新奧集團全球化

『壹』 新奧集團是a股上市公司旗下有控股公司上市嗎

新奧集團股份有限公司（簡稱「新奧集團」）是一家以清潔能源開發利內用為主要事容業領域的綜合性企業集團。新奧集團從事的業務板塊包括新奧能源、太陽能源、新奧科技、能源化工、智能能源、文化健康、海洋旅遊等。
1994年參股公司威遠生化在上海交易所上市，2014年控股重組，更名為新奧股份。
2001年旗下新奧燃氣在香港聯交所上市，2002年轉入主板。
2005年旗下安瑞科控股在香港聯交所上市，2006年轉入主板

『貳』 新奧集團的新奧文化

成為受人尊敬的世界級能源企業。
核心價值觀：以人為本、事求卓越、和諧共生。 新奧要求員工象高山上的雪蓮一樣：潔身自愛，堅韌不拔，奮發向上。

『叄』 王玉鎖的新奧集團都涉及哪些產業

新奧集團股份有限公司（簡稱「新奧集團」）是一家以清潔能源開發利用為主要事業領域的綜合性企業集團。新奧集團從事的業務板塊包括新奧能源、太陽能源、新奧科技、能源化工、智能能源、文化健康、海洋旅遊等

『肆』 新奧集團股份有限公司怎麼樣

簡介：新奧集團創建於1989年，以創新清潔能源為使命，立志做現代能源體系推動者，成為受人尊敬的全球清潔能源企業。以技術創新為核心能力，為客戶提供清潔能源整體解決方案；通過為客戶提供泛能網接入服務，搭建相關利益方的價值交互平台，滿足客戶安全、穩定、經濟、清潔的能源需求。
新奧從燃氣業務起步，經過持續的戰略升級與產業拓展，構建了能源分銷、智能能源、太陽能源、能源化工等相關多元產業。截至2012年12月，集團擁有員工3萬人，總資產超過600億元人民幣，100多家全資、控股公司分布於國內20餘省份及亞洲、歐洲、美洲、大洋洲等地區。
發展歷程：
（1）創業啟航 情定能源
1993年，成立廊坊新奧燃氣有限公司，正式進入城市燃氣分銷領域。
1994年，氣化廊坊市區，成為中國城市公用事業市場化改革的首個成功範例。
1989年，注冊廊坊夏利汽車出租公司，正式開始新奧事業的創業歷程。
（2）事業擴張 走向全國
1997年，完成股份制改造，注冊成立河北新奧集團股份有限公司。
1999年，實施燃氣外埠拓展戰略，通過獨資、合資等形式進行產業擴張。在之後的十幾年間，新奧燃氣的業務擴展到中國100多個城市及海外，覆蓋國內用戶人口累計超過5500多萬人。
2001年，新奧燃氣在香港聯交所創業板上市，2002年轉入主板（2688.HK）。
2003年，收購河北威遠集團，控股威遠生化（600803），進入生物化工領域。
（3）產業升級升級 清潔能源全面布局
2004年，基於客戶日趨多樣化的能源需求，新奧燃氣開始由單一燃氣業務向能源分銷升級，探索商業模式創新。
進入能源化工領域，先後在內蒙古鄂爾多斯和山東棗庄建設煤化工生產基地，進行煤基清潔能源產品的開發與生產。
2006年，新奧科技公司成立，開始圍繞二氧化碳資源化進行技術研發，並逐步形成和掌握了在國際上處於領先地位的煤基低碳能源轉化技術和系統能效技術。
2007年，新奧進入光伏能源領域，在廊坊建設新奧光伏能源生產基地。全球第一片超大型5.7㎡硅基薄膜太陽能電池板於2008年順利下線。
（4）科學創新 開發智能新能源
2008年，新奧煤基能源生產「零排放」技術試驗中心落成，搭建了煤基清潔能源試驗平台，提出系統能效技術體系，研究開發泛能網技術與清潔能源循環生產技術。
2009年，成立新奧能源服務公司，依託清潔能源產業基礎和領先技術，推進節能減排。
2010年，煤基低碳能源國家重點實驗室通過驗收。生物質能、催化氣化、地下氣化等多個項目入選863、973及國家科技合作計劃。
2011年，組建新奧智能能源集團，整合能源服務、新奧科技、技術開發與裝備集成業務，為客戶提供清潔能源整體解決方案，推進節能環保。
2012年，加快國際化進程，成立海外投資公司，在美歐等國際市場，探索清潔交通能源、太陽能源整體解決方案、智能生態城市建設等領域的業務模式。
（5）發展文化旅遊產業
2010年，依託多年的產業積累與新奧遍布各地的客戶網路資源，新繹文化旅遊集團成立，形成以文化牽引旅遊、旅遊促進文化、地產提供支持的創新業務組合推進業務發展。
法定代表人：王玉鎖
成立日期：1997-08-05
注冊資本：500000萬元人民幣
所屬地區：河北省
統一社會信用代碼：911310007158480996
經營狀態：存續（在營、開業、在冊）
所屬行業：批發和零售業
公司類型：其他股份有限公司(非上市)
英文名：ENN Group Co., Ltd.
人員規模： 10000人以上
企業地址：河北省廊坊市經濟技術開發區廊坊經濟技術開發區華祥路
經營范圍：銷售:工程設備、工程材料、化工設備、環保設備、鋼材、電線電纜、電子產品、電工器材、照明電器、建築材料、五金材料、管件管材、門窗、辦公設備、電氣設備、消防設備、節能設備、暖通設備、鍋爐設備、太陽能設備、冷卻塔設備、壓力容器設備、壓力管道設備、數據採集設備與監控設備、光伏設備及元器件;能源站系統、樓宇弱電系統、智能控制系統、能源管理系統、監控系統、儀器儀表的研發、銷售及售後服務;對城市基礎設施建設、能源開發、文化、旅遊業、電子機械、化工、建材製造、貿易的投資;企業管理咨詢;銷售天然氣(無儲存、無運輸)(許可證有效期至2021年9月3日)、煤油、柴油、燃料油(不含成品油)、潤滑油;銷售苗木;園林綠化服務。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)

『伍』 新奧集團的經營項目

新奧集團 1992 年進入清潔能源分銷領域，目前已構建成以天然氣、液化石油氣為主要產品，以城市民用、汽車加氣和工商業用戶等為終端客戶的能源分銷體系。截至 2005 年底，新奧燃氣已成功氣化了中國 15 個省、市、自治區的近 60 座城市，覆蓋城區人口超過 3500 萬。在客戶服務、市場開發、安全運營和管網設計等方面積累了豐富經驗，贏得了用戶的信賴與支持。
新奧燃氣（ 2688 .HK ）於 2001 年 5 月在香港聯交所上市，建立起暢通的國際資本通道，具備較大規模的投資能力。2001-2005 年連續 5 年得到了《福布斯》、《亞洲周刊》、《亞洲財經》、《亞洲貨幣》等國際媒體的廣泛贊譽。 2014年06月06日，新奧集團與施耐德電氣在北京正式簽署協議，共同組建合資公司——新智能源系統控制有限責任公司。新奧集團與施耐德電氣將提供充足的資金支持，並注入強大的技術資源與市場力量，確保合資公司高起點起步、高速度發展，助力中國能源實現智慧升級。
新奧集團透露，伴隨中國大氣污染防治強力推進以及能源體系加速變革，分布式能源將迎來高速發展期。按相關規劃預計，到2020年，全國僅天然氣分布式能源系統裝機規模將達到5000萬千瓦，各類分布式能源系統總裝機規模有望接近甚至突破2億千瓦。面對新機遇，新奧集團和施耐德電氣強強聯合、優勢互補，組建合資公司拓展該領域相關業務。
據介紹，新奧集團素以清潔能源整體解決方案提供商聞名國內，而施耐德電氣以全球能效管理專家著稱，雙方組建的合資公司定位以技術為核心的系統集成商，將依託新奧集團和施耐德電氣市場、技術、資源、品牌等優勢，著力打造有競爭力的產品，為客戶提供系統解決方案。
簽約儀式上，新奧集團董事局主席王玉鎖表示：「中國能源體系進入了加速轉型的關鍵時期，集中與分布式協同、多能源融合、供需互動、高效配置的現代能源體系正在形成，互聯網能源時代已經到來，新奧與施耐德對能源體系變革趨勢、能效產品及解決方案市場具有深度共識，雙方在泛能產品及解決方案領域找到了非常好的契合點，對合資合作前景充滿信心。」
施耐德電氣董事會主席兼首席執行官趙國華表示：「隨著新一輪產業革命悄然而至，中國正在經歷著新能源產業發展方式的轉型。分布式能源作為一種高效能源生產和利用方式，也成為中國高度關注的話題。新奧集團與施耐德電氣的合作是在該業務領域的重大舉措，將為能源產業智慧轉型、打造『能效中國』貢獻力量。」
據介紹，「用我所能，善待明天」是新奧集團一直秉承的理念，「善用其效，盡享其能」是施耐德電氣對客戶的鄭重承諾。這一合資項目的成功落地，源自於兩家企業在公司理念、願景方面的高度一致，以及雙方在技術、資源、能力上的高度互補。合資公司的運營，將實現分布式能源領域新的重要突破。在中法建交50周年之際，這次中國和法國企業的合作為兩國建交系列慶祝活動又添上了濃墨重彩的一筆。 作為新奧集團提供清潔能源整體解決方案的重要支撐，新奧太陽能源致力於開發、建設、與出售更具投資回報的光伏項目，是世界領先的光伏一體化集成服務提供商。
新奧太陽能源以全球業務網路為牽引打通產業與項目價值鏈條，提供涵蓋項目開發、EPC、融投資、項目運營與管理，直至項目最終出售的一體化集成服務。
通過金融創新整合項目融投資渠道，新奧太陽能源通過全球EPC持續降低系統成本，為不同需求的業務夥伴提供多元化的服務模式，包括獲取、建設、運營、交易優質項目；融資、設計支撐的EPC交鑰匙工程；設計、建設支撐的光電建築交鑰匙工程；系統設計優化方案與成套系統等。

『陸』 新奧集團的hrssc建設對其他企業有什麼啟示

他們公司的建設對其他的工企業啟示，
就是一定要重視員工的需要，
如果員工的需要沒有重視到的話，
這個企業就發展不好。

『柒』 新奧國企還是民營企業

是民營企業。由王玉鎖先生創辦於 1989 年。

民營企業的概念在經濟學界有不同的看法。一種看法是民營企業是民間私人投資、民間私人經營、民間私人享受投資收益、民間私人承擔經營風險的法人經濟實體。

另一種看法是指相對國營而言的企業，其按照其實行的所有制形式不同，可分為國有民營和私有民營兩種類型。實行國有民營企業的產權歸國家所有，租賃者按市場經濟的要求自籌資金、自主經營、自負盈虧、自擔風險。私有民營是指個體企業和私營企業。

新奧集團是私有民營企業。

(7)新奧集團全球化擴展閱讀：

國企和民企的區別

1、經營模式的區別：

國企：企業的戰略觀相對抓得比較准，而對待短期的一些市場行為的時候，反應較慢，相對擁有比較大的市場份額。

私企：在經營戰術比較靈活多變，能隨行就市，而對待突發政策性風險的時候，比較被動。

2、財務管理的區別：

國企：在進行一些資產處置的時候，時間較慢，要通過國資委的層層把關，相對有一套比較嚴格規范的財務金融體系。

私企：資金流動性比較大，調撥方便，財務制度相對鬆散。

3、企業文化的區別：

國企：更多的是從國家的宏觀經濟和經營區域方向來設定。

私企：更多的是從產品品牌和企業發展的角度出發。

『捌』 新奧集團老總王玉鎖父親是誰

這位知友抄，王玉鎖，新奧集團創始人、董事局主席 ，中國企業傢俱樂部理事長 ，廊坊市工商聯名譽主席 [3] 。曾任第九、十、十一、十二屆政協委員 ，第十一屆全國 政協常委，第九屆全國工商聯副主席 。
王玉鎖先生帶領新奧集團率先以民營企業身份進入能源領域 ，首倡並系統闡釋了現代能源體系 [7] 、互聯網能源 [8] 、數字能源 等理念，主導推動了泛能網、煤基清潔能源等關鍵技術的自主研發與產業化進程，為傳統能源企業的互聯網轉型及「能源革命」落地做出了有益探索 。力倡「中國式生活方式 」，以中華傳統文化精髓發展文化、健康、旅遊產業 ；主張並正在積極探索以互聯網推動行業、企業的智慧 。2019年福布斯全球億萬富豪榜排名第452位，財富值43億美元。新奧集團老總王玉鎖父親是誰，媒體沒有披露過，所以不得而知。

『玖』 新奧集團的發展歷程

2003收購河北威遠集團，進入生物化工領域。
2002完善集團治理，形成董事局領導下的策委會、執委會、督委會分立的治理架構。2001延伸燃氣產業鏈，進入能源裝備產業。
2001新奧燃氣在香港聯交所上市，2002年轉入主板。
2000頒布《新奧企業綱領》。
1999年實施燃氣外埠拓展戰略，通過獨資、合資等形式進行產業擴張。在之後的十幾年間，新奧燃氣的業務已擴展到中國80多個城市，用戶覆蓋人口4300萬以上。
1997完成股份制改造，注冊成立河北新奧集團股份有限公司。
1995在清華大學課題組的幫助下引進現代企業管理制度。
1994組建以廊坊新奧燃氣為主體的新奧實業（集團）公司，進一步在化工、市政、地產等多個領域進行嘗試和探索。
1993年成立廊坊新奧燃氣有限公司，正式進入城市燃氣分銷領域。
1992注冊成立廊坊天然氣有限公司並氣化廊坊經濟技術開發區，次年氣化廊坊市區，正式進入清潔能源開發利用領域。
1989注冊廊坊夏利汽車出租公司，正式開始新奧事業的創業歷程。 2010年新奧置業依託多年的產業積累與新奧遍布各地的客戶網路資源，推進向文化旅遊產業的轉型，形成以能效地產為基礎、文化創意產業為牽引、休閑旅遊產業為平台的創新業務組合。2009年成立新奧能源服務有限公司，依託清潔能源產業基礎和領先技術，為客戶提供清潔能源整體解決方案，推進節能減排進度。
2008形成煤基能源生產零排放技術整體技術解決方案，並初步完成煤基清潔能源產業鏈
的搭建。
2007新奧頒布新版企業綱領，實施組織架構變革，明確了集團總部作為戰略管控中心、產業集團作為經營管理中心和利潤中心、成員企業作為執行層的定位。
2006新奧能源銷售有限公司獲國家商務部批准成立，並獲得天然氣、LPG、甲醇、二甲醚和多種重要燃氣物資進出口權。2006新奧氣化採煤投資有限公司成立，上中下游縱向一體化的清潔能源產業鏈形成。
2005安瑞科控股在香港聯交所上市，2006年轉入主板。
2004進入能源化工產業領域，進行上游清潔能源產品研究開發，在清潔能源利用領域形成完整的產業鏈。

『拾』 急求：新奧ENN是啥意思新奧集團的LOGO代表什麼

新奧ENN是什麼意思---新奧品牌ENN的英文名稱來自於依據英文單詞-Energy-能源和創新-Innovation所創專意的新調，Ennovation開頭字屬母的縮寫，以簡潔明了的方式表明新奧「創新能源」的品牌內涵。

新奧集團LOGO代表新奧標志是對新奧品牌直接視覺化的呈現，是新奧立志成為受人尊敬的世界級能源企業的宣言，是新奧品牌核心精神「創新能源」的重要載體，四色圓形在白色的勾勒下形成向上噴涌的勢態，代表新奧以進發的靈感與創意的手段，向世界奉獻清潔能源，和諧與無限希望

黃色代表太陽能，綠色象徵生物能，深藍色象徵化石能，淺藍色象徵能源的轉換，白色代表流動的空氣和水，整體的寓意是新奧致力於把天地的能源轉化為人類可高效利用的清潔能源，為世界帶來綠色與和諧。

我就是新奧的對待這種問題每次培訓總經理都會說的