海爾集團與海爾股份關系

『壹』 海爾集團的股權結構

海爾集團及其關聯公司的股權結構
海爾集團下屬有兩家上市公司：青島海爾（A股上版市）、海爾電器（香港權上市）。
海爾集團戰略布局上的動向:
青島海爾（滬600690）：將集成海爾集團的所有冰箱、空調業務
海爾電器（HK.1169）：將集成海爾集團的所有手機、洗衣機業務，並且有可能最終控制青島海爾（滬600690）
金融領域：海爾財務公司、海爾紐約人壽、長江證券等
海爾集團及其關聯企業的股權結構:
公司名稱
直接控制方
性質
海爾集團公司
海爾投資
海爾資產管理協會
青島海爾（滬600690）
海爾電器國際
海爾電器國際
海爾集團
海爾電器（HK.1169）
海爾投資
海爾資產管理協會
??法人社團??

『貳』 海爾集團的股權結構

海爾集團公司及其一致行動人占股41.07%，境內外投資者占股58.93%，海爾智家股份有限公司在海爾集團占股43.72%。

前十名股東持股情況：

海爾電器國際股份有限公司：20.64%

海爾集團公司：17.59%

香港中央結算有限公司：7.29%

GIC PRIVATE LIMITED：4.42%

中國證券金融股份有限公司：2.99%

青島海爾創業投資咨詢有限公司：2.83%

KKR HOME INVESTMENT S.A R.L. ：2.64%

全國社保基金一零四組合：1.66%

中央匯金資產管理有限責任公司：1.14%

全國社保基金一零三組合：0.99%

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海爾創業於1984年，成長在改革開放的時代浪潮中。30年來，海爾始終以創造用戶價值為目標，一路創業創新，歷經名牌戰略、多元化發展戰略、國際化戰略、全球化品牌戰略四個發展階段，2012年進入第五個發展階段——網路化戰略階段，海爾目前已發展為全球知名白色家電品牌。

海爾致力於為全球用戶提供美好生活解決方案。海爾通過建立人單合一雙贏的自主經營體模式，對內，打造節點閉環的動態網狀組織，對外，構築開放的平台，成為全球白電行業領先者和規則制定者，全流程用戶體驗驅動的虛實網融合領先者，創造互聯網時代的全球化品牌。

『叄』 海爾的信息化與海爾集團的發展戰略的關系如何

2．海爾信息化：三個階段上三個台階
海爾的信息化建設從最初起步專到現在，大致經歷了基屬礎應用、總體構架和優化調整三個發展階
段，其中每個階段都會根據當時企業的實際需求而有不同的側重點。
第一個階段是基礎應用階段：企業自發地提出了信息化應用的需求，搭建海爾集團的骨幹網路
和基礎的辦公應用，主要代表是構建的基礎網路和OA應用。從1997年到現在，海爾集團已經構建
了千兆為骨乾的企業內部網，覆蓋40多個銷售公司和30個電話中心，實現數據、視頻、IP電話三
網合一。
第二個階段是總體構架階段：進入WTO之後，由於在中國市場上國際化競爭對手的大量進入，
中國的製造業面臨著越來越多的挑戰。為了應對激烈的市場競爭，和企業內外部的各種挑戰，海爾
開始實施以市場鏈為紐帶的業務流程再造，同時改造海爾集團的信息化應用系統，提高企業的整體
管理水平。從1998～2003年，海爾內部進行了40多次結構調整，企業在發展過程中不斷探索業務
流程再造的最佳模式。為了適合集團的戰略發展需求，突出了流程再造成果，加速了企業管理的現
代化，海爾集團系統地設計和建立了信息化應用框架和系統，配合業務管理的需求

『肆』 海爾是上市公司嗎

海爾是上市公司。

青島海爾股份有限公司成立於1989年4月28日，它是在對原青島電冰箱總廠改組的基礎上，以定向募集資金方式設立的股份有限公司。

公司於1993年10月12日向社會公開發行股票， 並於1993年11月19日在上海證券交易所上市交易，股票簡稱：青島海爾，股票代碼為：600690。

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海爾集團是世界白色家電第一品牌、中國最具價值品牌。海爾在全球建立了29個製造基地，8個綜合研發中心，19個海外貿易公司，全球員工總數超過6萬人，已發展成為大規模的跨國企業集團。

海爾集團在首席執行官張瑞敏確立的名牌戰略指導下，先後實施名牌戰略、多元化戰略和國際化戰略，2005年底，海爾進入第四個戰略階段——全球化品牌戰略階段。創業24年的拼搏努力，使海爾品牌在世界范圍的美譽度大幅提升。

2009年，海爾品牌價值高達812億元，自2002年以來，海爾品牌價值連續8年蟬聯中國最有價值品牌榜首。海爾品牌旗下冰箱、空調、洗衣機、電視機、熱水器、電腦、手機、家居集成等19個產品被評為中國名牌，其中海爾冰箱、洗衣機還被國家質檢總局評為首批中國世界名牌。

2008年3月，海爾第二次入選英國《金融時報》評選的「中國十大世界級品牌」。2008年6月，在《福布斯》「全球最具聲望大企業600強」評選中，海爾排名13位，是排名最靠前的中國企業。

2008年7月，在《亞洲華爾街日報》組織評選的「亞洲企業200強」中，海爾集團連續五年榮登「中國內地企業綜合領導力」排行榜榜首。海爾已躋身世界級品牌行列，其影響力正隨著全球市場的擴張而快速上升。

據世界著名消費市場研究機構歐洲透視（Euromonitor）發布最新數據顯示，海爾在世界白色家電品牌中排名第一，全球市場佔有率5.1%。這是中國白色家電首次成為全球第一品牌。

參考資料來源：網路-海爾股份有限公司

『伍』 海爾兄弟與海爾公司有什麼關系

《海爾兄弟》是由海爾集團和東方紅葉動畫集團共同投資五六千萬元製作的中國最長的動畫片。

出世一波三折

企業借投資拍攝動畫片提升自身形象已有成功的先例。上世紀60年代，卡西歐公司投資拍攝的《鐵臂阿童木》曾經風靡日本，後來還在美國NBC電視台播放。1983年，《鐵臂阿童木》在中國上映引起轟動，做貼片廣告的卡西歐公司的電子產品也迅速打進中國市場。

海爾集團投資拍攝《海爾兄弟》和卡西歐公司拍攝《鐵臂阿童木》有許多相似之處，不同的是，《海爾兄弟》和海爾集團結合得更加緊密，商業痕跡更明顯。

海爾兄弟是海爾集團的品牌形象。海爾集團總裁張瑞敏非常重視延伸海爾企業文化，一直想通過自己的企業形象投資於老少咸宜的動畫片藝術市場。從80年代初開始，他曾兩次嘗試分別委託上海和台灣的動畫片廠商進行製作，但這兩家廠商製作的動畫片故事情節和拍攝效果都不理想，海爾集團總裁張瑞敏一度放棄了拍攝動畫片的打算。

海爾集團和東方紅葉的牽手有些偶然。幸運的是雙方都抓住了這次機會，否則海爾集團利用動畫片延伸企業文化的計劃在兩次失敗之後也許會從此不了了之。

東方紅葉從上世紀90年代初開始與海爾合作，為海爾製作廣告片。後來東方紅葉利用從國外購買的幾台電腦上色機器，為海爾的品牌形象——海爾兄弟製作廣而告之動畫片，並在中央電視台上播放。東方紅葉製作的動畫片效果令張瑞敏十分滿意，海爾集團投資於動畫片市場的想法再次萌發。北京東方紅葉集團公司董事長孟金枝對記者說，在拍攝《海爾兄弟》長達8年的時間里也遇到過很多挫折，雙方的合作也有過困難，不過還是堅持下來了，200多集的動畫巨製得以問世。

定位和收益分割

孟金枝女士是製作《海爾兄弟》的核心人物之一。她對記者說，《海爾兄弟》的成功很大程度上得益於它的內容和題材。雙方合作之初，海爾集團老總張瑞敏沒有給東方紅葉太多的限制，只是強調海爾兄弟作為海爾集團的企業形象，一定要以正面形象出現。

孟金枝說，當初為策劃《海爾兄弟》雙方都是絞盡腦汁。海爾集團要求拍長片，要給海爾兄弟二人樹立正面形象。海爾兄弟的人物造型很板，只能做一些比較穩重的事，所以一些鬧劇不太適合。在造型定位的時候，也刻意定位在國際市場。

東方紅葉提了好幾種方案和海爾探討，最後的定位是以知識為核心。《海爾兄弟》定位於寓教於樂且帶有對大自然的一些不解之謎的提示，這是其深受少年兒童歡迎的重要原因。

海爾集團和東方紅葉簽定的合作協議是，由雙方共同出資拍攝。海爾集團平均要為每集付15萬元，200多集總投入超過3000萬元。其餘的製作費用由東方紅葉負擔，大概也要兩三千萬元。

在合作之初，曾商定動畫片的收益中東方紅葉應得70％，海爾集團應得30％。第二部以後，海爾集團徹底放棄了自己的收益權，決定動畫片的經濟收益全歸東方紅葉。海爾集團對東方紅葉的要求是，保證《海爾兄弟》能在電視台播出。

市場效果一石三鳥

日前，美國一家公司與海爾集團簽定了在美國電視台播出的計劃，《海爾兄弟》以其豐富和健康的內容受到美國兒童的歡迎。把《海爾兄弟》推向國際市場是海爾和東方紅葉雙方的共同願望，海爾想藉此提升自己在國際上的知名度，東方紅葉也希望在國際市場獲得在國內市場無法實現的經濟回報。

《海爾兄弟》誕生時正值中國動畫業的蕭條時節，國內呼籲支持動畫市場、救救孩子的呼聲此起彼伏。當時，中央電視台台長楊偉光給了《海爾兄弟》一定的支持。《海爾兄弟》最初幾集播出後，社會反響很強烈，海爾兄弟也受到兒童的熱烈歡迎，海爾的美譽度也隨之提高。

東方紅葉受海爾集團委託開始重新拍攝《海爾兄弟》時，東方紅葉還不過是一家剛剛起步的小公司。8年後，海爾集團已經成為國際性的大公司，東方紅葉也日益壯大，建成了中國最大的電腦動畫生產基地。

孟金枝說，海爾投資拍攝動畫片確實顯示了海爾決策層獨具的匠心。像海爾這么大的一個企業，每年的廣告費都要花幾億元，但這幾億元砸出去，真正在人們心中沉澱下來的不會有多少。動畫片對兒童的影響十分深遠，兒時留下的印象往往也是最深刻的，投資幾千萬元拍攝一部動畫片，可能會影響一代人，看過《海爾兄弟》的人在潛移默化中就會認可海爾。

《海爾兄弟》為海爾集團帶來了巨大的社會效益和經濟效益，對中國的少年兒童和中國急待發展的動畫市場也起到了巨大的推動作用。

《海爾兄弟》的運作模式簡單說就是藝術與企業聯動，即海爾集團投資拍攝、民營企業東方紅葉公司製作，目前還是此種合作方式成功的首例，此種合作方式也是中國動畫業規模化、產業化的一條途徑。

『陸』 海爾兄弟和海爾集團有關系么

有關系。《海爾兄弟》是一部中國北京紅葉電腦動畫公司和中國著名企業海爾集版團聯合投資6000餘萬元，打造權出來的一部動畫片。

《海爾兄弟》的誕生標志著中國電腦動畫製作的成熟，完成該部巨型動畫片反映了中國的動畫製作水平已進入世界商業動畫片的行列。該片涉及了全球許多國家、地區，內容上涵蓋了天文、地理、人文、風俗、宗教等問題，不啻於一部小網路全書；在電視台播出後收視率名列動畫片的前茅，讓孩子們學到了許多書本以外的知識。

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《海爾兄弟》的製作

「海爾兄弟」是海爾集團的品牌形象，該部動畫片由中國的海爾集團和北京東方紅葉動畫集團公司共同投資，經過三年多的時間，製作完成了前三部共一百五十九集；該片拍攝歷時八年，最後一部已於2001年5月封鏡，是2001年中國最長的動畫片，也是世界第四長動畫片和世界上由企業投資拍攝的最長動畫片。

《海爾兄弟》的定位是以知識為核心，定位於寓教於樂且帶有對大自然的一些不解之謎的提示 。該部動畫片由上百名動畫師參與創作，其長度超過同樣由企業投資拍攝的《鐵臂阿童木》 ；如果把全部畫稿排成畫廊可長達一千公里。

『柒』 海爾醫療跟海爾集團有什麼關系是一家嗎

當然是一家的！海爾醫療確實是海爾集團的。海爾現在不止從事家電行業，還涉足了醫療事業，並且聽說還做的不錯呢！

『捌』 海爾兄弟跟海爾集團是什麼關系啊

海爾集團只叫海爾，而海爾兄弟是多年前海爾設計的形象。是為了給自己做廣告
才投資做這部動畫片的