聯通公司股份構成

1. 聯通公司誰在控股

公開資料顯示的主要股東的實際控制人大多數是第二代和第三代中國高層的家族成員，具體就不說了吧。

2. 中國聯合網路通信股份有限公司的組織結構

公司常設機構為投資者關系部、財務部和綜合部。 董事會設立三個專門委員會：審計委員會、薪酬與考核委員會、發展戰略委員會。
（一）發展戰略委員會的主要職責：
1、對公司長期發展戰略規劃進行研究並提出建議；
2、對《公司章程》規定須經董事會批準的重大投資融資方案進行研究並提出建議；
3、對《公司章程》規定須經董事會批準的重大資本運作、資產經營項目進行研究並提出建議；
4、對其他影響公司發展的重大事項進行研究並提出建議；
5、對以上事項的實施進行檢查；
6、董事會授權的其他事宜。
（二）審計委員會主要職責：
1、提議聘請或更換外部審計機構；
2、監督公司的內部審計制度及其實施；
3、負責內部審計與外部審計之間的溝通；
4、審核公司的財務信息及其披露；
5、審核公司內控制度，對重大關聯交易進行審核；
6、董事會授權的其他事宜。
（三）薪酬與考核委員會主要職責：
1、根據董事及高級管理人員的職責制定薪酬政策與方案。薪酬政策與方案主要包括但不限於績效評價標准、程序及主要評價體系，獎勵和懲罰的主要方案及制度；
2、審查公司董事（非獨立董事）及高級管理人員履行職責的情況，並對其進行年度績效考評；
3、負責對公司薪酬制度執行情況進行監督；
4、董事會授權的其他事宜。 1、 投資者關系部負責與證券監管部門的交流、協調投資者關系、與聯通紅籌公司協調信息披露等事務。
2、 財務部負責財務計劃、資金管理、會計、稅務等事務。
3、 綜合部負責日常行政、法律、物業管理、外事等事務。

3. 聯通累計讓出多少股份

據報道，按照撤回前的混改方案，中國聯通上市公司將向戰略投資者非公開發內行90.37億股股容份，同時由聯通集團出讓19億股聯通上市公司股票。此外，將向核心員工授予最高8.48億股限制性股票，累計交易對價為779.14億元。

中國聯通方面稱，中國聯通擬通過本次混改形成多元化董事會和經理層，以及權責對等、協調運轉、有效制衡的混合所有制公司治理機制。讓參與進來的國有資本和非國有資本有話語權，按照章程依法行使決策權。

公司擬在合法合規的前提下，結合戰略投資者情況等，適當引入新的國有股東和非國有股東代表擔任公司董事，進一步優化多元董事會組成結構。

4. 聯通的股東有哪些

編號 股東名稱 持股數量(股) 持股比例(%) 股本性質
1 中國聯合通有限公司 12874318375 60.74(*) 流通受限股份
2 全國社保回基金一零答二組合 124017341 0.59(*) 流通A股
3 中國人壽保險股份有限公司-分紅-個人分紅-005L-FH002滬 113137854 0.53(*) 流通A股
4 中國工商銀行-廣發策略優選混合型證券投資基金 109913279 0.52(*) 流通A股
5 中國平安人壽保險股份有限公司-萬能-個險萬能 101199991 0.48(*) 流通A股
6 中國工商銀行-上證50交易型開放式指數數證券投資基金 90677248 0.43(*) 流通A股
7 國際金融-渣打-CITIGROUP GLOBAL MARKETS LIMITED 70003486 0.33(*) 流通A股
8 全國社保基金一零三組合 69207894 0.33(*) 流通A股
9 國泰君安證券股份有限公司 62613213 0.30(*) 流通A股

5. 聯通有多少股份是中國的

中國聯通股份公司的話除了樓上給出的A股數據和集團控股之外，印象中還有大概25%的股份由香港、紐約股票市場公眾人士持有，幾年前，現在具體不清楚。

6. 中國聯通混改後股權結構會怎麼變化

2017年8月16日，中國聯通正式宣布混改方案，BATJ等14家戰略投資夥伴正式入局，開啟中國聯通混內改。容混改完成後，聯通集團對中國聯通的持股比例從原來的62.7%降低到36.7%，戰略投資者占股35.2%，員工持股2.6%，公眾股東25.5%。

7. 中國聯通股東權益如何計算

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8. 聯通混改 國家持股多少

聯通混改消息引發市場高度關注，分析人士預計，中國聯通或將引入BAT等互聯網巨頭參與混改，中國版「軟銀移動」雛形初現。但國資很難放棄在聯通的控制地位，外部資本的佔比並不會太高。 10月9日晚，中國聯通發布公告稱，聯通集團被列入混合所有制改革第一批試點事項，大股東聯通集團正研究討論混合所有制改革實施方案，目前尚未得到最終批准。 消息公布後，中國聯通A股及H股股價自10月10日開始均出現不同程度的漲幅。其A股股價11日也迎來年內首個漲停，截至昨日收盤累計漲幅達19%。 BAT或入局 聯通公告提及，9月28日，國家發改委副主任劉鶴主持召開專題會，研究部署國有企業混合所有制改革試點相關工作。東航集團、聯通集團、南方電網、哈電集團、中國核建、中國船舶等中央企業負責人就列入第一批試點的混合所有制改革項目實施方案做了詳細介紹。 中泰證券分析師程嬌翼認為，此次混改是由發改委牽頭，有望突破國資委牽頭時混改僅在子公司層面的力度，民營資本有望進入主業，參與總公司層面的改革。 而受制於體制制度，中國聯通在業務創新和人才激勵機制等方面都不盡如人意，並沒有將擁有的資源優勢轉化為真金白銀的收入，在雲計算、大數據等領域的技術實力也落後於大型互聯網公司。 與之相反，BAT等大型互聯網公司在雲計算、大數據等領域的技術實力雄厚，對用戶的行為數據又非常渴望，但卻苦於缺少這些數據的有效入口。若大型互聯網公司能夠入股聯通，參與部分經營決策，聯通在業務創新和人才激勵機制上都將獲得非常大的靈活度和提升，推動其所擁有的資產在最大程度上發揮效益。 基於這些原因，程嬌翼預計BAT這樣的大型互聯網公司很有可能參與此次聯通的混合所有制改革。雙方通過合作可形成優勢互補，發揮協同作用，打破原有僵化的運營體制、激發創新人才活力，提高運營效率，最終推動聯通資產價值重估。 事實上，中國聯通高層2014年就曾表示，可能會在創新型業務領域，及增值業務領域推進混合所有制改革，並且已有所行動。當時馬雲入股中國聯通的傳聞甚囂塵上，但最終無疾而終。 聯通混改動力 從整個電信行業來看，程嬌翼稱，中國移動的凈利潤佔比長期維持在高位，獨吞80%電信運營市場利潤。一家獨大的趨勢愈演愈烈，電信運營市場的失衡不斷加劇。 為加強對電信領域壟斷和不正當競爭的監管，推動資源共享，國家近幾年積極引進民營資本進入電信行業，以發揮民營資本在電信運營行業中的「鯰魚」效應，增添整個市場的競爭活力。 中泰報告稱，2013年12月至今，工信部向42家虛擬運營商頒發了牌照。但真正推出業務的卻不到一半，而批零倒掛等問題又導致虛擬運營商鮮有盈利。奄奄一息的「鯰魚」，根本無法成為真正的攪局者。 從中國聯通自身業務來看，受4G業務開展緩慢等因素的影響，中國聯通的營業收入從2014年開始呈持續下降的態勢。在凈利潤方面，從2013年開始歸母凈利潤的增幅持續下降，並於2015年開始出現負增長。 2016年上半年，歸母凈利潤為人民幣4.47億元，同比大幅下降80.62%。程嬌翼認為，公司依然處於從去年四季度的虧損狀態中逐步恢復的特殊時期，位於業績虧損的邊緣，亟需通過變革來改變公司經營不利的局面。 因此，發改委選擇將聯通列入混合所有制改革第一批試點可謂現階段打破電信運營行業發展不平衡狀態的最優選擇。 2005年，軟銀集團從沃達豐集團手中收購了沃達豐在日本的運營公司VODafoneKK。起初，由於信號不好、服務體驗差，沃達豐日本的市場份額很小，整個公司都籠罩在瀕臨破產的陰霾之中。 為扭轉沃達豐日本的這一頹勢，軟銀集團冒險將公司改名為軟銀移動，並對其進行了大量的投資，加大網路基礎設施建設，提升網路質量。同時，從終端定製、移動應用和營銷整合等多個方面入手，最終在日本移動市場獲得了極大成功。 程嬌翼認為，目前，中國聯通在發展中面對的主要問題和沃達豐日本類似： 4G基礎設施建設推進力度遠遠落後中國移動，自身資產負債率過高，投資能力弱。 市場營銷和品牌推廣不力。 應用不夠豐富，用戶粘性不足。 中泰認為，若互聯網巨頭能夠入股中國聯通，可以有效解決上述三個問題，逐步提升資產效益，打造中國版的「軟銀移動」。 外部資本佔比不會太高 但是，電信服務影響國計民生，運營商的關鍵數據仍需國有控股保證，外部資本能在多大程度上介入聯通混改，仍不容樂觀。 澎湃新聞援引接近中國聯通的內部人士對稱，引入民企資本，可能也會學習互聯網企業的做法，更市場化，「但不認為外部資本會取得控股地位，運營商的一些關鍵數據還是需要國企控股來保證的。」 獨立電信分析師付亮也表示，「基礎電信服務領域引入外資、民資，資本多元化，加強競爭，大方向是一定的，但國資很難放棄在聯通的控制地位，而且很可能還是超過50%股份的絕對控股。因此外資、民資能獲得的股份比例不會太高。」 相比之下，單獨拿出增值業務進行混改，則被視為一個阻力相對較小的方案。 付亮認為，聯通可以把雲服務、應用商店等旗下的增值業務拿出來混改，引入外部資本，最終實現融資，「但這種方案融資時間較長，融到的資金也較少，對聯通來說未必是最合適的。

9. 中國移動～中國聯通兩家企業的性質構成

1、中國移動
中國移動通信集團公司（簡稱「中國移動」）於2000年4月20日成立，是一家基於GSM和TD-SCDMA制式網路的移動通信運營商。中國移動通信集團公司是根據國家關於電信體制改革的部署和要求，在原中國電信移動通信資產總體剝離的基礎上組建的國有骨幹企業。2000年5月16日正式掛牌。中國移動通信集團公司全資擁有中國移動（香港）集團有限公司，由其控股的中國移動有限公司（簡稱「上市公司」）在國內31個省（自治區、直轄市）和香港特別行政區設立全資子公司，並在香港和紐約上市。
除原有「動感地帶」、「神州行」、「全球通」、「動力100」、「G3」外，中國移動在2013年12月18日公布了與正邦合作設計的4G品牌「And!和」，標志著中國移動4G業務的正式啟動，發展口號是：移動4G，國際主流，快人一步。
2、中國聯通
中國聯合網路通信集團有限公司（簡稱「中國聯通」）於2009年1月6日在原中國網通和原中國聯通的基礎上合並組建而成，在國內31個省（自治區、直轄市）和境外多個國家和地區設有分支機構，是中國唯一一家在紐約、香港、上海三地同時上市的電信運營企業，連續多年入選「世界500強企業」。
中國聯通主要經營GSM、WCDMA和FDD-LTE制式移動網路業務，固定通信業務，國內、國際通信設施服務業務，衛星國際專線業務、數據通信業務、網路接入業務和各類電信增值業務，與通信信息業務相關的系統集成業務等。2009年1月6日，原中國聯合通信有限公司與原中國網路通信集團公司重組合並，新公司更名為中國聯合網路通信集團有限公司。為與合並前的中國聯通相區分，業界常以「新聯通」進行稱呼。
中國聯通擁有覆蓋全國、通達世界的通信網路，積極推進固定網路和移動網路的寬頻化，為廣大用戶提供全方位、高品質信息通信服務。2009年1月，中國聯通獲得了當今世界上技術最為成熟、應用最為廣泛、產業鏈最為完善的WCDMA制式的3G牌照，擁有「沃3G/沃4G「、」沃派「、「沃家庭」等著名客戶品牌。
2013年中國聯通啟動4G設備建網，采購了TD-LTE基站。中國聯通宣布在2014年3月18日啟動4G的正式商用。
2015年2月27日，中國聯通正式獲得世界上採用的國家及地區最廣泛的FDD-LTE牌照。

10. 中國聯通的股份的都有那幾個國家參股

中國人壽
工商銀行
交通銀行
建設銀行都有參股。

中國聯合網路通信集團有限公司（簡稱「中國聯通」）於2009年1月6日在原中國網通和原中國聯通的基礎上合並組建而成，在國內31個省（自治區、直轄市）和境外多個國家和地區設有分支機構，是中國唯一一家在紐約、香港、上海三地同時上市的電信運營企業，連續多年入選「世界500強企業」。