團貸網暴雷案例分析

Ⅰ 2019年P2P爆雷不斷，你虧了多少

監管部門要求合規前行對P2P行業還是個人來說都是好事，能經歷過這次洗禮，剩下內的應該至少不會不合規。容
判斷P2P平台是否合規的重要信息如下：
1、信息是否足夠透明；
2、三證，也就是銀行存管，ICP電信增值業務許可證，3級等保。
三證是網貸行業入門的資格憑證，好比餐飲行業需要有營業執照和衛生許可證是一個道理。
3、完成108條監管細則的整改工作。
例如禁止平台設立理財計劃，禁止期限錯配，禁止代賣信託、資產管理、基金、銀行業務、股票、外匯等，禁止對接金交所等等。

Ⅱ 團貸網app打不開，怎麼追回錢

團貸網APP打不開的原因是因為系統已經兩年以上沒有維護，跟不上手機更新了，因此才會出現打不開的情況。但是打不開跟追回錢是兩碼事，打不開也不影響追回錢。
一、團網貸APP（版本號：5.4.7）為何打不開：團網貸app（版本號5.4.7）在爆雷之後，系統處於無人員管理的狀態。在經過兩年的時間之後，手機系統等硬體設施是一隻更新和維護的，但是團貸網APP（版本號：5.4.7）的系統並沒有專門的人員進行更新維護，因此現有的手機系統下打不開是正常的，這個問題無須擔心，不影響追回錢。
二、團貸網APP的追回錢需要經過哪些程序：
團貸網APP（版本號：5.4.7）在爆雷之後，公司的主要負責人已經被控制，對公司的資產也已經進行了清算和保護。對爆雷事件，已經第一時間訴訟至法院。而進入法律程序之後，各項環節是如何展開的呢？
首先，法院在受理之後，會對案件進行資料的搜集和評判。
其次，開庭後，會進行一審判決和二審判決。
第三，判決生效之後，會進入執行環節，包括變賣資產，退回本金等，進行到這個環節時，投資者才能追回錢。
但是處出於法律的嚴謹，和事件的波及范圍太廣，案件需要的時間會很長，大概需要至少三年的時間。因此想要追回錢，需要極大的耐心去等待，同時要及時追蹤案件的進展，以便於第一時間追回錢。
三、團貸網APP追回錢的渠道有哪些：
1、放貸催收：這部分錢款的回收需要時間，比如當用戶在團貸網APP借款以後，是可以選擇還款期限的，期限未到時不得強制向用戶催收，因此需要時間讓用戶還款。
經相關專業人士的判斷，這部分的催收款大致在42.1521億左右。
2、假標挪用追繳：這部分的錢款回收主要靠法院的判決，等到判決結束之後，還需要確認當事人是否有償還能力，假如償還能力不足，那麼錢款很難收回。
經相關人士推斷，這部分的款項大致在約分為幾類：現金99.1521億+股份+涉事人員不動產，預計款項在127億左右。
以上就是團貸網APP打不開和如何追回錢的解答，對於投資者來說，應當抱有希望，通過合法渠道追回錢。

Ⅲ 先暴富，再爆雷

資本 游戲 ，錢來得快，去得更快。

文丨華商韜略 王小生

違背價值規律的爆發，終將被價值規律加倍懲罰。

今年1月，法院一紙限制高消費的公告，將原達華智能董事長蔡小如推下神壇。從中山市最年輕的億萬富豪到如今的狼狽不堪，幾年的光景，蔡小如就經歷了過山車般的人生。

生於1979年的蔡小如，16歲初中畢業開始輔助父母做生意。2003年，年僅24歲就成為了達華智能實際控制人。

2010年公司上市時，31歲的蔡小如憑借超過26億元的身家，成為中山市最年輕的億萬富翁，是眾多創業年輕人膜拜和追捧的對象。

在資本市場嘗到財富暴增的甜頭後，他的野心也開始膨脹，從此開啟了堪稱瘋狂的並購擴張之路，甚至被媒體冠以「並購狂魔」的稱號。

他的並購擴張之路究竟有多瘋狂？看看下面的數據就知道了。

2013年，達華智能以4.33億元並購新東網。2015年，其一年時間參與了至少6家公司並購或者部分收購，總耗資5億元以上。

到2019年底，達華智能已累計涉足或控制了11家上市公司。

頻繁的並購，幫其創造了一個又一個新鮮的故事，也進一步推高了達華智能的市值。 賬面財富不斷放大，蔡小如的野心也隨之更加膨脹，在大舉並購之後走上了資本套利的道路。

他第一個套現的目標就是市值不斷做大的達華智能。除公告公開的4次減持、2次增持，總計套現1.35億元左右之外，蔡小如還分別於2016年9月與2017年1月，與「中植系」旗下珠海植遠簽署股份轉讓協議，累計轉讓達華智能18.56%的股份，套現36.33億元。

蔡小如賺大了，卻讓達華智能背上了沉重的債務和經營包袱。

2017年末，達華智能短期借款急劇增長至23.54億元，占公司總資產比例將近30%，長期借款在2017年末也猛增至7.23億元，而流動資產占流動負債比率只有0.79，遠低於正常企業「2」的水平。

2018年，達華智能更巨虧17.42億元，流動性危機凸顯，股價斷崖式下跌。

危機關頭，蔡小如想的不是如何拯救公司，而是繼續挪騰轉移。他與福州金控達成協議，擬將剩餘的2.58億股作價22.45億元，全部轉讓給福州金控，試圖徹底套現走人。

然而，經過一年多的博弈，該協議被終止。

直到2020年9月17日，事情才算有了新進展。達華智能通過向福建天志定增發行股票2.52億股，籌集11.6億元，攤薄了蔡小如的股份，控股股東也變成了福建天志，福建天志的大股東陳融聖成了實際控制人。

從資本市場巨額套現的蔡小如，並沒有因此告別資本運作。而是在達華智能之外，以個人名義繼續著資本 游戲 。

從2014年入股溢多利開始，他先後入股華峰超纖、熊貓國旅等上市公司。

2017年，他又通過深圳華欣創力 科技 實業發展有限公司，以超過11億元巨資入主金萊特，並如願成為實際控制人。

此外，他還出現在愛朋醫療、青農商行、華林證券、七彩化學、立華股份、恆銘達、康龍化成、青島銀行、新乳業等公司的IPO線下發行投資者名單中。

然而，蔡小如的個人投資也同樣不成功。

2018年達華智能巨虧，當年6月，蔡小如失去達華智能控制權，辭去上市公司董事長職務。

2019年，因與卡友發生的轉讓糾紛，蔡小如持有的達華智能全部股權悉數被法院凍結，並陸續質押給了債權人；同年8月，他通過華欣創力持有的金萊特股份被深圳市中級人民法院凍結；此外，蔡小如持有溢多利的股份也被全部凍結；2020年12月，蔡小如又賣掉持有的熊貓國旅全部股份等等。

至此，蔡小如名下的股權幾乎被質押或被法院凍結。 他曾經靠資本運作得到了，最終不但加倍還給了市場，還落得個敗壞家業、聲名狼藉的下場。

資本 游戲 ，順風順水時，來錢快、造富和光環效應強，一旦沾上了就容易上癮，而上癮的遠遠不止蔡小如一個人。

作為「中技系」掌門人，1978年出生的顏靜剛，17歲開始便闖盪上海灘，前後干過IT、做過翻譯中介，最終還是選擇繼承了父輩的衣缽。

2004年，由其叔父帶入預制樁行業，並在2005年成立上海中技樁業發展有限公司。憑借頭腦靈活、能鑽研、肯吃苦，顏靜剛帶領中技樁業飛速發展。

2008年趕上了國家4萬億元拉動內需的大基建，2010年又踩上了上海世博會的風口，交通市政等基礎設施投資建設需求大幅增加，短短五年時間，中技樁業總資產增長69倍，總營收增長89倍，凈利潤增長124倍。

顏靜剛本人，也被評為「2007年長三角創新精英人物十佳」。名利雙收之下，顏靜剛似乎並不滿足， 看著資本市場一波又一波地造富，顏靜剛突然發現，實業來錢還是太慢了， 於是他開始籌劃在A股上市。

在上市過程中，因為發生多起安全事故，中技樁業兩次IPO沖關均告失敗，顏靜剛只能「曲線救國」，終於在2013年12月12日，通過借殼澄海股份成功登陸A股。

顏靜剛一踏進A股，就像變了個人，瘋狂開啟了資本 游戲 。他跟風收購各種熱點行業企業，看著股價猶如過山車，大起大落，無不刺激。

中技樁業剛上市半年多，便披露定增預案，擬融資86.72億元，用於收購互聯網 游戲 公司點點互動和影視公司北京儒意欣欣影業。

值得注意的是，中技控股總資產才65.62億元，凈資產僅22.50億元，收購規模幾乎是自身凈資產的4倍，其資本動作的規模之大，令人震驚！

當時， 游戲 影視公司正值熱點，一家預制混凝土樁為主營業務的公司，去收購與自己主業毫不相關的手游和影視公司，更讓人不可思議。

雖然此次定增最終還是失敗了，但藉助並購熱點行業，點燃市場行情，讓中技控股在一年半時間漲幅4倍多。2014年8月，中技控股更是單月漲幅達到110%。

收購影視公司失敗後，顏靜剛旋即開始籌劃注入軍工資產。2015年9月，他選中了是武漢梟龍，意向總估值約50億元。

同樣的大手筆，同樣的行業大熱點，同樣讓不明所以的資本市場熱血沸騰，然而僅過一周，關於武漢梟龍的收購便宣告收購破產，但這不重要， 重要的是，大額收購軍工熱點，「故事豐富飽滿」，能吸引「韭菜」，讓股價暴漲。

收購總是無果而終是不行的，所以經歷兩次「挫折」後，顏靜剛妻子梁秀紅開始登場。2015年12月，梁秀紅以7.74億元收購宏達礦業15%股權，成為宏達礦業實際控制人。

接下來的兩年時間里，通過質押股權和高杠桿，夫妻倆開始各種資本運作。2016年顏靜剛以24.16億元的價格回購中技樁業，然後又收購了宏達礦業旗下的 游戲 資產。

通過一系列大額並購後，顏靜剛夫婦杠桿已加到極限， 截至2016年7月，兩人直接和間接持有的上市公司股權市值合計為47.59億元，質押率卻達到了90%以上。

盡管資金壓力巨大，但顏靜剛又在2017年5月收購了蘇州正悅100%股權，轉讓價格1億元，轉讓總價款及承擔債務合計高達26.81億元。

支付1億元的轉讓費，就能間接控制蘇州正悅旗下的上市公司尤夫股份，這對顏靜剛誘惑極大， 畢竟債務不急著還，顏靜剛決定「賭一把」。

轉讓完成後，顏靜剛終於圓夢，成為了手握3家上市公司的「中技系」掌門人。

讓他沒想到的是，這次收購竟成為壓垮駱駝的最後一根稻草。 本來資金就並不充裕，籌集資金的來源也主要靠股權質押，但是眼看上市公司股權已盡數被質押的夫妻倆，從哪裡來錢去承擔新收購公司的巨額債務呢？

在2020年公布的監管處罰通知書里可以看到答案。

公告截圖

根據調查結果和處罰通知書，顏靜剛在2017年收購控制尤夫股份後，存在多起對上市公司尤夫股份的資金佔用情況和違規擔保的情況，違規金額高達14.07億元。

由此資金線條便清晰了起來，「湊錢」便宜拿下尤夫股份，再通過上市公司資金佔用和擔保獲取資金用來償還收購時承擔的債務費用，好一個「空手套白狼」，但沒能逃過監管的眼睛。

顏靜剛作為實際控制人、組織、策劃、領導並實施了公司虛增利潤及違規擔保等全部涉案違法事項，證監會不僅對其進行罰款，還處以終身證券市場禁入。

顏靜剛也從此銷聲匿跡。

追風口，玩資本，不專屬於富二代，年輕創業者吃得起苦、受得了累，歷經了重重考驗和磨礪，也還是有人禁不住誘惑，倒在了這關口上。

2017年10月18日，剛剛成立三年半的趣店，便赴納斯達克敲鍾上市，成為了中國第三家在納斯達克上市的互聯網金融公司，其創始人羅敏也被看作是「草根逆襲」的榜樣。

小時候的他因為身材矮小、土裡土氣，經常被老師和同學嘲笑。從那時起，羅敏就已經明白， 「唯有成功，才能獲取尊重，才能讓人刮目相看」。

2005年，畢業於江西師范大學的羅敏懷揣2000元，到北大備考研究生，想通過考上全國最好的學府來證明自己。然而在一次旁聽課上，聽完李彥宏關於創業的演講，他改變了想法，決定棄考開啟創業之路。

之後將近十年的時間，羅敏嘗試過各種風口，也體驗了各種失敗。直到2014年，他終於踩中了消費分期這個大熱點，然後蒙眼狂奔，一路高歌。

2014年3月，趣分期（趣店的前身）成立，以校園貸為突破口，通過收取高額利息，給年輕人提供分期消費貸款，後又推出不限用途的小額信用貸，收割了一大票借貸消費的年輕人。

比如一個蘋果手機4999元，沒有存款、沒有信用卡怎麼買？趣店可以給你做個分期消費貸款，兩年內每月還299元就可以了。由於這種模式滿足了學生們超前消費的需求，因此業務迅猛發展。

2014年，趣店進行了B輪和C輪融資；2015年4月，獲得D輪融資；同年8月，又進行了約2億美元的E輪融資。

2015年與螞蟻金服的合作，讓趣店一飛沖天，在支付寶巨大流量支持下，實現了爆發式成長；雙方合作後的當季，趣店平均新增用戶、月活用戶、季活用戶、交易金額及交易量均實現了200%以上的增長。

到2017年10月18日赴納斯達克上市的時候，趣店更是半年凈賺將近10億，利潤率達到53.11%，月活用戶2608.9萬、活躍借款人702.3萬，交易金額達到382億元。

頂著互聯網金融的光環，不足二十億的營收卻有近十億的凈利，龐大的用戶流量以及低廉的獲客成本，讓華爾街投資者心動不已。

趣店開盤價34.35美元/股，發行當日即大漲43%，市值輕松突破了100億元美元。

此時的羅敏經歷了人生最高光時刻，但是公司卻早已危機四伏。

「校園貸」瘋狂擴張，行業亂象頻出，各種誘貸、「裸貸」、高利貸在全國泛濫開來，不少學生為此付出了慘痛代價，有的甚至被逼上絕路。

趣店也被媒體認定為「對學生發高利貸造成血案的禍首」，對羅敏本人更是各種口誅筆伐，以至於趣店和羅敏不敢再接受任何媒體采訪。

這還不止，上市僅兩年，當初站在羅敏身邊的其他五大股東，均已套現走人，靠山也一個個離去。

當主業出現問題的時候，羅敏沒有去想著解決，而是毅然決然地選擇了新的風口，再次「轉型創業」。

2018年1月，趣店推出大白 汽車 分期，短短80天時間，迅速在全國開業了175家自營門店，成本支出巨大，融資得到的9億美元，到2018年底便燒掉了3億美元。

由於對 汽車 銷售行業的認知不足、對 汽車 用戶群體的定位轉化不夠，自建門店、員工支出等等帶來的高昂運營成本以及後期員工與客戶勾結的聯合騙貸等等，大白 汽車 把行業所有可能出現的問題，都經歷了個遍。

2019年5月，趣店全面收縮大白 汽車 業務，並於當月停止新車銷售業務。

這期間，趣店還推出過為兒童提供1對1在線教學的「趣學習」；後又推出高端家政項目「唯譜家」以及奢侈品電商等，但都是慘淡出局。

一次次轉型、一次次失敗。在轉型失敗的同時，資本市場也漸漸對趣店沒了興趣，趣店最新市值較巔峰時蒸發了90%以上，而羅敏卻依舊帶著趣店在「風口」的路上進行各種切換。

同樣的還有聚美優品的陳歐，2014年，剛成立四年的聚美優品便在紐交所掛牌上市，開盤價每股27.25美元，市值高達38億美元。

而作為紐交所220年來最年輕的敲鍾人，年僅31歲的陳歐經歷了在華爾街街頭的意氣風發和風光無限。

然而剛上市不久，其毛利率、凈利率等財務指標便都出現了嚴重的下滑，後來又因各種水貨、假貨和售後服務等問題，受到了美國律所和中國律所的集體訴訟討伐。

遇到問題後的陳歐，同樣選擇了「躲避」和「轉型」。 2015年豪擲2.5億美元投資母嬰電商寶寶樹，隨後其成立了影視公司聚美影視，進軍共享充電寶市場等等。

但這並沒有能夠改變聚美優品持續向下的局面。上市4年後，聚美優品從最初的27.25美元/股，大跌到私有化時的7美元/股，最終黯淡告別資本市場。

還有1987年出生的唐軍。從2009年開始，成立過咨詢公司、金融投資公司、環保 科技 公司；2012年跟風成立團貸網，瘋狂而野蠻地發展P2P業務，最終因資金鏈斷裂而破產倒閉。唐軍以涉嫌非法吸收公眾存款罪被立案調查。

從年輕富豪蔡小如，到中技系掌門人顏靜剛，再到趣店的羅敏，聚美優品的陳歐、團貸網唐軍……他們只是冰山一角，不知有多少創業者和資本玩家，因為浮躁和貪念而曇花一現，銷聲匿跡。

老一輩在實業領域辛苦創業，新一代覺得實業太土太慢，資本才是本事和潮流，殊不知資本也是把雙刃劍，幫得了你，也能毀了你。

一個個年輕創業者，因為盲目跟風，浮躁追求快錢而快速崛起，又快速跌落，猶如曇花一現，成為匆匆過客，只留下一地雞毛。

很多人在一番瘋狂操作過後才發現，成功的人和成功的路大抵相似。

1987年，43歲的任正非由於生活所迫，找朋友湊了2.1萬元在深圳注冊成立了華為技術有限公司，創立初期，華為靠代理香港某公司的程式控制交換機獲得了第一桶金。

在銷售設備的過程中，他看到了中國電信行業對程式控制交換機的渴望，於是將華為的所有資金投入到研製自有技術中，從此告別代理，而走向技術創新和自主發展。

33年裡，抵制住了房地產行業暴利時代的吸引，抗拒住了資本市場迅速暴富的誘惑，將華為打造成了一個可以和世界第一強國叫板的企業。

三十年如一日，始終沒有偏離主業，在通信行業做到了極致，也取得了極致的成功。 如今，華為依舊沒有選擇上市。

類似的還有福耀玻璃創始人、董事長曹德旺，創業之初，從一個異形玻璃廠的采購員做起，一做就是六年，吃苦耐勞，從不投機取巧。

1985年將公司主業轉向 汽車 玻璃，就再也沒變過，只是一門心思追求質量，發展技術，最後成為了中國第一、世界第二大 汽車 玻璃供應商。

現在大街上的賓士 汽車 ，百分之七十以上用的都是「福耀玻璃」。

「不做房地產，不做互聯網，不做金融，不做煤礦。」這個「四不做」廣為流傳， 是他經營企業一直堅持的方向和准則。

同樣的還有農夫山泉創始人鍾睒睒，如果不是《2021胡潤全球富豪榜》發榜，將其放在聚光燈下，你可能都沒想到，一個賣水的人會成為亞洲首富。

從給娃哈哈口服液做代理經銷商做起，後成立自己的 養生 堂公司，憑借獨特的概念和宣傳手法， 養生 堂龜鱉丸一炮走紅。一年時間，龜鱉丸就從海南賣到了全國。農夫山泉異軍突起，從零做到市場第一，每一次都是在槍林彈雨中突出重圍。

他不寫書、不接受專訪，就連自家公司上市敲鍾他也沒露面。當90年代所有保健品企業都在大賺特賺的時候，鍾睒睒卻選擇了退出。面對競爭激烈的純凈水市場，他腳踏實地，將娃哈哈甩在身後，成為終極王者。

任正非、曹德旺、鍾睒睒只是成功企業家的一個縮影，從他們身上我們看到了成功人士所必備的素質：專注，踏踏實實。

耐得住寂寞， 不忘初心，專注主業，一步一個腳印，埋頭踏實做實業，在正確的道路上不認命，最終才能做大做強。

1.《31歲公司就上市，成為一方富豪，如今被限制消費，他究竟做錯了什麼？》每日經濟新聞

2.《「中技系」顏靜剛敗局，昔日杠桿撬回兩家上市公司，今「大本營」人去樓空》每日經濟新聞

3.《羅敏會復製成功，還是繼續復制失敗？》大雪 財經

4.《農夫山泉董事長成亞洲首富，5500億身家是如何煉成的？》人民新視界

5.《任正非與華為的故事！窮苦出身，43歲創業，如今為國爭光！》洋洋 財經

——END——

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Ⅳ P2P爆雷潮後，投資人的錢都去了哪

經歷過這一番血淋淋的市場教育後，投資人的錢還是得尋覓一個去處。房市、股市、銀行理財子公司……P2P爆雷潮之後，投資人的錢去了哪？

「2018年6月爆雷潮期間，我在網上看各種貼，還發表一些言論，有點幸災樂禍的意思。」林飛是在P2P浪潮中為數不多的幸運兒。P2P雷潮之前，他因家中有事提前撤資，僥幸逃過一劫。

「花果金融爆雷的時候，我在投資人群說這只是一個開始，群里的人就使勁罵我，我就罵他們。」還在泥淖中的投資人們聽不得林飛的風涼話。

如今損失慘重才開始悔不當初，但當初這些人何嘗不自詡是第一批踏浪人呢？

彼時，互聯網金融的序幕剛被拉開，行業處於野蠻生長期。2015年P2P平台達到2595家，是2014年的1.6倍。出借人達500多萬，借款人200多萬，比上一年翻了幾番，全年成交金額更是接近萬億。

也是這一年，宜人貸成功登陸紐交所，紅嶺創投「雙11」當天日成交量突破29億，更有平台交易量以400%～700%的趨勢飛速增長 。

那個時候，行業總體的綜合收益率一度能達到13.29%。

13.29%的投資收益率，好不誘人。風口之下，投資人們悉數進場，重倉P2P。

2. 全民入場

時間進入2016年，P2P增長迅猛，全年成交量超過2萬億。

這一年，1000多萬名投資人湧入P2P，放貸給800萬人用。

P2P這把火為什麼在2016年燒得特別旺？

原因大致有兩個：一方面股市已過牛市，進入熊市，投資人的錢無處可去；另一方面各大平台為搶奪市場，採取了一系列瘋狂的加息行為。

高息就像一聲號角，吸引了不少股民轉場。

林飛就是一個典型，他之前花8年時間炒股虧了數十萬，2016年年底，P2P風口一來他轉頭就扎進去了。

林飛把家裡的積蓄分兩塊：除日常生活開支，其他資金分別投到愛錢進、人人貸、拍拍貸、微貸網。因為林飛投的是新手標，這些平台的年化收益率大多在10%左右。

那個時候，對於大名鼎鼎的陸金所、紅嶺創投這樣的平台，林飛是不屑一顧的，因為利息太低。

對於投資的平台，林飛有自己的篩選標准，早在2015年他就關注了中國最早的P2P平台測評自媒體

「我知道哪些是頭部平台。」林飛不完全相信行業官方網站的榜單，他認為榜單排名都是花錢買的。

投資過程中，林飛會按照自己的方式再篩選一遍。「看這個團隊是不是有專業的能力，創始人大股東是不是有造假的動機。」

「我很看好清華、北大的，不太像那種跑路的，但如果資本運作太厲害，或履歷很跳，一看這個人過於活躍，像投機家風格的，我就不看好。」除此之外，林飛更看好哪些會「傍大腿」的平台，比如知名風投系、國資系等。

用這套方法論，林飛陸續投入上百萬本金，因為趕上P2P紅利期，賺到了豐厚的收益。

但接下來，對於10%的穩健收益，林飛覺得沒意思了。「慢慢地越來越深入，越來越貪婪，確實沒有管住自己，收益越來越高，沒出事，心就變野了。」林飛認為自己可以承受一定的風險，於是他將投資重心放到了年化收益率10%以上的平台。

Ⅳ 團貸網被爆雷後，還款人還到統一賬戶合理嗎出借人的代收款受法律保護嗎

建議你與受理的派出所想直接聯系，確定是否需要償還。

Ⅵ 團貸網app打不開，怎麼追回錢

團貸網APP打不開的原因是因為系統已經兩年以上沒有維護，跟不上手機更新了，因此才會出現打不開的情況。但是打不開跟追回錢是兩碼事，打不開也不影響追回錢。
一、團網貸APP（版本號：5.4.7）為何打不開：團網貸app（版本號5.4.7）在爆雷之後，系統處於無人員管理的狀態。在經過兩年的時間之後，手機系統等硬體設施是一隻更新和維護的，但是團貸網APP（版本號：5.4.7）的系統並沒有專門的人員進行更新維護，因此現有的手機系統下打不開是正常的，這個問題無須擔心，不影響追回錢。
二、團貸網APP的追回錢需要經過哪些程序：
團貸網APP（版本號：5.4.7）在爆雷之後，公司的主要負責人已經被控制，對公司的資產也已經進行了清算和保護。對爆雷事件，已經第一時間訴訟至法院。而進入法律程序之後，各項環節是如何展開的呢？
首先，法院在受理之後，會對案件進行資料的搜集和評判。
其次，開庭後，會進行一審判決和二審判決。
第三，判決生效之後，會進入執行環節，包括變賣資產，退回本金等，進行到這個環節時，投資者才能追回錢。
但是處出於法律的嚴謹，和事件的波及范圍太廣，案件需要的時間會很長，大概需要至少三年的時間。因此想要追回錢，需要極大的耐心去等待，同時要及時追蹤案件的進展，以便於第一時間追回錢。
三、團貸網APP追回錢的渠道有哪些：
1、放貸催收：這部分錢款的回收需要時間，比如當用戶在團貸網APP借款以後，是可以選擇還款期限的，期限未到時不得強制向用戶催收，因此需要時間讓用戶還款。
經相關專業人士的判斷，這部分的催收款大致在42.1521億左右。
2、假標挪用追繳：這部分的錢款回收主要靠法院的判決，等到判決結束之後，還需要確認當事人是否有償還能力，假如償還能力不足，那麼錢款很難收回。
經相關人士推斷，這部分的款項大致在約分為幾類：現金99.1521億+股份+涉事人員不動產，預計款項在127億左右。
以上就是團貸網APP打不開和如何追回錢的解答，對於投資者來說，應當抱有希望，通過合法渠道追回錢。

Ⅶ 垃圾分類企業小黃狗「涼涼」：曾拿下超10億融資，如今已巨虧1.5億

作為國內較早做垃圾分類的初創企業，「小黃狗」在成立不到一年的時間里就拿到了超過10億元的融資，還曾給予投資方三年上市的期許。

而今，其多地的垃圾回收機或被遺忘或直接「罷工」；投資方也透露，囿於小黃狗實控人身陷網貸財務糾紛、資金鏈成疾，該公司已在去年底巨虧1.5億元。

網貸業務的拖累下，昔日垃圾分類明星項目如今已然十分艱難。

基於「互聯網+垃圾分類回收」的運營模式，小黃狗自創立之初就在社區與老百姓之間攢足眼球，再加上由此衍生的廣告、大數據、垂直電商等預計效益空間，不到兩年的時間就吸引了超過十億的融資。

2018年是小黃狗發展的高光時刻——成立不到一年，中植集團就領銜其A輪，先期貢獻資金近10.5億元人民幣；同年7月，其完成新一輪戰略融資，投資方易事特出資1.5億元人民幣。一年融得十億以上的初創企業在現階段已不多見，投資方易事特相關人士告訴《每日經濟新聞》記者，「他們（小黃狗）曾有望在三年內上市。」

然而好景不長，十億融資後的第二年，該公司實控人唐軍就因名下另一家實控主體「團貸網」涉嫌非法吸收公眾存款而被東莞檢察機關逮捕。有分析指出，團貸網「爆雷」，或許就與小黃狗的線下私募項目有關。不過小黃狗表示，團貸網與其分屬不同的兩個經營實體互不幹涉。但今年4月曾有市場消息稱小黃狗已經破產，並通過官方渠道證實確有此事。

每經記者致電小黃狗詢問是否已破產清算，該公司方面沒有正面回應是否破產，但表示「這不會影響公司業務的正常經營」，繼續承接自助投遞箱的安裝和代理授權服務。

根據官網披露的信息，小黃狗的運作採用加盟方式，押金5萬元/台，每台租金500元/年，10台起預定，承諾3年後加盟費全額退還，不過有18個月的鋪設期，在這期間投資人沒有收益。小黃狗方面表示，由於回收機設備是可以享受三年分利潤的權利，利潤分成五五開，因此入住率較高的小區收回成本的壓力不大。

然而，記者在深圳部分小區實地探訪時發現，小黃狗回收機的數量和使用情況差強人意。以龍崗區振業城一期為例，其總建築面積超過50萬平方米，但僅有4台回收機，且多數機器空置率高。從今日的情況來看，僅有一台機器的金屬回收箱被填滿，多數回收箱內沒有投放物。據其物業工作人員介紹，並不是每天都有車來回收垃圾，有時候得等好幾天才清理一次。

可見，該小區小黃狗的實際利用率並不算高，而此前亦有市場消息稱，南京、無錫等地的小黃狗智能垃圾分類回收機紛紛「罷工」，多台機器顯示「回收機升級維護中」。如此之下，基於用戶參與的流量二次分發及轉化的基礎逐漸式微。盡管官方給予加盟費3年後全額退還的承諾，但投資人最終能獲利多少存疑。

有分析指出，如果投資小黃狗得不到實際回報，投資人的錢或許就只是為公司提前墊付了設備終端的成本，而加盟費部分，包括押金則會成為小黃狗未來資金沉澱的來源。這部分錢如何用最為關鍵，即使目前公司還未進入首輪加盟費退還周期，但如果這部分錢與此前唐軍名下團貸網部分私募產品掛鉤，則是企業出現資金鏈斷裂的隱患。

小黃狗方面沒有對資金使用去向明確說明，但據每經記者了解，該公司早在去年開始就已經出現巨虧。盡管企業已在全國32個城市下沉投放設備，但據上游設備供貨方透露，小黃狗的實際采購量極低。

易事特是作為財務投資一方在2018年對小黃狗進行戰略融資的，涉及金額1.5億元，獲得小黃狗0.99%的股份。出於對智慧城市和智慧能源解決方案的多元發展策略，該公司通過與小黃狗的融資合作獲得了近30億元的合作訂單，分四年陸續兌現企業需求、消化產能。

易事特工作人員表示，投資之初的小黃狗正好趕上了環保和垃圾分類的政策紅利，擴張很快。「他們的業務尚屬前期投入，現階段以全國進行布點為主，能跟我們合作就是希望能為他們擴大產能，做出更多終端設備。但目前給我們的訂單每次也就十台有餘。」

據易事特方面透露，小黃狗的智能垃圾分類回收設備共分給兩家企業生產，除了易事特，另外一家是派生 科技 。值得注意的是，唐軍同為派生 科技 的實際控制人，而小黃狗正是派生 科技 旗下的全資子公司。

事實上，派生 科技 的前身是鴻特精密，由於此前該公司與眾多P2P公司業務相關，因此在2017年完成控股股東交替及派生 科技 上位前期，其業務涉及環保領域的產業資源較少，在設備終端生產方面並不足以對小黃狗足額輸出。

數據顯示，截至2018年12月31日，小黃狗共向易事特下達設備生產訂單2702套，訂單金額1.18億元，付款方式為預付貨款20%~30%、剩餘部分貨在90天結清。截至2019年5月16日，已經交貨1218套，尚餘1484套在排期當中，其中2019年交付24套，貨值116.84萬元。

易事特工作人員表示，從訂單數量來看，進度十分緩慢。不過據他介紹，他們不存在庫存方面的壓力，唯一的壓力或在於由此導致的原材料積壓。「公司已經在另外一套系統中分流目前堆積在小黃狗項目上的產能。生產小黃狗的設備和技術跟目前的項目是同源的，因此可以共用生產線，不至於因前期投入過大而造成的資源浪費。」

類似的謹慎之舉還體現在其他方面。易事特工作人員介紹，「因為是指定給我們做，利潤壓得很低，再加上訂單下滑，利潤更低。」他表示，在目前小黃狗訂單需求下降、管理層動盪且公司運維資金存在風險的情況下，不排除未來對小黃狗的股權投資做計提減值准備。

不過據他透露，在小黃狗接到他們投資後不久，就以預付款的形式把近1.5億的款項全部打回給了易事特。「如果未來小黃狗不能完成采購金額或遭遇破產清算，預付款將直接作為違約款彌補損失，但8%的收益可能無法收回。」

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每日經濟新聞

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