深圳市通產集團監事會

㈠ 金融街控股股份有限公司的監事會

齊占軍：男，1957 年出生，本科學歷，高級會計師。曾任中國審計事務所審計二部副主任，北京敬內遠房地產開容發有限公司財務總監。現任北京金融街建設集團總經理助理。自2008年6月起任公司監事、監事會召集人。
宋和珍：女，1952 年出生，研究生學歷，高級會計師。曾任黑龍江生產建設兵團67團1營會計、北京市西城區交通局會計、北京市西城建築公司會計、北京市西城三建公司財務科長、北京市金融街開發有限責任公司財務部經理、公司審計部經理。自2002年6月起任公司監事。
王毅文，男，1966 年出生，本科學歷，工程師。曾任北京市政工程管理局所屬市政二公司技術員、人事科科員、工程項目管理部部長，公司規劃部工程師、副經理、經理，產品標准部副經理，第二黨支部書記、工會副主席、內刊《金融街人》執行主編。現任公司辦公室主任。自2008年6月起任公司監事。

㈡ 深圳市投資控股有限公司的控股企業

1、國信證券股份有限公司
2、深圳市深超科技投資有限公司
3、深圳市城市建設開發（集團）公司
4、深圳經濟特區房地產（集團）股份有限公司
5、深圳市高新投集團有限公司
6、深圳市物業發展（集團）股份有限公司
7、深圳市通產集團有限公司
8、深圳市中小企業信用擔保中心有限公司
9、深圳市深福保（集團）有限公司
10、深圳市粵通建設工程有限公司
11.深圳市紡織（集團）股份有限公司
12、深圳市建安（集團）股份有限公司
13、深圳市深投教育有限公司
14、深圳市投控物業管理有限公司
15、深圳市建築設計研究總院有限公司
16、深圳會展中心管理有限責任公司
17、中國科技開發院有限公司
18、深圳市銀湖旅遊中心有限公司
29、深圳市國際招標有限公司
20、深圳市建築科學研究院有限公司
21、深圳市深投物業管理有限公司
22、深圳市信息管線有限公司
23、深圳市環境工程科學技術中心
24、深圳市蘭科植物保護研究中心
25、深圳市易圖資訊有限公司
26、深圳市對外經濟貿易投資公司
27、深圳雲海山莊酒店管理有限公司
28、投資控股有限公司幼教管理中心
29、深圳市荔園酒店
30、《深圳青年》雜志社
31、《深圳紅樹林》雜志社
32、深圳會計進修學院
33、深圳市口岸管理服務中心
34、深圳市公路客貨運輸服務中心
35、深圳市綜合交通設計研究院
36、市公路交通工程試驗檢測中心
37、深圳市粵劇團
38、深圳大劇院
39、深圳音樂廳
40、深圳市演出服務中心
41、深圳市路橋建設集團公司
42、深圳大廈有限公司
43、深圳市五洲賓館
44、深圳市體育中心運營公司
45、深圳市體育風尚雜志社
46、深圳市《特區經濟》雜志社
47、深圳《特區文學》雜志社
48、深圳市人才交流服務中心
49、深圳人大幹部培訓中心
50、深圳市法官培訓中心
51、深圳市檢察院偵查技術訓練基地
52、深圳市水務規劃設計院
53、深圳市房產管理培訓中心
54、《住宅與房地產》雜志社
55、深圳市山水賓館
56、深圳市城市交通規劃研究中心
57、深圳市危險廢物處理站
58、深圳迎賓館有限公司
59、深圳高新區開發建設公司
60、《經理人》雜志社
61、《開放導報》
62、深圳市地方稅局東鵬印刷廠
63、深圳市對外經濟貿易服務中心
64、《信息技術時代》雜志社
65、深圳市《女報》雜志社
66、深圳市婦女兒童發展中心
67、深圳市建設局培訓中心

㈢ 國資委大型企業監事會

國資委大型企業監事會主席季曉南昨日指出，以中央企業、大企業為主體，以發展混合經濟為主要內容的國有企業改革目前進展緩慢，估計這一階段的改革將持續到2015年至2020年之間，在這段時期里，國有企業的過渡性改革任務將基本完成。

季曉南說，從國有企業產權制度改革看，國有企業股份制改革和現代企業制度建設工作還有待進一步推進，大多數國有企業還沒有建立起規范的公司治理機制。尤其是大型、特大型國有企業產權改造的力度還不夠大。中央企業股權結構單一問題十分突出。從國有資產管理體制看，國有資產管理體系還需進一步完善。一則國有資產管理的基本法律體系還不健全，有關國有資產的界定和分類、國有資本金的預算管理、針對特殊性質的國有企業的單獨管理等問題，都缺少具體針對性的立法；二則國有企業戰略性重組推進緩慢，國資委直接管理的國有企業數量太多，「分層運營」國有資產管理模式還沒有建立起來；三則各個國有企業的具體使命和具體國有資產的類型，以及國有企業所處行業對國家的戰略意義還沒有一一明確，國有資產「分類監管」的前提還不具備。

他建議，要繼續大力推進企業產權多元化改造，區別不同情況對國有企業實行國有獨資、絕對控股、相對控股、參股或通過市場競爭優勝劣汰。國有企業按其主導產品經營范圍的不同大致包括涉及國家安全的產業、自然壟斷性產業、提供公共產品和服務的產業、資源型產業、基礎性和支柱產業、高新技術產業和其他產業等。根據其相關性來確定這些行業和領域的重要性，並進行A、B、C、D的分類。對於A類國家要保持獨資或者絕對控股，依次控製程度遞減。大多數要通過規范上市、整體上市、中外合資、產權置換、相互參股、兼並收購等多種途徑進行股份制改革，實行投資主體多元化。

他還建議，要明確國有資產監督機構職責定位，深入探索國有資產管理的有效形式。加快建立國有資本經營預算制度，加強國有資本經營預算的制度化、法制化建設。努力培育30家左右的具有國際競爭力的國有大型企業集團，國家要對這30家左右的國有大型企業集團和控股公司的使命進行明確，甚至通過立法的方式明確其存在的理由。此外，要逐步完善有關國有企業、國有資產監管的法律法規體系。出台諸多與國有企業經營發展密切相關的新的法律和法規，包括《國有資產法》、《產權交易法》、《反壟斷法》和具體的各類行業立法，如《郵政法》、《電信法》等，甚至將專門針對具體的某個或某類國有企業特殊立法。

㈣ 深圳國資委有哪些下屬企業急!!

1. 深圳市投資控股有限公司
   

2. 深業集團有限公司
   

3. 深圳市地版鐵（集團）有許可權公司
   

4. 深圳市機場(集團)有限公司
   

5. 深圳市鹽田港集團有限公司
   

6. 深圳能源集團股份有限公司
   

7. 深圳市水務(集團)有限公司
   

8. 深圳市燃氣集團股份有限公司
   

9. 深圳巴士集團股份有限公司
   

10. 深圳市特發集團有限公司

㈤ 監事會組織機構具體的都有哪些

關於監事會組織機構如下
1．監事會的人數
關於監事會的人數，各國公司法對有限責任公司一般無強制限制，多由公司章程予以確定；股份有限公司的監事會成員多規定為3人以上，具體人數一般視公司的股本規模、職工人數而定。我國《公司法》規定監事會成員不得少於3人，設監事會召集人一名；監事會召集人不能履行職權時，由該召集人指定一名監事代行其職權。有限責任公司法規模較小、股東人數較少的，可以不組成監事會，只設立l至2名監事。
2．監事會的成員結構
過去，監事會成員一般是在有行為能力的股東中選任。進入20世紀後半葉，為了體現一定的職工利益和民主管理，許多國家的立法規定達到一定規模的公司，其監事會成員中除有股東代表外，還應有一定比例的雇員或工會代表。如德國首創的職工參與企業決策的「職工參與制」（又稱「共決制」）對歐洲許多國家產生了很大的影響，現在歐洲不少國家如法國、荷蘭、奧地利等都通過立法規定監事會成員中應當有一定比例（一般為1/3）的職工代表。
我國《公司法》對監事會成員的構成及選任也作了規定。有限責任公司以及股份有限公司設立監事會的，監事會由股東代表和適當比例的公司職工代表組成，具體比例由公司章程規定。對職工監事的比例，《上市公司章程指引》規定，公司職工代表擔任的監事不得少於監事人數的1/3。此外，監事還應具有法律、會計等方面的專業知識或工作經驗；監事會的人員和結構應確保監事會能夠獨立有效地行使對董事、經理和其他高級管理人員及公司財務的監督和檢查。
監事會的職權
在實行不同公司組織機構和治理方式的國家，監事會的職權范圍有著很大的差異，有的職權廣泛，有的職權有限；有的規定詳細而嚴格，有的規定粗疏而寬松。不過，各國公司制度的實踐經驗業已證明，制度健全、職權廣泛的國家，監事會的監督效果較好；反之，則難有監督之實。對於監事會的具體職權范圍，大多數國家公司法採取了概括的方式予以規定。綜觀各國的公司立法，監事會的職權主要包括財務監督、業務監督和管理者監督等三個方面。
財務監督。
各國公司法普遍規定，監事會有權隨時調閱檢查公司財務，調查公司的業務及財產狀況，並將調查結果向股東會匯報。監事會對董事會擬提交股東會的財務報告、營業報告和利潤分配方案等財務資料，應進行核查，發現疑問的，可以公司名義委託會計師、審計師等專業人員幫助復審。
業務監督。
許多國家規定，監事會應當監督公司的業務執行和財務狀況。監事會可以要求董事或經理提出公司的營業報告，以隨時了解公司的業務執行和財務狀況，實施有效的監督。如德國《股份公司法》規定，監事會應監督執行業務。
管理者監督。
這是各國公司法普遍賦予監事會的主要職權。監事會的監督許可權主要有：一是監督董事會或董事、經理履行職務的情況。監事會成員可以列席董事會會議，聽取董事會的報告，對董事、經理違反職責的行為監督。二是糾正或停止董事和經理違反法律、公司章程的行為。當監事會發現董事或經理超越許可權的行為或其他違反法令、公司章程的行為，有對公司可能產生顯著的損害時，可以要求董事或經理予以糾正，或者請求停止董事、經理的行為。三是代表公司與董事交涉或者對董事起訴或應訴。這是各國立法普遍賦予監事會或監事的又一項職權。當公司與董事進行交涉，或者當公司對董事、或董事對公司提起訴訟時，由監事會或監事代表公司。
此外，有些國家的監事會有一些特定的權力，如賦予監事會特定的經營事項的決定權，獨立召集或提議召開臨時股東會。為了保證董事會的經營許可權與監事會監督職能的相互獨立，多數國家公司立法均規定監事會不參與公司的經營，但德國採取了獨特的公司權力分配製度。
我國《公司法》第54條、126條及《上市公司章程指引》第136條規定了有限責任公司和股份有限公司監事會或監事的職權，它包括以下幾個方面：檢查公司財務；對董事、經理和其他高級管理人員執行公司職務時違反法律、法規或者公司章程的行為進行監督；當董事、經理和其他高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求董事和經理予以糾正，必要時向股東大會或國家有關主管機關報告；提議召開臨時股東會；公司章程規定或股東大會授予的其他職權。另外，監事有權列席董事會會議，但不享有在董事會會議上的表決權。《上市公司治理准則》規定，公司監事會應向全體股東負責，對公司財務以及公司董事、經理和其他高級管理人員履行職責的合法合規性進行監督，維護公司及股東的合法權益。

㈥ 深圳國資委有哪些下屬企業

1. 深圳市投資控股有限公司
   

2. 深業集團有回限公司
   

3. 深圳市地鐵（集團）有限公司
   

4. 深圳市機答場(集團)有限公司
   

5. 深圳市鹽田港集團有限公司
   

6. 深圳能源集團股份有限公司
   

7. 深圳市水務(集團)有限公司
   

8. 深圳市燃氣集團股份有限公司
   

9. 深圳巴士集團股份有限公司
   

10. 深圳市特發集團有限公司

㈦ 深圳市通產集團有限公司怎麼樣

簡介： 深圳市通產包裝集團有限公司於2000年2月28日於深圳市市場監督管理局注冊成立,目前注冊資本為人民幣60000萬元,主營經營高化妝品塑料包裝和高端啤酒玻璃包裝。主要下屬公司有:深圳市商控實業有限公司、深圳市華晶投資發展有限公司、深圳市華晶玻璃瓶有限公司、肇慶市通產華晶玻璃技術有限公司、四川通產華晶玻璃有限公司等。
法定代表人：李剛
成立時間：2000-02-28
注冊資本：60000萬人民幣
工商注冊號：440301103188562
企業類型：有限責任公司（自然人投資或控股的法人獨資）
公司地址：深圳市南山區朗山路28號

㈧ 企業董事會、監事會三年工作總結

尊敬的各位股東：
各位董事、監事、公司領導：
上午好！
受監事會委託，我謹向股東大會作監事會工作報告。提請審議。
2005年是公司經營取得重要進展的一年，銷售和工程合同總額達到空前的X萬元；是公司發展承上啟下,科技創新與承包工程並肩發展，邁向成長新階段的一年；也是團結一致迎接挑戰，艱苦奮斗戰勝困難，努力攀登新平台的一年。
監事會在公司董事會和公司各級領導的支持配合下,履行章程賦予的各項工作職能,在監督力度、監督范圍、監督方式等方面都有了改進和加強，發揮了監督公司經營運作的職能作用。現將監事會工作報告如下，請各位股東予以審議。
2005年是公司發展歷程中比較特殊的一年，一方面銷售與施工業績呈現持續增長局面，另一方面存在資金壓力空前沉重的困難；一方面國家加緊實施水資源戰略，促進了節水市場快速發育，另一方面公司發展面臨專業人才管理骨幹數量質量有待提高的問題。公司在挑戰與機遇同在、困境與進步並存的情況下，努力開拓各項業務，取得了一定工作成績和經營效益，公司監事會了解並注意到了這些客觀情況；同時，監事會作為監督機構，在2005年中，本著對全體股東負責的精神，恪盡職守，為企業的規范運作和發展壯大發揮了應有的推動作用。
一、按章辦事，依法運作，履行監督職能
2005年，監事會召開或列席董事會共三次會議，同時，兩名全職監事列席了每一次總經理辦公會議。聽取了公司各項重要提案和決議，了解了公司各項重要決策的形成過程，掌握了公司經營業績成果，同時履行了監事會的知情監督檢查職能。
2005年2月26日召開05年度第一次監事會並列席董事會，主題是審議通過總經理提出的年度經營工作綱要。
2005年4月1日召開05年度第二次監事會並列席董事會議，主題是為鼓勵鞭策公司高級管理人員奮發有為，決定對公司副總經理、總工程師、工程總指揮等六個高級職位實施動態管理，實行內外並舉、述職核查、選賢任能、招聘上崗的原則，審議通過了總經理提出的上述六個高層管理職位競聘上崗的提案，以及相關《職位說明書》《崗位描述》《競聘程序》三個文件。
2005年6月28日召開05年度第三次監事會並列席同時召開的股東大會、董事會。審議表決通過了2004年度監事會工作報告。
監事會通過列席股東大會、董事會和總經理辦公會議，了解並參與審議公司重大決策，起到了必要的核審職能以及法定監督作用。
二、加強對公司運行的檢查，防止違規事項發生
遵照有關法規和章程的規定，貫徹「公平、公正、公開」的原則，監事會主要針對公司的日常運作情況進行跟蹤檢查，董事會和經營領導班子對監事會的工作給與了應有的重視、支持和工作便利。通過對公司經營工作、財務運行、管理情況的督查，監事會認為，2005年度公司在法人治理方面、總部及下屬單位業務發展方面、公司財務核算及成果方面都能夠根據公司章程規范行為，沒有發現損害公司利益和股東利益的現象。公司能夠貫徹授權控制原則，按照股東會、董事會、經理層的職權范圍行事，沒有違反章程規定，非經股東會、董事會審議決定而越權處理公司重大權力以及決策事務。基本上做到了股東會行使權利機構的職能，董事會行使決策機構的職能，監事會行使監督機構的職能，經理層行使執行機構的職能。另外，監事會未發現公司各位董事、經理在執行公司職務時有違反紀律、法規、公司章程或損害公司利益的行為。
但公司在經營方面的工作尚需要進一步整改和加強，如資金不足，調度困難，如何千方百計突破融資瓶頸問題；高級營銷人才不足，市場規劃與實施水平需要不斷提高的問題；科技人才培養和技術梯隊建設持續加強的問題等。監事會提請董事會及經營班子繼續採取切實有力的措施，逐步解決存在問題。
三、監事會對公司2005年度工作的總體評價
監事會認為，公司在2005年度的經營和運作，整體上合乎法律規范的要求，公司的各位董事、經營領導班子成員執行公司職務時能恪盡職守，沒有發現違規、違章、違法的行為。公司在2005年度的重大經營活動和參與市場競爭中，交易公開，價格合理，沒有發現內幕交易、損害股東權益或造成公司資產流失的情況。
公司董事會和經營管理班子成員一年來認真負責，為公司的發展努力工作，取得了一定成績。對2005年度工作特別值得肯定的亮點是：
1、 公司業務開始面向國際市場開拓。三月份參加了國際貿易促進會陝西分會組織的「中國—哥倫比亞經貿交流洽談會」；五月份通過深圳南亞集團南迪貿易公司就赴印度承攬農業灌溉工程開展了商務談判。八月份公司產品被中國貿促會、國際商會主辦的「中國出口商品大全」輯錄入選。
2、 公司的社會信譽度增長。在陝西省開展的「百家信用共建單位、千家信用建設示範企業」活動中，被陝西省企業信用協會命名為「陝西省信用建設示範企業」。公司積極投身具有公益性質的節水事業，藍新民董事長多年來為中國農業灌溉現代化奮力工作，成績顯著，被陝西省民營科技實業家協會增選為副理事長。
3、 公司科技創新獲得新的進展。
公司於2002年10月承擔的國家十五科技攻關計劃—新型節水設備及產品開發項目，歷經兩年多研究試驗，全面完成任務。項目總投資X萬元，其中得到科技部、西安市經貿委資助經費共X萬元，資助佔到支出的X％。七月份通過西安市科技局組織的驗收，十一月份通過科學技術成果鑒定。鑒定委員會結論認為：新型設備及其產品技術先進，性能優良，總體上達到國際先進水平。生產線已經投入批量生產，產品質優價廉，在市場上具有很強的競爭力。
2003年12月開題的國家農業科技成果轉化資金項目—紊流迷宮內鑲式滴灌管及生產線技術熟化項目，於 2005年11月建成新的生產線，項目通過陝西省科技廳的驗收。項目總投資X萬元，其中得到科技部和西安市經貿委資助X萬元，資助佔到支出的X％，項目通過了陝西省科技廳的驗收。
公司分別於2003年3月、2004年三月承擔的國家高技術研究發展863計劃兩項課題，開發成功壓力補償式滴灌管、水力精量閥、大射程微噴頭、低壓超薄壁滴灌帶等四種新產品，十月份在北京通過國家科技部組織的驗收，產品技術水平評價達到國際先進水平。項目總投資X萬元，其中得到國家資助經費X萬元，資助佔到支出的X％。新產品有待進一步開展工業化生產中試工作。
公司按計劃完成國家863計劃重大專項課題、農業科技成果轉化項目和十五科技攻關計劃任務，具有多方面的積極意義：
（1）完成五種農業節水灌溉關鍵設備的研製和改進，增添了四種新產品，取得了研究開發的新經驗、新業績，提高了公司科技創新能力，擴大了公司的知名度。
（2）成功開發的新型生產線，生產效率高，產品質量穩定，增強了公司的生產能力，新產品具有更強的市場競爭力。有利於公司節水灌溉產品系列化，更好的適應客戶多樣化需求。
（3）與兄弟廠商開發成果相結合，形成國產化的、可靠的大田微灌系統，有利於增強國產節水設備的配套能力。使得公司躋身於國內大田節水微灌設備知名生產基地。
（4）公司申請發明專利X項，提高了公司在行業內自主知識產權創新地位和企業無形資產含金量。
2006年，監事會將按照公司章程的有關規定，進一步監督、促進公司治理結構的規范進程。更加關注公司權力機構、決策機構、執行機構的協調運作；關心大小諸位股東、公司經營團隊之間的和諧關系；關切各級管理人員的道德行為、盡職敬業、成果業績等方面的進步和存在問題。在新的一年裡，監事會將認真依照法律法規和公司章程，忠實地履行職責，認真維護公司及諸位股東的合法權益。

㈨ 深圳高速公路股份有限公司的管理團隊

楊海先生，本公司董事長、戰略委員會主席、提名委員會委員。1961年出生，高級工程師，畢業於重慶大學（原重慶建築工程學院）道橋系。楊先生於1997年至2000年期間任本公司副總經理，2000年3月加入深圳國際（香港上市公司），2000年至2005年期間任深圳國際子公司怡萬實業發展（深圳）有限公司總經理，2004年6月至2006年7月期間任深圳國際副總裁，2007年8月起任深圳國際執行董事。楊先生自2005年4月起任本公司董事長，現亦擔任本公司所投資企業美華公司之董事長。楊先生亦為深圳國際子公司新通產公司、深科實業發展（深圳）有限公司之董事以及中國南玻集團股份有限公司（中國上市公司）之監事會主席。
吳亞德先生，本公司執行董事、總裁、戰略委員會委員。1964年出生，畢業於廣東行政學院，廣東省社會科學院研究生學歷。吳先生自1997年1月起擔任本公司董事，2002年1月起至今任本公司代總經理、總經理/總裁，現亦擔任本公司所投資企業清連公司之董事長以及深圳市鐵漢生態環境股份有限公司獨立董事。 李景奇先生，本公司非執行董事、戰略委員會委員。1956年出生，畢業於上海外國語大學。李先生於2000年3月至2006年8月期間任深圳國際（香港上市公司）執行董事兼副總裁，2006年8月起任深圳國際執行董事兼總裁。李先生自2005年4月起任本公司董事，現亦擔任中國南玻集團股份有限公司（中國上市公司）、Ultrarich International Limited（深圳國際之主要股東）和包括新通產公司在內的深圳國際多家子公司之董事以及深圳國際子公司深廣惠公司之董事長。
趙俊榮先生，本公司非執行董事。1964年出生，經濟師、律師，畢業於廈門大學國際經濟法專業，碩士學位。趙先生於2001年10月加入深圳國際（香港上市公司），歷任法律顧問、總裁助理兼戰略發展部經理、首席法律顧問等職，自2007年6月起任深圳國際副總裁。趙先生現亦為深圳航空有限責任公司及深圳國際子公司深圳市深國際西部物流有限公司、新通產公司、深廣惠公司及深圳市鵬海運電子數據交換有限公司之董事，並曾擔任深圳華發電子股份有限公司（中國上市公司）之獨立董事。
謝日康先生，本公司非執行董事。1969年出生，香港會計師公會資深會計師、澳洲會計師公會澳洲注冊會計師，畢業於澳大利亞Monash大學，主修會計及計算機科學。謝先生於2000年6月加入深圳國際（香港上市公司）任財務總監，並曾於2000年8月至2008年3月期間兼任深圳國際之公司秘書，以及於2004年9月至2007年9月期間擔任本公司聯席公司秘書。謝先生曾擔任深圳國際子公司新通產公司董事，現亦為深圳國際子公司深圳市深國際華南物流有限公司及南京西壩碼頭有限公司之董事。
林向科先生，本公司非執行董事、風險管理委員會委員。1956年出生，高級政工師、高級會計師，廣東工業大學交通管理專業本科學歷。林先生於1999年至2009年期間任深廣惠公司董事長，2004年4月起任深廣惠公司總經理。林先生自1998年6月起任本公司董事，現亦擔任深圳國際子公司深圳市深國際華通源物流有限公司之董事長。
張楊女士，本公司非執行董事、風險管理委員會委員。1964年出生，政工師，畢業於蘭州大學政治經濟學專業，中央黨校經濟管理專業研究生學歷。張女士1994年加入華建中心，歷任項目經理、部門經理和總經理助理，自2007年4月起任該公司副總經理。張女士自2001年3月起擔任本公司董事，現亦擔任四川成渝高速公路股份有限公司（香港和中國上市公司）和吉林高速公路股份有限公司（中國上市公司）之副董事長，河南中原高速公路股份有限公司（中國上市公司）、浙江滬杭甬高速公路股份有限公司（香港上市公司）和江蘇寧滬高速公路股份有限公司（香港和中國上市公司）之董事，並曾擔任廈門港務發展股份有限公司（中國上市公司）之董事。
趙志錩先生，本公司非執行董事、戰略委員會委員、審核委員會委員、薪酬委員會委員。1954年出生，美國注冊會計師，畢業於美國南加州大學，工商管理碩士。趙先生自1994年1月起任（香港）豐誠集團有限公司董事總經理，亦曾擔任香港證監會收購及合並委員會副主席、香港交易所主板和創業板上市委員會副主席，並於2008年期間曾擔任三丸東傑（控股）有限公司（香港上市公司）之獨立董事。趙先生於1996年12月至2002年12月期間任本公司獨立董事，自2003年起擔任本公司董事，現亦擔任香港證監會程序覆檢委員會委員。 林懷漢先生，本公司獨立董事、審核委員會主席、戰略委員會委員。1953年出生，英格蘭及韋爾斯特許會計師公會之資深會員及香港會計師公會之會員，持有英格蘭紐卡素大學榮譽文學士學位。林先生於2000年與其他聯合創辦人創辦了卓怡融資有限公司，現為該公司董事。林先生亦為中國糧油控股有限公司（香港上市公司）之獨立董事。
丁福祥先生，本公司獨立董事、薪酬委員會主席、提名委員會委員。1947年出生，持有香港中文大學榮譽文學士學位。丁先生自1971年起任香港政府政務官，曾於多個不同政府部門服務，擔任首長級職位超過25年，2000年至2007年期間擔任香港政府勞工處副處長。丁先生已於2007年10月退休。
王海濤先生，本公司獨立董事、提名委員會主席、薪酬委員會委員。1945年出生，高級經濟師，畢業於河北師范大學（原河北北京師院）中文系本科，並曾在中央黨校經濟管理專業和西南財經大學金融專業研究生班學習。王先生1994年4月起加入招商銀行股份有限公司（香港和中國上市公司），歷任總行辦公室副主任（主持工作）、培訓中心主任、行政部總經理等職。王先生已於2006年2月退休。
張立民先生，本公司獨立董事、風險管理委員會主席、審核委員會委員。1955年出生，教授、博士生導師、中國注冊會計師，畢業於天津財經學院，經濟學博士學位。張先生於1999年至2009年期間擔任中山大學管理學院會計學教授、博士生導師，現任北京交通大學會計學教授、中山大學兼職教授、博士生導師，並兼任中國審計學會副會長等職。張先生現亦為深圳市機場股份有限公司（中國上市公司）、深圳赤灣石油基地股份有限公司（中國上市公司）及天津百利特精電器股份有限公司（中國上市公司）之獨立董事，並曾擔任中國國際海運集裝箱集團股份有限公司（中國上市公司）、深圳赤灣港航股份有限公司（中國上市公司）及深圳市長城投資控股股份有限公司（中國上市公司）之獨立董事。 鍾珊群先生，本公司監事會主席。1964年出生，畢業於長沙交通學院，獲公路工程系學士學位及交通運輸管理系學士學位，並獲湖南大學管理科學與工程碩士學位。鍾先生於1994年1月加入新通產公司，歷任工程部經理、總經理助理、副總經理，自2003年3月起擔任該公司總經理，自2005年9月起擔任該公司董事長，並於2004年6月至2006年7月期間任深圳國際（香港上市公司）副總裁。鍾先生於1997年1月至2005年4月期間曾任本公司董事，於2006年1月至2007年9月期間曾任本公司監事會主席，於2009年8月10日獲委任為本公司第五屆監事會監事，並獲推選為監事會主席。鍾先生自2007年6月起任深圳國際副總裁，現亦擔任深圳市創新投資集團有限公司之董事以及深圳國際子公司新通產公司、深圳市深國際華南物流有限公司和南京西壩碼頭有限公司之董事長及深圳市深國際華通源物流有限公司之董事。
何森先生，本公司監事。1973年出生，高級會計師，畢業於長沙交通學院財經系財務會計專業。何先生2001年3月加入廣東路橋，先後在其投資的順德市順大公路有限公司任財務經理、廣東廣韶高速公路有限公司任總經理助理、副總經理兼總會計師及廣東路橋財務部副經理，2009年11月起任廣東路橋財務部經理。何先生現亦擔任廣東路橋投資企業廣東路達高速公路有限公司董事以及廣東路橋投資企業湛江海灣大橋有限公司、英德市粵英公路經營有限公司、羅定市羅沖一級公路有限公司、廣東利通置業投資有限公司監事。何先生自2010年1月8日起擔任本公司監事。
方傑先生，本公司監事，1960年出生，高級工程師，畢業於重慶大學（原重慶建築工程學院）橋梁與隧道專業。方先生2001年1月至2007年3月期間任職於新通產公司，曾擔任辦公室主任、人力資源部部長、董事會秘書等職，2007年4月起任本公司項目開發部總經理。方先生自2008年8月起任本公司監事，現亦為四川新路橋機械有限公司之董事以及本公司所投資企業廣告公司之董事。 李健先生，本公司副總裁。1958年出生，講師，畢業於長沙交通學院。李先生1996年加入本公司，歷任營運部經理、投資發展部經理，並曾擔任本公司第二屆監事會職工代表監事。李先生於2005年8月至2007年8月期間任本公司營運總監，2007年8月起任本公司副總裁，現主要負責本公司戰略規劃、權益性融資以及投資項目管理等方面的工作。李先生現任本公司所投資企業江中公司、西二環公司以及南京三橋公司之副董事長。
周慶明先生，本公司副總裁，體系建設管理者代表。1956年出生，高級工程師、注冊安全主任。周先生1998年加入本公司，歷任辦公室主任、總經理助理，於2004年10月至2007年8月期間擔任本公司行政總監，2007年8月起任本公司副總裁，現主要負責本公司收費公路營運的業務管理以及公司質量體系管理和安全管理方面的工作。周先生現任本公司所投資企業梅觀公司、機荷東段公司之執行董事、顧問公司之董事，以及本公司受託管理的龍大公司之董事長。
革非先生，本公司副總裁。1968年出生，工程師，畢業於北方交通大學。革先生1998年加入本公司，歷任機荷項目管理處副總經理、公司工程部副經理、鹽壩高速項目管理處總經理，並曾任顧問公司董事副總經理。革先生於2005年8月至2007年8月期間任本公司工程總監，2007年8月起任本公司副總裁，現主要負責本公司公路工程項目建設和建造委託管理業務方面的管理工作。革先生亦為本公司所投資企業清龍公司、華昱公司、深圳高速工程檢測有限公司、深圳高速工程監理有限公司之董事，以及本公司受託管理的沿江公司之執行董事。
廖湘文先生，本公司副總裁。1968年出生，畢業於西南政法大學，獲法學博士學位。廖先生2004年加入本公司，歷任公共關系部副經理、人力資源部副經理、董事會秘書處主任等職，自2005年11月起任人力資源部總經理，自2009年9月起任本公司副總裁，現主要負責本公司的人力資源、法律事務、公共關系和危機處理、文化建設以及行政管理方面的工作。
龔濤濤女士，本公司財務總監。1973年出生，中國注冊會計師、注冊資產評估師，畢業於上海財經大學會計學專業，復旦大學工商管理碩士。龔女士1999年加入本公司，歷任財務部副經理、審計部經理，2002年11月起任本公司財務總監，現主要負責本公司的整體財務運作，包括財務戰略和計劃制訂、預算和決算編制、非權益性融資和資金管理、財務和經營計劃執行監控等方面的工作。龔女士亦為本公司所投資企業廣告公司之董事長及清連公司之董事。
吳羨先生，本公司總工程師。1958年出生，高級工程師，注冊監理工程師，畢業於西安公路學院橋隧專業。吳先生1996年本公司，歷任副總經理、機荷項目管理處總經理、本公司技術總監等職務，並曾任顧問公司總工程師，並於2005年至2009年期間擔任本公司所投資企業清連公司之董事總經理。吳先生自2007年8月起任本公司總工程師，現負責本公司建造、養護等技術工作的統籌管理，現亦為清連公司之董事。
吳倩女士，本公司董事會秘書、公司秘書。1971年出生，中國注冊會計師、經濟師，畢業於深圳大學。吳女士2003年加入本公司，曾任審計部經理，自2004年9月起任本公司董事會秘書，現亦擔任本公司之公司秘書，主要負責本公司信息披露、投資者關系管理和企業管治方面的工作以及協調董事會的工作等。

㈩ 監事會的具體職責包含有哪些

監事會，是依照法律規定和公司章程規定，代表公司股東和職工對公司董事會、執行董事和精經理依法履行職責情況進行監督的公司內部機關。監事應當遵守法律、行政法規和公司章程，對公司負有忠實義務和勤勉義務，不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵佔公司的財產。
有限責任公司設監事會，其成員不得少於三人。股東人數較少或者規模較小的有限責任公司，可以設一至二名監事，不設監事會。

監事會應當包括股東代表和適當比例的公司職工代表，其中職工代表的比例不得低於三分之一，具體比例由公司章程規定。監事會中的職工代表由公司職工通過職工代表大會、職工大會或者其他形式民主選舉產生。

監事會設主席一人，由全體監事過半數選舉產生。監事會主席召集和主持監事會會議；監事會主席不能履行職務或者不履行職務的，由半數以上監事共同推舉一名監事召集和主持監事會會議。

董事、高級管理人員不得兼任監事。