國企混改主題有三大投資主線
一是央企混改「6+1」主線:6大試點央企包括東航內集團、容聯通集團、南方電網、哈電集團、中國核建集團、中國船舶工業集團;其中的「1」是指浙江省國企混改。每個集團都涉及到多家公司,相關的上市公司可以重點關注。
二是國企類「殼」股主線:比如績差國企通過股權轉讓、債轉股推行混改;三愛富(13.86 停牌,買入)讓殼推進激進版混改;這些新玩法新趨勢值得關注。未來一些市值小、股權分散的國企類「殼」股,存在很強的股權多元化整合預期。
三是已經上報國資委的混改試點集團下屬上市公司:例如,中交集團,混合所有制改革方案即將推行,可以重點關注集團旗下上市平台公司。
2. 國企改革新亮點多政策推動外資「入局」國企混改是真的嗎
國務院近期印發《關於促進外資增長若干措施的通知》,明確表示積極利用外資是我國對外開放戰略的重要內容。該通知指出,當前經濟全球化呈現新特點,我國利用外資面臨新形勢新任務,要不斷提升我國引資新優勢,促進吸收外資實現穩定增長。根據該通知,我國將從進一步減少外資准入限制、制定財稅支持政策、完善國家級開發區綜合投資環境、便利人才出入境、優化營商環境等五個方面促進外資增長。
「外資進入國企,實際上是優勢互補,」白明告訴《經濟參考報》記者,國企與外企的區別之一是國企在追求盈利的同時還承擔著很多社會責任,且在我國國民經濟中占重要地位,外企則追求利潤最大化。但白明認為,國企和外企的合作,利益重合部分要大於錯位。「十八屆三中全會提出,要使市場在資源配置中起決定性作用,國企的利益就是國家利益,這種利益也應盡可能通過市場、通過現代企業制度的方式實現。」白明說。
白明認為,國企引入外資時應崇尚優勢互補的原則,藉助外資的技術、境外營銷渠道等擴大國企的國際影響力,助力中國從製造大國走向製造強國。他表示,目前我國引入外資的結構正在調整和優化,比如高端製造業和現代服務業這兩項利用外資增長就較快,因此他認為,利用外資助力國企的轉型升級不僅符合「中國製造2025」的規劃,也是國企引入外資時的趨勢。
3. 中國聯通混改是什麼意思
混改就是國企混合所有制,是指,在國有控股的企業中加入民間(非官方)的資本,使得國企變成多方持股,但還是國家控股主導的企業,來參與市場競爭。
混合所有制的目的不是為了混合而混合,是為了讓國企在改革中能夠增加競爭力和活力, 混合的目的是為企業打造一個符合現代企業治理的有競爭力能夠培養競爭力和創新力的治理體系。
4. 國企混改是什麼意思
企業混改是什麼意思:國企混合所有制是指,在國有控股的企業中加入民間(非官方)的資本版,使得國企變成權多方持股,但還是國家控股主導的企業,來參與市場競爭。混合所有制的目的不是為了混合而混合,是為了讓國企在改革中能夠增加競爭力和活力,混合的目的是為企業打造一個符合現代企業治理的有競爭力能夠培養競爭力和創新力的治理體系。
5. 國企混改的真正目的 國企混改是什麼意思
國企混改全稱國企混合所有制改革,是為了讓國企在改革中能夠增加競爭力和活力。
混合的目的是為企業打造一個符合現代企業治理的有競爭力能夠培養競爭力和創新力的治理體系。國企改革被公認為我國經濟改革中最難的環節之一,難就難在各界在一些根本問題上缺乏共識。
在新一輪以「混合所有制」為重要標志的國資國企改革中,雖然方向已定,但細節未明。在此背景下,如何落實混合所有制改革的具體路線至關重要。
(5)同方股份屬於混改嗎擴展閱讀
國企混改的應用
可以不斷豐富和拓展實現混合所有制經濟的方式、路徑。
一是內部優化重組、改善組織結構,外部合作合夥、聯合兼並,實現股份制改制,通過交叉持股相互參股,構建混合型企業。開發新項目、組建新公司,實行股份制,盡可能形成混合型企業。
二是基礎好的股份制企業,通過境內外多層次資本市場,選擇A股、H股等境內外類別,選擇主板、創業板、中小企業板等不同渠道實現IPO。
三是通過股權的流轉、增持減持、增資擴股、發行可轉債、私募等方式優化股權結構,促進各類資本的融合。
四是繼續堅持和改進國有企業重組改制的成功做法,深化存續部分改制,培育優質資產推向市場,有條件的母公司可改制為控股公司或投資公司,大企業可以整合子公司爭取整體上市,放大資本功能。
五是通過合資合作、並購、參股入股等方式,吸納外資成為境外公司股東。
參考資料來源:網路-國企混合所有制改革
6. 兩個國有控股企業成立新公司屬於混改嗎
不是,混改是指混合所有制改革,即有社會資本參與,兩個國有控股企業投資成立新公司仍受國資委監管。
7. 三大運營商的混改是屬於行政體質改革嗎
不算,他們不屬於行政單位。
8. 國企相互持股算混改嗎
與混合所有制改革相比,國有企業之間交叉持股不會給國有資本帶來流失風險,或能降低改革成本,將是國企改革的一條新路徑。國企改革是當下的經濟熱點。與混合所有制改革相比,國有企業之間交叉持股不會給國有資本帶來流失風險,或能降低改革成本,將是國企改革的一條新路徑。前段時間,多家國企的混合所有制改革引發了各界關注,也取得了很大成效。但是,國企改革問題復雜,並不是所有企業都適合「混改」。2015年9月印發的《關於深化國有企業改革的指導意見》就曾明確提出,要積極促進國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合。今年年初,國資委主任肖亞慶在部署2017年國企改革重點工作時,再次強調了這一點。由此可見,國企之間相互交叉持股,是國企改革頂層政策設計的重要選項之一。
9. 重組算得上混改嗎
8月16日,中國聯通的混改重組方案蓋頭揭開。聯通集團旗下的A股上市公司中國聯通(600050)發布混改方案,網路、阿里、騰訊、京東等四家互聯網巨頭,以及多家垂直行業企業和兩家基金,以780億元人民幣的總對價,成為中國聯通的戰略投資者。巨額資金之外,市場最關注的是,這次引入戰略投資者,對中國聯通股權結構帶來的變化。按照聯通方面公布的方案,本次混改前,中國聯通總股本為約211.97億股。在本次混改過程中,公司擬向戰略投資者非公開發行不超過約90.37億股股份,募集資金不超過約617.25億元;由聯通集團向戰略投資者協議轉讓其持有的約19億股公司股票,轉讓價款約129.75億元;向核心員工首期授予不超過約8.48億股限制性股票,募集資金不超過約32.13億元。上述交易全部完成後,按照發行上限計算,聯通集團合計持有中國聯通的股份比例將由62.7%下降至36.67%,新引入戰略投資者持股比例約35.19%,形成混合所有制多元化股權結構。李錦認為,壟斷企業的混改也可以分類改革,不一定大股東一定要處於絕對控股地位,這次混改聯通集團持股比例大幅度下降,但是整體國資背景的資本依然在A股聯通處於絕對控股地位,聯通集團+中國人壽+國有企業結構調整基金的持股依然處於絕對控股地位,「這個也是創新,股權多元化,但同時依然保持多家國資股權加起來實現控股。」同股同權、民營企業將拿到3個董事會席位,股權結構變化的下一步,可能帶來中國聯通公司治理的進一步市場化。中國聯通稱,此次混改擬建立健全協調運轉、有效制衡的混合所有制企業公司治理機制。中國聯通稱,混改方案在公司治理結構及機制設計上,中國聯通堅持在黨的領導下,以董事會治理為核心,市場化運營為原則,擬通過本次混改形成多元化董事會和經理層,以及權責對等、協調運轉、有效制衡的混合所有制公司治理機制。堅持同股同權,依法保護各類股東產權,讓參與進來的國有資本和非國有資本有話語權,按照章程依法行使決策權。中國聯通董事長之前曾表示,希望混改後聯通能有更市場化的管理機制。這次聯通特意對混改後的聯通的治理架構做出說明。據8月16日消息,通過混改之後,中國聯通A股公司將有重大董事會重組,預料中國聯通集團在董事會的席位將會減至2人,民營企業增加3人,國有企業加1人,而國家亦會派出3人;另外亦設有獨立董事,而整體人數亦比現時增加。民營資本參與混改對企業有一定的要求,國家最終同意混改,一定是達成了某些共識,給予企業更大的自主權,讓聯通公司化運作,這對企業來說是有好處的。據中國聯通方面稱,這次混改過後,將明確董事會在公司的核心地位,落實董事會重大決策、選人用人、薪酬分配等權力,認真履行決策把關、內部管理、防範風險、深化改革等職責,接受股東大會、監事會監督。不只是董事會。聯通方面還希望,加強經理層建設,探索市場化管理。探索經理層市場化選聘機制和市場化管理機制,實行任期制和契約化管理。對符合政策要求的高級管理人員探索施行中長期激勵機制,並建立與激勵機制相配套的約束機制。