建發股份分公司財務

❶ 建築業總公司和分公司的財務處理

首先抄，你要弄清楚總公司、分公司和項目部的構架關系；處理項目部交給分公司的業務處理：借：銀行存款/庫存現金 貸：其他應收款—某某項目部/保證金 。分公司將這張會計憑證做一個附件，蓋上分公司財務章傳遞給總公司即可。希望能幫到你。

❷ 總公司和分公司賬務怎麼處理

分公司應該在分公司經營地報稅。分公司一般也會獨立核算，至少納稅是獨立納稅的。你們在總公司納稅，可能是你們將所有的收入都體現在了總公司，分公司沒有體現收入。這樣做被發現了可能有問題。

❸ 分公司財務負責人會承擔什麼法律責任

具體要看是什麼業務，一般的法人承擔的責任多一些，如果純屬帳務處理問題，應該是財務負責版人多一些．如權果牽扯到納稅和其他的票據及經濟類的事物，應該是法人承擔的責任多一些。
企業法人是指具有符合國家法律規定的資金數額、企業名稱、組織章程、組織機構、住所等法定條件，能夠獨立承擔民事責任，經主管機關核准登記取得法人資格的社會經濟組織。
財務負責人一般由總會計師或財務總監擔任，全面負責公司的財務管理、會計核算與監督工作。

❹ 請教分公司賬務如何做

一、會計分錄

借:銀行存款

貸: 其他應付款

分公司做賬和總公司基本上沒有什麼區別，總公司打過來的款項一般都記和總公司之間的往來賬。但是記住，分公司沒有實收資本，所以權益類只有未分配利潤有發生數。

二、分公司不獨立做賬的情況下，會計一樣要記帳，只是最後要把賬報上去，給總公司統一記帳。

三、獨立情況下，在分公司當地稅務機關納稅；不獨立的話，和總公司合並納稅。

四、分公司是非獨立核算單位，注冊地的工商行政管理部門只核發《營業執照》不核發《企業法人營業執照》。關於分公司的會計核算方式有兩種：一是報賬制；二是分賬制。

1、報賬制：分公司設一出納，不設會計。出納只做現金和銀行存款的流水賬。每月將發票等原始憑證送總公司進行會計核算。

2、分賬制。分公司設會計和出納，對分公司的業務活動進行會計核算。每月將分公司的會計報表送總公司，由總公司合並報送有關部門。分賬制下總公司與分公司之間的經濟業務往來，設置「內部往來賬」。

3、總公司設「其他應收款——××分公司」賬戶；分公司設「其他應付款——總公司」賬戶。在報表合並時總公司與分公司的內部往來賬正好對沖為零。這樣即使總公司下有兩個及以上的分公司核算也不會亂。

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方法

1、層析法

層析法是指將事物的發展過程劃分為若干個階段和層次，逐層遞進分析，從而最終得出結果的一種解決問題的方法。利用層析法進行編制會計分錄教學直觀、清晰，能夠取得理想的教學效果，其步驟如下：

（1）分析列出經濟業務中所涉及的會計科目。

（2）分析會計科目的性質，如資產類科目、負債類科目等。

（3）分析各會計科目的金額增減變動情況。

（4）根據步驟2、3結合各類賬戶的借貸方所反映的經濟內容（增加或減少），來判斷會計科目的方向。

（5）根據有借必有貸，借貸必相等的記賬規則，編制會計分錄。

此種方法對於學生能夠准確知道會計業務所涉及的會計科目非常有效，並且較適用於單個會計分錄的編制。

2、業務鏈法

（1）所謂業務鏈法就是指根據會計業務發生的先後順序，組成一條連續的業務鏈，前後業務之間會計分錄之間存在的一種相連的關系進行會計分錄的編制。

（2）此種方法對於連續性的經濟業務比較有效，特別是針對於容易搞錯記賬方向效果更加明顯。

3、記賬規則法

所謂記賬規則法就是指利用記賬規則「有借必有貸，借貸必相等」進行編制會計分錄。

格式

1、應是先借後貸，借貸分行，借方在上，貸方在下；

2、貸方記賬符號、賬戶、金額都要比借方退後一格，表明借方在左，貸方在右。

3、會計分錄的種類包括簡單分錄和復合分錄兩種，其中簡單分錄即一借一貸的分錄；復合分錄則是一借多貸分錄、多借一貸以及多借多貸分錄。

4、需要指出的是，為了保持賬戶對應關系的清楚，一般不宜把不同經濟業務合並在一起，編制多借多貸的會計分錄。但在某些特殊情況下為了反映經濟業務的全貌，也可以編制多借多貸的會計分錄。

❺ 總公司與分公司財務處理

1.營運方式與財務組織架構：一般來說，總公司財務部必須能夠控制各分公司的財務部，包括人員任免、資金控制、制度設計等。如果分公司都能獨立負責盈虧，業務性質互相之間很不一樣，可以考慮授予當地財務人員比較大的許可權。否則，應該把款項收入盡量集中到總公司，分公司支出審批限額設定得低一些；
2.會計核算：統一科目設置、報表項目格式及報送時間要求，總公司應該有專人對這些報表進行審核分析，及時發現潛在問題；

3.建立完善的財務內控制度，然後按制度執行同時加強對制度執行的監督審計.

某國內大型企業是這樣管理的:
1.財務實行委派制: 在總公司下設置財務分公司, 所有財務人員均由財務分公司委派, 不受分公司經理管理, 與分公司經理分別向總公司匯報, 互相制約

2.實行收支兩條線管理: 設置收款專戶和費用專戶, 對於銷售回款, 必須每天上交總公司, 禁止在花費收款專戶的銀行存款, 分公司的日常開支, 只允許在費用專戶存款中支出, 費用專戶根據分公司的申請, 經相應的授權批准, 由總公司撥款.

3. 完善的內部控制制度(有三大本制度), 使所有財務業務都有法可依.

4. 加大內審力度, 有專門的審計部, 每年每個分公司至少要審計一次

5. 嚴格管理, 對違規一定要不手軟

此此，補充一點：
科目設置一定要統一，對於某些共同的往來單位，還應該統一代碼，所有內部單位都必須按此代碼執行，這樣對合並報表工作有很大的幫助。報表全部是統一的一套表格，每月通過規定途徑在規定時間以前上傳至集團財務部，表格若設置得比較詳細，那所有科目的明細及變動科目都能反映出來。

另外就是大的支出一定要報總公司批准，如固定資產投資計劃，大規模的材料采購等，必須報總公司審核以後才能實施。

統一的科目設置和報表是最基本的要求。
更應該有嚴格的費用審核制度和內審制度。
收支兩條線並不一定適用與所有的企業，不可奉為圭臬。但對支出一定要嚴格控制，大的支出項要控制但真正的漏洞往往在日常的支出中。
統一的報表不一定要很多，太多的表格很大程度上會流於形式。
財務委派制和業務管理的雙軌制有一定的好處，但要處理好財務人員與分公司經理的關系和如何安定財務人員的情緒是一個比較棘手的問題。（財務與經營管理兩軌制,他們之間的關系變得非常微妙,一旦處理不好,就可能在分公司形成兩派,嚴重影響公司管理。）若財務與經營管理兩軌並行，是內部控制的基礎。這種關系確實會非常微妙，所以我們更要求管理人員有比較好的職業修養和溝通技巧。

❻ 總公司與分公司之間如何進行財務管理和控制

1.一般來說，總公司財務部必須能夠控 制各分公司的財務部，包括人員任免、資金控制、制度設計等。如果分公司都能獨立負責盈虧，業務性質互相之間很不一樣，可以考慮授予當地財務人員比較大的許可權。否則，應該把款項收入盡量集中到總公司，分公司支出審批限額設定得低一些；
2.會計核算：統一科目設置、報表項目格式及報送時間要求，總公司應該有專人對這些報表進行審核分析，及時發現潛在問題；
3.建立完善的財務內控制度，然後按制度執行同時加強對制度執行的監督審計:
（1）財務實行委派制: 在總公司下設置財務分公司, 所有財務人員均由財務分公司委派, 不受分公司經理管理, 與分公司經理分別向總公司匯報, 互相制約
（2）實行收支兩條線管理: 設置收款專戶和費用專戶, 對於銷售回款, 必須每天上交總公司, 禁止在花費收款專戶的銀行存款, 分公司的日常開支, 只允許在費用專戶存款中支出, 費用專戶根據分公司的申請, 經相應的授權批准, 由總公司撥款.
（3）完善的內部控制制度(有三大本制度), 使所有財務業務都有法可依.
（4）加大內審力度, 有專門的審計部, 每年每個分公司至少要審計一次
（5）嚴格管理, 對違規一定要不手軟 此此，科目設置一定要統一，對於某些共同的往來單位，還應該統一代碼，所有內部單位都必須按此代碼執行，這樣對合並報表工作有很大的幫助。報表全部是統一的一套表格，每月通過規定途徑在規定時間以前上傳至集團財務部，表格若設置得比較詳細，那所有科目的明細及變動科目都能反映出來。 另外就是大的支出一定要報總公司批准，如固定資產投資計劃，大規模的材料采購等，必須報總公司審核以後才能實施。 統一的科目設置和報表是最基本的要求。

❼ 分公司財務報表總公司必須合並嗎

必須合並。因為分公司不是獨立法人。

合並會計報表是獨立法人的母子公司，為了反映企業版集團整體財權務狀況、經營成果和現金流量，期末以母公司和其子公司的財務報表為基礎，根據其他有關資料，按照權益法調整對子公司的長期股權投資後，編制的報表。

而同一法人內部總分之間採取的合並方法不同於合並報表，更類似於匯總報表，是多個個別財務報表數據的簡單的數學疊加匯總，方法相對要簡單一點。

不合並就是報表不實，涉及造假。

(7)建發股份分公司財務擴展閱讀：

財務報表是反映企業或預算單位一定時期資金、利潤狀況的會計報表。

我國財務報表的種類、格式、編報要求，均由統一的會計制度作出規定，要求企業定期編報。

財務報表包括資產負債表、損益表、現金流量表或財務狀況變動表、附表和附註。財務報表是財務報告的主要部分，不包括董事報告、管理分析及財務情況說明書等列入財務報告或年度報告的資料。