經營股東

1. 關於股東與經營者之間的關系

你指的經營者是指的什麼啊?公司股東\法定代表人都是經營者啊!是共同的投資者,利益與投入均按出資比例分配與投入.

2. 佔有大部分股權並負責經營的股東稱什麼

控股股東所持公司部分股權質押的目是為公司提供現金周轉。
控股股東股權質押就是對公司有控制權或重大影響權利的股東以其所持有的股權作為質押標的物設立的質押。
股權質押，又稱股權質權，是指出質人以其股權作為質押標的物而設立的質押。
控股股東，是指其出資額佔有限責任公司資本總額百分之五十以上或者其持有的股份占股份有限公司股本總額百分之五十以上的股東；出資額或者持有股份的比例雖然不足百分之五十，但依其出資額或者持有的股份所享有的表決權已足以對股東會、股東大會的決議產生重大影響的股東。

3. 公司經營不善，股東應承擔什麼法律責任

股東首先負有足額繳付認繳出資的責任，公司注冊資本要繳付到位，如未足額繳付，在認繳而未繳范圍內承擔清償責任；其次，在經營中要做到公司資產和股東個人資產清楚分開，不能混同，也不能利用經營公司之便侵佔公司資產，否則會被否定公司法人資格，股東對公司債務承擔連帶責任。基於以上分析，只要股東足額出資，合法經營，因經營不善導致的公司虧損或破產，股東對公司債務不承擔責任。

4. 股東與公司的關系

股東是公司存復在的基制礎，是公司最主要利害關系人，保護股東權益是公司法的一項基本任務。股東對企業的發展有著很大的影響。股東關繫到企業的財源，又是企業內部關系的重要內容之一。企業想要正常地運轉、順利地發展，就需要與股東之間保持良好的關系。良好的股東關系在企業中起著非常重要的作用。

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股東關系的正確處理，能夠促使股東為企業的投資決策出謀劃策，提供投資信息。這當然有利於提高企業投資決策的科學性，為企業的長遠發展打下堅實的基礎。作為企業的實際所有者，股東和企業有著「一榮俱榮、一損俱損」的利害關系。因此，他們就會想企業之所想，急企業之所急。同時，他們又是企業產品的第一消費者，自然而然地就成為與企業同舟共濟的推銷夥伴。

5. 股東與企業的經營管理有何關系

如果你的股東是企業的主要管理者,既是董事長又是總經理,你就說是一個人,既是股東又是經營管理者,公司法沒有規定不能是一個人,這么說沒有問題.如果股東不是管理者,那就說股東和經營管理沒關系,經營管理完全由***管.但股東有時也過來看看,開個會聽聽匯報,但不參與具體經營管理,就股東與企業的經營管理有何關系對與錯與認證沒有多大關系.

6. 如何看待股東和經營者關系

作為80後的一代,這種切身感覺更為深刻,就如同與自己的父親相處一般.
兩代人之間難免代溝
股東追求自身利益最大化,而經營者則希望讓企業在持續的發展中延續自己的夢想
價值觀不同而已;

兩代人總是爭吵不休
父親盛怒之下可以賞你幾個耳光,兒子一氣之下甚至可以離家出走
不知多少風險投資最終不得悄然撤離,不知多少CEO揮淚辭職
家門不幸,企業悲哀

但兩代人是可以走到一起,坐下來,好好地聊一聊,進行坦誠的溝通.
為父親斟上一杯酒
拿出你的商業計劃書
高談闊論,暢享夢想
父親也會動容
因為在父親心中
兒子永遠流著他的血
承載著他的夢
不管他對兒子多麼嚴格,甚至殘忍
在兒子需要幫助的時候
總會見到父親的身影

兒子也離不開老子
需要老子的人生閱歷去不斷修正自己的項目
需要老子的風險資金去飛速發展自己
需要老子不斷地在身邊鞭策自己前行

老子應該理解兒子
兒子應該尊重老子
良好的溝通正是股東與經營者之間父子之愛的體現
情同父子
共患難,共夢想

老子應該相信:虎父無犬子
兒子應該明白:老子吃的鹽比你喝的水都多

如何正確處理經營者與股東的關系
就是父子間的博弈
就是做父親的如何讓激情再一次注入日漸衰老的思想
做兒子的如何變得更為理性,逐漸成熟
上陣父子兵,在商場上,股東與經營者正當如此

7. 關於公司經營與股東之間的規范

LZ 我以前也曾考慮 現在就提供點意見吧 希望有所幫助
第一個問題

權責清晰
工資制。工資制可以確認個人責任，又可以激勵你朋友。而且我認為可以比較客觀的處理你和你朋友的關系，比如以前他沒錢從公司上拿錢你又不好說之類的。對於LZ與股東是朋友關系，所以我不建議用懲罰。LZ可以用獎勵的手段激勵它。
我在這里提供2個方法給LZ。
第一個是降低基本工資，提高獎金，原因就不用多少了吧，相信LZ也能懂的。
第二個是靈活的設定獎金比例，比如說拉10個以內的提成是2成 拉10個以上的是3成。
我覺得懲罰不一定就要讓他減少，如果你讓他少得一樣也能達到目的。一個人為了生存是會努力奮斗的！

所有權明確
公司是你們2人的，但你是大股東，你才是正在的決策者。當意見相左的時候怎麼辦？所以你應該和他訂立某種類似於公司章程的規矩，可以是語言也可以是書面形式。比如說工資制度，獎金制度，分紅，資金操作之類的最好明文規定。無規矩不成方圓。很多合夥企業家族企業就是沒有一種規范使得企業秩序大亂，而且讓股東之間關系惡化，從而慢慢走向衰亡。

身份的確立
你們2個既是老闆又是員工，我覺得要非常清楚的判別自己什麼時候是老闆什麼時候是員工。根據你的情況，我覺得在決策，分紅時你們的身份才是老闆（合夥人關系）。但在日常工作的時候你們應該是同事關系。
但是，如果LZ是個鐵腕類的女強人，你可以直接當BOSS，你當老闆他當員工。因為你是大股東，你完全有法律依據。當然，你這樣做只是擁有管理權，你不能無視你朋友作為股東的受益權的。同時也得聽取你朋友的意見，既是聽取其他股東的意見，這也是法律必須的。
其實本人認為一個決策人才是首選，但是這個決策人一定要有實力。如果LZ覺得實力不如朋友，其實你完全可以讓你朋友管理公司，你聽從他的。LZ享受公司以後成長所帶來的收益也是可以的。

第二個問題
如果還需經營又無缺乏資金，那麼LZ可以通過借，貸款，融資來湊集資金。
借就是從朋友父母那借來。
貸款是從銀行貸款，如果LZ是畢業大學生的話現在政府是有小額貸款支付創業的，如果不是那麼通過的熟人送點禮應該可以弄到小額貸款的，如果貸款額度很高的話應該是需要資產抵押的。
融資，就是再找幾個願意出資加入你們公司的投資人，他以貨幣等其他可估資產投入你們的公司，換取公司的股權。

我建議LZ選擇融資渠道，因為這樣公司或者說是你個人既無還貸利息的成本，又無風險壓力，完全是在轉嫁風險。並且可以投入你們公司的投資人必定擁有一定的實力，可以壯大你們公司的實力的。
當然，想讓投資人投資一家正在成長的公司是需要點時間和你們的工作的。

小小意見！字打的快了點，可能有錯別字，應該不會影響閱讀！
希望LZ給點分。太辛苦了 不是粘貼的

8. 股東不參與經營如何維護自己利益

股東通過成立股東大會或股東會，來維護自己的利益。股東會是公司的最高權力機構。股東通過股東會行使權利，制訂公司的經營方針和投資計劃，選舉和更換公司的董事和監事，審議監事會和董事會的報告，修改公司章程，等等。總之，股東可以有效的維護自己的利益。
你所說的固定分紅是不可能實現的，因為股東是公司的所有者，經營方是自己的雇員，公司如果有損失，當然要自己買單了。因為公司賺了錢股東有權受益

9. 經營班子與股東責任區別

股東主要是出資責任，只是對重大的公司的經營和人事任免做出決定，而且決定是由股東會決議的，一般說股東主要是出資責任和對公司重大經營事項的決策責任。
經營班子公司的負責人，一般指法定代表人。其主要是執行股東會，董事會決議，管理公司日常事務，決定公司一般經營事項，並對此承擔業績責任。

10. 股東不能參與公司經營管理嗎

控股股東無權干預上市公司日常經營管理。

按照《公司法》，控股股東雖然享有「資產收益、參與重大決策和選擇管理者」等股東權利，但上市公司作為一個獨立於股東之外的社團法人，完全依法自主經營，控股股東無權干預上市公司日常經營管理，行使公司經營權的主體只包括公司董事和經理。

如果控股股東繞過董事會也可對公司高管或者其他一線人員發號施令，干預上市公司實際運作，這樣一來，上市公司所有的治理機制都將形同虛設。

股東有權參加（或委託代表參加）股東（大）會並根據股份比例或其他約定行使表決權、議事權。《公司法》還賦予對違規決議的請求撤銷權；

如果股東會或者股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者公司章程，或者決議內容違反公司章程的，股東可以自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。

(10)經營股東擴展閱讀：

根據《中華人民共和國公司法》第一百二十四條：上市公司董事與董事會會議決議事項所涉及的企業有關聯關系的，不得對該項決議行使表決權，也不得代理其他董事行使表決權。

該董事會會議由過半數的無關聯關系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經無關聯關系董事過半數通過。出席董事會的無關聯關系董事人數不足三人的，應將該事項提交上市公司股東大會審議。