華海葯業存貨分析

1. 過程裝備管理類論文

下面是篇物流倉庫管理的相關論文，希望對你的論文有所借鑒和幫助

雲南雙鶴葯業倉儲系統的合理化改造

長期以來，中國在醫葯管理體制，技術創新能力等方面都存在著許多的問題，使得中國醫葯的開發研製成本、產品的生產銷售成本過高、價格昂貴。而在國際醫葯市場上，由於一些國家採用先進的技術設備、領先的科技水平以及一流的管理經驗，使醫葯成本降低，市場價格下降。一直以來中國對國外醫葯品徵收較高的關稅，並設置了非關稅壁壘，因而，便宜的國際醫葯市場的價格難以在中國醫葯市場形成，這種狀況不能滿足我國人民日益提高的消費水平及人口老齡化的要求。

隨著改革開放的不斷深入，我國醫葯工業的發展也駛入快車道，整個制葯行業生產年均增長17.7%，高於同期全國工業年均增長速度4.4個百分點，同時也高於世界發達國家中主要制葯國。近30年來的平均發展速度年遞增13.8%的水平，成為當今世界上發展最快的醫葯市場之一。據國家經貿委統計，2002年醫葯行業生產、銷售增長，工業總產值（不變價）219.5億元，增長20.1%，增速比1-2月回落0.9個百分點。主營業務收入196.1億元，增長12.8%，增速比1-2月提高2個百分點。產銷率94.4%，比上年同期和1-2月分別下降2.5和0.7個百分點，利潤保持增長，利潤總額9.9億元，增長12.8%，增速比1-2月回落1個百分點。據以上數據表明，我國醫葯行業規模效益逐漸顯現，潛力大，成長性好，處於穩定、健康、快速發展階段。這次畢業實習我來到雲南雙鶴葯業公司，親身感受到企業面臨的機遇與壓力，同時認識到企業物流合理化在企業中的重要意義。

一、雲南雙鶴葯業的總體概況和發展前景

雲南雙鶴醫葯有限公司是北京雙鶴這艘醫葯航母部署在西南戰區的一艘戰艦，是一個以市場為核心、現代醫葯科技為先導、金融支持為框架的新型公司，是西南地區經營葯品品種較多、較全的醫葯專業公司。公司成立以來，效益一直穩居雲南同行業前列，屬下有一個制葯廠，9個醫葯經營分公司，30個醫葯零售連鎖葯店。它有著龐大的銷售網路，該網路以昆明為中心，輻射整個雲南省乃至全國，包括醫療單位網路、商業調撥網路和零售連鎖網路。公司預計在2002年完成「銷售3個億，利潤300萬元，銷售雙鶴產品3000萬」的任務目標。但面對目前市場競爭越演越烈，該公司要順利完成預定目標又談何容易呢？

隨著中國的入世及黨中央西部大開發的戰略的實施，雲南雙鶴葯業面臨著巨大的挑戰和嚴重的考驗。中國加入WTO後，根據該組織的原則精神，國家必須減讓關稅，取消或減少非關稅壁壘，這樣，大量的醫葯產品將會湧入中國市場，給中國的醫葯品以巨大的沖擊。在這過程中，受國家關稅的保護的醫葯品不得不降低價格以適應市場競爭的需要，因此，公司必須在產品的開發、技術的創新以及管理上加大力度，降低成本，從而真正降低產品的價格，融入國際醫葯品市場。

中國加入WTO還將對現有的制葯企業的產品結構造成沖擊。近年來，由於醫葯行業缺乏競爭，制葯行業中某些葯品的經濟效益較好，從而引發了重復建設，技術經濟水平差，缺乏規模效益。中國入世之後，在公平的環境下，外國企業和產品可以付出很低的代價進入我國市場，從而形成競爭，促進產業結構和產品結構合理化。對於雙鶴葯業，它則可以利用雲南省的資源優勢，大力開發天然葯物和生物資源，研製具有雲南特色的名牌產品，以增強競爭。

另外，根據國家葯品監督管理局的規定，國家對流通企業和生產企業實行的GSP和GMP認證必須在2004年6月30日之前完成，這樣一來，在全國現有持證的醫葯經營企業13萬家中，紛紛出現了並購重組和企業內的改造。

面對這些競爭和社會需求，雲南雙鶴葯業尋求出路和積極轉變成了企業面臨的重大課題。

二、雲南雙鶴葯業企業物流管理中面臨的主要問題

目前，雲南雙鶴雖已形成規模化的產品生產和網路化的市場銷售，但其流通過程中物流管理嚴重滯後，造成物流成本居高不下，不能形成價格優勢。這嚴重阻礙了物流服務的開拓與發展，成為公司業務發展的「瓶頸」，主要表現在：

（一）裝卸搬運費用過高

裝卸搬運活動是銜接物流各環節活動正常進行的關鍵，它滲透到物流各個領域，控制點在於管理好儲存物品、減少裝卸搬運過程中商品的損耗率、裝卸時間等。而雲南雙鶴恰好忽視了這一點，由於搬運設備的現代化程度較低，只有幾個小型貨架和手推車，大多數作業仍處於人工作業為主的原始狀態，工作效率低，且易損壞物品。另外倉庫設計的不合理，造成長距離的搬運。並且庫內作業流程混亂，形成重復搬運，大約有70%的無效搬運，這種過多的搬運次數，損壞了商品，也浪費了時間。

（二）儲存費用過高

目前，雲南雙鶴的倉庫的平面布置區域安排不合理，只強調充分利用空間，沒有考慮前後工序的銜接和商品內的存放，混合堆碼的現象嚴重，造成出入庫的復雜的性和長期存放，甚至一些已過效期發生質變和退回的商品沒能得到及時處理，占據庫存空間，增大了庫存成本。

（三）運輸費用沒有得到有效控制

運輸費用占物流費用比重較大，據日本通產省六大類貨物物流成本的調查結果表明，運輸成本占物流總成本的40%左右，是影響物流費用的重要因素。雲南雙鶴擁有龐大的運輸隊伍，但由於物流管理缺乏力度，沒有獨立的運輸成本核算方法，該企業只單純的追求及時送貨，因此不可能做到批量配送，形成不必要的迂迴，造成人力、物力上不必要的浪費。而且由於部分員工的工作作風敗壞，乘送貨之機辦自己的私事，影響了工作效率，也增大了運輸費用。

（四）物流管理系統不完備

在企業中物流信息的傳遞依然採用「批條式」或「跑腿式」方式進行，電腦、網路等先進設備與軟體基本上處於初級應用或根本不用，使得各環節間嚴重脫離甚至停滯，形成不必要的損失。

（五）人力資源及時間浪費大

由於公司人員管理鬆散和用人制度的不合理，一部分員工長期處於空閑狀態，拿著工資卻不工作。有時為消磨時間，往往是幾個員工聚在一起花一個人時間做一個人的工作，工作中娛樂成了很自然的事情，每人注意在每一個環節中所用的時間，諸如尋找、拿取、裝卡、拆卸、擺放、運輸等，這些環節中都延緩了工作時間，降低了工作效率，造成無法計量的成本損耗。

綜上所述，我們可以看出，物流成本控制著重在運輸和儲存費用的控制。在運輸中可以加強運輸的經濟核算，合理選擇運輸路線，有效調配運輸車輛和人員，嚴格監控運輸中的差錯事故就可以大幅度的降低運輸費用。而在儲存中，有些費用好比海中的一座冰山，人們只能看到露出水面的那一部分，雖有很大的潛力可挖，卻又不容易找到切入點，因此下面重點談談企業現有倉儲系統的合理化改造問題。

三、雲南雙鶴葯業倉儲系統的合理化改造

（一）企業現有倉儲系統的現狀和產生的原因

1.倉庫的現代化程度低，設備陳舊落後，不少仍處於人工作業為主的原始狀態，人抬肩抗，工作效率低。貨物進不來出不去，在庫滯留時間過長，或保管不善而破損、霉變、損失嚴重，加大了物流成本。這與企業的經濟實力及遠景規劃有關。企業建立倉庫僅把它作為存放貨物的地方，因此對設備現代化的要求很低，而且廉價的勞動力使得企業放棄改造設備的打算，褡褳的手工作業使得人員不至於閑置，「不怕慢，只怕站」的思想在人們的心中根深蒂固，降低了工作效率。

2.倉庫的布局不合理。由於企業業務的不確定性，導致不同品種的零散物品占據很大的倉庫面積，大大降低倉庫的利用率；而且堆碼、分區都很混亂，給出入庫、盤點等帶來諸多不便，往往是提貨員拿著一張提貨單在倉庫里來回尋找，影響了工作效率，也影響了配送，降低了服務質量。

3.庫存成本過大。企業目前沒有一套庫存控制策略，包括經濟定貨批量，訂貨間隔期，訂貨點，安全或保險庫存等。當某些物品的供大於求時就造成積壓，浪費人力、物力和財力；當供小於求，發生缺貨時，妨礙了企業的正常生產和銷售，不僅帶來經濟損失，也使企業失去信譽。另一方面是破損、質變及退回商品沒能及時處理所形成的庫存。企業的倉儲部與質檢科聯系不緊密，信息傳遞緩慢，對破損、質變等商品的單據處理及層層上報批復的過程復雜，甚至是責任不明確形成的互相推卸，這一切造成了庫存的增大和庫存成本的提高。

4.倉庫管理信息系統不完備，其信息化和網路化的程度低。這是受企業的經濟是實力、人員素質及現代化意識等因素的影響。現在，企業的儲運部只有一台計算機，接收訂單、入帳、退貨單處理、報損、退廠、查詢等工作都只能由它完成，工作量大而繁，易出錯，同時也影響了整個管理鏈條中的信息傳遞和庫存管理控制。

5.員工素質低下。雲南雙鶴在人員的聘用上懸殊很大，基層員工接受不了高層管理人員的思想，導致工作上的誤差，甚至一切引起抵觸情緒，基層員工在學習培訓過程中裝模作樣，工作起來得過且過，上班時間成了娛樂時間，一些員工還把家裡的活帶到工作中來做，作風散漫，對本職工作不盡心盡力，更談不上創造性和積極性。

針對這些現狀，企業如何在廣泛的空間充分發揮自己的潛力，以不被淘汰呢？我認為，企業除了引進先進技術和人才，整合營銷，樹立全球競爭觀念，開拓國際市場，走國際化經營之路外，更重要的是根據企業的特色優勢，實行內部改革，在完善管理和引進技術的同時，加強企業的文化建設，這樣才能推進雲南雙鶴的快速發展。

2. 關於中醫葯國際營銷戰略研究的問題

建議您看看這篇文章，基本可以解決你的問題，中醫葯國際營銷應該細化，醫、中葯、中葯材個類別角度不同，還要看具體定位在什麼國際區域。
中國已淪為日韓中葯材基地歲末，英國再次向中葯發難。英國嚴格實施歐盟規定以來，在英銷售的200多種中成葯中，尚無任何一個中成葯成功獲得注冊，這也意味著，2014年4月30日以後，目前在英國市場上的中成葯存貨將全部下架。此前，國際環保組織綠色和平發布的《葯中葯：海外市場中葯材農葯殘留檢測報告》稱，對美國、英國等七個國家的產自中國的中葯材產品進行了抽樣檢測，發現樣品中含有多種農葯殘留，同仁堂、雲南白葯、胡慶余堂、天士力等全國九大中葯品牌紛紛中槍。然而，迄今為止，國內中葯企業尚未針對海外市場做出有效的回應，以緩解海外市場對中葯的信任危機。此消彼長。就在國內中葯企業海外市場遇阻的同時，日本、韓國、美國等國家，卻大批量地從中國進口粗加工的中葯原料精加工成中成葯，獲取巨大的利潤。目前業內公認的是，韓國、日本、美國等國外的企業直接壟斷了中成葯國際市場約90%的份額。中國淪為日韓中葯材基地？世界中葯市場，日本、韓國所佔份額高達80%~90%，日本中葯制劑的生產原料75%從我國進口。國內中葯企業喊了多年的「中葯國際化」或正在演變為「中葯材國際化」。據了解，目前全世界中成葯市場每年銷售額達到300多億美元，而在全球擁有絕對中葯材資源優勢的中國卻只佔了5%的份額。前不久召開的全國醫葯外貿形勢發布會透露，目前，我國中葯產業年規模已達4100億元以上，但2012年中葯類產品出口僅為24.99億美元。其中，中葯材及飲片出口為8.58億美元，中成葯出口僅2.65億美元，提取物出口11.64億美元。中成葯國際出口仍然面臨困難，而且再度出現了300萬美元的逆差。而世界中葯市場，日本、韓國所佔份額高達80%~90%，日本中葯制劑的生產原料75%從我國進口。這些國家從我國進口粗加工中葯原料再進行精加工後，製成符合國際標準的片劑、膠囊等。鑒於中葯材的國際化已遠遠超過中成葯，我國四大葯都之一 ——安國中葯材種植基地，每年都舉辦中國國際葯材節。負責搭建展會平台的徐先生告訴《中國經營報》記者，預計到2015年，安國中葯材出口將達到5000萬美元，其中80%是銷往日韓等國家的制葯公司。有數據統計，目前日本是除中國以外，最大的中葯生產國與消費國。如今日本有漢方葯廠200多家，處方用漢方葯每年以15%的速度增長，年銷售額高達15億美元，被日本政府批准適用「國民健康保險制度」的中葯大約有148種。目前日本漢方葯年生產總值已超過1000億日元，在國際市場上的中成葯、中葯保健品貿易中，由日本生產的占很大份額。一位長期關注中葯海外市場的業內人士告訴記者，日本最大的漢方葯制葯企業——津村葯業，是我國中成葯國際化最大的競爭對手。這家企業在2001年成立上海津村制葯有限公司，2005年大規模進行美國 FDA申請，無論是在日本國內市場，還是在美國市場，津村都奠定了極其穩固的市場地位。而自上世紀90年代以來，韓國中葯產業發展也勢頭強勁。目前，在韓國國民醫療支出中，中醫葯佔15%，這一比例僅次於我國，與我國中葯注重原料種植相比，其對原料的加工操作規范，標准嚴格，且包裝宣傳到位，相同等級的參類產品單價是我國的25倍。西化還是堅守傳統？在效仿日韓與堅守傳統方面，業界仍有爭議。對於津村葯業，國內中葯企業並不陌生，其漢方葯中的草葯，大約80%需從我國進口，津村葯業已先後在我國建立了70多個GAP葯材種植基地。在基礎研究方面，津村葯業也投入大量人力物力在葯理、毒理、劑型成分分析的標准化、規范化等方面的研究，津村葯業在全面傳承了中醫葯的精髓之後，又科學化地將其與西方醫葯學接軌。反觀國內中葯企業，首先在中葯材基地的源頭方面，就遠不如津村葯業的布局。同仁堂十幾年前進行了葯材種植基地的布局，目前同仁堂在國內擁有8個GAP基地，是我國擁有GAP基地最多的中葯企業，但較之於津村葯業70多個基地，可謂懸殊。前瞻產業研究院研究員官營銅告訴本報記者，我國中葯行業必須完善質量標准和安全准入制度，這或許是破解葯材安全難題的途徑之一，而加大GAP建設，則是源頭的重中之重。在試水海外之路上，中國葯企也走得沒有津村葯業那麼順當。二十多年以來，許多國內知名中葯企業試水海外，巨額資本投入海外市場大多都折戟於初步階段。三九集團、同仁堂等佼佼者的中葯出口也僅限於華人圈。不過，近幾年來，國內一些中葯企業在努力突破海外市場的准入門檻上，還是取得了一些進展。目前中國有復方丹參滴丸、血脂康等10種中葯處方葯正式向美國FDA申請檢測認證，其中有7種進入Ⅱ期臨床試驗，其餘3種正啟動Ⅰ期臨床試驗。11月初，扶正化瘀片在美成功完成二期臨床試驗，也讓國內中葯企業倍受鼓舞。而在效仿日韓與堅守傳統方面，業界仍有爭議。中國醫葯保健品進出口商會中葯部副主任於志斌對中葯出口額占海外市場5%這一份額並不認同，他表示，中葯包括中葯飲片、中葯材、中成葯等各種產品，各個國家計算口徑不同，現在全球還沒有統一的官方數據。對於中葯國際化問題，於志斌認為應該由中國按照中醫文化來制定標准，不能完全走西葯的路子。對於天士力、扶正化瘀片等突圍美國FDA，他表示欽佩但並不支持所有的企業都去這么做，「顯而易見的是，過於高昂的臨床代價將阻礙中醫葯國際化進程。」於志斌表示，中葯經國人服用了幾千年，有來之不易的臨床經驗。目前中葯國際化的艱難主要還是基於海外對中醫文化的不了解，未來中葯應該效仿當年西醫葯進入中國時的路子，帶上中醫出國，與中葯一起走出國門。「未來中葯的國際化必然是制葯工業貿易與服務貿易的一體化進程。」

3. 十萬火急，請物流專家進，關於倉庫的問題

雲南雙鶴葯業倉儲系統的合理化改造

長期以來，中國在醫葯管理體制，技術創新能力等方面都存在著許多的問題，使得中國醫葯的開發研製成本、產品的生產銷售成本過高、價格昂貴。而在國際醫葯市場上，由於一些國家採用先進的技術設備、領先的科技水平以及一流的管理經驗，使醫葯成本降低，市場價格下降。一直以來中國對國外醫葯品徵收較高的關稅，並設置了非關稅壁壘，因而，便宜的國際醫葯市場的價格難以在中國醫葯市場形成，這種狀況不能滿足我國人民日益提高的消費水平及人口老齡化的要求。

隨著改革開放的不斷深入，我國醫葯工業的發展也駛入快車道，整個制葯行業生產年均增長17.7%，高於同期全國工業年均增長速度4.4個百分點，同時也高於世界發達國家中主要制葯國。近30年來的平均發展速度年遞增13.8%的水平，成為當今世界上發展最快的醫葯市場之一。據國家經貿委統計，2002年醫葯行業生產、銷售增長，工業總產值（不變價）219.5億元，增長20.1%，增速比1-2月回落0.9個百分點。主營業務收入196.1億元，增長12.8%，增速比1-2月提高2個百分點。產銷率94.4%，比上年同期和1-2月分別下降2.5和0.7個百分點，利潤保持增長，利潤總額9.9億元，增長12.8%，增速比1-2月回落1個百分點。據以上數據表明，我國醫葯行業規模效益逐漸顯現，潛力大，成長性好，處於穩定、健康、快速發展階段。這次畢業實習我來到雲南雙鶴葯業公司，親身感受到企業面臨的機遇與壓力，同時認識到企業物流合理化在企業中的重要意義。

一、雲南雙鶴葯業的總體概況和發展前景

雲南雙鶴醫葯有限公司是北京雙鶴這艘醫葯航母部署在西南戰區的一艘戰艦，是一個以市場為核心、現代醫葯科技為先導、金融支持為框架的新型公司，是西南地區經營葯品品種較多、較全的醫葯專業公司。公司成立以來，效益一直穩居雲南同行業前列，屬下有一個制葯廠，9個醫葯經營分公司，30個醫葯零售連鎖葯店。它有著龐大的銷售網路，該網路以昆明為中心，輻射整個雲南省乃至全國，包括醫療單位網路、商業調撥網路和零售連鎖網路。公司預計在2002年完成「銷售3個億，利潤300萬元，銷售雙鶴產品3000萬」的任務目標。但面對目前市場競爭越演越烈，該公司要順利完成預定目標又談何容易呢？

隨著中國的入世及黨中央西部大開發的戰略的實施，雲南雙鶴葯業面臨著巨大的挑戰和嚴重的考驗。中國加入WTO後，根據該組織的原則精神，國家必須減讓關稅，取消或減少非關稅壁壘，這樣，大量的醫葯產品將會湧入中國市場，給中國的醫葯品以巨大的沖擊。在這過程中，受國家關稅的保護的醫葯品不得不降低價格以適應市場競爭的需要，因此，公司必須在產品的開發、技術的創新以及管理上加大力度，降低成本，從而真正降低產品的價格，融入國際醫葯品市場。

中國加入WTO還將對現有的制葯企業的產品結構造成沖擊。近年來，由於醫葯行業缺乏競爭，制葯行業中某些葯品的經濟效益較好，從而引發了重復建設，技術經濟水平差，缺乏規模效益。中國入世之後，在公平的環境下，外國企業和產品可以付出很低的代價進入我國市場，從而形成競爭，促進產業結構和產品結構合理化。對於雙鶴葯業，它則可以利用雲南省的資源優勢，大力開發天然葯物和生物資源，研製具有雲南特色的名牌產品，以增強競爭。

另外，根據國家葯品監督管理局的規定，國家對流通企業和生產企業實行的GSP和GMP認證必須在2004年6月30日之前完成，這樣一來，在全國現有持證的醫葯經營企業13萬家中，紛紛出現了並購重組和企業內的改造。

面對這些競爭和社會需求，雲南雙鶴葯業尋求出路和積極轉變成了企業面臨的重大課題。

二、雲南雙鶴葯業企業物流管理中面臨的主要問題

目前，雲南雙鶴雖已形成規模化的產品生產和網路化的市場銷售，但其流通過程中物流管理嚴重滯後，造成物流成本居高不下，不能形成價格優勢。這嚴重阻礙了物流服務的開拓與發展，成為公司業務發展的「瓶頸」，主要表現在：

（一）裝卸搬運費用過高

裝卸搬運活動是銜接物流各環節活動正常進行的關鍵，它滲透到物流各個領域，控制點在於管理好儲存物品、減少裝卸搬運過程中商品的損耗率、裝卸時間等。而雲南雙鶴恰好忽視了這一點，由於搬運設備的現代化程度較低，只有幾個小型貨架和手推車，大多數作業仍處於人工作業為主的原始狀態，工作效率低，且易損壞物品。另外倉庫設計的不合理，造成長距離的搬運。並且庫內作業流程混亂，形成重復搬運，大約有70%的無效搬運，這種過多的搬運次數，損壞了商品，也浪費了時間。

（二）儲存費用過高

目前，雲南雙鶴的倉庫的平面布置區域安排不合理，只強調充分利用空間，沒有考慮前後工序的銜接和商品內的存放，混合堆碼的現象嚴重，造成出入庫的復雜的性和長期存放，甚至一些已過效期發生質變和退回的商品沒能得到及時處理，占據庫存空間，增大了庫存成本。

（三）運輸費用沒有得到有效控制

運輸費用占物流費用比重較大，據日本通產省六大類貨物物流成本的調查結果表明，運輸成本占物流總成本的40%左右，是影響物流費用的重要因素。雲南雙鶴擁有龐大的運輸隊伍，但由於物流管理缺乏力度，沒有獨立的運輸成本核算方法，該企業只單純的追求及時送貨，因此不可能做到批量配送，形成不必要的迂迴，造成人力、物力上不必要的浪費。而且由於部分員工的工作作風敗壞，乘送貨之機辦自己的私事，影響了工作效率，也增大了運輸費用。

（四）物流管理系統不完備

在企業中物流信息的傳遞依然採用「批條式」或「跑腿式」方式進行，電腦、網路等先進設備與軟體基本上處於初級應用或根本不用，使得各環節間嚴重脫離甚至停滯，形成不必要的損失。

（五）人力資源及時間浪費大

由於公司人員管理鬆散和用人制度的不合理，一部分員工長期處於空閑狀態，拿著工資卻不工作。有時為消磨時間，往往是幾個員工聚在一起花一個人時間做一個人的工作，工作中娛樂成了很自然的事情，每人注意在每一個環節中所用的時間，諸如尋找、拿取、裝卡、拆卸、擺放、運輸等，這些環節中都延緩了工作時間，降低了工作效率，造成無法計量的成本損耗。

綜上所述，我們可以看出，物流成本控制著重在運輸和儲存費用的控制。在運輸中可以加強運輸的經濟核算，合理選擇運輸路線，有效調配運輸車輛和人員，嚴格監控運輸中的差錯事故就可以大幅度的降低運輸費用。而在儲存中，有些費用好比海中的一座冰山，人們只能看到露出水面的那一部分，雖有很大的潛力可挖，卻又不容易找到切入點，因此下面重點談談企業現有倉儲系統的合理化改造問題。

三、雲南雙鶴葯業倉儲系統的合理化改造

（一）企業現有倉儲系統的現狀和產生的原因

1.倉庫的現代化程度低，設備陳舊落後，不少仍處於人工作業為主的原始狀態，人抬肩抗，工作效率低。貨物進不來出不去，在庫滯留時間過長，或保管不善而破損、霉變、損失嚴重，加大了物流成本。這與企業的經濟實力及遠景規劃有關。企業建立倉庫僅把它作為存放貨物的地方，因此對設備現代化的要求很低，而且廉價的勞動力使得企業放棄改造設備的打算，褡褳的手工作業使得人員不至於閑置，「不怕慢，只怕站」的思想在人們的心中根深蒂固，降低了工作效率。

2.倉庫的布局不合理。由於企業業務的不確定性，導致不同品種的零散物品占據很大的倉庫面積，大大降低倉庫的利用率；而且堆碼、分區都很混亂，給出入庫、盤點等帶來諸多不便，往往是提貨員拿著一張提貨單在倉庫里來回尋找，影響了工作效率，也影響了配送，降低了服務質量。

3.庫存成本過大。企業目前沒有一套庫存控制策略，包括經濟定貨批量，訂貨間隔期，訂貨點，安全或保險庫存等。當某些物品的供大於求時就造成積壓，浪費人力、物力和財力；當供小於求，發生缺貨時，妨礙了企業的正常生產和銷售，不僅帶來經濟損失，也使企業失去信譽。另一方面是破損、質變及退回商品沒能及時處理所形成的庫存。企業的倉儲部與質檢科聯系不緊密，信息傳遞緩慢，對破損、質變等商品的單據處理及層層上報批復的過程復雜，甚至是責任不明確形成的互相推卸，這一切造成了庫存的增大和庫存成本的提高。

4.倉庫管理信息系統不完備，其信息化和網路化的程度低。這是受企業的經濟是實力、人員素質及現代化意識等因素的影響。現在，企業的儲運部只有一台計算機，接收訂單、入帳、退貨單處理、報損、退廠、查詢等工作都只能由它完成，工作量大而繁，易出錯，同時也影響了整個管理鏈條中的信息傳遞和庫存管理控制。

5.員工素質低下。雲南雙鶴在人員的聘用上懸殊很大，基層員工接受不了高層管理人員的思想，導致工作上的誤差，甚至一切引起抵觸情緒，基層員工在學習培訓過程中裝模作樣，工作起來得過且過，上班時間成了娛樂時間，一些員工還把家裡的活帶到工作中來做，作風散漫，對本職工作不盡心盡力，更談不上創造性和積極性。

針對這些現狀，企業如何在廣泛的空間充分發揮自己的潛力，以不被淘汰呢？我認為，企業除了引進先進技術和人才，整合營銷，樹立全球競爭觀念，開拓國際市場，走國際化經營之路外，更重要的是根據企業的特色優勢，實行內部改革，在完善管理和引進技術的同時，加強企業的文化建設，這樣才能推進雲南雙鶴的快速發展。

（二）企業倉儲系統合理化改造的建議和方法

1.重視對原有倉庫的技術改造，加快實現倉儲的現代化。

目前醫葯行業的倉庫類型主要分為生產物流中的制葯原料及成品庫和銷售物流中的戰略倉庫，大多數的企業比較傾向於採用搞位貨架結合窄通道高位駕駛三向堆垛叉車的立體倉庫模式，如西安楊森，通化東寶，奇化頓制葯，中美史克等。在此基礎上，根據實際需要，盡可能引進國外先進的倉儲管理經驗和現代化物流技術，有效的提高倉庫的儲存、配送效率和服務質量。

2.完善倉庫功能逐步實現倉庫的社會化。

加快實現倉庫功能多元化是市場經濟發展的客觀要求，也是倉庫增加服務功能，提高服務水平，增強競爭力，實現倉庫社會化的重要途徑。在市場經濟條件下，倉庫不應該再僅僅是存儲商品的場所，更要承擔商品分類、挑選、整理、加工、包裝、代理銷售等職能，還應成為集商流、物流、信息流於一身的商品配送中心、流通中心。現在在美國、日本等發達國家，基本上都把原來的倉庫改成商品的流通加工配送中心。基於雲南雙鶴目前的規模及企業實力，企業應實現現有倉庫向共同配送的庫存型配送中心轉化，商品進入配送中心後，先是分類儲存，再根據用戶的訂貨要求進行分揀、驗貨、最後配送到各連鎖店和醫療單位。這種配送中心作業簡單，只需將進貨商品解捆後，每個庫區都與托盤為單位進行存放即可。

3.建立完備的倉庫管理系統

最近美國凱瑪特的破產再一次警示那些在庫存管理上有問題的公司最終難以避免破產的命運。雙鶴葯業收購的眾多子公司也同樣存在程度不等的存貨管理不善問題，各種過期和滯銷存貨以及應收款項使得這些國有商業公司步履維艱。所以雲南雙鶴物流管理的建設必須解決存貨管理的低效率現狀，降低庫存成本和存貨滯銷風險，解決它在整個管理鏈條中信息傳遞問題。

成功的經驗表明，WMS是低風險、高回報的選擇，其投資回收期通常不超過一年半，有的甚至在一年以內。也正因此，WMS受到世人的青睞，大量應用於財富500強企業中，其應用行業的范圍也十分廣泛，包括制葯業、食品工業、印刷廠、時裝服飾業、出版業、電信業和硬體製造等。採用世界最新、最領先的信息管理系統來加強企業的內部管理與控制能力，對貫穿企業產供銷各個環節的供應鏈進行合理、科學的整合，通過創建高度共享的數據平台對遠程數據進行安全、高效的傳遞和處理，為決策者提供有效的預測、控制和分析基礎數據。一項由「倉庫教育和研究協會」做出的研究表明，最好的倉庫運行機制可以獲得99.9%訂單准確率和99.2%的准時出貨率，「零誤差」被認為是可以接受的目標。

如果說物流硬體設備猶如人的身體，那麼物流軟體解決方案則構成了人的智慧與靈魂，靈與肉的結合才是完整的人。同理，要想構築先進的物流系統，提高物流管理水平，單靠物流設備是不夠的。

當前，互聯網技術的普遍應用使全球范圍內的商業模式正經歷著前所未有的變革，每個企業都面臨著重建供應鏈管理，特別是物流流程的挑戰。只有重構或優化供應鏈管理，減少運作成本，企業才有足夠的競爭力在各自的市場生存。先進成熟的物流信息系統是眾多行業專家多年經驗的集成，是好的管理思想的融匯與結晶，可以幫助企業優化業務流程，降低物流成本，提高供應鏈的透明度，確保商品精確及時交付，最終提高客戶服務水平，並因此獲得客戶忠誠度，這也正是企業核心競爭力所在。

據中國信息產業部提供的數據，我國企業的物流成本約為18%，而美國僅為9%，藉助好的物流軟體，可以將中國企業的物流成本降低到10%左右。如EXE的倉儲管理軟體，它支持在線和離線倉庫管理，適合電子商務的需要。再如澳大利亞PULSE物流系統公司提供的倉庫管理軟體，它除了可以管理庫存貨物的數量與位置外，更加註重優化倉儲中的各種資源，如人力資源、物流裝備資源等，通過RF設備、掃描儀和其他物料搬運設備來實現對貨物、人員、物流設備的運作管理。實踐表明，採用PULSE倉儲管理系統為客戶帶來的效益是顯著的：可以使揀貨時間縮短50%，降低直接勞動成本40%以上，倉庫空間利用率提高20%，庫存水平減少15%，客戶報告的倉庫錯誤的下降至零。

雲南雙鶴可以根據自己的經濟實力和發展需求，有選擇的借鑒這些軟體。

4.減少作業環節。

每一個作業環節都需要一定的活勞動和物化勞動消耗，採用現代技術手段和實行科學管理的方法，盡可能地減少一些作業環節，既有利於加速作業的進度，又利於降低成本。

（1）採用「二就直撥」的方法。

·就廠直撥。企業可以根據訂單要求，直接到制葯廠提貨，驗收後不經過倉庫就將商品直接調運到各店鋪或銷售單位。

·就車直撥。對外地運來的商品，企業可事先安排好短途運輸工具，在原車邊即行分撥，裝上其它車輛，轉運收貨單位，省去入庫後再外運的手續。

以上這兩種方法既減少了入庫中的一切作業環節，又降低了儲存成本。

（2）減少裝卸搬運環節

改善裝卸作業，即要設法提高裝卸作業的機械化程度，還必須盡可能地實現作業的連續化，從而提高裝卸效率，縮短裝卸時間，降低物流成本，其合理化措施有：

·防止和消除無效作業。盡量減少裝卸次數，努力提高被裝卸物品的純度，選擇最短的作業路線等都可以防止和消除無效作業。

·提高物品的裝卸搬運活性指數

企業在堆碼物品時事先應考慮裝卸搬運作業的方便性，把分類好的物品集中放在托盤上，以托盤為單元進行存放，既方便裝卸搬運，又能妥善保管好物品。

·積極而慎重地利用重力原則，實現裝卸作業的省力化

裝卸搬運使物品發生垂直和水平位移，必須通過做功才能完成。由於我國目前裝卸機械化水平還不高，許多尚需人工作業，勞動強度大，因此必須在有條件的情況下利用重力進行裝卸，將設有動力的小型運輸帶（板）斜放在貨車、卡車上進行裝卸，使物品在傾斜的輸送帶（板）上移動，這樣就能減輕勞動強度和能量的消耗。

·進行正確的設施布置

採用「L」型和「U」型布局，以保證物品單一的流向，既避免了物品的迂迴和倒流，又減少了搬運環節。

5.減少退貨成本。

隨著退貨會產生一系列的物流費、退貨商品損傷或滯銷而產生的費用以及處理退貨商品所需的人員費等各種事務性費用，而且由於退回的商品數量小，品種繁多，使配送費用有增高的趨勢，處理業務也很復雜，這些費用構成企業物流成本中的重要部分，必須加以控制。

控制退貨成本首先要分析退貨的原因，一般來講，只要掌握本企業商品在店鋪的銷售狀況及客戶的訂貨情況，做出短期的銷售預測，調整企業的商品數量和種類就能從根本上解決由用戶引起的退貨現象。另外，應從本企業的角度找出退貨的原因，企業往往為了追求最大的銷售目標，一味將商品推銷給最終用戶，而不管商品實際的銷售狀況和銷售中可能出現的問題，結果造成流通在庫增加、銷售不振，退貨成本高昂，因此應改變企業片面追求銷售額的目標戰略，在追蹤最終需求動向和流通在庫的同時，為實現最終需求增加而實施銷售促進策略。

與上述問題相關聯，要根本防止退貨成本，企業還必須改變員工績效評價制度，即不是以員工每月的銷售額作為獎懲的依據，而是在考察用戶在庫狀況的同時，以員工年度月平均銷售額作為激勵的標准，這樣才能在防止退貨出現的情況下，提高經營效率。當然，在制度上還必須明確劃分產生退貨的責任，端正員工的工作態度，按用戶要求准確無誤的發貨。

6.其他具體操作要求。

（1）經過嚴格質檢入庫的商品應根據葯品與非葯品、處方葯與非處方葯、內服與外用葯品、危險品等分區域儲存。冷藏葯品按要求溫度存放，陰涼庫小於20℃，常溫庫在0--30℃，適宜溫度范圍60%--75%,溫度范圍2——10℃，上下午定時檢查及時調整。

（2）堆碼整齊，五距合理（底、牆、頂、柱、間），無倒置。

（3）不同批號不混垛。不可避免時，混垛時限不得超過1個月。

（4）特殊管理葯品專庫/專櫃，雙人雙鎖，專帳記錄，帳物相符。

（5）定期清掃庫房衛生，保持庫容整潔有序。勞動工具及包裝物品按指定位置擺放。

（6）對在庫商品實行定時的養護檢查，作好養護記錄，有質量問題的商品應盡快通知質量管理科處理。

（7）嚴把出庫質量關，作好復核記錄台帳。

（8）退貨商品應專人管理並存放於退貨區，必須進行重新質量驗收程序，作好記錄台帳。屬合格品方可入合格品庫，有質量問題的入不合格品庫。

（9）不合格品存放於不合格品庫區，進行控制性管理，按程序上報，查明原因及時處理。

7.培養倉儲技術人才，加強物流管理。

要轉化就要從引進高素質人才和培訓企業員工著手，在廣泛吸納社會上有用人才的同時，更要加速提高現有人員的業務技術和道德素質，建立一支高素質的和高科技含量的職工隊伍。

8.加快建立現代企業制度和推行ISO9000族標准管理模式。

實現現代物流功能的集成化，服務的系統化和作業的規范化，都離不開制度的約束，所以說盡快建立現代企業制度是至關重要的。目前雲南雙鶴的倉儲形成了拖、推、懶、散現象，責、權、利不分，要想打破舊的觀念，就要輸入強烈的市場經濟觀念，思想上要樹立和強化改革開放意識，作風上要樹立雷厲風行意識，精神上要樹立艱苦創業意識等等，用現代企業管理制度代替舊的管理模式，規范每一個作業環節、程序和責任人。

http://www.jctrans.com/luntan/topic.asp?topicid=17342&topictype=11

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中國急需本土物流寡頭

物流業是一個規模經濟非常顯著的行業，規模的擴大對現代物流企業的成本降低有著重要影響。但是國內物流企業小、散、亂的現狀難以抵擋外資的沖擊。有關物流專家認為，中國物流業急需國產「物流寡頭」，發展現代物流業，佔得市場先機，避免重蹈外資壟斷中國市場的覆轍。

入世以後，中國物流業既面臨機遇，也面臨挑戰。一方面，大量跨國企業進入中國，這些企業對物流服務的需求很強；另一方面，國外物流企業也在進入中國，它們以巨型跨國企業戰略夥伴的形式與中國物流企業競爭。有關物流專家認為，中國物流業急需國產「物流寡頭」，發展現代物流業，佔得市場先機，避免重蹈外資壟斷中國市〉母艙蕖?br>
業內人士指出，從國外物流業發展經驗來看，物流業屬於寡頭市場，其形成需要經歷較長時間。但是，入世後國外物流巨頭的加入必然會加速這一進程，中國物流業必須未雨綢繆，通過聯合、兼並等方式壯大自己的「物流寡頭」，推動中國物流業更快地走向成熟。這樣才能與國外跨國物流企業競爭國內市場，從而進軍國際市場。

規模小難成氣候

目前我國的現代物流業發展仍然處於初級階段，許多企業並沒有接受現代物流理念的洗禮，而是習慣於「大而全」的模式，導致物流成本高、效率低。長此以往，隨著外資進入，中國物流企業必將被擠出市場，眼看著物流「金礦」的開采權落入外資之手。

中國物流與采購協會副會長陸江說，我國物流企業雖然號稱幾十萬家，但真正能按照第三方物流的運作要求，提供一體化服務的很少，具有國際競爭能力的現代物流企業更少。由於缺乏合理的物流組織，公路貨運空駛率高達47％。一份對全國57家物流企業的調查報告顯示，有23家企業從事儲運業務，佔40.4％；5家從事倉儲業務，佔8.8％；其餘29家企業則以運輸業務為主，佔50.8％。其中，能提供配送服務的27家，佔47.4％；能提供包裝服務的10家，佔17.5％；能提供冷藏冷凍服務的5家，佔8.8％；能提供信息服務的6家，佔10.5％；能提供加工服務的只有2家，佔3.5％。在提供高質量全方位的物流服務方面，只有寶供、中國物資儲運等屈指可數的幾家企業。由此可見，大部分企業提供的只是傳統儲運服務。

由於企業基礎管理和掌控資源方面的限制，目前絕大多數物流企業都只能簡單地提供運輸和倉儲等單項或分段的物流服務，而在物流信息、庫存管理、流通加工、物流方案設計等方面的服務能力還不強，特別是在提供適合用戶需求的增值服務方面能力很差。

企業規模小，提供的物流服務檔次低、利潤率低，也是國內物流企業做強的一個難題。在對57家企業調查時發現，規模比較大的儲運企業有8家(全國分公司有8家以上)，佔14％；中型儲運企業有11家(分公司3家到7家)，佔19.3％；大型運輸企業有6家，佔10.5％；中型運輸企業有11家，佔19.3％;其餘21家企業都是小型倉儲運輸企業。一些小企業很難提供更高層次的物流服務，滿足跨國集團、IT企業、醫葯企業及其他高科技產品企業的要求，低附加值服務也導致企業利潤率極低。

目前，在市場中的大多數物流企業規模都不大，有的甚至只是幾個人加幾台車。少數大型傳統企業轉化而來的物流企業和具有較強實力的新興物流企業又還處在轉變與整合之中或起步階段，尚未出現實力雄厚、規模和市場份額都佔有顯著優勢的領先物流企業，能在全國范圍內提供有效物流服務的企業極為有限，更不用說在全球范圍內提供有效物流服務了。

很多物流企業的物流管理、組織與控制的經驗和技術比較差，運輸工具的裝載率、裝卸設備的荷載率以及倉儲設施的空間利用率也比較低，整體物流運作效率不高，專業優勢不明顯，有時甚至還比不上用戶自營物流的效率。

國內很多企業的經營屬於短期行為，只注重眼前利益，缺乏長期戰略。一個現代物流企業，應具有價值鏈整合能力，為客戶提供市場信息等需求，而不是簡單的儲存、運輸。現代物流業是通過幫助客戶創造價值來保證企業的合理收入，通過延伸服務鏈條，提供流通加工、市場信息支持等增值服務，不但能更好地為客戶創造價值，同時會使客戶轉換物流供應商的成本增加，有利於雙方合作關系的穩定與長期化。而我國許多「物流公司」不過是運輸企業、通關公司、港口的翻版，僅僅作為社會物資流通中孤立的環節存在，根本沒有進入生產企業供應鏈管理體系。

誰能成為國產「物流寡頭」

能否抓住國外物流企業還未全面進入的機遇，揚長避短，發揮自身優勢的同時學習外國先進的物流管理經驗，這是中國物流業發展的關鍵，也是穩占國內市場開采物流「金礦」的保障。對計劃進入物流業的企業來說，現在是一個較好的時機，國內物流企業規模小，進入門檻低，將目標定在未來市場需求上，成為未來中國物流市場寡頭的可能性很大，但必須完成「脫胎換骨」。

必須樹立真正的物流理念，提供更高層次的物流服務，整合價值鏈！專家霍紅說，「物流寡頭」提供倉儲和運輸服務時，應更加快速、准確，減少貨物殘損。在目前競爭激烈、變化迅速的市場環境下，一方面成本的壓力迫使越來越多的企業設法降低自己的庫存，另一方面市場的快速變化又使得企業盡量縮短自己的交貨期，而庫存損失、交貨期的縮短與運輸時間也有著直接關系。現代物流企業必須以快速的運輸為基礎，才能減少喪失銷售機會，同時能組合、分析各種資料並及時傳送給客戶，藉助這些服務獲取競爭優勢。

此外，還應全天候提供貨物狀態信息，提供及時的市場反饋信息，提供各種冷藏、冷凍、恆溫儲運服務，幫助上游企業和下游企業整合價值鏈，提供立體化的服務，為生產商建立標准。小天鵝集團公司副總裁徐源說，如今靠擴大生產規模實現利潤是極其困難的，而改造供應鏈可以使原來的部分物流成本直接轉化成利潤，這也給物流企業創造了利潤空間。

清華大學現代物流研究中心繆立新教授建議，成為國產「物流寡頭」必須建立和完善自己的信息系統,引進國外先進的物流技術，這是縮小與國外物流企業之間差距的關鍵。

陸江表示，發展成為「物流寡頭」，必須擴大企業規模，完善有效服務網路，制定全球戰略，建立超大型

4. 建國初期概況

國民經濟得到恢復。

由於八年的日本侵華戰爭和三年半的全國內戰，中國經濟損失極大。1949年中華人民共和國建立後，經過三年的努力，國民經濟得到全面恢復和初步發展。1952年，工農業總產值達810億元，比1949年增長77.5%，比歷史上最高水平的1936年增長20%。

工農業主要產品的產量已超過建國前的最高水平。隨著生產的恢復和發展，國家財政收支平衡，文教衛生事業得到相應發展，職工、農民收入增加，生活有所改善。

(4)華海葯業存貨分析擴展閱讀：

新中國成立後，新生的人民共和國面臨著極為復雜、嚴峻的國際國內形勢。如何鞏固人民政權，迅速恢復在舊中國遭到嚴重破壞的國民經濟，成為執政的中國共產黨必須解決的重大問題。

以毛澤東為主要代表的中國共產黨人採取了一系列措施，鞏固了新生的民主政權，建立了強國家和弱市場相結合的新民主主義經濟體制。到1952年底，國家工農業主要產品產量大部分已經恢復或超過了歷史最高水平，國民經濟恢復的任務勝利完成。

5. 剛從大學畢業,想進入浙江華海葯業它工作,不知他怎麼樣工資待遇,員工培訓,福利等方面描述！

不是這個行業的，不太清楚。

但還是真誠的該訴你:剛開始收入薪資待遇不是最重要的是，最主要的是你能否在第一個單位或者企業學到東西，學到知識和技能，只要這個單位是個正規、有一定規模的企業就好，相信自己的能力，用自信和工作熱情努力工作3-5年，以後你有了技能和社會關系，基本上自己後面的路就看清楚了，切忌剛開始就頻繁換工作換單位，先學會沉下去，以後才能跳的更高。

6. 特大互聯網銷售假葯案 波及全國26個省

近年來網路銷售假葯案件呈上升趨勢。。很多無良商家利用人們治療疾病的急迫性情，打著各類宣傳煽動性廣告詞誘騙患者上當，令人觸目驚心的是受害者遍及全國各地。葯監部門警示公眾，網購葯品一定要慎之又慎。

案發地點：山東省濟南市

案發緣由：多家跨國醫葯公司在華廠家聯名向公安部反映：他們的部分葯品被假冒生產並通過網路市場非法流通銷售

11月10日，山東省濟南市公安局披露了一起特大互聯網銷售假葯案。此案波及全國26個省(市、自治區)，涉及假冒十幾家跨國醫葯巨頭和上百家國內知名葯企的249個品種300餘萬粒(片)，其中98%為處方葯。目前，已抓獲嫌疑人13名，繳獲假葯152箱，價值1400餘萬元。

3.4萬元買了幾盒假葯

陶明明是河北省鹿泉市大河鎮的村民。為了給妻子治病，他根據中國醫葯供求網等網站發布的廣告，網購了通心絡膠囊、拜糖平等葯品。收到葯品後他發現，這些葯全是假葯。

一氣之下，陶明明跑到生產廠家——德國拜耳公司北京生產基地討要「說法」。

拜耳公司經過檢驗，發現「陶明明購買的這些葯不是自己生產的，全是假葯」。

無獨有偶，英國阿斯利康、美國輝瑞等跨國醫葯公司也接到江蘇省啟東市神益堂葯店顧某等受害人的投訴。

2010年1月21日，德國拜耳、英國阿斯利康、美國輝瑞等跨國醫葯公司在華廠家聯名向公安部反映：他們的部分葯品被假冒生產並通過網路市場非法流通銷售，知識產權遭受不法侵犯，要求保護其合法權益。

這些跨國巨頭的反映引起了公安部的重視。經過初步調查，陶明明等人購買葯品的網路上線在山東濟南。隨後，公安部通過山東省公安廳，將此案交由濟南警方偵辦。

陶明明告訴辦案人員：他是根據「醫葯商務網」、「 21醫葯網」、「宸源醫葯信息交流中心」等網站發布的信息，通過QQ與賣葯的聯系的，並用手機與一陳姓女子通過電話。警方的調查顯示，陶明明先後3次向開戶名為「楊福利」的農行賬號匯款3.4萬元用於購葯。

警方還發現，另一受害人顧某也是通過互聯網從濟南王某等人手中，先後4次購買倍他樂克、嗎丁啉等葯品，結果發現都是假葯。

濟南市公安局治安支隊將受害人提供的16種假冒葯品，拿到山東省食品葯品監督管理局進行鑒定，發現全部是假葯，成分僅僅是澱粉、葡萄糖和水。這16種假冒葯品中，有5個品種為處方葯。

夫妻檔網售千萬元假葯

專案組發現，受害人提供的涉案人員的身份、地址全是假的，聯系電話也成了空號。虛擬的世界，海量的信息，涉案人員活動軌跡飄忽不定，偵查工作一度陷入僵局。

專案組根據涉案人員的資金流向發現，這幫人主要在濟南工商銀行明湖支行、天橋支行和農業銀行張庄路支行等十餘家營業網點的自動櫃員機提款。可惜的是，由於時間關系，有關提款錄像沒有留存。

通過耐心細致的摸排，辦案人員終於找到了涉案人員的一些蛛絲馬跡。他們發現，濟南市槐蔭區匡山小區2號樓402室有一家東北籍外來住戶，平常總在樓下儲藏室門外，打包搬運成箱葯品並開車運走。

經過調查，專案組民警得知，這家戶主叫肖某燕，30歲左右，是名年輕時尚的女性，戶籍所在地為黑龍江省哈爾濱市呼蘭區孟家鄉。2008年初來濟，這個地方是他們臨時租住的，其真實住址在槐蔭區泉城花園12號樓2單元1501室。

濟南警方逐步摸清了肖某燕存貨地點和發貨流向，對照其發貨時使用的假名、手機號碼和收貨人姓名等線索，用了20餘天的時間，從濟南佳怡、佳吉等9家物流公司提供的500多萬張原始單據中，找到了257張涉案單據，理清了涉案人員的假葯銷售網路，鎖定了肖某燕等人實施網路售假的犯罪證據。

警方調查顯示，從2008年12月始，肖某燕就夥同丈夫張某閣、姐姐肖某玲、姐夫陳某偉、弟弟肖某利、妹夫孟某禎等人，利用回收銷售葯品為經營手段，以各種假冒身份，在互聯網上發布大量假葯信息，對外銷售各類假葯。

劉某偉和劉某祿這對夫妻是警方抓獲的第二個利用互聯網銷售假葯的團伙，他們有獨立的銷售網路，在多處設立倉庫、藏匿假葯。

從2008年年初到2011年4月被警方抓獲前，這對夫妻就以濟南恆豐偉業醫葯有限公司名義，在互聯網「醫葯商務網」、「 21醫葯網」、「宸源醫葯信息交流中心」等網頁上，大肆刊登虛假葯品廣告，涉嫌銷售假葯金額高達1100餘萬元。

網售假葯覆蓋26省市區

比起前面兩個團伙，孟某禎等人顯得有些勢單力薄。警方發現，從2010年2月開始，孟某禎等人以假冒身份在互聯網上發布虛假葯品供應信息，並通過物流公司發送假葯，涉嫌銷售假葯金額7萬余元。

「涉案犯罪嫌疑人多以血緣和親情關系為紐帶，相互之間經濟利益緊密關聯。肖某燕先後發展其親屬為幫手。劉某偉、劉某祿夫妻與肖某燕、張某閣夫妻則在銷售假葯犯罪活動中聯系密切、相互配合。」濟南市公安局治安支隊副支隊長李海峰告訴記者，他們既獨立經營又相互搭配調貨，藉助互聯網發展各自的售假下線。

他說，這些犯罪嫌疑人預謀周密，隱蔽性強、反偵查意識強。「有的『上線』、『下線』並不認識，他們通過QQ和手機聯系，達成協議後，通過物流送貨收貨，托運單上僅留假名字，並且頻繁更換電話號碼，作案手段隱蔽，給偵查取證帶來了很大難度。」

據專案組介紹，假葯波及全國26個省(市、自治區)，涉及假冒十幾家跨國醫葯巨頭和上百家國內知名葯企的249個品種300餘萬粒(片)，其中98%為處方葯。目前，已抓獲嫌疑人13名，繳獲假葯152箱，價值1400餘萬元。

網售假葯案值大危害深

「此案假葯品種眾多，案值巨大，以貴重葯和處方葯為主。價格在1000元以下的126種；10000萬元以上的4種，其中，假冒阿斯利康片劑，市場售價每盒高達1.6萬元。」濟南市公安局治安支隊支隊長竇慶福告訴記者。

據悉，查獲的假葯米非司酮和米索前列醇為墮胎葯，服用後會對孕婦和胎兒造成嚴重損害，甚至死亡；假冒的癌症手術後、心臟搭橋術後需長期服用的葯品，嚴重威脅患者生命健康。

濟南市公安局副局長吳德清說：「目前，造成網上假葯泛濫的原因主要有兩個。一是制售假葯的窩點難打。生產、銷售假葯往往是『以一對多』且『層層分支』,彼此沒有交叉，呈現出結構網路化、成員替補、身份虛擬、聯絡物理隔絕的特點。給追查生產、銷售的源頭帶來極大的困難。另外，現代化網路信息科技的發展給推銷假葯帶來極大的方便，信息海量發布、聯絡隱蔽簡單。」

「第二個原因是，現代化物流等交易平台給此類犯罪打開了『方便之門』」。吳德清說，物流公司為了追求市場利益最大化，對客戶的身份資料核查、物品檢查、單據申報等等往往流於形式。

據悉，這是濟南市公安局在「打四黑除四害」專項行動中，打擊侵犯知識產權和制售偽劣產品犯罪中偵破的最大一起網路假葯案。目前，該案還在進一步偵辦中。

妙招巧鑒別 遠離假葯危害

說明書混亂

葯盒上會有簡要的說明書，表述疾病治療范圍時，中（成）葯只能說「功能主治」，化學葯品制劑為「適應症」，生物製品是「作用與用途」或「接種對象」。假葯的說明書經常表述混亂，比如某中成葯介紹它的「適應症」是「牛皮癬等皮膚病」。

標記不明確

某葯品在葯盒正面的右上角有黃色的「外用葯品」。正規葯品標注葯品分類。如處方葯、非處方葯（OTC）、特殊葯品（外用葯品、精神葯品等），而且標注清晰、色彩規范。假葯或者沒有標注，或者標注文字圖案線條模糊、色彩運用不規范。比如，按規定「外用葯品」標注應為紅色，有些假葯確實褐色或者黃色。

包裝喊口號

葯品包裝上是不允許隨意標注其他內容的。如廣告性質的口號、標題；超出說明書內容以外的宣傳資料等。如果遇到有宣傳以上情形的，可以懷疑為假葯。葯品生產地址、聯系電話燈的一致性、真實性也是判定真假要的一個方面。

7. 亂世佳人唐嫣版1-44集分集介紹

新娘張蓮心在結婚時內心十分忐忑，新郎賀天隱瞞了她的情況，她原名是萍兒，兩人在教堂里舉辦婚禮，萍兒從小到大的大哥張文錦來到教堂里質問張蓮心，張文錦還開槍打傷了賀天，張文錦身上捆綁著炸彈，那些炸彈足於炸毀整個教堂。1931年九一八事變後，日軍佔領東北三省，強擄百姓。奉天十城中一隊日軍來到學校將幾名女學生帶走，山田大佐向格格匯報給皇上選妃情況，日本人想讓溥儀登基時有妃子陪伴。山田雄夫替代表玄洋社向格格表示問候，也希望能從那幾名女學生中找到妃子的最佳人選，格格最終選定張蓮心為妃子。張蓮心是中國文學的愛好者，她把英文和日文當成輔科來學，格格勸她識實務。玄洋社社長山田雄夫將格格毒殺，張蓮心趁機逃走。張蓮心是張記葯業的人，她在逃跑路上遇到王恩和重陽後被送回家中，張文錦認為他們不是好人，他們將張文錦的錢包偷走，還當面拿了應得錢後離開。萍兒是張家的丫鬟，不幸被張家少爺張文錦看中，張母對她進行指責，她假冒小姐上學，張文錦民是張家養子。日本人來到張家讓萍兒出去，還將防身葯包拿出來說她殺死了格格。山田雄夫要帶走萍兒，張文錦拿出他是A公司的證明，張記是東三省最大的葯材企業，山田雄夫這才放過了萍兒，張父讓張文錦離開家裡，張家不能有人當漢奸，張文錦知道A公司的高層是政府官員。張文錦因私通政府官員被張家趕出去，張父將A公司的情況向組織上匯報。張文錦找萍兒談話，張父並不信任他，萍兒向他表示歉意，張文錦最大的願望是娶萍兒為妻，他為此願望付出一切。王恩和重陽從小被日本人收養，他們原本是為日本培養的人才，師父希望他們能考上玄洋社。張文錦知道重陽是犬養太郎，他看到他去弄特別通行證時走上前去，還把心裡委屈都說出來，他答應在事成之後給他更多的錢。重陽想把王恩的病先治好，他們准備做大事，重陽讓他不要問清原因。
第2集
山田雄夫被中國愛國人士所殺，萍兒對張文錦也有些擔心，她讓小蝶也不要總在家裡呆著，還勸她有機會去外面走走，小蝶不想出去逛街，她寧可和自己的葯材游戲。萍兒出門時被王恩和重陽用麻袋抓走，她醒來後有些害怕，是張文錦讓他們這樣乾的，收到錢後才會放人。重陽給張子力家中打去電話，讓他帶五千元去贖萍兒，張子力接完電話後要去救她，他要彌補萍兒十八年來受的苦難。重陽從惡夢中醒來，萍兒看出他很害怕，他夢到自己小時候被師父扔到蘆葦盪，重陽只有王恩一個朋友，他們認為不能給日本人爭氣，萍兒感覺重陽和他一樣孤獨。張子車帶著贖金去了電話里的約見地點，萍兒將綁手的繩子解開，重陽師父下地窖時看到她，他認出在選皇妃的時候她逃避了，重陽向他解釋萍兒為何在這里，萍兒很害怕，重陽師父用東西砸他，重陽情急之下將他師父推開，他師父撞到柱上的利器後當場死亡。王恩讓重陽帶著萍兒趕快過去，接應張子力的愛國人士將他家人帶走。張子力對萍兒的虧欠始終無法彌補，重陽看到他帶錢過來，王恩聽到口哨聲後帶出萍兒，重陽拿錢離開，萍兒被放，張文錦突然出現在背後將張子力殺害，他利用了王恩和重陽，張文錦拿走了張子力身上的金錶，但他身上也掉了東西。張文錦見到王恩後想一手交錢一手交貨，他稱辦來了特別通行證，王恩不相信他的話，張文錦拽著他來到張子力屍體前，萍兒在那裡哭泣，張文錦還將殺害張子力的罪名嫁禍到重陽身上，還提議報警。重陽報著那箱街在街上行走，警察將他包圍，重陽堅持稱他沒做什麼事情，他手上的箱子被甩開，張文錦趁機將那塊金錶放到箱子里，重陽再三解釋也說不清楚，王恩也不太相信他，生陽被警局帶走，張文錦跪在地上假裝難過，王恩也被欺騙了，他被帶回去接受調查，日本人讓陳局長在三天內拿出一個可以說服的陳述，陳局長想到了在上海的賀天，他打電話讓他幫忙調查清楚，重陽只承認綁架，不承認殺人。賀英雄回到家中聽兒子賀天說起奉天的案子，賀天收到了案件的新資料，賀英雄在桌上看到張子力的名字。張文錦找山田大佐告發張子力，他知道張子力收集了A公司的資料，日本人想殺光和張子力接觸的人，張文錦讓萍兒先坐船離開，張文錦打算留下來等著張子力的案件結案。萍兒感覺重陽可能被冤枉了，可她無能為力。張文錦給陳局長送錢想盡快結案替父報仇，陳局長沒收，他拿出賀天的見解，賀天有中國的福爾摩斯之稱，張文錦用山田大佐來要挾陳局長，陳局長答應交他這個朋友。重陽在監獄中受到嚴刑逼問，陳局長親自提審他，重陽堅持說沒殺人。
第3集
來自上海的貴公子賀天在擊劍俱樂部與老同學陳鴻志相見，無意中看到張子力命案的卷宗。萍兒質疑重陽到底是不是兇手，張文錦設計讓萍兒乘船遠離是非之地。蕭堅、馬昆將張家女眷送往秘密聯絡點藏身，張子力死訊見報，林賢淑得知後崩潰，欲回家送喪，被日本浪人盯上。賀天發現張子力案疑點重重，勸鴻志不要對重陽用刑，陳鴻志接受了張文錦賄賂，決定將重陽置於死地。萍兒在船上發現張子力留下的筆記本，在自己房間里，萍兒見到了張子力留給自己的書信，才知道張子力是自己的生父，早年因包辦婚姻，令真心相愛的戀人心碎出走，帶走孿生姐妹之一，留下瀕死的萍兒。萍兒索性決定隻身回奉天查清父親遇刺的真相。日本浪人突襲聯絡點，蕭堅等人拚死隱藏在聯絡點的愛國商人。林賢淑被殺，臨死時告訴小蝶不要相信萍兒。杜康救小蝶離開，蕭堅斷後落入敵手。重傷後的重陽飢渴難耐要水喝，獄警不給，蕭堅將自己的水遞給重陽。陳鴻志逼供，要重陽畫押後再勒死他，蕭堅挑動犯人們鬧獄，重壓之下陳鴻志只得放了重陽，重陽感謝蕭堅救了自己一命。萍兒回到張家，發現傭人們幾乎死光，此刻的張家已經變成一座空宅。
第4集
萍兒去警察局問詢案情進展，正好看見張文錦授意陳鴻志私下銷毀現場留下的證物，萍兒明白殺父仇人原來竟是自己的親密戀人。文錦利用一條項鏈設計將王恩逼走。陳鴻志與張文錦要萍兒出庭指證重陽，萍兒違心應下，是夜張文錦將萍兒強暴。萍兒為保住重陽性命，出庭指證重陽就是殺死張子力的兇手，重陽怒罵萍兒，萍兒不為所動。萍兒探監，在送給重陽的點心裡夾帶了令人發生瘟疫的葯丸，暗示重陽越獄。重陽憎恨萍兒不能領會意思，反是蕭堅明白其中奧妙。蕭堅與重陽一起吃下葯丸，半夜發病，被送出就醫，萍兒點燃鞭炮嚇住送醫車子，兩人趁勢逃脫。重陽受萍兒誣陷，心中存恨仍舊不肯原諒萍兒的出賣。因為重陽越獄，玄洋社山田質問張文錦，要他找出張子力的遺物，因為裡面有關東軍與國統區高官互通往來的證據。並且指出遺物最可能在萍兒身上，要文錦殺萍兒滅口。萍兒看穿文錦是殺父真凶，決意與他同歸於盡，文錦在生死關頭將萍兒推落軌道，火車呼嘯而過，文錦倉皇逃走。
第5集
蕭堅脫險後剔去胡須露出真實面目，接受代號"馬昆"的新任務離去。萍兒來到荒村敲門求救沒人敢應，同在逃亡途中的重陽路遇奄奄一息的萍兒，心中不忍，踹開了小葯鋪的門。兩個落難之人同時傷重發燒，萍兒用地上殘留的草葯屑煎熬喂重陽，自己嚼葯渣保命。重陽終於被萍兒感動，二人盡釋前嫌。陳鴻志派人追殺萍兒，葯鋪老闆告密，反被警察滅口，警察鎖上重陽二人住處企圖放火燒死他們。重陽抱著萍兒跳窗逃離劇情介紹，又將葯鋪老夫妻的屍首塞回房間，冒充兩人已死。重陽與萍兒艱苦逃亡，重陽重操舊業教萍兒坑蒙拐騙，穿幫後被群眾追打，兩人只得爬上火車一路南下，正遇上蕭堅指揮難民往內地逃亡。一路上刀兵匪患險象環生，同行難民或凍餓而死，或死於飛機轟炸。為保持清醒，萍兒與重陽相互回憶生命中最幸福的事，兩人在體力不支終於沉沉睡去，蕭堅將棉襖覆在兩人身上離去。重陽和萍兒靠彼此體溫和蕭堅的棉襖禦寒，醒來時，已至時尚摩登銷金窟般的上海。萍兒和重陽到達上海火車站，正遇上淞滬抗戰爆發，火車站被日本人轟炸。炮火中二人失散。萍兒救下了裁縫師傅劉富，為了在大上海改頭換面重新開始，萍兒為自己改名為張蓮心。昏迷的重陽則被同鄉阿華救下。阿華介紹重陽加盟自己的行當，去做吃軟飯的雪花粉黨，重陽寧願脫光膀子下苦力擦鞋掙錢。
第6集
為了報答救命之恩，讓蓮心能進自己供職的霓裳制衣店，劉富以自己的退出換來了蓮心的入職，蓮心成了霓裳的學徒。一個月後，辛苦勞作的蓮心發現自己懷上了張文錦的孩子。在奉天，失去萍兒的張文錦整日醉生夢死，他主理的張記葯材店被一個來自上海的精明女人兼並。賀天回到上海與家人團聚，在火車站出席記者會。蓮心被賀天姐姐美馨誤指為小偷，賀天揪出扮作孕婦的真正小偷，警察毆打小偷被蓮心阻攔，蓮心為其搭脈證實小偷確已懷孕。賀天問蓮心是否同情小偷，蓮心說只是同情她腹中的嬰孩，兩人共同為生命定義，賀天目光不離蓮心。在一旁擦鞋的重陽看見蓮心的背影，卻不敢相認。咫尺間竟然錯過。蓮心送旗袍被美馨刁難，追蹤至百樂門終於見到了朝思暮想的重陽，二人欣喜萬分。重陽施計讓美馨穿上了蓮心送來的旗袍。美馨對新衣很滿意，答應蓮心，可以在霓裳定製更多新衣。山田野沒能搞到錦榮制葯公司的情報，對派出的內奸狠下殺手，重陽和蓮心一頭撞見山田殺人，倉皇逃跑。蓮心摔倒流產劇痛難忍，卻不能哭出聲，重陽安慰蓮心，立志要與她到了南洋重新開始。蓮心對重陽約法三章，一定不能坑蒙拐騙，要靠自己雙手掙錢。蓮心回到霓裳，莫君誤以為重陽就是讓蓮心懷孕的男人，斥責重陽自私自利不懂心疼蓮心，重陽被趕出霓裳，每天為蓮心送來一碗糖粥。重陽到葯水弄做工，拒絕警察敲詐，被痛打。
第7集
重陽在葯水弄賣力工作，漸漸贏得舞女阿琳的贊賞，阿琳要重陽與自己搭幫過日子，重陽拒絕。三年後，蓮心出師。重陽在葯水弄租了一套體面的小房子，邀蓮心同住，二人過上了一個睡白天，一個睡晚上，相持以理的同居生活。為了攢足去南洋的路費，蓮心作了撲滿與重陽相約比賽看誰掙錢多。霓裳流行腮腺炎，莫君等工人患病，蓮心為大家提供治病良方。蓮心去錦榮葯業公司社長徐慧家給小姐徐娜送衣服，徐娜讓蓮心穿上自己的新衣，又突發奇想，要蓮心頂替自己去捉弄久未見面的未婚夫賀天，並許諾事後會在霓裳訂制十套旗袍，蓮心只得應下。賀天大學同學康遠的母親向他求助，賀天通過巧妙推理，為遭受誣陷的康遠洗雪了恥辱。穿上旗袍的蓮心別具風采，徐娜帶著蓮心去賀家，被賀天一眼識穿了徐娜和蓮心換裝的小把戲。宴會開始，賀天之父，淞滬警備區督察長賀英雄宣布了賀天放棄高升願意到基層當探長的消息，引來滿場喝彩，光彩照人的徐慧帶著新式留音機出場道賀，搶盡風頭。賀英雄邀徐慧共舞，引起賀天母親月容的不滿。而賀天卻把與自己共舞的機會交給了不知所措的蓮心，不會跳舞的蓮心踩壞了賀天的皮鞋。
第8集
蕭堅接到新任務，要以烈士馬昆的身份開展工作。賀天去警所上任，發現這個警所的警察們沒有職業操守，處處以榨取金錢為目的。徐娜帶著康遠去看他，徐娜向賀天表白愛意，賀天婉拒。蓮心買了新皮鞋賠給賀天，徐娜暗訪蓮心，確定她肯定有男朋友，賀天卻根據蛛絲馬跡，推斷蓮心絕無男朋友。賀天跟蹤蓮心進入葯水弄，蓮心遇到流氓，被暗中保護的重陽打倒。賀天到蓮心住處，重陽偽裝成房東將賀天引開，這一次賀天瞭然於心，重陽便是蓮心背後的那個男人。重陽在碼頭搬運貨物，發現肩上扛的不是中葯而是西葯。監工老茂被殺，阿琳成為殺人嫌疑犯。德叔嚴刑逼供被賀天阻止。賀天斷案找出真凶，卻發現真凶原來是老茂妻子。《良友》雜志舉辦新女性榜樣大選，徐娜、美馨都要參加，賀天攛掇蓮心報名，遭到拒絕。《良友》主編梁得所告訴賀天對待蓮心有些操之過急，兩人在櫥窗外拍下蓮心工作的照片，蓮心一無所知。蓮心因為擅改徐娜、美馨的衣服而遭到兩人的責難，蓮心說出衣服改動的原因讓徐娜、美馨無可挑剔。在賀天的運作下，蓮心登上各大報刊封面，成為新女性代表。徐娜當眾宣布解除與賀天的包辦婚約，要重新追求賀天。重陽在阿華影響下對蓮心的變化有些不淡定了。
第9集
張文錦窮困潦倒，當了當年買給蓮心的項鏈，買了一張去往上海的車票。蓮心與重陽爭搶豬頭肉吃，頑皮開心，蓮心心疼重陽扛重活給他做了棉坎肩，賀天讓花店員工送來了無數鮮花，蓮心無法拒絕。莫君宣布店內誰能拿下賀天母親月容這個客戶就會獲得加薪。馬昆在准備接頭時發現被特務包圍，情急之下躲入重陽的拉屍車，並將捏有痕跡的銀元作為信物交給重陽，"將來有事可以來清風堂找馬爺"。初來上海的張文錦受盡屈辱，在錦榮門前賣藝，得到徐娜、康遠資助，順利考取小報主筆一職。康遠熱心讓他留宿錦榮夜校。蓮心給月容、徐慧分別贈送了薰衣草枕頭，徐慧說破蓮心真正想接近的其實只有月容，並點出莫君此舉定是賀天的提議。蓮心在美馨的幫助下接近月容，月容為刁難蓮心，將上好名貴的衣料雲錦交給蓮心，蓮心忐忑不安卻硬著頭皮接下。霓裳店裡的雜工暗戀蓮心，害怕她一舉成名離開霓裳，扮作劫匪將蓮心手裡的雲錦毀壞。
第10集
月容對蓮心做出的旗袍不滿意，質問是否是毀壞了布料才做成這種露胸的款式，蓮心否認，卻被徐慧當眾拆穿。徐娜為蓮心打抱不平，徐慧卻說蓮心為人不實在，不鼓勵徐娜交這樣的朋友。徐娜找蓮心道歉，沒遇見蓮心，就抱著好奇心與重陽、阿華一起喝酒，重陽借機哄騙了徐娜不少銀元。莫君將蓮心逐出霓裳，並建議蓮心轟轟烈烈地去談一場戀愛。賀天告訴蓮心，月容穿著旗袍參加舞會博得一片贊美，不會再追究蓮心損壞衣料的事情，並且指出徐慧刻意針對蓮心必定是另有所圖，蓮心將信將疑。特工總部的趙聰高調入駐錦榮。重陽拿著銀元找到馬昆，馬昆幫助重陽治傷，並要他去長江口大碼頭找一個叫海老大的人。重陽到碼頭，正遇上海老大被山田野堵截受傷。海老大問明重陽來意，將一個油紙包裹交給重陽，自己投江遁去。徐慧在倉庫檢查自己親自封存的特殊葯物，憂慮貨主失去聯系。趙聰要在錦榮設協查辦公室，徐慧輕巧地將趙聰打發了出去，決定找一個八面玲瓏的女孩來應付趙聰，並指出了最佳人選--蓮心。徐娜來告訴蓮心明日去錦榮面試時，發現蓮心正在給重陽做褲子，誤以為蓮心暗戀的人是重陽，放心離開。 重陽將信交給馬昆，碰巧山田野來訪要與馬昆的清風堂合作控制錦榮，馬昆虛與委蛇，重陽誤以為馬昆賣國求榮不屑離開。馬昆打開密信，發現江南遊擊隊特需葯品的提供人正是同情我黨的進步人士徐慧。賀天為蓮心送來一些英文書，重陽看見後氣惱不已，蓮心只得送還賀天。蓮心為去錦榮面試溫習課本，重陽在路燈下陪其直到天亮。蓮心在面試中表現不俗，被錦榮女員工視為勁敵，還因為穿著土氣遭到嘲笑。趙聰因為徐娜的不假辭色而憤怒，張文錦借機刻意接近趙聰，並將矛頭直指徐慧。蓮心被徐慧指派為趙聰協理室秘書，徐娜不滿遭到徐慧駁斥。徐娜發現那批被特殊標記封存的葯物後，被徐慧刻意支開。庫存珍貴葯品出現霉變，蓮心找出葯物存放不當的原因，惹得眾女員工懷恨在心，心胸狹窄的樓阿芸故意與蓮心作對。徐娜斥罵女工，在附近巡查的賀天指出這其實是徐慧的手筆，蓮心決意要讓徐慧認識真正的自己。趙聰以貴賓部主管梅秋月學歷造假為由，要挾其就範，梅秋月被趙聰姦汙。
第12集
盛夏來臨，蓮心提出製作功效不同的涼茶，帶動零售葯材銷售的方案，得到徐慧獎勵，眾人嫉恨，徐慧卻樂享其成淡然面對這種下屬較勁的局面。徐娜為蓮心申請了單身宿舍，蓮心卻因為要離開重陽躊躇不安。趙聰臨時抽查錦榮倉庫一無所獲，遷怒於張文錦，張文錦要趙聰不能打蓮心的主意。馬昆讓人將一幅畫送到即將開學的錦榮夜校，賀天認出畫中人正是徐慧，斷定馬昆是想引起徐慧的注意。賀天、徐娜和康遠偷偷溜進蓮心宿舍幫著布置裝扮，三人笑作一團。蓮心回到新宿舍，見賀天三人布置的一切，又驚又喜。張文錦刻意接近阿芸，並交給她一張奉天命案蓮心照片的報紙。徐娜趁徐慧、蓮心不在時找到阿芸等人的錯處，興師問罪，大獲全勝。徐娜正在得意，徐慧卻點醒沒有心機的女兒，蓮心正忙著為其善後。徐娜羞憤，與徐慧爭執，徐慧認識到自己對徐娜的教育有不當之處。阿芸將報紙貼在櫥窗上，眾人圍觀熱議，張文錦化名報警，賀天出動警力來到錦榮，對蓮心的驚慌一目瞭然。賀天懷疑起蓮心在奉天案中的角色相試探，蓮心守口如瓶。重陽偽裝成水管工潛入警局，將奉天寄來的卷宗上蓮心的照片偷偷掉換。機警的賀天早已心知肚明，卻當眾宣布不再追究此案。他私下告訴蓮心，她不用解釋，他相信她的純凈。
第13集
蓮心心懷歉疚回到葯水弄小屋，教重陽自己剛剛學會的交際舞，兩人在黑漆漆的蘇州河畔共舞，蓮心覺得自己只有面對重陽，才能從謊言和秘密的重壓下透一口氣。康遠的夜校開張，眾多苦力報名參加。在夜校 第一次舉辦的舞會上，賀天也邀請蓮心跳舞，徐娜察覺賀天對蓮心漸漸傾心，蓮心卻告訴她，自己早晚要離開上海，所以不會在上海愛上任何人。此時，馬昆偷偷和徐慧來到夜校畫室，馬昆取出信物證明自己就是共產黨的秘密聯絡人。他向徐慧敘述了自己在革命事業中歷經的情感往事，取得了徐慧的信任，二人共同商議利用玄洋社，為抗日前線秘密運送葯品的出庫方案。阿芸被蓮心取代了庫管員職位，又妒又恨，找化名余殘生的張文錦傾訴，張文錦繼續騙取阿芸的愛情，從她口中得知了蓮心的消息。蓮心作為庫管員 第一天上班即發現倉庫被撬，徐慧檢查存貨，發現最重要的外傷葯品並未丟失，但麒麟竭失竊。聞訊而來的記者將錦榮圍得水泄不通。徐慧失口否認錦榮被竊，被張文錦咄咄追問，不知內情的徐娜被張文錦的花言巧語打動，答應給他獨家線索，並帶領他來到錦榮倉庫。張文錦在庫房偷看出庫單，被前來庫房的蓮心發現，蓮心認出了他，驚慌失措地想要逃走，卻被張文錦堵在了庫房企圖非禮。憤怒的蓮心打傷了張文錦，但張文錦陰魂不散，苦苦糾纏，並以告發重陽身份逼迫蓮心就犯。幸而此時前來調查的賀天趕到，他當場捉住了張文錦。但關鍵時刻，趙聰卻以余殘生為特工總部工作為借口，將之帶走釋放。徐慧苦口婆心追問蓮心和張文錦的關系，挑明張文錦偷窺公司出庫單居心險惡。蓮心矢口否認，徐慧失望，認為蓮心對自己不忠，將她辭退。娜娜因為徐慧將蓮心開除一事，與母親翻臉。
第14集
蓮心在眾人白眼中離開錦榮，回到棚戶區小屋，遠遠看見重陽在夜色中咳嗽著扛起沉重麻包，幾乎不支。看見久別的蓮心，重陽滿心歡喜，聲稱自己可以養活她。蓮心發現重陽發著高燒仍在堅持打工，決心重回錦榮。蓮心一大早就來到徐宅，跪倒在深秋的寒冷台階上，懇求徐慧再給她一次機會。徐慧置若罔聞，被禁足的娜娜不忍，悄悄給賀天打了電話。賀天擁住了體力不支的蓮心，只要蓮心能說出一句奉天的往事，他就能還蓮心清白，蓮心選擇了沉默。賀天嘆息著敲開了徐宅大門，以自己的名譽擔保蓮心。蓮心告訴徐慧，她認定了徐慧這個人，會為她保守秘密和她站在一條船上。只求徐慧也容忍自己的秘密，讓自己守護一個必須守護的人。徐慧讓蓮心試一試自己找出失竊案真相。重陽發現趙阿生在碼頭賣麒麟竭，順藤摸瓜發現樓阿芸是內賊。阿芸被徐慧撞見監守自盜的真相，只得逃出錦榮。阿芸與張文錦相會，張發現她偷出的是假出貨單，逼阿芸服毒自盡。阿芸不肯，慌忙逃走。走投無路的阿芸選擇自殺，這個場景被趕到的賀天發現，卻苦於沒有證據控告張文錦。
第15集
在蓮心的升職party上，重陽出洋相被眾人奚落。重陽感覺自己和蓮心離得越來越遠。徐娜不小心扭傷了腳，用治傷的葯酒借酒澆愁，喝得大醉，醉中的她懇求賀天愛上自己，賀天卻說自己愛的是蓮心。淞滬警備司令部檔案室失火，燒毀的檔案是錦榮葯業歷年來軍供葯品的備份出庫單。賀天在查案時發覺有內鬼，他找父親賀英雄爭執，賀英雄卻大肆為他灌輸為官之道。梅秋月被趙聰逼迫離開錦榮共游杭州，徐慧隱約察覺錦榮風雨欲來。

8. 幫我分析一下海王生物和華海制葯的未來投資價值

1.海王生物（000078)該股就是一隻具備典型生物制葯題材的潛力個股，公司在同行業中擁有著明顯的發展優勢，擁有一個國家級企業技術中心、兩個省市級技術中心，具有完全自主知識產權的國家一類新葯"虎杖注射液"獲得國家葯品監督管理局新葯臨床研究批件進入臨床試驗，是公司技術創新發展歷程中的一個里程碑，標志著公司的技術創新能力與水平達到一個新的高度，另外公司擁有的深圳海王工業城、杭州海五生產基地、福州海王制葯基地等五個現代化、多功能的大型制葯工業基地，生產能力可達到產值50億元以上，擁有產品品種400餘種，已形成以抗腫瘤產品和和生物製品為主導，覆蓋心腦血管、呼吸系統、消化系統等11大類品種齊全的產品體系。
2.公司是國內最大的普利類原料葯生產企業，也是國際上可以同時規模化生產卡托普利、依那普利、賴諾普利少數廠家之一。公司在解決普利類產能瓶頸後，依然有望在以歐洲市場為主的情況下開拓美國市場，因而市場仍有向上的成長空間。公司另一類沙坦類葯物是繼普利類之後的另一類新型降壓葯，具有高效、安全、耐用性好等特點，對沙坦的定位也是全球最大的沙坦生產基地，這為公司未來持續穩定成長奠定了基礎。結合公司啟動制劑出口以及國內制劑拓展等綜合因素的拉動下，公司業績有望維持平穩增長，投資者可長期關注。

9. 北平的解放歷史資料,急啊！

建國初期,國際國內形勢是錯綜復雜的.在國內,解放戰爭並未結束,除台 灣外,沿海島嶼還有舟山,馬祖,金門,海南尚待解放;在大陸上,兩廣和西南的雲,貴,川以及新疆,西藏都在國民黨的統治下,戰爭還要繼續進行,軍費是一個相當大的負擔.
國民黨政府遺留下的幾百萬軍政人員,到 1950 年最高峰時,這些俘虜達到 550 萬人,加上國民黨政府的 350 萬公職人員,共計 900 萬人.他們是社會不安定的因素,因此,對他們採取了包下來的政策.
舊中國的工業和農業都極其落後,從 1937 年到 1949 年,經過抗日戰爭和解放戰爭,國民經濟遭到極大的破壞,新中國建立時,工農業生產遠沒有達到戰前的水平.從農業來看,抗日戰爭以前全國糧食的最高產量為 2800 億斤,而 1949 年大約只有 2240 億斤. 1950 年計劃增產 100 億斤,距離戰前最高水平還差很遠.棉花生產的情況更壞,只有戰前的一半左右.當時農村每人每年的收入約 400 斤糧食,需要向國家繳納 80 斤公糧,這個負擔是相當重的.
1949 年我國現代工業只佔工農業總產值的 17% ,主要產品同歷史最高年產量比較,煤減少 48% ,鐵減少 86% ,鋼減少 83% ,棉紡織品減少 25% 以上.由於農業生產沒有恢復,以農產品為原料的輕工業產品維持正常生產都很困難,而且在國民黨統治時期,出現了空前的惡性通貨膨脹,市場極為混亂.以上海為例,與戰前相比,物價上漲高達 200 倍,城鄉人民購買力低下,商品賣不出去,使工業受到極大的影響,大批工人失業.
交通運輸亟待恢復.當時全國有鐵路 2 萬多公里,除了東北(占 40% 左右)因解放早得到恢復外,關內的鐵路尚在逐步恢復之中.航運可供使用的船隻很少,大都是噸位小的沿海,內河輪船,許多海輪被國民黨脅迫到台灣或香港.
工農業生產水平低下,商品流通不暢,這就影響了國家財政收入.當時農村負擔占國家財政收入的 41.4% ,城市負擔占 38.9% ,而實際上許多稅收,如鹽稅,貨物稅,屠宰稅等,很大一部分還要轉嫁到農民身上,國家企業收入只佔 17.1% ,以上三種稅收政策收不夠國家的支出,還會有赤字,這就要發公債.在編制 1950 年國家預算時,支出的 82% 靠各種收入, 7% 靠公債,其他靠發行貨幣.
解放初期水旱天災相當嚴重,全國有 1.2 億畝耕地 4000 萬人受災,對這些災民,人民政府不能置之不顧,必須採取緊急救濟和生產自救等措施,這也要加重政府的財政負擔.
民族資產階級中的一些人,看不起共產黨,認為這些"土包子"只會打仗,不懂經濟;能夠治農村,管不好城市,尤其是大城市.有人說:"共產黨軍事 100 分,政治 80 分,經濟是 0 分."一些投機商公然和政府較量.
帝國主義和國民黨反動派的封鎖與擾亂,也是造成經濟困難的重要原因.當時沿海港口的海運極為困難,南方許多島嶼還被國民黨軍隊所盤踞,對外貿易主要是與蘇聯及東歐國家進行.許多我們需要的物資無法取得.
形勢確實是嚴峻的.國內外的敵對勢力總是盼望著共產黨失敗,他們說::"共產黨馬上得天下,不能馬上治天下."有些民主人士也擔心共產黨缺乏經驗,治理不好國家.
全國人民並沒有被困難所嚇倒,毛澤東說:"我們面前的困難是有的,而且是很多的,但是,我們確信:一切困難都將被全國人民的英勇奮斗所戰勝."在黨中央和毛澤東的領導下,全國人民意氣風發地投身於經濟建設之中.三年之中,各項工作進展順利,從根本上扭轉了國民黨政府留下來的混亂局面.實現了政治,經濟,社會的穩定.許多生產項目取得超過預期的成就,國民經濟的恢復提前實現了.
案例討論: 建國初期的國情是怎樣的
案例點評: 中華人民共和國成立了,結束了半殖民地半封建的社會,中國進入了新民主主義社會,進入了由新民主主義向社會過渡的新的歷史階段.但是我們面臨的並不是一幅繁榮昌盛的景象,而是一個爛攤子,千瘡百孔,百廢待興.中國共產黨經受了政治,經濟,軍事等各方面的考驗.對中國國情的分析為由新民主主義向社會主義過渡和社會主義改造的理論奠定了基石.
案例 2 : "銀元","米棉"之戰
案例呈現
中華人民共和國成立後,中央人民政府面臨著一個極其嚴重的社會問題,即市場不穩,物價飛漲,這嚴重影響著社會秩序和人民政權的鞏固.為了制止由於投機資本操縱而加劇的市場混亂,穩定物價,毛澤東領導黨和人民政府,依靠國營經濟的力量和老區人民的支持,果斷採取有力的經濟措施和必要的行政手段,相繼組織了同投機資本作斗爭的兩次大的"戰役".
首先是"銀元之戰".各大城市軍管部門和人民政府,在毛澤東的領導下,明令嚴禁金條,銀元,外幣在市場上自由流通,一律由人民銀行掛牌收兌,規定人民幣為唯一合法貨幣.投機商對此令置若罔聞,繼續擾亂金融市場.在上海,甚至揚言;解放軍進得了上海,人民幣進不了上海. 1949 年 6 月 10 日,上海市人民政府出動軍警查封了金銀投機大本營"證券大樓",逮捕法辦首要投機分子 238 名,學生打擊了破壞金融的非法活動,鞏固了人民幣的地位,對穩定市場起到了重要作用.
"銀元之戰"之後,投機資本家並不甘心認輸,他們認為"銀元之戰"是人民政府靠政治力量取勝的,就又將投機目標轉向糧食,棉紗,棉布,煤炭市場.在他們的哄抬下,全國物價一日三漲,上海漲價尤其.這時國民黨特務叫囂:"只要控制了'兩白一黑'(大米,棉紗,煤炭),就能置上海於死地."
面對投機商人的猖獗活動,毛澤東領導的中央人民政府高度重視平抑物價的工作,經過周密的調查研究,批示以陳雲同志為首的中財委,依靠剛剛建立起來的強大的社會主義國營經濟,在全國范圍內調動和集中足夠的糧食,棉紗,棉布等重要物資,選擇適當機集中拋售,給投機商人以毀滅性打擊.中央人民政府從 11 月 15 日至 30 日,每日從東北調動 1000 萬至 1200 萬斤糧食入關,加緊華中棉花東運,把隴海沿線積壓的紗布運至西安.在此期間,天津,上海,西安等大城市都准備了足夠拋售的糧食,棉布,棉紗等物品.經過周密布置和充分准備之後,選擇市場物價達到高峰之機,於 11 月 25 日在全國各大城市統一行動,集中拋售.大量物資湧入市場,使投機資本家措手不及,吞食不下, 26 日市場物價立即下降.連續拋售 10 天後,糧,棉等商品價格猛跌 30% 到 40% .投機商人哄抬物價的陰謀破滅竟相拋售存貨,但是市場已經飽和,愈拋愈賤,愈是不易脫手.不少投機商人借高利貸搶購囤積的,結果不駐所囤貨物虧本,而且還要付出很亮的利息,兩面挨耳光,其中許多投機商因虧損過多不得不宣告破產.
案例討論: 什麼是"銀元","米棉"之戰 "銀元","米棉"之戰有何重要的意義
案例點評 :建國初期為爭取國家財政經濟狀況的根本好轉,黨中央作出了整頓和恢復國民經濟的決定,打了一場沒有硝煙的經濟戰爭,使國內外那些對共產黨能否搞好經濟持懷疑態度的人士也不能不對共產黨表示欽佩.事實證明,中國共產黨不僅能在軍事上,政治上取得勝利,而且也能把經濟工作做好.
案例 3 : 《甲申三百年祭》的回聲
案例呈現
似乎毛澤東早有預感, 在全國解放前四五年,就提醒全黨同志要戒驕戒躁,防止當官做老爺的思想,適逢李自成打入北京,明朝滅亡三百周年紀念日,郭沫若寫了一篇《甲申三百年祭》,對李自成的歷史功過進行了評價,特別是對他進京以後,重蹈歷代帝王的覆轍,驕傲,腐化,追求享樂,使艱苦打下來的江山,不久便被清軍覆滅這段歷史經驗進行了總結.毛澤東看到這篇文章,認為正是教育全黨的好教材,把它定為了整風文件.為全黨同志打好預防針. 1949 年,北平解放一個月了,大家准備著進入大城市,既興奮,又緊張.毛澤東又舊話重提:我們進北平,可不是李自成進北平,他們進了北平就變了.我們共產黨人進北平,是要繼續革命,建設社會主義,直到實現共產主義.要教育戰士,不要中了資產階級的糖衣炮彈……
毛澤東跟警衛員們聊起進城後要幹些什麼 有的說,進城後要買塊手錶,看時間.有的說:進城後,不吃小米,吃小米都吃傷了.毛澤東一聽就說:我們就是用小米加步槍,打敗了日本侵略者和美蔣反動派,進了大城市,也不要忘了這些.我們進城後還要建立新中國政府,很多人要在政府里當官.不管當多麼大的官,做什麼樣的工作,都是為人民服務,都是革命工作,都需要努力奮斗.可不要以為進城了,當官了,就不求上進了,不願再過艱苦的生活了.那樣,就和李自成差不多了.
1949 年 3 月 23 日,毛澤東離開了西柏坡,踏上了進入北平的旅途.毛澤東感慨地說:今天是進京"趕考".周恩來答說:"我們應當都能考試及格,不要退回來".毛澤東笑答:"退回來就失敗了.我們決不當李自成,我們都希望考個好成績."
案例討論: 建國初期,中國共產黨自身面臨著什麼新的考驗
案例點評: 建國初期,中國共產黨自身面臨著新的考驗.這不僅是指在全新的任務面前要排除萬難去學會全新的本領,更重要的是指在進入繁華城市,執掌全國政權,從事和平建設的全新的歷史條件下,黨能不能保持同人民群眾的血肉聯系,繼續保持實事求是,謙虛謹慎和艱苦奮斗的優良傳統,不被權力,地位和資產階級的捧場所腐蝕.這是黨的七屆二中全會提出的警告,也是黨的許多朋友所十分關切的.
案例 4 : 同仁堂的新生
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工商 界人士聽到改造資本主義工商業的消息時,心情是極其矛盾和復雜的. 1953 年,各家企業正是蒸蒸日上,大家想大幹一場的時候,國家提出把私營企業改造為社會主義企業,具體來說就是要實行公私合營,這對大家的震動很大,思想上沒有什麼准備,心裡真是"十五隻吊桶打水七上八下."有的說:" 1949 年為什麼不講總路線 那時講,人就都跑了."還有的說,"夕陽無限好,只是近黃昏."
1953 年,北京市地方工業局選擇了同仁堂首先行公私合營,這對於同仁堂的經營者震動很大.同仁堂到這時已存在了幾百年.它始建於清朝康熙八年( 1669 年).北平解放前夕,北平同仁堂有職工 190 多人,獎金約 80 萬元,年產值約 16 萬元,年零售額約 30 萬元,設備陳舊,管理落後. 1949 年北平解放時,同仁堂由樂氏十三世樂松生經營,他同時是天津達仁堂管理處總負責人. 1950 年抗美援朝開始,同仁堂向國家捐獻 99000 元.
同仁堂一直受到黨和政府的重視和關懷.公私合營的消息傳來時,對樂氏家族的震動很大,他們對經營了幾百年的老鋪,將要失去所有權,經營統治權和企業利潤分配,確實十分痛惜.樂松生經過反復考慮,認識到:這是大勢所趨,人心所向,歷史潮流,不可違背,而且,合營後,自己仍任經理,生活待遇也不錯,因此決定,同仁堂帶頭公私合營.
公私合營後 , 企業發生了很大的變化.如同仁堂雖然是個大葯店,但以往的經營管理方式陳舊,存在生產計劃性不強,物資儲存分散,領取手續不清,庫存積壓產品過多等漏洞.公私合營後,改善了經營管理,建立起各種規章制度,增加設備,改進技術,自行設計了粉碎機,汽鍋等,改進了生產包裝.銷售額也不斷上升.門市部抓葯從每天幾十服,增加到每天 200 多服.經理樂松生高興地說:"別家的流水逐日下降,咱們的流水逐日上升,原來擔心合營工作會影響生產,沒想到合營後業務發展這么快,這下可放心了."
1955 年,毛澤東,周恩來在中南海接見了樂松生,詢問了他生活,工作的情況,鼓勵他為醫葯事業多做貢獻.同年,他當選了北京市人大代表,市政協委員,出任北京市副市長. 1956 年 1 月 13 日,北京國葯業全行業公私合營,樂松生手捧大紅喜報代表北京市工商界人士向毛澤東報喜.
案例討論: 中國共產黨對資本主義工商業改造意義是什麼
案例點評: 從案例中可看出,民族資產階級接受改造中經歷了疑懼,興奮,較量和服從的過程. 公私合營的消息傳來時,對樂氏家族的震動很大,他們對經營了幾百年的老鋪,將要失去所有權,經營統治權和企業利潤分配,確實十分痛惜.樂松生經過反復考慮,認識到:這是大勢所趨,人心所向,歷史潮流,不可違背.經過公私合營後 , 企業發生了很大的變化,銷售額也不斷上升. 中國共產黨採取的和平贖買政策得到了民族資本家的擁護.以毛澤東為代表的中國共產黨創造性的開辟了一條適合中國特點的對資本主義工商業改造的道路並積累了豐富的經驗.
案例 5 : "榮先生來了,歡迎你!"——毛澤東與榮毅仁
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從一個民族資本家到共和國的國家副主席 , 榮毅仁的經歷頗有些傳奇色彩,在對榮毅仁的一生有重要影響的人物中,有一個人對他來講是會永遠銘記在心的.幾十年來,他一直懷著崇敬的心情來看待這位偉人.這就是毛澤東.
"我第一次見到毛主席是在 1950 年 6 月."榮毅仁回憶道,"當時,我作為特邀代表之一,列席了全國政協一屆二次會議,並榮幸地參加了毛主席在中南海熙年堂為列席代表舉行的宴會.在我走近熙年堂時,毛主席已站在門前熱情迎候.人民領袖的謙遜,溫暖人心.他握住了我的手,說'榮先生來了,歡迎你!'毛主席的手,又柔軟,又有力.使我初進中南海的拘束感頓然消釋."
榮毅仁出身民族資產階級家庭,青年時期開始掌管家庭的部分企業,成了民族資本家中的"少壯派".出於愛國之心,上海解放時他留了下來.但他和其他資本主義工商業者一樣,對生活在新中國今後的命運,仍懷有一種忐忑不安的心理."毛主席當時覺察到了我們這種矛盾的心理,便對我們說,只要大家把個人的前途和國家的前途聯結在一起,個人都有前途.""毛主席還鼓勵我們要為人民做好事,要一貫地做下去.好事做得越多,人民的獎勵也就越多.人民是不會忘記的."
盡管有較大的資本和較高的社會知名度,可榮毅仁一家的事業在舊中國仍未能倖免於帝國主義侵略造成的劫難和國民黨腐敗政權的壓榨,通過辦實業振興國家的願望也不能實現.當他看到新中國成立後在很短的時間內取得的成就和黨中央,毛主席對民族資產階級所採取的政策,榮毅仁深切體會到聽毛澤東的話,走社會主義道路,國家就能發展,人個也才能有前途.
榮毅仁還回憶道:" 1955 年 10 月在北京的一次會議上,當我見到毛主席時,我曾向他表示,希望他能抽出時間到上海去. 1956 年 1 月初的一天,我正在上海的公司里上班,突然接到通知,說毛主席來上海了,要去視察申新九廠.我趕到廠里不久,毛主席坐著汽車來了.當時我真激動得不知說什麼好,想不到在北京對他講的那句話,他竟記在心上了."
榮毅仁說:"毛主席在 50 年代的講話中,幾次提到了我的名字,並以我的追求進步的事例說明黨對民族資產階級的工作在國際和國內產生的重大影響.這使我百感交集,我為毛主席對我的關心和重視所深深感動.他的話激勵著我,更堅定了我走社會主義道路的決心."
案例討論: 什麼是中國共產黨"改造企業和改造人同時並舉"的方針
案例點評: 在對資本主義工商業改造的同時,中國共產黨十分重視對人的改造,把企業的改造同人的改造結合起來.首先,對資本家進行思想教育,經常組織他們學習,引導他們參加各種政治實踐活動,對他們進行社會主義前途的教育,以提高他們的認識.一方面使他們認識到改變資本主義所有制已是大勢所趨,;另一方面,使他們了解黨對資本家實行團結,教育和改造的方針.其次,本著"量才使用,適當照顧"的精神,給與資本家及資方人員以必要的工作安排,使他們逐步成為自食其力的勞動者;再次,在生活上"包到底",給資本家以高薪.從本案看出,"紅色資本家" 榮毅仁對共產黨改造政策逐漸擁護的心路歷程.

10. 中國房產協會處理房產庫存具體是什麼工作性質

我國房地產市場的發展趨勢和經營取向
對於中國這樣一個長期處於住房難的大國來說，2001年最令人鼓舞的轉折就是告別了城鎮住房短缺時代。全國城鎮人均住房建築面積突破20平方米，達到中等收入國家水平。與此同時，理論界與產業界就「泡沫論」、「過熱說」產生了激烈的爭論，研究房地產市場的經營發展趨勢，把握市場的機遇與風險，直接關繫到房地產業與住房金融的穩健運行，也是關繫到國家通過拉動內需實現國民經濟良性循環的重要課題。
一、我國房地產業的發展及周期性規律
新中國成立以來，房地產業的三次重大發展均出現在改革開放以後的近20年，每次都呈現6～8年的周期性規律。第一次高漲期來自80年代初期，改革開放帶來了國民經濟的快速發展和社會財富迅速增加，農業及農村經濟實現跨越發展，國有企業在短缺經濟中購銷兩旺。在這種情況下，長期以來人們夢寐以求的住房問題開始得到關注，機關、企事業單位開始興建職工住宅，並以福利形式分配給員工，這種解困式的住宅大多數建造於本單位周邊的空閑土地上，雖然沒有現在小區的規模與環境，但總量相當巨大。這些房產至今仍然是城鎮中等收入群體的主要居所。第二次高漲期起始於1988年《憲法》和《土地管理法》修改之後，土地使用權可以有償轉讓，使房地產作為商品流通有了法律依據，這股蘊藏的住房需求在鄧小平同志南巡講話後爆發出來。當時房地產熱點地區主要集中於經濟發達的南部沿海城市，例如，海南、廣州、珠海、北海等，而房地產類型也集中於寫字樓、賓館、酒店及別墅，其銷售對象主要是當時如雨後春筍般出現的各類公司和旅遊度假等社會需求。這一特殊的高漲階段由於盲目圈地、盲目開發、盲目投資、價格炒作，而於1993年上半年落下帷幕。第三個高漲期起始於1998年國家住房制度改革。停止福利分配住房實行貨幣化住房補貼，徹底改變了人們的住房消費觀念，有效拉動了社會需求。特別是東南亞金融危機以後，國家清醒地認識了中國房地產長期低價運行，市場尚未開發的現實，採取了啟動和擴大內需，推進住宅建設的政策，從而刺激了住宅消費，帶動了國民經濟的持續快速發展。
從西方發達國家的房地產業發展歷程來看，都有著周期性規律。而我國短短20幾年的房地產發展過程其周期性也特別明顯，即房地產業總是從蕭條走向繁榮，而房地產市場一般不會永遠持續繁榮，它總是與經濟增長質量、增長速度、市場需求及購買力聯系在一起，並在高潮期以後進入調整期，在調整中醞釀新的高潮。
把握房地產市場周期性變化規律，有利於調控市場供求矛盾，避免社會資源浪費，優化社會資源配置。同時，也有利於正確把握住房金融的經營策略，通過優化資源配置調節市場行為，規避行業風險乃至金融風險。下面對當前正處於第三高漲期的房地產市場進行簡要的分析。
二、當前房地產市場狀況及發展趨勢
盡管「泡沫論」、「過熱論」仍然不絕於耳，但是，從去年起人們預言的「房地產冬天」仍然沒有到來，甚至今年上半年房地產市場仍然頑強地攀升。今年1～5月，全國房地產共完成土地開發面積3771萬平方米，同比增長43.7%。房地產施工面積達到43112萬平方米，其中新開工面積14355.8萬平方米。房地產開發到位資金3105億元，同比增長35%，比上年同期增幅高14個百分點。在上述到位資金中，房地產開發企業自籌資金971億元，同比增長39.5%；國內銀行貸款790億元，同比增長35.9%；利用外資50億元，同比增長15%，也呈現恢復性增長態勢。今年前5個月房地產累計竣工面積4076萬平方米，同比增長18.7%，其中，商品住宅竣工面積達3392萬平方米，同比增長17%；商業用房竣工面積同比增長37%。另外，從銷售情況來看，今年1～5月份全國實現商品房銷售4564萬平方米，同比增長20.3%。這一增長速度是在2000年和2001年連續兩年旺銷基礎上實現的。那麼，怎樣認識保持房地產業持續增長的動力之源呢？
1.國民經濟的持續快速增長。近幾年來，我國國民經濟增長率持續超過7%，高經濟增長率和良好的經濟增長質量可以推動城市化規模的不斷擴大，大量農轉非人口湧入城市必然要實現住房消費，從而為房地產市場帶來新的購買力需求。國民經濟的持續快速增長，也使城市中低收入勞動者的經濟收入持續增長，這在一方面「激活」了中低收入者的購房需求，為房地產業的持續發展塑造了最廣泛的消費群體；另一方面，也使原來購買力較強的消費者提升了消費層次，從而推動著住房品質的不斷提升。因此，經濟增長速度與增長質量是決定房地產發展的前提與基礎。
2.體制與機制的市場化。長期以來，我國主要靠國家和集體來建房分房，這種供給模式是中國城市居民居住環境差的主要原因。國家住房制度的改革，把建房與購房一同推向市場，從而使住房成為自由流通的商品。市場機制的引入，使建房者成為自負盈虧的法人，購房者用貨幣去選擇適應個人需求的商品。這種產權的明晰化、個體化，催生了當前這個世界上最大的房地產市場，而這個巨大並且日益增長的市場需求，正是我國房地產業幾年來持續火爆的載體。
3.與消費觀念更新配套的住房按揭貸款。市場經濟不但提升了購買力，更重要的是催化了人們全新的消費觀念。20世紀80年代以來在市場經濟體制下就業的勞動者，大多數不會等到攢夠錢以後再去買住房，而是充分利用住房按揭貸款來實現「居者有其屋」。據統計，70%以上的購房者都會選擇利用銀行住房貸款。目前全國商業銀行個人住房按揭貸款已經超過6000億元。大量的按揭貸款間接注入和不斷遞增的住房開發貸款已經成為支撐房地產市場最重要的資金來源。
盡管我國當前新一輪房地產市場高潮有著良好的市場基礎和政策基礎，並且這一輪高潮尚處於非「泡沫」的良性增長過程，但是，市場規律證明：一個誰都能賺到錢，甚至獲得暴利的行業肯定是危機四伏的。也許我們面對的市場恰恰是拐點前的最高峰，因為市場自我調控和釋放風險的信號已經顯現。
第一，商品房空置率增加，超過風險控制線。雖然從2000年5月國家統計部門在公布了1999年商品房空置量之後，我們很難查找到有關空置量最新、最權威的資料，但仍然可以通過商品房景氣指數、產銷率、空置面積增長率等指標推算出這一數據。據《中國房地產報》2002年6月26日的消息：「5月份商品房空置面積的分類指數值為95.7點，比上年同期增加2.9點。作為逆指標，此項指數增加，表明商品房空置面積增長幅度出現反彈。今年1～5月份，全國商品房空置面積增長幅度為8.2%，明顯高於去年同期增長2.3%的水平。」該報7月1日還披露：到2002年7月，全國商品房空置總量在12000萬平方米以上，其中空置超過一年以上的佔50%以上，占壓資金超過2500億元，居中國各行業不良資產之首。並進一步指出，眼下的「商品房空置率」應該在26%左右，而美國商品房空置率約為7%，香港3%～4%。當空置率超過10%的時候，就已經是超警戒線運行了。
第二，房地產市場體溫仍在升高，業外巨頭搶灘房地產。2001年全國房地產到位資金達到7378億元，比上年增長29.8%；而今年前5個月，房地產到位資金已達3105億元，同比增長35.9%。就是在這種情況下，傳統的家電廠家「海爾」、「美的」、"TCL"、「康佳」正在大舉進入房地產，飼料大王四川新希望集團也斥資30億元進軍地產。一批上市公司，諸如「數源科技」、「亞華種業」、「益鑫泰」、「經緯紡織」，甚至「聯想集團」、「三九葯業」也爭相躋身房地產。在這種一面是商品房空置率擴張，一面是新開工樓盤大幅增長的氛圍中，新企業持巨資再度猛烈加入，勢必加劇房地產市場的風險。
第三，房價增幅回落，銷售趨淡。與房地產開發持續升溫相對應的是市場反映冷淡。今年前5個月全國商品房平均價格為2290元／平方米，同比下降3.3%，增幅比上年回落15.6個百分點；商品房銷售面積為4564萬平方米，同比增長20.3%，但增幅比上年同期回落8個百分點。
我們無意討論房地產市場是否「過熱」或存在「泡沫」，但卻關注房地產市場的發展趨勢與風險動態，因為這直接關繫到住房金融的經營取向，同時也是優化信貸資源配置，引導房地產業及房地產金融持續穩健發展的前提與基礎。
三、住房金融的風險控制及經營取向
面對我國房地產業發展的現實，住房金融的經營取向宜分為短期調節目標與長期發展目標兩步運行。短期目標以調節市場供求矛盾，約束房地產開發，拉動市場消費需求，提高市場購買力，消化現有空置商品房為主。遠期目標則包括優化信貸資源配置，提升國內房地產業競爭能力，提高住房金融服務質量，推進住房金融市場化，促進我國房地產業持續、穩健、高效運行等內容。
1.調控房地產業信用總量，約束市場擴張規模與速度。房地產業是國民經濟的敏感產業，調控得當，市場發展穩健規范，將對國民經濟產生強勁的拉動作用。同時，這又是一個高風險產業，若長時間內發展失控，極易產生經濟泡沫，對國民經濟造成重大危害。早在1999年國家建設部就強調房地產業的「總量控制」與穩健發展，但由於房地產業的諸多調控手段分別歸屬於各城市的計委、建委、規劃、土地、房地產管理等不同職能部門，由於「各管一段」，就難於形成整體的客觀調控合力。在市場繁榮的條件下，控制哪一個項目都是「得罪人」的差事，這種誰都管，必然形成誰都不管。因此，「總量控制」的關鍵，一是把上述分散的職能歸集於一個權威部門，這個部門按照房地產發展速度、市場價格和房地產積壓控制警戒線來實行宏觀調控與微觀調節。二是由人民銀行根據全國的房地產業運行指標，在一定時間和空間范圍內提出房地產業授信總量，並分解到國內商業銀行，利用信貸對資源配置的引導與調節作用調控房地產業的穩健運行。三是商業銀行要在切實防控風險的前提下，對城市土地管理中心發放土地儲備貸款，通過強化土地資源的宏觀調控能力，張弛有序地調節房地產開發規模與市場供求關系。四是商業銀行加強對優質開發企業的遴選，通過發放項目儲備貸款等方式，重點支持一批實力強、信譽好、具備品牌優勢的大型房地產企業，更好地調節市場和引導市場。
2.適度控制住房開發貸款增量，調整房地產開發貸款的內在結構。房地產開發總量的擴張與國內銀行住房開發貸款增長較快密切相關。例如，在今年的新增房地產開發投資中，國內商業銀行貸款較同期增長35.9%，這說明，資金環境的寬松助長了房地產開發的提速。在充分計算現有空置房及已開工新建商品房的市場消化能力的基礎上，充分運用信貸杠桿，少投放甚至短期內不投放住房開發貸款，調節市場商品房的供應量，既可消化「泡沫」壓力，又有利於降低房地產市場和銀行貸款兩方面風險。必須指出，控制開發貸款總量擴張，並不意味著不放款，而是集中精力調整住房開發存量貸款的區域結構與客戶結構。目前，我國房地產市場發育很不平衡，局部過剩與局部短缺並存，在調整存量上一方面是要壓縮空置房數量大、區域價格及銷售下降地區的開發貸款總量，投向市場商品房供應不足、價格攀升的地區，以達到區域內的均衡發展；另一方面是清收資質低、庫存商品房積壓、競爭能力差的開發企業貸款，將騰出的資金投向資質高、品質好、實力強、市場競爭能力強的企業。我國商業銀行房地產開發貸款投向分散、調控能力差、風險相對較高的問題比較普遍，通過這種調整，既是商業銀行優化貸款客戶結構和降低貸款風險的需要，也是打造房地產民族品牌和培育大型開發龍頭企業的需要。
3.積極拓展住房按揭貸款市場，促進房地產業的良性循環。中國的房地產市場寄託了太多的希望：國家靠它拉動內需，支持國民經濟的持續健康增長；房地產企業靠它創造利潤；老百姓靠它改善居住質量，誰也不希望這個市場垮下去。維持市場穩健運行的前提是供求平衡，而積極拓展住房按揭業務，加大個人住房消費貸款投入，既可以提高城市居民的購買力，又可以促進空置商品房的銷售。當然，解決空置房問題需要來自社會各方面的共同努力。首先，地產商要讓利銷售，把價格降下來；其次，政府及有關部門要把土地出讓金和各種稅費降到一個合理水平，加大住宅價格的下調空間。假如現有的庫存商品房價格下降30%～40%，使中低收入階層能夠買得起房，那麼消費群體會迅速擴大。實事求是地分析，目前已經住進小區的居民以國有及私企老闆、高薪行業人員、部分政府公務員等中高收入階層為主，商業銀行現行的住房按揭貸款條件也更適用於這一少數群體，制約了住房金融的發展空間。而中等及其以下收入的產業工人、商店及服務業的營業員尚無能力購置新的房產。而這個最廣大的群體，才是真正支撐房地產市場的主體。商業銀行要積極啟動中等收入群體的住房消費貸款市場，降低條件，簡化手續，使中等收入的消費者能夠拿到住房貸款。
4.啟動住房公積金貸款市場，拉動住房市場需求。我國從1991年起，建立了住房公積金制度。住房公積金是城鎮工薪階層購建住房的互助合作資金支持體系，對於促進城鎮住房改革、完善住房供應體系、改善中低收入家庭居住條件有著廣泛而深遠的影響。到2001年底，全國住房公積金歸集額已經達到3326億元，而住房公積金貸款累計發放額只有820億元，僅占歸集額的24.65%。住房公積金制度的建立對於推動住房市場化，促進房地產市場的活躍發揮了重要作用。但是，在具體運行中也存在一些問題，例如，歸繳力度不夠，一些單位欠繳或不繳住房公積金，影響了公積金歸集額的增長；已歸集的住房公積金管理存在缺陷，發放了大量難以收回的非住房性質的貸款，甚至資金被擠占、分流的現象也很普遍。目前，最關鍵的問題是住房公積金貸款門檻高、條件苛刻，這項社會公益福利性質的積金沒有使社會最普遍的中低收入勞動者階層得到應有的實惠。今年5月，國家發布了《關於修改〈住房公積金管理條例〉的決定》，改革了住房公積金管理機構體系，規范了公積金歸集、使用、管理和監督體系，特別強調加大住房公積金貸款的投放力度，並把公積金貸款范圍擴大到職工買房、建房、集資合作建房、翻修和大修住房等整個住房消費領域。有了這一基礎，商業銀行再配套住房按揭貸款和裝修貸款，形成組合式的個人住房貸款消費體系，必將對進一步拉動住房需求，促進房地產金融的持續健康發展發揮更大的作用。
5.實行住房抵押貸款證券化，進一步拓寬融資渠道。目前，商業銀行住房按揭貸款的最長期限為30年，平均期限約7～8年。但是，商業銀行用於發放貸款的資金來源主要是存款，而存款中比重最高的又是活期存款，這樣就產生了住房按揭貸款與銀行資金來源期限上的不匹配。這種反差隨著住房按揭貸款的迅速發展而不斷擴張，從而使銀行信貸資產的流動性指標受到影響。為解決短期資金長期佔用問題，西方商業銀行的通行做法是在政府的支持下，發行住房抵押貸款債券，向全社會募集按揭貸款資金來源。今年一季度，中國建設銀行住房抵押貸款證券化試點方案已經完成向中央銀行和國務院的上報工作，年內即將運行。
目前，我國有著廣泛的房地產市場需求和巨大的住房按揭貸款市場，加之目前全國住房按揭貸款已超過6000億元，初步具備了發債規模，而住房按揭貸款又是不良率低於1%的「精品信貸板塊」，具備發行住房債券的條件。當務之急是國家應該盡快將這一構想付諸實踐：盡快組建從事住房抵押貸款證券化業務的專門機構，由其按規范化的標准向商業銀行收購個人住房抵押貸款。證券機構以個人住房抵押貸款的不斷還本付息作為支付債券利息的資金來源。這種以個人住房消費信貸為支持，以債券融資為載體，實現證券資本市場與貨幣信貸市場的良好鏈接，不但使商業銀行的住房按揭業務有了長期穩定的資金來源，而且也形成了住房信貸業務和住房融資業務的一體化運作，推動了住房金融和房地產市場的良性循環與可持續發展。
6.入世後我國房地產金融業面臨的挑戰與發展。加入WTO以後，外資銀行趨利性的本質必將導致對低風險、高效益信貸板塊的競爭。首先，房地產金融競爭加劇，信貸風險擴張。目前，國外資金實力雄厚、管理先進、技術一流的大公司、企業集團，通過直接投資經營房地產和在股票市場參股、控股等間接方式介入我國的房地產業。與之相比，國內房地產開發企業無論在資金實力、經營機制、品牌商譽等方面均處於劣勢，而原本在土地使用、項目取得等方面的優勢不復存在，經營風險逐漸擴張。而這些企業的開發貸款絕大多數為國內商業銀行提供，在債務軟約束的情況下，國內房地產開發企業的市場風險和經營風險必然向銀行轉嫁。其次，國外房地產金融機構特別是按揭貸款操作經驗豐富，技術先進。美國早在1934年就成立了聯邦國民抵押協會，開始房地產金融二級市場操作，目前住房按揭貸款余額25000億美元，是我國同類貸款的35倍，而我國至今尚未建立房地產金融二級市場。國外房地產金融機構對於房地產開發貸款、住房按揭貸款、房地產信託、房地產租賃、房地產保險等業務有著一整套完善的操作規范和相當豐富的管理經驗，而我國卻相差甚遠。再次，國際經濟變動狀態對我國房地產金融的影響加大，加入WTO使國內房地產市場脈搏與國際市場趨於一致，這是好事，但也必將面臨陣痛：國際經濟循環將加劇對國內房地產投資、房地產開發經營、房地產中介服務的沖擊，與之相關聯的國內房地產信貸、房地產保險、房地產信託投資也將受到影響。特別是在房地產市場升溫的市場條件下，外資大量湧入房地產，極易引發經濟泡沫，一旦泡沫破滅，直接導致金融機構的貸款風險，甚至引發金融危機。
面對這種挑戰，國家、房地產企業和國內商業銀行要充分發揮自身優勢，增強應變能力，努力把握競爭主動權。一是在經營理念上有所創新。國內商業銀行要在房地產信貸營銷理念、市場營銷策略、服務手段、運作機制等方面加大創新力度。要盡快研發與推廣適應市場需求的新的房地產信貸產品，例如，試辦外國人士住房按揭貸款、住房儲蓄、房屋中介業務合作、住房保險以及住房抵押貸款證券化等新的金融服務，增強發展後勁。二是金融管理者要強化房地產金融市場的宏觀調控能力，在授信、融資及開放房地產金融二級市場方面加大改革力度，培植和打造國內房地產品牌企業，增強其競爭實力和市場駕馭能力。三是提高現有的住房消費貸款產品的競爭能力。面對外資銀行直接介入金融零售業務的挑戰，國內商業銀行要切實改變個人住房貸款品種單一，貸款方式、期限、利率、首付比率等方面苛刻、僵化及在貸款擔保抵押方面手續繁雜的現狀，增強住房信貸產品的市場彈性。四是加快房地產金融人才的培養。入世以後，房地產金融市場主體的復雜化對從業人員自身素質提出了更新、更高的要求，培養一批精通外語、計算機、房地產投資、房地產評估、財務分析、證券融資等方面的專業人才和復合型人才是應對挑戰的迫切需求，也是提升競爭能力與發展能力的戰略選擇。
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