⑴ 上海馬超的全部資料
他 最早是數字隊的 然後組建了2區 也是犯人
說實話 真三沒有第二個可以和他平分秋色的
如果說比較神的話 早期的數字隊的18 犯人的通緝犯 現在的飯團呆 show
中法的話就是月月 病狗 不過 他們始終沒有到達騾子的高度 都差一點事
騾子他現在打DOTA 在DUD站隊
這是地址
他們2區最後一次比賽 是第二次VS比賽 當時他們淘汰了 飯團 黑店等所有強隊
最後由於關鍵時刻掉人 最後 輸給了 雇傭兵
那次也是2區的絕唱 現在真三的車流就是當時的2區發明的
騾子 拿過第1次和第2次中法大賽的冠軍 可惜2區從未拿過冠軍
所以騾子 是真三第一人 而2區只是無冕之王
我給你一篇他離開真三時候的回憶錄吧
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xjjaijjw 是他U9的ID
最後送你一組騾子的委瑣照片
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連騾子照片都給你了 分該給我吧
⑵ 真三：上海馬超他怎麼了
轉DOTA了，個人利益啊，人都要吃飯的
⑶ 羽絨服進貨價一般在多少
在看到「衣戀1500元羽絨服成本僅75元」上熱搜的消息後，讀研一的悅悅（化名）對衣戀品牌的好感度直線下降。大二時她曾經花了900多元買了衣戀旗下品牌的一件格子裙，花去了三分之一的月生活費。
事件源於北京市市場監督管理局近日公開的一則行政處罰信息，衣念（上海）時裝貿易有限公司被罰沒人民幣15704.45元，其中公司售賣的羽絨服標價為1598元/件，生產成本為75元/件。2月9日，該話題閱讀量達4億次，討論數超15000條。
衣念（上海）時裝貿易有限公司是韓國衣戀集團旗下公司。針對衣念羽絨服被罰一事，衣戀集團公開道歉，致歉信強調，行政處罰書中所提到的該款羽絨服「生產成本75元/件，標價1598元/件」中生產成本75元為商品加工成本而非總成本。目前，貝殼財經記者查詢發現，北京市監局官網上相關處罰決定書中已經刪除「生產成本75元/件」字樣。
北京市監局官網衣戀被罰相關頁面。
針對此次引起爭議的千元羽絨服成本事件，多位服裝行業從業者告訴貝殼財經記者，就羽絨服製作過程來說，千元級別的羽絨服成本少說在百元以上，其中人工成本、羽絨材料以及品牌營銷成本等占據了絕大多數。一件品牌羽絨服，從品牌方、經銷商到零售商的流通過程中，層層加價。
一件標價1500元的品牌羽絨服，成本到底是多少錢？
揭秘品牌羽絨服成本：一般人工費加原料300多元
衣戀集團道歉信提到，被罰羽絨服的生產成本75元為商品加工成本而非總成本。那麼生產一件羽絨服的大概成本有多少呢？
「一件售價1500元的羽絨服成本應該在200元至300元」，從事6年服裝生意的馬超如此告訴貝殼財經記者。由於工作的需要，馬超經常和服裝加工廠打交道。
馬超向貝殼財經記者介紹，與其他服裝品類不同，羽絨服的製作過程更為復雜。一件羽絨服的製作過程包括裁剪、縫制、充絨、縫扣、鎖邊、質量細節檢查等多道工序，同時以上每道工序中又包含了紛繁復雜的工藝技術，如拉布、絎縫、車縫、拍絨等。而款式精巧復雜的女士羽絨服所需要的工序也就更多，而每增加一道工序就意味著企業需要支付更多的人工成本。
據馬超觀察，淡季一件羽絨服的人工成本大概在100元，價格隨旺季有所浮動。在每年的10月、11月、12月、1月等羽絨服銷售旺季，工廠的用工成本會大幅增加。而且由於羽絨服製作工藝復雜，工廠每天產量有限，到了用工旺季往往「一人難求」。「有時候150、180（元每件）都不一定能招到工人」。正因此，馬超稱，很多工廠會選擇在淡季招工生產，以此來壓縮羽絨服製作過程中的人工成本。
除了人工成本外，材料成本也占據大頭。羽絨服主要由羽絨、內外布料、五金等輔助材料以及毛領（有些無）組成，其中以羽絨和毛領成本最高。
從事20餘年服裝零售生意的商家老越（化名）告訴貝殼財經記者，評判羽絨服質量高低主要有兩個指標，一是含絨量，絨子含量越多，蓬鬆性就越好，蓬鬆性好的羽絨服含的空氣更多，對熱量流失的阻礙就越大，會更加保暖；二是充絨量，充絨量越大，衣服就越厚越沉，相應的也就更加保暖。所以一款質量好的羽絨服往往既輕巧又保暖。
老越稱，羽絨服原料中一款材質較好的毛領，廠商進價多在百元以上，有的甚至可以達到200元左右。而羽絨種類、純度不同，價格差異也較大。根據中國羽絨信息網2022年2月11日最新更新標准，95%白鵝絨價格為680.00元/kg，而70%灰鴨絨價格為225.89元/kg，兩者之間相差了三倍之多。
以衣戀天貓店鋪一款售價也為1598元/件的羽絨服商品為例，該商品詳情頁面顯示，該款羽絨服填充面料為90%白鴨絨，一款165型號的羽絨服充絨量為113g。根據中國羽絨信息網最新更新的羽絨價格，90%白鴨絨的價格為358.40元/千克。如此計算，業內一款類似的165型號羽絨服的羽絨成本約為40.50元/件。
按照上述估算方式，一件品牌羽絨服人工成本加羽絨材料成本為150元左右。這還不包括其他材料成本、機器設備成本、水電成本、房租成本、庫存成本、運輸成本、稅收成本、銷售成本以及品牌營銷成本等多項內容。馬超預測，一款售價為1500元左右的品牌羽絨服成本價格在200元-300元之間。
從300多元到1500元，各個環節是如何加價的？
那麼在成本到銷售終端的過程中，各級經銷商又是如何加價的呢？
馬超告訴貝殼財經記者，一般情況下，品牌方會將新款商品以吊牌價4-6折價格賣給經銷商。據此推測，一款吊牌價1500元每件的品牌羽絨服，經銷商拿貨價在600元-900元之間。
「千元級別的羽絨服其實很常見，品牌方、經銷商、零售商層層加價後價格就上去了。」老越告訴貝殼財經記者，自己曾經做過五六年品牌羽絨服零售生意，根據品牌方規定，零售商只能從經銷商處進貨，所進貨品新款羽絨服售價約為進價的1.5倍-1.8倍，老款羽絨服售價較低，約為1.3倍。而經銷商則是直接按件加價，例如每件羽絨服加價100元。
也就是說，根據上述信息簡單推算（不包含品牌方、零售商打折等促銷行為），倘若一件新款羽絨服吊牌價為1500元，那麼這款商品的總成本為200元至300元（按300元計算），品牌方大約會以900元（吊牌價6折）每件批發給經銷商，經銷商大約會加價100元，以每件1000元賣給零售商，零售商在進價基礎上乘以1.5倍，大約以1500元每件價格賣給顧客。在這個過程中，品牌方每件羽絨服約賺600元、經銷商約賺100元、零售商約賺500元。
不過，馬超和老越均向貝殼財經記者表示，做品牌生意「不賺錢」，因為「利潤大頭都在品牌方手裡」。
從事20多年服裝零售生意的老越告訴記者，自己曾經做過五六年品牌羽絨服生意，但最後選擇不再繼續合作，「現在基本沒有人（零售商）做品牌羽絨服生意了」。老越稱其中原因很多。
首先是品牌對商品進價售價的管控非常嚴格。老越在一個三線城市繁華地段的商場中有2個門面曾被用來銷售品牌羽絨服。他告訴記者，每次從經銷商處進貨，進貨價、定價等都必須對品牌方「言聽計從」。例如，老越曾合作過的一個品牌方規定，羽絨服銷售時老款定價應為進價的1.3倍，新款定價為進價的1.5倍，且不能根據銷售情況隨意調整。
品牌方經常會派人到商場查看各經銷商的定價情況，如果被發現私自調整價格，零售商將會受到品牌方的處罰。「做品牌生意，打折做活動什麼的都要等品牌方通知，有的爆款賣得好價格不能上調，有的賣不動還沒辦法打折促銷，只能積壓在庫房」。老越說。
其次是利潤太低。老越告訴記者，相較於從小品牌處進貨，品牌服裝進貨價會高出一倍不止，有的銷售情況還比不上小品牌服裝。「做品牌生意，看起來售價很高，其實品牌溢價全都在品牌方口袋中，我們想要賺錢只有一種方式，那就是走量」。
以上述提到的1500元羽絨服為例，零售商若以吊牌價7折出售，則每件衣服零售商利潤僅有1500*0.7-1000=50元，並非理論上的500元。而對衣戀的行政處罰書顯示，涉事羽絨服在商場中的售價即為吊牌價格的7折。馬超也向記者表示，受限於品牌的高要求，自己更傾向於與小品牌合作，進貨價低，定價自由，且利潤很高，「像網紅服裝我們直接從工廠拿貨，有時可以加價到2.5倍左右」。
對於品牌溢價一事，從事2年輕奢原單生意的小白也深有感觸。小白認為，一件件衣服的價格承擔了很多東西，大牌公司人員費用、設計師費用、品牌營銷費用、庫存費用等。「大品牌賣的是設計，是品牌文化，是消費者的購買後的滿足感，這些大牌服裝平時的品牌維護真的花了很多錢」。小白表示，自己對品牌溢價現狀有深入了解後，就再也難以對大品牌服裝提起興趣了。「我不想再為品牌營銷付費了」，小白說。
衣戀及旗下品牌曾多次被罰，開始賣資產「保命」
前述處罰書被網友扒出後，衣戀一下站到了風口浪尖。
迫於輿論壓力，2月10日衣戀中國在官方微博上發表道歉聲明，稱已經第一時間成立調查組進行了嚴肅處理，並強調本次被處罰的主要原因，是ELAND品牌商品中的一個款式因為配料成分不符合產品上標注的產品標准。
致歉信強調，行政處罰書中所提到的該款羽絨服「生產成本75元/件，標價1598元/件」中生產成本75元為商品加工成本而非總成本。因該事件讓消費者誤認為ELAND品牌加工成本即為商品總成本，衣戀深表歉意。貝殼財經記者致電衣戀中國，接連多次撥打官網電話均未接通。
企查查顯示，此次涉事的衣念（上海）時裝貿易有限公司並非首次被行政處罰。2017年、2018年、2020年、2021年，該公司就曾因廣告虛假宣傳、排除消費者解釋格式條款、產品質量不合格、廣告宣傳表述模糊、產品以次充好等原因多次被上海市監局處罰。
2021年年初，衣戀旗下品牌SPAO的一款羊毛大衣不含羊毛，被上海市市場監督管理局處以了20萬元罰款。
貝殼財經記者在黑貓投訴平台上搜索發現，有關「衣戀」的投訴共有322起，其中不乏商品未按規定時間發貨、商品質量差勁、客服拒絕退換貨等投訴內容。
據官網介紹，韓國品牌衣戀於1994年進入中國市場，作為集團全球化戰略的重要組成部分。官網信息顯示，衣戀進入中國市場後，先後引入ELAND、Prich、Roem、Paw in Paw、SPAO、SCOFIELD等多個時裝品牌。
衣戀官網介紹，經過幾十年來根植於本土的不斷革新，衣戀集團旗下品牌已超過40個，在全國百餘座大中城市擁有超過7000家賣場。自2010年起，中國衣戀又相繼引入零售、餐飲、旅遊等事業部，核心事業不斷擴張。
然而到了2016年，衣戀將旗下品牌Teenie Weenie以50億元人民幣高價出售給中國上市公司維格娜絲(現更名為錦泓集團)，目的是「緩解債務壓力」；2019年，衣戀再次出售旗下品牌，集團以2.6億美元（約17.5億元人民幣）將E-Land Footwear USA Holdings全部股權出售給特步國際。
2020年，據央視財經報道，當年上半年，衣戀銷售額首次出現兩位數的季度下滑，韓國當地多家門店關閉，超1000名的管理人員實行階段性無薪休假。世界品牌實驗室發布的《亞洲品牌500強》榜單顯示，2020年，衣戀還位於榜單第494位；到了2021年，衣戀已跌出500強名單之外。