏其中。雖然他們的聲明或許沒有其他敢死隊那樣聲名顯赫，但是，東莞有錢人的實力還是令人不敢小覷。
光大證券深圳深南中路：該營業部對小題材小盤股總不太「感冒」，其要麼全程炒作大題材，通過對多隻相關概念股的打板深化題材炒作，要麼就藏身於流動性強的大盤股中進行炒作。
銀河證券寧波解放南路：江浙游資的代表之一，該營業部一向偏好炒作新股，以及市場的主流熱點。09年7月對四川成渝和南方航空的炒作便是最好的例子。
中金公司上海淮海中路：QFII扎堆，其購買的品種幾乎全部是大盤藍籌股或基金重倉股，且多是通過大宗交易平台進行買賣。
中金公司北京建國門外大街：與中金公司上海淮海中路操作手法類似。

❹ 2022年物價走勢會如何

2022年物價走勢，國內現在除了蔬菜、肉類、水果等價格出現上漲之外，還有成品油、天然氣等能源價格也在上漲，因為糧食是百貨根本，如果糧價上漲，將會帶動很多商品的大漲。但是，物價有漲就會有跌，不可能所有的物價都會上漲的，房價會跌，手機會跌，還有物品也會跌，總的來說，很多物價是在上漲的。

去年我國食用油價格上漲8.6%，今春全國范圍內蔬菜的價格持續在高位波動。而相較於物價漲幅而言，大家更關心的問題是，漲價幾時休？那麼下面來看看其中的原因吧！

五，手機價格下跌。

目前，接連報道手機價格也在下降，目前手機的發展遇到了瓶頸，沒有特殊突破性的功能，同質化嚴重。高清攝像頭、全面屏、曲面屏、快充大容量電池等這些功能，基本所有的手機都可以擁有，現在手機從外觀上看起來幾乎一致，現在的消費者也趨於理性，都講究性價比，對於價格高的手機幾乎無人問津，為了搶占市場份額各大手機廠商都在下調價格。

總之一句話，2022年物價走勢有漲有跌，這永遠是市場的規律！

❺ 為什麼有些營業部經常上龍虎榜

一個營業部就是一個江湖，無數高手藏身其中。無論多高明的高手，路數總會有跡可循，在龍虎榜表現出來，就是一個營業部的風格。

如果對自己沒有把握，跟著營業部走也未嘗不是一種好辦法。

天一證券寧波解放南路營業部：

朦朧消息也是短炒好題材

與昔日的漲停敢死隊鼻祖銀河證券寧波解放南路營業部僅十幾米之隔，天一證券寧波解放南路營業部被認為是昔日短線漲停王最正宗的接班營業部。而該營業部的確有幾位當年銀河證券解放南路營業部的漲停敢死隊成員。

天一證券解放南路營業部的操作手法也以短線為主，並喜歡配合消息面進行拉升。以飛亞股份為例，今年7月17日，市場傳言淮北國資委及飛亞股份大股東安徽飛亞紡織集團將要對公司進行資產重組。18日，天一證券解放南路營業部聯合兄弟營業部銀河證券和義路在開盤就把該股拉至漲停。原想第二天繼續演繹漲停好戲，但不巧，飛亞股份第二天馬上有公告澄清重組傳聞，導致飛亞股份股價當日大跌6.5%，賣出營業部里天一證券寧波解放南路赫然在列。

利用市場朦朧的消息短炒個股似乎已經成為天一證券解放南路營業部慣用操作手法，相類似的操作手法也發生在了上海梅林、沙隆達等個股上。

但相對其他營業部天一證券風格比較保守，通常與銀河、紅嶺和杭州的幾個機構聯動，能拉就拉，拉不動一見市道不妙則是能砸多少就砸多少，破位的圖形一般不會去自救。

國信證券深圳泰然九路營業部：

厚積薄發好戲在後頭

國信證券深圳泰然九路證券營業部今年風頭強勁，大有趕超老大哥國信證券紅嶺中路營業部的態勢。該營業部幾乎天天上榜。最多的一天，在交易所異動個股公開數據中出現10次之多。

如果不仔細研究該營業部介入個股後期的走勢，幾乎看不出國信證券深圳泰然九路證券營業部操盤的風格特點，該營業部往往只在異動股的交易數據里出現一次，第二天深圳泰然九路證券營業部介入的異動股便會迅速回歸平靜，偃旗息鼓。但只要繼續跟蹤異動股後期走勢就會發現，好戲還在後頭：

廣聚能源7月25日漲幅9%，國信證券深圳泰然九路名列其中。正當人們以為大資金介入廣聚能源將演繹上攻行情時，該股卻回歸平靜，走勢平坦。於是25日的大部分跟風資金被迫撤出。但8月3日開始，廣聚能源才開始真正發力，連續數日漲停，讓人措手不及。

寧波銀行、美的電器等由國信證券深圳泰然九路證券營業部參與的個股走勢與廣聚能源異常相似，都是在第一次漲停後數日才會發動主升浪行情。

光大證券上海張楊路營業部：

潛伏吸籌把握第二波行情

說到個性最鮮明的營業部就不得不提到光大證券上海張楊路營業部，該營業部的主力素來以操作手法兇悍，喜好連續拉漲停而著稱。杭蕭鋼構、北辰實業、招商輪船、界龍實業、葛洲壩、成都建投、華資實業、魯銀投資這些短時間內連拉漲停的大牛股都是光大證券張楊路營業部的傑作。

從以往該營業部操作的個股走勢來看，一般對於消息類個股，光大證券張楊路營業部在第一波拉升行情中不會嶄露頭角，因為第一波行情往往屬於知道消息提前布局的資金。如葛洲壩、杭蕭鋼構等個股。但在提前布局的主力拉高出貨後，光大證券張楊路營業部開始漸漸吸籌，這時股價通常會回落30%到50%，在跌到一定程度時這只股票就會突然拉個漲停，如葛洲壩第四波、杭蕭鋼構第三波行情。

通常這時就可以在當日的成交數據買入席位上看到光大證券張楊路營業部，這代表了光大證券張楊路營業部已經吸籌完畢，開始表演了，之後數日，該股通常會連續漲停，甚至超越前期的高點，光大張楊路營業部就會頻頻見諸於交易排行榜。

相對於拉升的兇猛、快速。光大證券張楊路營業部的主力出貨過程則顯得更有耐心，一般不會出現連續跌停的惡庄行徑。所以，光大證券張楊路營業部的跟風資金會相對安全很多。

最近光大證券張楊路營業部有介入欣網視訊的跡象，該股從最高的18.63元被連續打壓至10元，11月5日該股出現漲停，在公開數據中買入第一位就是光大證券張楊路營業部，第二日該股再次漲停，但光大張楊路營業部也出現在當日賣出席位中，說明營業部對該股並無拉升之意。

東方證券上海寶慶路營業部：

快進快出兩天一個來回

東方證券上海寶慶路營業部是絕對的短炒營業部，這家營業部操作權證也非常出名，駐扎在該營業部的主力顯然把權證的操作風格帶入了股票交易中，對個股的炒作短到幾乎可以在一天完成。

東方證券寶慶路營業部的名字經常同時出現在某隻股票買入和賣出的席位中。凡是某隻股票的買入席位中出現東方證券寶慶路營業部，那麼大多數情況下一周內賣出席位中必會再次出現東方證券寶慶路營業部身影，與此相對應的是股價也會被打回原形。

通常買入席位出現東方證券寶慶路營業部的個股當天股價會在盤中某一時刻被突然拉起，甚至拉到漲停，但第二天的漲勢就不會被繼續延續，讓跟進的散戶深套其中。比較典型的例子是上半年沙隆達A及古井貢酒等個股。

東方證券上海宛平南路營業部：

偏愛二線大盤股

東方證券上海宛平南路營業部並不是經常在交易榜單中露臉的營業部，但只要該營業部出現在某隻漲停個股的榜單上，並符合東方證券宛平南路偏愛的流通股本，那該股將很有可能連續走強。

東方證券宛平南路營業部以擅長炒作權證出名，所以營業部並不缺資金，大資金是推動股價上漲的原動力。它偏好大盤股，這和其他游資營業部喜好小盤股的特點完全不同。而被它關照的大盤股，一般都會有良好表現。

最著名的例子是今年7月16日，東方證券宛平南路以買入第一名的身份出現在剛上市不久的西部礦業的交易公開數據中，之後西部礦業在短短的一個月時間內，股價上漲超過一倍，但即使是在高位橫盤過程中我們也沒看到東方證券宛平南路的身影。

同類屬於二線大盤股的上港集團也是東方證券宛平南路在7月份成功操作的個股。

國信證券上海北京東路營業部：

兇悍出貨不計成本

國信證券北京東路營業部以資金深不可測而聞名，該營業部主力操作特點極為兇悍，一旦想要出貨，就會連續大單拋出，絲毫不考慮交易成本。

大唐發電6月5日開始從21元一直漲到6月20日的45元。21日主力開始出貨，大唐發電在停盤一小時後即被大單毫無徵兆地壓至跌停，後被搶籌資金拉起，但主力出貨意願強烈，再度被打至跌停。當日賣出席位第一位就是國信證券北京東路，之後數日大唐發電仍舊跌停。

金種子酒在連續三天漲停後，7月11日全天振幅高達20%，在K線圖上留下了一根帶長上下影線的十字星，這又是國信證券北京東路營業部的傑作。金種子酒在該天也同樣被大單連續兩次砸至跌停，但盤中又被迅速拉至漲停，再下跌。這說明國信證券北京東路營業部出貨意願強烈，任何場外大單都無法改變該營業部出貨的意願。

請記住下面這些營業部，它們頻繁現身交易所龍虎榜，它們常常製造連續漲停，它們是游資的大本營，它們是：
財通證券溫嶺東輝北路：溫嶺僅有的兩家營業部之一，另一家是中信金通證券溫嶺東輝北路，均是漲停敢死隊嘯聚之地，以炒作題材股為主。
財通證券紹興人民中路：同樣以炒作題材股為主，值得注意的是，該營業部介入的一般是持續上漲股票，例如此前連續漲停的的雙錢股份、熊貓煙花等。
東方證券上海肇嘉浜路：從寶慶路8號到肇嘉浜路333號，換了一個馬甲的短線做手聚集地依然兇猛。該營業部的特點是：以短炒為主，賺上一兩個點便跑。
東吳證券杭州文暉路：小心翼翼地操作是其一貫的風格，而且它也是游資中最為專一的營業部。從該營業部以往操作策略來看，文暉路營業部一周一般只介入一到兩只個股，而且都是千萬買單。炒作概念股為主，對短炒節奏把握精到。
海通證券深圳紅嶺中路：敢死隊大本營，傳聞、主流熱點，以及題材均是其炒作的目標。
金元證券成都西二環路：日漸風生水起的游資集聚地，該營業部主力多從以概念、題材股著手，參考資金突破方向，快速建倉，順勢拉抬，並快速出貨。不少業內人士猜測，深居此處的游資應該以私募為主，而該營業部最大的客戶便是權證大鱷肖海東。
廣發證券遼陽民主路：該營業部去年曾因爆炒過多隻牛股而獲「私募獵人」的稱號，今年其風頭更為強勁，頗顯漲停敢死隊風范。操作風格激進，介入的多是風險較大的股票。
國信證券深圳紅嶺中路：該營業部藏龍卧虎，總成交金額曾經連續17年穩坐全國頭把交椅，在市場上廣為流傳的紅嶺私募內參就是依靠紅嶺中路營業部的盛名而得以聲名遠播的。
國信證券深圳泰然九路：是最近兩年蜚聲國內的後期之秀，該營業部成交金額在國內諸多營業部中首屈一指，是廣東游資的主戰場，也是今年以來全國最活躍的營業部。其特點是：偏好炒作新股及重組題材，多是以自買自賣的形式出現在龍虎榜上。
國泰君安深圳益田路：偏好炒作題材，操作手法彪悍，該營業部的一批私募游資，基本上是經歷過2008年股市雪崩沖擊的趨勢投資者，從6000點到1664點的慘痛記憶令其一有風吹草動便迅速出逃。
國泰君安上海楊樹浦路：偏好炒作題材，追漲是該營業部的一大特點。
光大證券東莞營業部：為當地客戶資產規模、成交金額最大的營業部，有不少當地游資大鱷潛伏其中。雖然他們的聲明或許沒有其他敢死隊那樣聲名顯赫，但是，東莞有錢人的實力還是令人不敢小覷。
光大證券深圳深南中路：該營業部對小題材小盤股總不太「感冒」，其要麼全程炒作大題材，通過對多隻相關概念股的打板深化題材炒作，要麼就藏身於流動性強的大盤股中進行炒作。
銀河證券寧波解放南路：江浙游資的代表之一，該營業部一向偏好炒作新股，以及市場的主流熱點。09年7月對四川成渝和南方航空的炒作便是最好的例子。
中金公司上海淮海中路：QFII扎堆，其購買的品種幾乎全部是大盤藍籌股或基金重倉股，且多是通過大宗交易平台進行買賣。
中金公司北京建國門外大街：與中金公司上海淮海中路操作手法類似。

❻ 國內哪個農產品現貨交易平台交易最活躍或說最好

老兄，什麼叫有買無賣有賣無買？你說的是主力合約嗎？還有，你說的恆豐是江蘇恆豐嗎？如果是的話勸你還是算了吧，我剛做現貨就做的那個盤，實在不敢恭維，還有，你說你看過幾個農產品現貨交易平台都不理想，我想問一下，你是怎麼看的？你怎麼分析的？你確實分析了解了該產品的市場結構圖了嗎？你理想中的盤面是怎樣的？一天波動幾個點的盤面固然利潤空間不大不能做，但是一天波動幾十個點每個點一塊錢，那樣的盤面你敢做？不是我嚇唬你，那樣的大盤，就算你能看出大盤走勢，但是僅僅一個調整浪也能逼的你強制平倉，所以，給你一個衷告，挑選大盤選一天十幾到二十個點的就可以了，多了不好少了不行。。。

❼ 產業互聯網好消息連連！本周36億資金砸向這16家企業

本周16家產業互聯網企業獲得融資累計約36億元，分布在鋼鐵、 旅遊 、人工智慧、醫療 健康 等行業；其中獲得最大一筆融資的為鋼鐵行業，鋼鐵電商歐冶雲商在其官方公眾號宣布，歐冶雲商第二輪股權融資實施順利，並於2019年6月27日在上海聯合產權交易所官網進行公告。本輪融資總金額約20.2億人民幣。

本周產業互聯網融資匯總表

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一周產業互聯網平台融資匯總

1、直客通獲1.1億元B輪融資 已覆蓋294座城市

6月25日消息，日前，北京直客通 科技 有限公司宣布獲得1.1億元人民幣的B輪融資，由順為資本領投，光速中國、IDG資本、戈壁創投跟投，本輪融資主要用於技術系統提升及創新。據悉，直客通以「多對一」的落地服務團隊，以酒店官方微信公眾號及小程序為載體，為酒店提供產品定製服務，提高官方微信直銷客單價、收益及復購率，提升酒店運營效率；利用全員營銷、消費者傳播等O2O運營方式，幫助酒店連接用戶，激活社交流量，觸發用戶裂變；利用內容運營及異業合作等資源，助力銷售及品牌宣傳，形成酒店直銷的市場增長閉環。

2、「普拉托」完成數千萬元A輪融資 中集物流產業基金領投

標准化托盤循環共用服務商深圳市普拉托 科技 有限公司（以下簡稱「普拉托」）近期宣布已完成數千萬元的A輪融資，本輪融資由戰略投資人中集物流產業基金領投，寶生銀行青贏基金跟投，同時寶生銀行提供不低於4500萬的業務授信。普拉托成立於2017年3月，是一家集互聯網軟體及智能托盤硬體開發於一體，專注於提供帶托運輸及托盤循環共用解決方案的互聯網 科技 公司。

3、 產業互聯網第三方大宗商品交易B2B平台報春電商獲5千萬B+輪融資

2019年6月26日，據悉，產業互聯網第三方大宗商品交易B2B平台唐山報春電子商務股份有限公司（股票代碼835136），正式獲得5千萬B+輪融資，再次刷新了迄今河北第三方大宗商品交易B2B平台領域最大一筆單輪融資，進一步夯實了報春電商在河北產業互聯網行業內的領軍地位。報春電商此次融資成功，代表多家頂尖金融投資機構、產業投資者對報春電商增長潛力及市場價值的認可。

4、鋼鐵電商歐冶雲商融資20.2億元人民幣

鋼鐵電商歐冶雲商今天在其官方公眾號宣布，歐冶雲商第二輪股權融資實施順利，並於2019年6月27日在上海聯合產權交易所官網進行公告。本輪融資總金額約20.2億人民幣。

本輪引入的八家新投資者為：中國國有企業結構調整基金股份有限公司、中信證券投資有限公司、中國外運股份有限公司、山西太鋼創業投資有限公司、北京建龍重工集團有限公司、廣西盛隆冶金有限公司、鹽城市海興集團有限公司以及深圳市招商局創新投資基金中心（有限合夥）

歐冶雲商原股東中國寶武鋼鐵集團有限公司、上海寶鋼國際經濟貿易有限公司、寶山鋼鐵股份有限公司、本鋼集團有限公司、北京建信股權投資基金（有限合夥）繼續參與本輪融資。

5、「美術寶」獲4000萬美元C1輪融資 騰訊領投

美術寶」（公司全稱：北京藝旗網路 科技 有限公司）近日完成了4000萬美元C1輪融資，本輪由騰訊領投，藍馳創投、弘毅投資、微光創投、華聯長山興投資、創致投資跟投，高鵠資本擔任本輪融資的獨家財務顧問。 據介紹，本輪融資主要用於建立家長學費銀行共管資金池，加大教研和內容體系投入，升級互動課堂及BOSS系統。資料顯示，「美術寶」創立於2014年，藝旗 科技 目前旗下有少兒美術培訓「美術寶1對1」、美術藝考社區「美術寶APP」 和運營管理平台「微校」三個子品牌，公司全職員工1100人左右，線上專職教師6000多人。總部位於北京，並且在杭州和武漢建立了銷售運營中心。創立至今，藝旗 科技 已經完成了總額超 5 億元人民幣的融資。

6、「去那存」完成數百萬元天使輪融資 中通雲倉投資

6月25日訊，新型互聯網共享存儲平台「去那存」宣布近日完成天使輪融資，由中通雲倉獨家參投。本輪融資將用於全國市場合作開發和物流路徑升級改造。 資料顯示，「去那存」上線於2019年，是由上海倉谷供應鏈管理有限公司所創建的新型互聯網共享存儲平台，主要服務於個人移動式。在自助倉、O2O、及一些物物交換、空間共享等個人倉儲服務的形式中，「去那存」以上門模式服務為主，業務覆蓋上海和北京部分區域。目前，在職員工20人左右，其中，技術人員9人。

7、紅杉資本中國等投資人工智慧公司「魔琺 科技 Xmov」A輪融資

8、致力於Cloud based OS技術開發 「花豹 科技 」完成2000萬元種子輪融資

國內從事cloud based os基礎技術開發的公司花豹 科技 ，完成了2000萬人民幣的種子輪融資，由青雲QingCloud CEO黃允松投資。融資資金將用於雲端基礎系統技術開發和組建團隊。 花豹 科技 成立於2019年，定位國內IOT智能設備和超低功耗系統市場開發Cloud based OS（BAOS）目前，公司正在與智能手錶廠商合作，將推出基於BAOS的應用產品。

9、「皇包車旅行」完成5000萬美金C+輪融資 深創投領投

皇包車旅行正式發布C+輪融資消息。今年一季度完成的5000萬美金融資，由深圳市創新投資集團有限公司（簡稱「深創投」）領投，其他投資機構跟投。 資料顯示，皇包車旅行致力於讓體驗世界更容易，自2014年12月成立以來，已累計服務1000萬出境遊人次，皇包車旅行聚集了全球90多個國家、1800多個城市的十萬名當地華人，為出境旅行用戶提供從基礎的接送機產品到深入當地、獨具特色的包車游服務。

10、「小鹿醫館」獲2000萬美元Pre-C輪融資，要建立中醫診療線上到線下的服務閉環

互聯網中醫平台小鹿醫館宣布完成2000萬美元Pre-C輪融資，由諾基亞成長基金獨家投資。小鹿醫館聯合創始人兼CEO劉欣悅告訴36氪，本輪融資後，藉助此輪融資，小鹿醫館將完成VIE架構調整，並一步完善供應商體系，以及擴大AI團隊，完成技術儲備。

11、「普米斯」完成超過1億元Pre-A輪融資 加快新葯開發進程

6月26日訊，普米斯生物技術有限公司（以下簡稱普米斯）宣布近日已完成超過1億元人民幣的Pre-A輪融資，此次融資由拾玉資本領投，和鏵盈基金共同出資完成。這是繼2018年完成的由鏵盈基金、珠海高科創投及弘暉資本聯合投資的天使輪融資後，普米斯完成的第二輪融資。 普米斯成立於2018年，是一家專注於新型生物新葯開發的制葯公司，致力於治療復雜機制的腫瘤及代謝類疾病，開發已知靶點的me-better和全創新靶點的first-in-class生物創新葯。

12、牛牛搭·新家裝完成2000萬天使輪融資，投資方為貝殼找房

近日獲悉，牛牛搭·新家裝宣布完成2000萬人民幣天使輪融資，投資方為貝殼找房。牛牛搭·新家裝方面透露，該筆融資將用於團隊人才搭建、技術開發以及用戶服務優化等。牛牛搭·新家裝是一家基於協同過濾推薦演算法、決策樹自動設計、VR實時渲染、供應鏈協同組網等前沿技術手段，實現裝修過程中多角色協同的平台。通過實現家裝過程中的信息流、物流、資金流的確定化、透明化，讓用戶步入「家裝自己搭 所想即所得」的新家裝時代。消費者用"牛牛搭」換搭系統自主換搭設計自己心儀的家，搭好的「家」的場景中的設計元素（材料、傢俱、家電等）在線同步協同到工廠供應商，並且瞬時報價，看到即能買到，所想即所得。

13、「億歐大 健康 」獲1000萬元天使融資 將深耕產業互聯網大方向

14、從母嬰智能設備到智能服裝，「凡米 科技 」完成數千萬元A輪融資

「凡米 科技 」宣布完成數千萬元的A輪融資，投資方為深創投旗下紅土吉盟團隊以及順擇投資。順擇投資是由深圳市澤寶 科技 的創始人設立的，澤寶 科技 在亞馬遜全網第三方賣家中位列前十名，銷售能力強。本次是戰略入股，後續澤寶 科技 會幫助「凡米 科技 」的C端產品做出口銷售。 「凡米 科技 」是一家擁有自主研發晶元技術能力的、專注於研發母嬰領域智能型產品的 科技 公司。面向C端，已經推出了耳溫槍、體溫貼、智能尿濕報警器、小夜燈、智能服裝等產品；面向B端，該公司的定位是新物聯網公司。

一周企業服務平台融資匯總

15、雲擴 科技 獲千萬美元A輪融資，投資方為明勢資本、金沙江創投

近日，RPA技術與產品供應商雲擴 科技 宣布近日獲得明勢資本、金沙江創投千萬美元的A輪融資。本輪融資將用於雲擴 科技 天匠智能RPA平台的技術迭代升級，鞏固其行業領先地位，並拓展國內外市場，實現市場佔有率進一步提升。

16、問卷網獲1.4億元C輪融資，方廣資本、元禾控股、中億明源聯合投資

6月22日，眾言 科技 旗下問卷網宣布已經完成C輪融資，投資方為方廣資本、元禾控股、中億明源，三家聯合投資1.4億元人民幣。 眾言 科技 旗下主要產品有：問卷網（在線調研工具、專業的雲調研樣本服務）、CEM客戶體驗管理系統服務。面對競品的相繼退出和本輪行業內金額最大的一次融資，眾言 科技 的未來無疑是加速成長。

一周產業互聯網要聞

17、攜手全球最大的B2B供應鏈管理雲平台Infor Nexus，聯易融開創跨境供應鏈金融服務新篇章

2019年6月26日，為企業提供商業雲軟體服務的領先供應商Infor宣布，與深圳前海聯易融金融服務有限公司（簡稱聯易融）達成合作協議。聯易融與Infor Nexus供應鏈管理雲平台的合作，為平台上管理的，在傳統金融服務模式下未被銀行服務覆蓋的上游中小供應商提供供應鏈金融服務的解決方案。聯易融和Infor Nexus 雙方將致力於通過有效管理整個供應鏈，提高整個供應鏈可視性等方式降低風險和成本，將資金有效注入這些中小企業，解決中小企業融資難，融資貴的問題。

18、找鋼網攜手銀聯電子支付共推B2B支付變革

6月26日消息，找鋼網與中國銀聯旗下、第三方支付渠道——銀聯電子支付達成戰略合作，雙方將致力於發揮各自品牌、技術、市場等資源優勢，為找鋼網平台用戶提供支付服務。鋼材交易全流程在線化將進一步發揮電商平台在交易規模、運營成本方面的優勢，而在線支付與在線化交易有著密不可分的關系。傳統B2B支付面臨著一系列痛點，比如線下開戶且手續繁雜、支付工具效率較低、難以實時到賬、認證銀行范圍有限、滿足不了用戶一體化支付需求等。

19、AWS降價調整近50%，加速落地「中國戰略

AWS技術峰會2019（上海站）在上海世博中心舉行。會上，AWS全球副總裁、大中華區執行董事容永康宣布AWS中國（北京）區域及AWS中國（寧夏）區域推出AWS KMS、AWS Marketplace China，並對Amazon EC2實例進行價格調降，最高達49%。容永康表示，接下來，AWS將更快速地宣布新服務和新產品在中國市場的落地，與AWS全球市場節奏保持一致。