❶ 洛馬希德屬於私人嗎
洛克希德—馬丁公司由原洛克希德公司和馬丁·瑪麗埃塔公司於1995年合並而成。洛克希德—馬丁公司目前是美國第一大國防承包商,創建於1913年,1932年改稱洛克希德飛機股份有限公司,1938年改為現名。
公司的核心業務領域是系統集成、航空、航天和技術服務。公司的目標是成為世界上最好的航空航天、防務和技術服務領域的集成商。1995年10月,洛克希德·馬丁公司收購了GE飛機發動機公司的發動機控制製造和服務分部。1996年4月,洛克希德·馬丁公司以91億美元收購了洛勒爾(Loral)的防務系統分部,這將使公司的年銷售額超過300億美元。1996年,公司先後售出了防禦系統公司(前馬丁·瑪麗埃塔防禦系統)和武器系統分部(前前馬丁·瑪麗埃塔武器系統),以及馬丁·瑪麗埃塔材料公司。 1997年7月,洛克希德·馬丁公司和諾斯羅普·格魯門公司宣布計劃合並,1998年6月這項提案因美國司法部和歐盟的反對而未能獲准。
設計師凱利·約翰遜到來後,公司成功地設計生產出包括P-38 「閃電」戰斗機、P-80「流星」噴氣式戰斗機(1944年)、「星座」客機(1945年)、U-2間諜偵察機(1955年)和SR-71 「黑鳥」戰略偵察機等一系列飛機及其他軍工產品。公司還生產「北極星」潛艇發射彈道導彈,C-5系列「銀河」大型軍用運輸機及L-1011 「三星」客機等。60年代末到70年代初公司曾面臨嚴重困境,1971年獲得政府貸款才免於破產。公司1986年購入桑德斯聯合電子公司,1988年將 DIALOG計算機信息系統出售,隨後又售出其他兩家計算機公司。1990年,關閉了在加利福尼亞伯班克的一家主要飛機製造廠,裁員5500人。1993 年一季度完成了對通用動力公司的沃斯堡戰術飛機分公司的收購,接管F-16戰斗機項目,此外還接替通用動力公司繼續與日本合作發展FS-X戰斗機。這次收購使洛克希德公司在戰斗機業務方面得到空前的加強,軍用飛機的年銷售額增長到65億美元,在F-22研製和生產合同小組中的工作份額增加到三分之二。幾年以前,洛克希德公司業務的80%依靠國防部承包合同,在今後五年內,國防項目承包業務占公司銷售額的比例將下降到只有45%至50%。
馬丁·瑪麗埃塔公司的前身是成立於1917年的格倫 ·L.馬丁公司,公司曾生產出美國第一架轟炸機,同時還生產軍用、民用飛船。二戰期間公司製造了B-26「掠奪者」轟炸機。戰後,公司開始縮減飛機生產,轉向導彈、電子產品和核系統等。1953年公司開始研製巨人式洲際彈道導彈,後來該產品演變成為一種通用航天發射裝置。1961年,公司與美國瑪麗埃塔公司合並,稱為馬丁·瑪麗埃塔公司。1968年公司又收購了哈維鋁業公司。在70年代,公司相繼與政府簽定合同研製海盜火星著陸裝置、太空梭外部燃料箱和 MX導彈。1982年,公司擊敗了本迪克斯公司的敵意兼並。1989年,公司生產的「麥哲倫」號宇宙飛船進入太空。1991年,馬丁·瑪麗埃塔公司與 TRW公司共同承包了6.59億美元的項目以研製代號為「亮水晶」的機載導彈截擊器。1992年,馬丁· 瑪麗埃塔公司與洛克希德公司各出資50%收購了LTV公司下屬的導彈和飛機分部。該公司是國防部和NASA的長期承包商,對美國宇宙飛船所探測的7大行星中的6個衛星的探測飛行做出了貢獻。
經營范圍:發展、生產和經銷軍用、民用飛機;發展、生產導彈和空間系統;發展、生產軍用電子系統;提供信息及技術服務等。公司的經營目標是成為世界上最好的航空航天、防務和技術服務領域的集成商。洛克希德·馬丁公司目前的主要產品有岸基反潛機P-3系列、C -130系列軍用運輸機、導彈和空間系統、數據收集和處理系統、軍用電子系統、飛行訓練輔助設備、火控系統和空中交通管制設備等。目前,主要的軍機項目有研製聯合攻擊機(JSF)原型機、F-22戰斗機發展計劃、F-16的維修和改進工作、C-130J、C-141和C-5軍用運輸機的改進改型工作,另外還有與諾斯羅普·格魯門公司聯合開發的機載早期告警和控制系統、「臭鼬」工作隊開發的X-33項目。2002年洛克希德· 馬丁公司通過競爭擊敗波音公司,贏得F-35聯合攻擊戰斗機(JSF)項目,該項目價值1890億美元。洛馬公司由此成為有史以來承攬最大一筆軍火合同的美國公司。為公司下一步發展奠定了基礎。
公司原則:誠實、正直、責任感、信任、尊敬、行使作為公民的義務
規模和能力
1995年,合並後的新公司雇員人數為165000人,新公司在航空、航天、電子領域均居世界前列,預計將成為世界上最大的戰斗機製造商。在航天方面,它將控制美國全部軍用衛星的生產及發射業務;在導彈方面,它是美國洲際導彈的主要製造商。同時,將在戰略導彈系統、戰略導彈防禦系統、戰術導彈系統、反坦克導彈及機載電子設備方面擁有優勢。1997
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這個么。最有名的大眾汽車中外合資的在嘉定馬路。還有采埃齒輪公司,在回城南路上。
❸ 股市中G、P代表什麼意思
G是股改的意思!現在都用S了,
「PT」的英語 Transfer(意為「特別轉讓」)的縮寫。這是旨在為暫停上市股票提供流通渠道的「特別轉讓服務」。對於進行這種「特別轉讓」的股票,滬深交易所在其簡稱前冠以「PT」,稱之為「PT股」。根據《公司法》和證券法的規定,上市公司出現連續三年虧損等情況,其股票將暫停上市。滬深交易所從1999年7月9日起,對這類暫停上市的股票實施「特別轉讓服務」。第一批這類股票有「PT雙鹿」,「PT農商社」,「PT蘇三山」和「PT渝太白」。特別轉讓與正常股票交易主要有四點區別:(1)交易時間不同。特別轉讓僅限於每周五的開市時間內進行,而非逐日持續交易。(2)漲跌幅限制不同。特別轉讓股票申報價不得超過上一次轉讓價格的上下5%,與ST股票的日漲跌幅相同。(3)撮合方式不同。特別轉讓是交易所於收市後一次性對該股票當天所有有效申報按集合競價方式進行撮合,產生唯一的成交價格,所有符合成交條件的委託盤均按此價格成交。(4)交易性質不同。特別轉讓股票不是上市交易,因此,這類股票不計入指數計算,成交數不計入市場統計,其轉讓信息也不在交易所行情中顯示,只由指定報刊專欄在次日公告。
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XK報
❺ 奧薩洛電表上的P是什麼意思其他型號含義各是什麼
P表示耐受環境條件的能力級別,分P、S、A、B四組。
附上電表基礎知識:
電表銘牌標志上字母和數字的含義
1、型號含義。電表型號是用字母和數字的排列來表示的,內容如下:
類別代號+組別代號+設計序號+派生號
1)類別代號:D—電表
2)組別代號:表示相線:D—單相;S—三相三線有功;T—三相四線有功。
示用途:A—安培小時計;B—標准;D—多功能;F—復費率;H—總耗;J—直 流;L—長壽命;M—脈沖;S—全電子式;Y—預付費;X—無功;Z—最大需量
3)設計序號用阿拉伯數字表示。如862、864、201等。
4)派生號有以下幾種表示方法:T—濕熱、乾燥兩用;TH—濕熱帶用;TA—乾熱帶用;G—高原用;H—船用;F—化工防腐用等。如:
DD—表示單相電表,如DD862型,DD702型;
DS—表示三相三線有功電表,如DS864型,DS8型;
DT—表示三相四線有功電表,如DT862型,DT864型;
DX—表示無功電表,如DX963型,DX862型;
DJ—表示直流電表,如DJ1型;
DB—表示標准電表,如DB2型、DB3型;
DBS—表示三相三線標准電表,如DBS25型;
DZ—表示最大需量表,如DZ1型,
DBT—表示三相四線有功標准電表,如DBT25型;
DSF—表示三相三線復費率分時電表,如DSF1型;
DSSD—表示三相三線全電子式多功能電表,如DSSD331型;
DDY—表示單相預付費電表,如DDY59型;
❻ 股市中P代表什麼意思
KDJ全名為隨機指標(Stochastics),由George Lane所創,其綜合動量觀念,強弱指標及移動平均線的優點,早年應用在期貨投資方面,功能頗為顯著,目前為股市中最常用的指標之一。
買賣原則:
1. K值由右邊向下交叉D值作賣,K值由右邊向上交叉D值作買。
2. 高檔連續兩次向下交叉確認跌勢.低檔兩次向上交叉確認漲勢。
3. D值<20%超賣,D值>80%超買;J>100%超買,J<10%超賣。
4. KD值於50%左右徘徊或交叉時,無意義。
5. 投機性太強的個股不適用。
6. 可觀察KD值與股價之背離,以確認高低點。
KDJ指標
KDJ指標的中文名稱是隨機指數(Stochastics),是由George Lane首創的。
1.KDJ指標的計算公式和理論上的依據
產生KD以前,先產生未成熟隨機值RSV(Row Stochastic value)。其計算公式為
式中,l/3為平滑因子,可以改成別的數字,同樣已成約定,1/3也已經固定。
KD是在WMS的基礎上發展起來的,所以KD就有WMS的一些特性。在反映證券市場價格變化時,WMS最快,K其次,D最慢。在使用KD指標時,我們往往稱K指標為快指標,D指標為慢指標。K指標反應敏捷,但容易出錯;D指標反應稍慢,但穩重可靠。
在介紹KD時,往往還附帶一個J指標,計算公式為
J=3D一2K=D十2(D―K)
可見J是D加上一個修正值。J的實質是反映D和D與K的差值。此外,有的書中J指標的計算公式為
J=3K一2D
2.KDJ指標的應用法則
KDJ指標是三條曲線,在應用時主要從五個方面進行考慮:KD取值的絕對數字;KD曲線的形態;KD指標的交叉;KD指標的背離;J指標的取值大小。
第一,從KD的取值方面考慮。KD的取值范圍都是0―l00,將其劃分為幾個區域:超買區、超賣區、徘徊區。按一般的劃分法,80以上為超買區,20以下為超賣區,其餘為徘徊區。
根據這種劃分,KD超過80就應該考慮賣出,低於20就應該考慮買入。這種操作是很簡單的,同時又是很容易出錯的,完全按這種方法進行操作很容易招致損失。大多數對KD指標了解不深入的人,以為KD指標的操作就限於此,故而對KD指標的作用產生誤解。應該說明的是,上述對0一100的劃分只是一個應用KD指標的初步過程,僅僅是信號。
第二,從KD指標曲線的形態方面考慮。當KD指標在較高或較低的位置形成了頭肩形和多重頂(底)時,是採取行動的信號。注意,這些形態一定要在較高位置或較低位置出現,位置越高或越低,結論越可靠,越正確。操作時可按形態學方面的原則進行。
對於KD的曲線我們也可以畫趨勢線,以明確KD的趨勢。在KD的曲線圖中仍然可以引進支撐線和壓力線的概念。某一條支撐線或壓力線的被突破,也是採取行動的信號。
第三,從KD指標的交叉方面考慮。K與D的關系就如同股價與MA的關系一樣,也有死亡交叉和黃金交叉的問題,不過這里交叉的應用是很復雜的,還附帶很多其他條件。
下面以K從下向上與D交叉為例進行介紹。
K上穿D是金叉,為買入信號,這是正確的。但是出現了金叉是否應該買入,還要看別的條件:
第一個條件是金叉的位置應該比較低,是在超賣區的位置,越低越好。
第二個條件是與D相交的次數。有時在低位,K、D要來回交叉好幾次。交叉的次數以2次為最少,越多越好。
第三個條件是交叉點相對於KD線低點的位置,這就是常說的「右側相交」原則。K是在D已經抬頭向上時才同D相交,比D還在下降時與之相交要可靠得多。換句話說,右側相交比左側相交好。
滿足了上述條件,買入就放心一些。少滿足一條,買入的風險就多一些。但是,如果要求每個條件都滿足,盡管比較安全,但也會錯過很多機會。
對於K從上向下穿破D的死叉,也有類似的結果,讀者不妨自己試試,這里就不重復了。
第四,從KD指標的背離方面考慮。簡單地說,背離就是走勢的不一致。在KD處在高位或低位,如果出現與股價走向的背離,則是採取行動的信號。當KD處在高位,並形成兩個依次向下的峰,而此時股價還在一個勁地上漲,這叫頂背離,是賣出的信號;與之相反,KD處在低位,並形成一底比一底高,而股價還繼續下跌,這構成底背離,是買入信號。
第五,J指標取值超過100和低於0,都屬於價格的非正常區域,大於100為超買,小於O為超賣。
KDJ指標的實戰經驗應用
1) 在實際操作中,一些做短平快的短線客常用分鍾指標,來判斷後市決定買賣時機,在T+0時代常用15分鍾和30分鍾KDJ指標,在T+0時代多用30分鍾和60分鍾KDJ來指導進出,幾條經驗規律總結如下:A) 如果30分鍾KDJ在20以下盤整較長時間,60分鍾KDJ也是如此,則一旦30分鍾K值上穿D值並越過20,可能引發一輪持續在2天以上的反彈行情;若日線KDJ指標也在低位發生金叉,則可能是一輪中級行情。但需注意K值與D值金叉後只有K值大於D值20%以上,這種交叉才有效;B) 如果30分鍾KDJ在80以上向下掉頭,K值下穿D值並跌破80,而60分鍾KDJ才剛剛越過20不到50,則說明行情會出現回檔,30分鍾KDJ探底後,可能繼續向上;C) 如果30分鍾和60分鍾KDJ在80以上,盤整較長時間後K值同時向下死叉D值,則表明要開始至少2天的下跌調整行情;D) 如果30分鍾KDJ跌至20以下掉頭向上,而60分鍾KDJ還在50以上,則要觀察60分鍾K值是否會有效穿過D值(K值大於D值20%),若有效表明將開始一輪新的上攻;若無效則表明僅是下跌過程中的反彈,反彈過後仍要繼續下跌;E) 如果30分鍾KDJ在50之前止跌,而60分鍾KDJ才剛剛向上交叉,說明行情可能會再持續向上,目前僅屬於回檔;F) 30分鍾或60分鍾KDJ出現背離現象,也可作為研判大市頂底的依據,詳見前面日線背離的論述;G) 在超強市場中,30分鍾KDJ可以達到90以上,而且在高位屢次發生無效交叉,此時重點看60分鍾KDJ,當60分鍾KDJ出現向下交叉時,可能引發短線較深的回檔;H) 在暴跌過程中30分鍾KDJ可以接近0值,而大勢依然跌勢不止,此時也應看60分鍾KDJ,當60分鍾KDJ向上發生有效交叉時,會引發極強的反彈。
2) 當行情處在極強極弱單邊市場中,日KDJ出現屢屢鈍化,應改用MACD等中長指標;當股價短期波動劇烈,日KDJ反應滯後,應改用CCI,ROC等指標;或是使用SLOWKD慢速指標;3) KDJ在周線中參數一般用5,周KDJ指標見底和見頂有明顯的提示作用,據此波段操作可以免去許多辛勞,爭取利潤最大化,需提示的是一般周J值在超賣區V形單底上升,說明只是反彈行情,形成雙底才為可靠的中級行情;但J值在超買區單頂也會有大幅下跌的可能性,所以應該提高警惕,此時應結合其他指標綜合研判;但當股市處在牛市時,J值在超買區盤中一段時間後,股價仍會大幅上升。
KDJ指標鈍化的應對技巧
KDJ指標是投資者研判行情時經常使用的一種技術指標,它的優點是對價格的未來走向變動比較敏感,一般來說,黃金交叉意味著買進,死亡交叉意味著拋空。
但是,任何指標都不是萬能的。從另一方面來講,KDJ指標的反應敏感又是它不足的地方,黃金交叉的信號經常可能使投資者進貨太早而被套牢,死亡交叉信號也可能使投資者出貨太早而被軋空,KDJ指標失靈的情況往往出現在極強的市場或極弱的市場中,此時KDJ必然會發生高位鈍化和低位鈍化的情況,如果這時候還按照黃金交叉進貨,死亡交叉出貨進行操作,就會在行情剛啟動時,丟掉一個主升段行情;行情剛開始下跌,KDJ就發出黃金交叉,進貨可能被套牢,而且價位損失將非常大,因為KDJ指標可以在鈍化再鈍化。
當KDJ指標發生鈍化的時候,可以用如下方法來識別:一、由於KDJ指標的敏感,它給出的指標經常超前,因此可以通過觀察KDJ指標的形態來幫助尋找正確的買點和賣點,KDJ指標在低位形成W底、三重底和頭肩底形態時再進貨;在較強的市場里,KDJ指標在高位形成M頭和頭肩頂時,出貨的信號更可靠。投資者尤其應該注意KDJ與RSI一樣,經過振盪後形成的反壓線准確性較高。
二、KDJ指標和數浪相結合,是一種非常有效的方法。在K線圖上,經常可以清晰地分辨出上升形態的一浪、三浪、五浪。在K線圖上,期價盤底結束,開始上升,往往在上升第一子浪時,KDJ指標即發出死亡交叉的出貨信號,這時候,可以少考慮這個賣出信號,因為它很可能是一個錯誤信號或是一個騙線信號。當期價運行到第三浪時,加大對拋空信號的重視程度,當期價運動到明顯的第五子浪時,如果KDJ指標給出賣出信號,則應堅決出貨。這時候信號通常都是非常准確的,當期價剛剛結束上升開始下跌時,在下跌的第一子浪,應少考慮KDJ指標的買進信號,當期價下跌到第三子浪或第五子浪時,再考慮KDJ指標的買入信號,尤其是下跌五子浪後的KDJ給出的買進信號較准確。
KDJ指標實用技巧
在知曉KDJ指標的基本原理及其一般應用法則的基礎上,還應對其實用技巧作一定了解,並在實際操作中逐步鞏固、完善。
一、KDJ指標的局限性
對KDJ指標的分析、運用必須附屬於基本的趨勢分析,從這個意義上說,KDJ指標只是一種第二位的指標。市場的主要趨勢是壓倒一切的,在一場重要運動即將降臨時,KDJ指標可能喪失功能,甚至產生誤導,以青山紙業(600103)為例,其KDJ指標在7月5日與5月31日超買區形成雙頂,並開始掉頭向下,甚至在7月7日KDJ指標超買區一度發生死叉,發出強烈賣出信號,但當時基本趨勢是底部放量,向上突破10.2元重要阻力位,如果此時僅憑KDJ指標的賣出信號作出決策,則將錯失整個主升浪。
二、KDJ指標何時最有效
當市場進入無趨勢階段(橫向延伸狀態)時,大多數跟隨趨勢系統都不能正常工作,而KDJ指標卻能提供較好的幫助。依據KDJ指標發出的買入、賣出信號,可以幫助短線投資者在無趨勢市場環境中獲得短差,如中興通訊(0063),5.19行情之後,相當部分時間處於橫盤狀態,依據KDJ指標發出的信號,可以幾次短線獲利。
在趨勢階段,把KDJ指標與價格圖表參照使用,當市場即將出現短暫的極端狀態時,KDJ指標能提醒投資者。同時,當趨勢漸趨成熟,KDJ指標可以在價格明顯顯露之前,給投資者提供預警信號。
三、與K線形態等綜合使用
我們知道,K線形態中,有一些可以預警趨勢的反轉,如流星、黃昏星、高位十字星與空頭吞噬等有上升趨勢反轉的預警作用;而多頭吞噬、啟明星、錘子線等則有下降趨勢反轉的預警作用。如果把KDJ指標與這些K線形態綜合使用,相互印證,則可提高決策的准確性。
如大亞股份(0910)8月28日K線形態為流星,KDJ指標高位形成雙頂,均預示著股價的回跌。
同樣,把KDJ指標與重要阻力、支持位,成交量變化等綜合使用,也可提高KDJ指標使用的准確性。再以大亞股份為例,8月28日股價最高上摸15.2元,臨近15.3元重要阻力位,且上攻時成交量未能有效放大(與8月24日相比),也印證了KDJ指標發出的賣出信號。
四、周線KDJ指標更為有效
由於周線指標作為中期指標,不容易製造「騙線」,因而在應用KDJ指標時,周線往往效果更佳,當周線KDJ指標兩次或兩次以上發出金叉(死叉)時,往往能預示MACD等跟隨趨勢指標發生金叉(死叉),從而提前預示重要趨勢的降臨,這對中長線投資者無疑極具意義。
❼ 沙特王國控股公司的發展史
1988年,購買沙特聯合商業銀行的大部分股份,而當時這家銀行在沙特是困難重重的金融企業,現在成為海灣最盈利的銀行之一。股東的權益上升了800%,其股票的市場價值增長了20倍。同時親王還擁有沙特開羅銀行的股份,1997年9月14日(回歷1418年5月13日),親王將兩家銀行合並成沙特聯合商業銀行;1999年1月6日星期三,沙特聯合商業銀行和沙美銀行宣布合並計劃,成為中東地區最大的銀行,1999年7月4日完成合並。
1993年,瓦立德親王控制了當時每年虧損的班達(Panda)連鎖超市的大部分股份,將其合並到阿其茲亞公司,使班達-阿其茲亞聯合公司的資產達到10億里亞爾(3.5億美元),自合並後公司一直盈利;到1998年10月5日,班達-阿其茲亞聯合公司董事會同意與薩夫拉公司合並,以薩夫拉的名義組成大型的投資集團,包括最大的零售貿易、食品加工公司,以此來應對激烈市場競爭尤其是在國際上的競爭。
1995年,親王購買了魯塔納(Rotana)視聽公司25%的股份,該公司是沙特最大的音響設備生產商。
1995年6月,親王和一批沙特的大投資家擁有了全國加工公司的大部分股份,這是一家大型的沙特股份公司,下屬45家分公司,親王重新改組公司框架、成立新的董事會。
1995年12月,親王購買了專業從事通信聯絡的沙特有線、無線公司的50%股份;1999年6月將有線、無線公司與國家集團公司和親王在「阿爾比亞在線」的股份合並,組建全國有線、無線通信聯絡有限公司。
1996年3月,親王與沙特投資者聯合創建阿其茲亞商業投資公司,資產5億里亞爾,該公司主要致力於沙特不動產和股票市場的投資。
1995-2000年,親王批准了四個項目、總投資30億里亞爾:
(1)王國中心樓:17億里亞爾,高300米,附設豪華高檔商場及多用途廳; (2)王國醫院:4億里亞爾,120張床,先進的醫療項目; (3)王國城:4億里亞爾,333套完整的現成住宅; (4)王國學校:3.3億里亞爾,男子、女子的教育學院,容納4000學生、從幼兒園到高中各階段。 公司發展史
1991年,瓦立德親王在花旗銀行(Citibank)屬下的花旗公司(Citicorp)投資5億9千萬美元,由此使他成為美國最大銀行的最大私人股東;1998年4月,與旅行者集團(Travelers Group)合並成立花旗集團(Citi Group))-世界上最大的金融機構。
1993年,親王以1億美元進行戰略投資、購買了紐約豪華服裝公司「SAKSFIFTHAVENUE」10%的股份;
1993年,親王以2億4千萬美元購買了阿拉伯傳播公司(擁有ART衛星電視)30%股份,購買黎巴嫩衛星電視台(LBC)50%股份;
1993年,親王殿下以4千萬美元購買了荷蘭(Ballast Nedam)公司3%的股份,這是一家專門從事水壩、橋梁、體育場等大項目的公司;
1994年7月,親王投資購買了總部位於洛衫機的Fairmont飯店系列的50%股份,並與其原始主人商定擴大方案;
1994年10月,親王以3億4千5百萬美元購得巴黎Disneyland 25%股份;
1994年,親王殿下與「四季飯店」創始人及最大股東商定,以1億2千萬美元擁有其25%股份;
1995年6月,以3億美元購買了紐約普拉扎飯店(New York Plaza Hotel)42%的股份;
1995年7月,以1億美元取得義大利Finivest集團公司下屬S.P.A .Mediaset公司3%的資本;
1995年10月,親王與國際投資家合作,取得對歐洲最大不動產項目Canary Wharf的控制權;
1996年7月,參與約旦阿拉伯投資銀行聯合項目,投資7千萬美元在安曼建立四季飯店,該飯店位於市中心高地、有175套客房及餐廳、宴會廳等服務設施;
1996年9月,購買了擁有379套客房的波士頓Copley Plaza飯店40%的股份,1999年擁有全部產權;
1996年10月,以3億多美元擁有了尼羅河普拉扎中心的50%股權,包括四季飯店、豪華公寓;同時就在沙姆?沙伊赫投資1億2千萬美元建設四季別墅及避暑地事項簽訂了合同;
1996年12月,親王以1億8千5百萬美元購買了巴黎的喬治五世 (GeorgeⅤ)飯店,該飯店被視為世界上最古老的飯店之一,在經過全面整修恢復原來面貌後於1999年12月正式對外開放;
1997年3月,親王進入技術投資,以1億1千5百萬美元購買了蘋果電腦公司(Apple Computers)5%的股份;
1997年4月,親王與Planet Hollywood公司建立戰略同盟,對中東和歐洲地區24個國家的44家餐廳進行開發;親王擁有了該公司20%股份,至今為止已經和准備投資的資金已達5千萬美元;
1997年7月,親王以1千萬美元購買巴勒斯坦發展和投資公司(PADICO)股份,該公司負責承擔西岸和加沙地帶的建設和重建;
1997年7月,親王宣布以5百萬美元參與成立耶路撒冷建設和發展公司(JEDICO),以通過在住房和飯店領域投資來加強對巴勒斯坦存在的支持水平;
1997年10月6日,購買了瑞士連鎖飯店集團Movenpick 30%股份,一周後,親王將貝魯特的子午線更名為中東地區第一家Movenpick飯店;
1997年11月,在The News Corporation Limited投資4億美元,這是一家最大的新聞宣傳帝王公司,擁有800家宣傳、攝影、電視廣播、電影電視片生產、印刷發行等行業的公司,包括兩家報社:NYPost和The Time UK、一家電視台FoxTelevision。1999年4月親王將投資增加到6億美元;
1997年11月,親王以1億4千6百萬美元購買了Net scape 5%的股份,1998年11月美國在線(America Online)以160億里亞爾(合43億美元)購買了Net scape公司;2001年1月,該公司與Time/Warner合並成立新命名的AOLTime/Warner公司;
1997年11月,親王以3億美元購買了摩托羅拉(Motorola)1%的股份;
1998年4月,親王簽署金額為2億美元合同購買Teledesic公司的16%股份;
1998年6月,購買了EcoBank的10%股份,該銀行掌管西部非洲如貝南、布吉納法索、象牙海岸、迦納、尼爾利亞、多哥等地的許多銀行及分支機構;
1998年11月,購買尼爾利亞聯合銀行13.7%的股份,使之成為該銀行最大的投資者;
1999年3月,購買非洲迦納的Cal Merchant Bank的14%股份;
1999年3月,親王與義大利Fininvest公司簽訂協議投資購買KirchMedia廣告公司的股份,親王投資3億7千5百萬德國馬克約合8億里亞爾(合2.13億美元),購買了該公司3.2%的股權;
2000年4月6日,投資4億美元購買Compaq公司股份,該公司為世界上第二大電腦公司、第一大電腦系統公司;
2000年4月6日,投資1億美元購買Kodak公司的股份,科達公司為世界上最大的影像公司;
2000年5月16日,在eBay網上交易公司投資5千萬美元;
2000年5月16日,在Priceline公司投資5千萬美元,後來提高到1億美元;
2000年5月16日,在Amazon公司投資5千萬美元,該公司以零售為主,擁有3百萬個網址用於書籍、音樂、錄像磁帶、錄音帶及其它產品的銷售;
2000年5月16日,在Procter@Gamble公司投資5千萬美元用於製造部分消費品如清潔用品、紙張、化妝品、食品、飲料及衛生保健;
2000年5月16日,在Pepsi公司投資5千萬美元;
2000年5月16日,在Walt Disney公司投資5千萬美元,該公司經營娛樂的廣告、電影、游樂場、避暑地、出版電影、書籍、雜志,同時還掌管ABC電台、電視台等。
2011年12月向Twitter注入3億美元的戰略投資。
2013年2月,沙特億萬富翁阿爾瓦利德王子(Prince Alwaleed)控股的王國控股集團(Kingdom Holding Co.)於16日宣布,王國控股已出資15億里亞爾(約合25億元人民幣)購買中國網路零售商京東商城5%的股權。