經緯紡機2017年盈利能力分析

『壹』 經緯紡織機械股份有限公司的公司歷程

●1995年8月15日，在原經緯紡織機械廠的基礎上，將其從事紡織機械生產的業務和與之相關的資產及負債改組設立為經緯紡織機械股份有限公司，注冊於太原高新技術產業開發區。●1996年1月發行18080萬H股股票，2月在香港聯合交易所上市；11月發行2300萬A股股票，12月在深圳證券交易所上市。
●1996年3月，被批准為外商投資股份有限公司，獲得自營進出口權。
●1996年12月獲得法國BVQI公司和中質協質量認證中心聯合進行的ISO9001－GB/T19001質量體系認證。
●1996年12月，JW－CIMS通過國家級驗收和科技成果鑒定。
●1997年，獲得全國CIMS應用領先企業獎、全國質量效益型先進企業。
●1999年11月底，與大股東中國紡織機械(集團)有限公司進行等額資產置換重組，置換重組進鄭州宏大新型紡機有限責任公司、天津宏大紡織機械有限公司、沈陽宏大紡織機械有限責任公司、青島宏大紡織機械有限責任公司等四個公司的98%的股權，成為一個跨地域經營、擁有成套棉紡設備生產能力的集科、工、貿多種經營為一體的企業集團。
●2000年3月，公司總部辦公地遷往北京。
●2000年5月，經緯紡機增發18000萬A股，6月在深圳證券交易所上市。12月通過法國BVQI公司和中質協質量認證中心聯合進行的ISO9001－GB/T19001質量體系認證復評。
●2001年，在紡機主業取得進一步發展的同時，投資進入信息產業、新材料、新技術及投資管理領域，進行多元化發展。主要經營指標創歷史新高，繼續保持在國內行業內的領先地位。
●2002年3月，投資收購常德紡織機械有限公司95%和宜昌紡織機械有限公司64.38%的股權，投資設立無錫紡織科技試驗有限公司和宏大非織造布工程技術有限公司，使公司棉紡成套設備更趨完備，織造設備領域擴大，同時進入針織設備領域。
●2002年7月，成立新疆銷售技術服務份公司。
●2002年10月，成立織造機械事業部，專注織機的研發、生產、銷售、服務。
●2003年10月公司注冊地遷址北京高新技術開發區，同時被認證為國家高新技術企業。●2003年11月整合鄭州宏大和青島宏大清梳機械資源,成立經緯紡機清梳機械事業部。
●2004年7月，整合市場網路資源，成立無錫銷售技術服務中心。
●2005年6月，整合精梳機資源，成立榆次分公司精梳機械事業部。
●2005年11月，成立山東濟南銷售技術服務中心、福建泉州銷售技術服務中心、浙江蕭山銷售技術服務中心。
●2005年12月，通過中質協質量認證中心進行的ISO9001－GB/T19001質量體系認證。
●2005年9月，獲2004年度國務院國資委「中央企業先進集體」榮譽。
●2006年10月，完成對咸陽維爾機械製造有限公司、無錫宏大紡機專件有限公司股權收購工作。
●2006年12月，榮獲中共中央組織部等部門授予的「四好班子」榮譽。

『貳』 恆大回歸概念股有哪些 附寶鷹股份經緯紡機等股票走勢

1 000573 粵宏遠A
2 600868 梅雁吉祥
3 002047 寶鷹股份
4 603766 隆鑫通用
5 600149 廊坊發展
6 600512 騰達建設
7 000656 金科股份
8 300077 國民技術專
9 601908 京運通
10 000918 嘉凱城
11 002443 金洲屬管道
12 002658 雪迪龍
13 000002 萬科A
14 300137 先河環保
15 002558 世紀游輪
16 002081 金螳螂
17 600312 平高電氣
18 000738 中航動控
19 002169 智光電氣
20 600277 億利潔能

『叄』 2020年經緯紡機中報怎麼樣

現在時間還早呢，還沒有到中報的時間。

『肆』 000666 經緯紡機04到06的財務報表分析和杜分析

去金融界看下 http://web5.jrj.com.cn/ 有詳細資料

『伍』 經緯紡機的歷史沿革

公司前身———經緯紡織機械廠(以下簡稱「經緯廠」),為中紡 機總公司20餘家全資子企業中最大的全資子企業。經緯廠1951年動工興建,1954年建成投產,是國家「一五」期間156項重點工程之一,當時主要從事全程棉紡織機械及其專件、備件的生產及銷售。
經緯廠根據原紡織部的要求,將部分產品的製造轉移至前紡織部轄下各工廠,並專注於開發及製造環錠細紗機。
1965年,經緯廠開始商業生產不同種類化學纖維紡織機械,包括粘膠長絲紡絲機及牽伸加捻機。
1985年,經緯廠的FA502環錠細紗機獲國家質量獎審定委員會頒發的我國環錠細紗機最高榮譽國家銀質獎。
1987年,經緯廠製造的FA506環錠細紗機被前紡織工業部選為在巴黎舉行的第10屆國際紡織機械展覽會唯一代表我國的環錠細紗機。又於同年,經緯廠獲國務院企業管理指導委員會及國務院生產委員會認定為國 家二級企業。
1990年,經緯廠獲國家質量管理獎和國家一級企業稱號。
1993年,經緯廠被中國質量管理協會認定為50家全國用戶滿意企業 之一,而其環錠細紗機則獲得一百種全國用戶滿意產品獎之一;經緯廠為唯一一家同時獲得該兩項獎的紡織機械製造商。
1995年7月,本公司被認定為太原高新技術產業開發區內的高新技術企業,使本公司在產品出口、銀行借貸及稅務方面享有若干優惠待遇。 並享有按15%的稅率上交所得稅。
8月15日,本公司經國家體改委體改生[1995]95號文批准,由 中紡機總公司獨家發起設立的。本公司注冊於山西省太原高新技術產業開發區,屬高新技術企業,注冊資本22000萬元。
公司經國家體改委體改生[1995]148號文批准於1995年12月14日 轉為社會募集公司,並經國務院證券委證委發[1996]2號文批准,於1996 年1月在香港發行了18080萬股H股,並於2月2日在香港聯合交易所掛牌上市。本公司股本總額增至40080萬股。 1995年8月15日，在原經緯紡織機械廠的基礎上，將其從事紡織機械生產的業務和與之相關的資產及負債改組設立為經緯紡織機械股份有限公司，注冊於太原高新技術產業開發區。
1996年1月發行18080萬H股股票，2月在香港聯合交易所上市；11月發行2300萬A股股票，12月在深圳證券交易所上市。
1996年3月，被批准為外商投資股份有限公司，獲得自營進出口權。
1996年12月獲得法國BVQI公司和中質協質量認證中心聯合進行的ISO9001－GB/T19001質量體系認證。
1996年12月，JW－CIMS通過國家級驗收和科技成果鑒定。
1997年，獲得全國CIMS應用領先企業獎、全國質量效益型先進企業。
1999年11月底，與大股東中國紡織機械(集團)有限公司進行等額資產置換重組，置換重組進鄭州宏大新型紡機有限責任公司、天津宏大紡織機械有限公司、沈陽宏大紡織機械有限責任公司、青島宏大紡織機械有限責任公司等四個公司的98%的股權，成為一個跨地域經營、擁有成套棉紡設備生產能力的集科、工、貿多種經營為一體的企業集團。
2000年3月，公司總部辦公地遷往北京。
2000年5月，經緯紡機增發18000萬A股，6月在深圳證券交易所上市。12月通過法國BVQI公司和中質協質量認證中心聯合進行的ISO9001－GB/T19001質量體系認證復評。
2001年，在紡機主業取得進一步發展的同時，投資進入信息產業、新材料、新技術及投資管理領域，進行多元化發展。主要經營指標創歷史新高，繼續保持在國內行業內的領先地位。
2002年3月，投資收購常德紡織機械有限公司95%和宜昌紡織機械有限公司64.38%的股權，投資設立無錫紡織科技試驗有限公司和宏大非織造布工程技術有限公司，使公司棉紡成套設備更趨完備，織造設備領域擴大，同時進入針織設備領域。
7月，成立新疆銷售技術服務份公司。
10月，成立織造機械事業部，專注織機的研發、生產、銷售、服務。

『陸』 經緯紡機的公司簡介

經緯紡織機械股份有限公司(以下簡稱「經緯紡機」) 注冊於北京經濟技術開發區，是國家高新技術企業。截止2007年底，公司總股本60380萬股，資產規模超過63億元，擁有20多家子、分公司，是一個跨地域經營、唯一擁有棉紡織成套設備研發、生產能力的集科、工、貿多種經營為一體的企業集團。經緯紡機建有完善的產品研發、工藝技術、生產製造、營銷服務、經營管理體系。以適應市場為導向，形成了棉紡織成套設備全流程工藝研究和設備研發、製造能力。
產品包括：清－剛－並－粗－細－絡－捻全流程棉紡設備、織准設備、無梭織機（噴水織機、噴氣織機、劍桿織機）、經編機、 圓緯機等主機及紡機專件
以滿足客戶需求為目標，通過整合營銷資源，建立了國內外完善的市場營銷服務網路體系。
以信息化建設為支撐，強化集約經營，完善精細管理，構建公司持續成長的支撐平台。
經緯紡機秉承發展中國紡機工業的信心和決心，在「全球紡織業的朋友，中國製造業的驕傲」的共同願景下，以提供紡織成套解決方案為使命，立足全球，面向未來,致力於「主業做精、產業做大、企業做強」，努力把經緯紡機推向全球紡機業的前列。

『柒』 經緯紡機上市時升了多少

您是問上市首日漲幅嗎？
經緯紡機發行價4.5元，上市首日收盤價20.2元，上市首日漲幅348.89%。

『捌』 經緯紡機屬什麼板指股票

經緯紡機（000666）所屬板塊：
（指數）深證、深證500、（行業）工業機械、紡織機械、（流通盤）中小盤、（地區）北京、（企業性質）國企、（股東）基金重倉、（上市）AH股。（港股名稱：經緯紡織機械股份，代碼：00350 ）

『玖』 經緯紡織機械股份有限公司的簡介

經緯紡機建有完善的產品研發、工藝技術、生產製造、營銷服務、經營管理體系: 以適應市場為導向，形成了棉紡織成套設備全流程工藝研究和設備研發、製造能力。
產品包括：清－剛－並－粗－細－絡－捻全流程棉紡設備、織准設備、無梭織機（噴水織機、噴氣織機、劍桿織機）、經編機、 圓緯機等主機及紡機專件 .以滿足客戶需求為目標，通過整合營銷資源，建立了國內外完善的市場營銷服務網路體系。 以信息化建設為支撐，強化集約經營，完善精細管理，構建公司持續成長的支撐平台。
經緯紡機秉承發展中國紡機工業的信心和決心，在「全球紡織業的朋友，中國製造業的驕傲」的共同願景下，以提供紡織成套解決方案為使命，立足全球，面向未來,致力於「主業做精、產業做大、企業做強」，努力把經緯紡機推向全球紡機業的前列。
經緯紡機榆次分公司，坐落於中國黃土高原的晉中平川，其前身原經緯紡織機械廠始建於1951年，1954年建成投產，1995年8月改組，剝離後勤服務和輔助生產單位，其從事紡織機械生產的主體性資產改組為經緯紡織機械股份有限公司。經緯紡機於1996年成功地發行了H股、A股，股票代碼000666，被國家對外經濟貿易合作部批准為中外合資股份有限公司，並獲得了進出口自營權；1999年11月經緯股份公司實施了資產重組，通過與中國紡織機械（集團）有限公司進行資產置換，吸納了鄭州紡機、青島紡機、沈陽紡機和天津紡織從事棉紡機械生產的部分優質資產，使經緯股份公司成為一個跨地域的目前乃至亞洲國際紡織領域唯一一家開發、生產成套棉紡設備的廠商，2000年增發A股上市後，公司總股本增至60380萬股。

『拾』 經緯紡織機械股份有限公司的人才戰略

一個時期以來,有些企業在改革與發展的進程中遇到了一定的困擾和困難,而其中最大的困擾來自於人才的匱乏。每一位企業運營的實踐者都知道,能否建立起現代企業制度,能否有效地保持住企業的綜合競爭優勢,關鍵問題在於人——各類人才對企業發展的最大化滿足,是企業最為寶貴的資源和財富。由此我們可以斷言,企業發展首先取決於企業人才戰略的科學確立、正確實施。經緯紡織機械股份有限公司之所以能夠取得連續十二年保持月月盈利、年年增長的可喜局面,主要的因素便是較早提出並認真實施了適合本企業發展實際需要的人才戰略。
人才戰略是企業的核心戰略。在當今如火如荼的市場經濟條件下,工業企業的戰略資源不僅是設備、資金等物資要素,更主要的是人才。一方面,企業的主體是人,企業生產、經營的一切過程元一不是勞動價值的實現過程；只見物不見人,企業的三改一加強將無法實施。另一方面,企業面對的是市場消費者,研究市場就是研究人的物質需求和精神需求,開辟市場就是開辟人的需求領域。所以,企業成功不僅僅指利潤的獲得,還包括對人本身的塑造。現代企業既要出產品,更要出人才。企業要把研究人的需求、尊重人的勞動、提高人的價值、挖掘人的潛能、培養人的後勁、塑造人的精神、改善人的素質,作為企業一切工作的出發點和落腳點。改革重在激發人的勞動創造熱情,改組重在理順人的勞動關系,改造重在提離人的勞動效率,而管理重在規范人的勞動行為。十餘年來,經緯紡織機械股份有限公司每當處於改革和發展的關鍵時期,始終把實施人才戰略作為帶動企業發展的總抓手,並使之貫穿於整個企業發展戰略實施的全過程。
塑造富有企業特色的人才觀。什麼是企業優秀人才?企業需要什麼樣的人才?對這一問題的不同回答,就形成了企業各自的人才觀。經緯紡織機械股份有限公司以人有長短、不分大小、德才兼顧、內外兼收和有才必用、唯才是用、量才適用、聚才生財、以財育才作為基本的人才觀。在企業員工中,能在決策領導崗位上多謀善斷、薦賢任能、智高技全、德才兼備、敢創善管的,是企業發展的關鍵人才；在各個專業技術、管理崗位上精於專業、長於技藝、勤於實踐、忠於職守、勇毛創新、樂於奉獻的員工,同樣是不可多得的人才；即使在輔助性勞動崗位上,具有了掃地也要掃出世界水平的境界和成就的普通員工,也同樣奉若賢才。我們認為,在社會化大生產條件下,企業的人才涌現在生產、經營、管理等各個方面,任何一個人不能完全決定企業的全部和未來。科學的人才觀不是否定關鍵人才在企業發展中的特殊作用,強調能人治廠、突出經營者的決策作用,同樣不能忽略企業人才隊伍的整體功效。但是,在開放的社會條件下,發現和使用人才的眼界不能局限在內部。有才人常懷天生我才必有用之豪情,企業領導人則應有求天下人才為我所用之氣概。尤其是處在變革、調整之時的中國社會,人才流動已經打破了地域、身份、隸屬關系之限,眾多人才需要在重組中擇優尋求自己的用武之地。企業放眼尋才選賢的機遇變得愈來愈多。尤其是近年來國有企業出於不景氣而大量破產、停產、解體,使我們有機會低成本地去盤活存量人才資產。這是對社會、對企業、對人才三得利的善事,我們何樂而不為呢?!
創造適應人才成長需要的企業內部競爭機制。在企業生產要素中,人是最活躍的要素;但一個企業能否發現、激活人才,關鍵還在於機制。市場機制即是競爭機制。競爭中產生人才,人才在競爭中得到檢驗。在經緯紡織機械股份有限公司的人才隊伍中,絕沒有靠資歷、職位、學歷熬成的。同崗最優、同行最好成了拔尖人才評選中的不變定律;無功便是過,最後一名淘汰制等成為每年考評、調整各級班子成員的主要標准。在普通員工中,沒有功勞也有苦勞的觀念也大大弱化。甚至每年招收的大學生,我們也事先宣布試用期滿後淘汰率為30%,使之一上崗就面臨著嚴峻的競爭與挑戰。獎勵與懲戒都是激活人才的手段。人才,首先是人一一他們要有自己的物質與精神需求,更需要有比一般人更優越的工作、生活環境。發現人才難,持久發揮人才作用、提高人才水平則更難。經緯紡織機械股份有限公司在吸引人才、留住人才、激勵人才方面注意了以財育才。一是每年評選出的企業拔尖人才分檔次給予相當於國家級補貼的獎勵、補貼；二是對關鍵人才實行特殊年薪分配政策,收益高者會超過員工平均工資的十幾倍；三是在聘用期限、工作指標上靈活處置；四是在住房、醫療、休假等方面作出特殊規定與安排；五是為其提供進修深造、考察、交流、學習的機會。總之,經緯紡織機械股份有限公司實施的人才戰略不僅體現於高薪吸引上,更主要的是創造良好的條件,使企業所需人才能夠擁有優厚的待遇、舒暢的心情、合適的崗位、寬松的環境、誘人的前程。
二十一世紀是一個被知識經濟和網路經濟所包圍的時代,尤其伴隨世界經濟一體化進程的日趨加快,市場競爭對企業提出的整體素質要求越來越高,人才會得到越來越大的重視。所以說到底,企業的競爭關鍵在於人才的競爭,得人才者得天下。不論是企業產品結構的優化、創新能力的突破,還是科技水平的提高,都離不開以人力資源為基礎。我們也堅定不移地相信,人才戰略的實施,必將帶動包括紡織在內的傳統產業走上一條健康、高效發展的軌道,迎來一個嶄新的紀元！