泛海集團在印尼項目

1. 中國泛海控股集團的代表項目

項目位於上海市黃浦區董家渡聚居區的規劃新區內，北至紫霞路，西臨中華路，東內接南倉街，南至東江陰街。容總用地面積約12萬平方米，總建築面積（地上）約40萬平方米。 該區的西面和南面為老西門和半淞園居住區，北面與規劃中的老城廂特色區和中央商務區綜合區相連，東面緊鄰黃浦江，與陸家嘴金融商貿區隔江相望，南浦大橋、過江隧道將黃浦江兩岸連成一片。區域優勢十分明顯。臨近黃浦江的「親水概念」永遠是所有自然環境資源中最有號召力與價值感的要素之一。泛海新世界為上海市重點項目之一，項目內有規劃中的大型綜合商業中心、對公眾開放的大型景觀綠化帶、地鐵R4線出入口等市政設施，附近包括外灘、南京路步行街、豫園商業旅遊區等上海著名商業及景觀資源。

2. 廣州青山集團印尼鋼廠項目。普工最低9600元，是真的嗎

普工的工資是不確定的。旺季就會達到元。普工的工資待遇，按照每年最新的勞動法規執行，底薪按照勞動法規定的底薪給，至於崗位津貼、生活補助、技能加給，就要看企業的生產效益的，每年都不同，具體的工資就看加班多少了，淡季加班少工資就少點，但是旺季比較忙，加班挺多的，一般都是9點半或者10點半下班，工資就會高一些。

新勞動法下的工資計算方法

1、月工作時間，僅僅指勞動者全年法定工作日時間平均到每個月究竟是多少，其計算方法是：

年工作日定為250天， 年工作日為365天-104天(休息日)-11天(法定節假日)=250天

季工作日250天÷4季=62.5天/季

月工作日250天÷12月=20.83天/月

此時間僅僅提供勞動者工作時間的信息；

2、月計薪天數，這個與計時工資的演算法密切相關。為什麼他不是20.83呢？因為國家規定，

在法定假日（就是現在的清明中秋端午十一和春節）工作單位也是要給勞動者發工資的！所以，其計算方法來源是： 月計薪天數：（365天-104天）÷12月=21.75天

這個104僅僅是休息日，因為休息日勞動者休息，工作單位不發工資。

3.日工作時間、周均工作時間：新《勞動法》第三十六條國家實行勞動者每日工作時間不超過八小時、平均每周工作時間不超過四十四小時的工時制度。

3. 中國有哪些國企在印尼

2017年3月中廣核核技術發展股份有限公司（簡稱「中廣核技」，股票代碼000881.SZ）旗下的中廣核達勝加速器技術有限公司與印尼PT ENERGI STERILA HIGIENA(PT. ESH)公司成功簽署一套工業用電子加速器及X射線輻照系統供應合同。
2015-10-17 【環球時報綜合報道】16日上午，由中國鐵路總公司牽頭的中企聯合體與印尼四家國有企業組成的聯合體在雅加達簽署協議，組建中國印尼合資公司負責雅萬高鐵的建設和運營，這也標志著中國企業正式贏得這一項目。據簽約現場提供的材料，雅萬高鐵全長約150公里，最高設計時速300公里，擬於2015年11月開工建設，3年建成通車，屆時兩地旅行時間將由現在的3個多小時縮短至40分鍾以內。
......

4. 青山鋼鐵印尼項目招聘

青山鋼鐵來印尼項目是包吃源住的，工作地點是在印尼蘇拉威西島的小鎮Morowali，雅加達飛Kendari大約三小時，隨後還要用車子或船到工業園區，耗時5-6小時，那邊蠻偏僻的，因此不包吃住的話很難生存！住的話會安排在園區里的宿舍房，吃的話是憑工作證去食堂領，分成兩種食堂，一個是領導層級別的另外一個是中國員工的！

5. 中國十四局在印尼美加達工程為什麼停工

剛好在那做過一段時間的小活，據說是因為外匯管制，美加達的印尼甲方印尼力寶集團是只出地不出資的，資金周轉困難，那麼多公寓樓，定位的消費人 群應該中產階級，而我認為雅加達的 中產階級不足以消化美加達，而外國人購買好像是只能自住，不能轉售和出租，所有權只有25還是40年，不記得了，所以開盤銷售火爆，後期退訂也不少，那個附近也沒有什麼大型企業，自住得話工作麻煩，而雅加達過去交通也不理想，天天堵車，反正原因挺多的吧

6. 中國在印尼中標的高鐵項目是中國帶工人去干嗎

中國的工程師和技術，少量技術骨幹去。大部分的工人和材料都在印尼獲得。

7. 國企黨組織在印尼如何開展工作

國有企業是當前推進國家現代化、保障人民共同利益的重要力量，地位特殊，作用重要。當前，隨著我國經濟與世界經濟融合的步伐加快，國有企業海外業務比重不斷增加。在增強企業國際化經營能力過程中，必須堅持建設基層黨組織不放鬆，建設基層黨組織是提升國家形象的重要抓手，是國企海外管控的有力保證，增強企業競爭優勢的必然要求。
由於國有企業的海外機構多以項目為載體，堅持「支部建在項目上」是海外黨建的一條重要經驗。海外項目在組建項目部時，應同步設立黨支部，對規模較大、黨員人數較多的項目可設置黨委；在聘任項目經理時，同步選配黨支部書記；在建立項目管理制度時，同步建立黨支部工作制度；在明確項目隸屬關系時，同步明確黨支部隸屬關系。
與所在國國情相結合，加強海外黨建工作。受所在國政治環境影響較小的黨組織，應按照上級要求統一開展活動，做到「時間不擠占、內容不減少、程序不簡化、標准不降低」。例如，在橫跨東西580公里的某非洲國家公路的施工中，自然條件極差、工期緊迫，某中央企業項目黨支部組建了「黨員先鋒隊」，帶動其他職工，打通了渺無人煙的原始森林，被當地民眾稱為「劈山的人」。在某些國家，受所在國政治環境影響較大，黨組織活動無法順利進行，這些國家的黨組織應創新工作模式，如採取「一對一」互動教育，黨員幹部與普通黨員、老黨員與年輕黨員通過面對面談心、師徒配對等多種途徑交流，傳遞黨的聲音和溫暖。
以學習教育為抓手，建設海外核心團隊。駐外機構黨員隊伍由於長時間遠離祖國，易受西方思潮影響。國有企業要以「建設政治素質高、業務能力強的海外核心團隊」作為重要任務，把黨的宗旨教育、政策教育、紀律教育、法律法規教育、廉潔警示教育等有機結合，確保黨的方針政策落實不走樣。同時，上級黨組織要按照黨風廉政建設的考核內容對海外機構領導班子進行廉政考核，組織開展黨的路線方針政策的宣傳貫徹、組織海外青年員工入黨積極分子培訓等。
以監督監管為約束，加強海外執紀問責。國有企業海外機構和黨員幹部要堅持把紀律和規矩挺在前面，運用好監督執紀「四種形態」。各級黨組織要利用組織生活會、民主生活會、任職誡勉談話等手段開展批評與自我批評和廉政提醒。在對海外機構的監督監管中，以檢查「八項規定」實施情況、「三重一大」決策流程執行情況、領導幹部個人事項報告、黨風廉政建設責任狀履行情況等為主要抓手，嚴防以國外情況特殊為由搞特殊化。同時，要加大對從事海外工作的領導幹部的執紀問責力度，對關鍵崗位人員進行重點監督。
以企業文化為基礎，營造和諧海外環境。將黨建與優秀的企業文化相融合，增強發展「軟實力」，以文化凝聚精氣神，增強海外員工的企業榮譽感和歸屬感。舉例來說，某中央企業建設「以人為本」的企業文化，出台「海外骨幹職員中長期在職繼續教育」等實施細則，設立海外服務獎，建立圖書館、圖書流動站，參與其他中資企業體育、文藝等活動，拓展員工對外交流平台。有些企業把廉潔文化建設有機融入海外項目管理中，搭建廉潔指數評價體系，有效預防職務犯罪和腐敗現象。

8. 22冶集團印尼項目招聘靠譜嗎

你好同學，我國的國企央企很多都在國外有項目，這個應該是靠譜的，你可以仔細看一下招聘信息，然後可以打電話詢問證實一下，謝謝。