安卓的股東

⑴ 谷歌，安卓，宏達，HTC，多普達各是什麼關系

谷歌是美國一家互聯網公司，該公司開發了開放的智能手機操作系統，叫安卓。
宏達是台灣一家專業做智能手機的廠商，英文簡寫就是HTC，宏達電子。
多普達是HTC大股東王雪紅投資的大陸智能手機公司。目前多普達已經慢慢淡出市場，由HTC取代。因為HTC已經正式在大陸注冊了公司，使用HTC品牌，不再需要多普達了。

⑵ 安卓系統的財富俠付款安全嗎

沒有該支付工具，需謹慎。

平台背景主要分銀行系、上市系、國資系、風投系和創業系。

一、查詢方法

國內的公司主要是通過：

(1)全國企業信用網(除深圳地區)：http://gsxt.saic.gov.cn/

(2)深圳信用網：http://www.szcredit.com.cn

但是這兩家網站，經常都要「休假」，不是能確保每天都能正常打開。

國外的上市公司入股查詢方法，目前的辦法只能查國外上市公司的公告。

二、分辨方法

以上這三種明顯有背景的平台裡面，他們有個共同的現象，那就是在股權類型中，肯定是有企業入股。如果都是自然人股東類型的，這個平台被戴上「背景的光環」就要大打折扣。

4、民營系

其最大的特點就是股東類型裡面一般都是自然人股東，也有些股東類型裡面一小部分是民營企業的股東，這種就需要再深入的去查股東公司的股權結構關系。

三、即將成為背景平台的案例

一般背景公司在跟平台達成戰略合作以後，即使簽署了協議，也還要一段時間才能變更股權信息，這個時間段短則1個月，長則3-5個月的時間。

四、香港或者國外的背景公司平台

從改革開放時，國外的背景公司要投資大陸的企業時，他們往往都是選擇個人代持，以自然人股東的形式入股大陸的公司，在P2P裡面反映出來也是如此。

五、即使入股，背景公司也不一定就靠得住

有些背景公司在跟平台簽協議時，就有具體的協議要求，如果達不到他們要求，背景公司就可以選擇撤資，比如愛定投的風投公司，私底下應該就是簽了其它協議的，所以即使你在股權結構信息中，能查到北京聚信達科技有限公司的名字，但是他沒有公開認繳情況，當平台有大難時，別人一個公告，就把責任推得乾乾凈凈。

六、小結

即使是有真背景，也僅僅是能夠給平台增信，並不是說有了背景公司的支撐，平台就肯定安全。泛亞事件，國控小微，三農資本等等這些都是有背景的平台，如果運行不善，依然有出問題的風險。

總體上說，有背景的平台天生優勢就是公司信用度的起點就很高，背景公司後面往往還擁有各種各樣的資源。但是他們也有自己的弊端，就是在重大事情決策上，反應速度慢，往往一議，再議，三議，等討論出結果時，大好時機已過，黃花菜已涼。相反，創業系平台往往具有更加靈活的機制，更容易抓住機遇。

⑶ 安卓軟體修改所有者是怎麼一回事

應該是root的一個許可權

⑷ 谷歌的安卓系統在中國免費使用，那他這過程有什麼利益或者收入

現在谷歌不收錢，先大肆的佔有中國市場，擠走競爭對手，等市場穩定下來，把握住命脈，想怎麼拿捏就怎麼拿捏。

谷歌是全球最大的搜索引擎，公司本身的搜索引擎廣告就占據了80%左右的收入，而這些收入是數百億美金，也就是說谷歌本身也是可以躺著賺錢的主。而谷歌利用這些資金去拓展自己的業務，比如說安卓系統也比如說郵箱或者是其他產品層面，原因就在於谷歌現在不缺錢，它並不需要安卓所貢獻的數十億美金，而是需要安卓一步一步的強大壟斷整個市場，那麼谷歌的話語權其實就達到了極致。

⑸ 谷歌的安卓系統在中國免費使用，到底打的什麼算盤

安卓的發展，離不開中國的超級市場，而谷歌雖然沒有直接從中國用戶收費，但谷歌間接通過中國的用戶提高了安卓系統的用戶活躍量，從而提高了谷歌的市場佔有率，提高了投資者對谷歌的信心，也讓谷歌的股票近幾年步步高升，股東們賺的盆滿缽滿。這不就是谷歌從中國得到的收益嗎？谷歌在2012年收購摩托羅拉的時候，需要中國同意。

這個不提，gms部分才是為谷歌帶來利潤的地方，這個部分主要是由谷歌的軟體和服務組成，每一台安卓手機都需要安裝這些框架，而手機廠商安裝這些時，都需要給谷歌一些授權費，而谷歌也可以在其中安插廣告，從而收取費用。

⑹ 用iphone和用安卓能體現所有者什麼性格

蘋果機貴，但它的性能和質量，只屬於中低檔機。北京的房子貴，不等於北京的房子質量就更好。
蘋果機也就是在中國，才有比較好的銷量，國外特別是歐美國家，一般不用蘋果。原因主要是兼容性太差，不能藍牙傳文件，與其它各種設備之間的連接，無法實現。比如連接列印機，與電視盒飛屏，與掃描儀，行車記錄儀等的連接，與讀卡器，與免驅的其它鍵盤，滑鼠，手柄等的連接，控制游動字幕等，都十分的困難，甚至根本就連接不上，傳不成，沒那些功能。
中國人IT數碼常識，大多數人還處於掃盲階段，所以蘋果缺少的那些功能，中國人也用不到它，所以一直沒有感覺到不方便。另外，中國人的價值觀里，一直以為東西貴，一定好，經濟基礎偏低的社會，拿著一個貴東西，可以顯擺，這樣，蘋果機才在中國流行起來。
說了這么多，用iphone和用安卓的，不光是性格一目瞭然，知識，智商也一清二楚了吧。

⑺ 安卓系統幾乎占盡全球用戶，谷歌為什麼還不是全球最強和最有價值的科技公司

安卓雖然是手機系統的霸主，但是別忘記安卓是免費和開源的，它基本沒有實際控制權，尤其是在中國這個巨大的市場上，它的谷歌應用商店以及旗下各種應用都無法正常使用，給它帶來的營收遠不如iOS，利潤才是支撐企業的根本，沒有利潤，光有用戶還是不夠的，畢竟股東的投資是要回報的。

⑻ 安卓 所有者 用戶組 0 - root 1000 - system

所有者擁有最大的許可權，但對於部分文件，所有者與用戶組許可權相同。大多數系統文件不允許用戶組寫入。
對於所有者 用戶組 0 - root 1000 - system的文件來說，一般不取得root許可權是不能進行更改所有者/用戶組的。
二者關系不同，所有者用戶組指的是擁有權力的單位/系統，rw-r--r指具體許可權（用戶組只可讀取不可寫入），對應於本用戶-所在組-其他人的許可權。對於0 - root 1000 - system不能進行修改。

⑼ 看雷軍如何用200萬變成20億，這是他最成功的一次天使投資

雷軍和小米手機的每一次亮相，都少不了這些平台的大佬公開站台和私下助力，他們是雷軍的投資對象，范圍涵蓋宣傳線、電商線、入口線、社區線和軟體線，它們借力打力、兄弟齊上陣，而小米的定義，從一個賣手機的公司，變成一種生態。以下為虎嗅分析全文： 從萬人空巷到期貨售賣，從首發雙核到死機重啟，從小米模式到過度營銷，雖然間雜著捧與罵，但伴隨著超過400萬台手機銷量的記錄，小米科技這個品牌已經成為中國移動互聯網浪潮中崛起最快的一個角色。 雷軍曾公開有類似的說法，小米將是他作為企業家的最後一戰。既如此，雷軍畢其功於一役、將前20年所有對商業的經驗、領悟、資源都投入到小米身上，都非常自然。 而他最直接的借力，就是他投資過的一系列公司。 我們還記得一年多以前小米手機首發時現場播放的那段視頻嗎?視頻里，雷軍投資公司的幾大CEO齊齊現身，力挺雷軍與小米。他們包括凡客誠品CEO陳年、UCWEB首席執行官俞永福、多玩游戲總裁李學凌、尚品網創始人趙世誠、拉卡拉CEO孫陶然、樂淘網創始人畢勝他們為了表示對小米的祝福，統一做出一個舉動，把手裡的舊手機一齊摔在地上，大部分為iPhone。 這段視頻不僅僅是個一笑而過的表演，更像是個暗喻，喻示著雷軍的小米征程註定將跟這些雷軍系公司有千絲萬縷的關系，分之不開。 本文力圖通過梳理總結小米與雷軍系公司在經營層面的合作、以及分析資本層面合作(可能性)，進行這么一種觀察：小米，正逐漸從雷軍的一枚心愛棋子，變成一個棋盤;小米的定義，從一個賣手機的公司，變成一種生態。 生態!雷軍反復說的“市夢率”，即蘊含此意。小米，怎麼可能以純手機公司去IPO、去滿足投資人當下對它的估值? 在我們去分析雷軍怎麼以小米為核心、去進行旗下資產互助，有效盤活自己的每一寸資本版圖時，不得不折服於雷軍敏感的商業嗅覺與頭腦。(整合)這事之所以沒有在其他天使投資人或企業家那裡發生，是因為絕大多數人沒有像雷軍那樣，一開始對移動互聯網就進行了全鏈條的投資布局。 所以，下面讓我們從復盤雷軍的布局線開始。 雷軍的布局線 “人靠譜比什麼都重要。”這是雷軍對於自己投機理念詮釋最多的一句話，當然還有另一句話就是：“天使投資的本質是投熟人，人不熟不投，因為這樣可以降低投資的成本。” 難道雷軍真的只是在投“人”么?我們看下他都有什麼樣的投資布局： 第一條，宣傳線： 投資資深媒體人林軍的線上媒體專注移動互聯網報道的雷鋒網，以及線下的社交會議組織長城會(即全球移動互聯網大會GMIC的主辦方); 第二條電商線： 凡客誠品、樂淘、尚品網; 第三條入口線： 移動互聯網入口UCweb、線下支付入口拉卡拉、語音入口YY/瓦力語聊/iSpeak、多看; 第四條社區線： 旅人網、好大夫、多玩、樂訊、太美; 第五條軟體線： 金山、可牛、喜訊無線。 最後，他自己出山做了硬體公司 小米。(本來想投魅族的) 可以看出，雷軍的投資原則遠不止是“投資熟人”這么單一，還有其對移動互聯網“卡位”的訴求。其布局的完整性遠超同樣布局廣泛的老對手周鴻禕，甚至連以廣撒網而聞名的蔡文勝都在布局的系統性上略輸一二。 如此的布局，難道對於雷軍僅僅是個巧合么?至少在小米手機的營銷路上，雷軍系下屬各個公司借力打力、兄弟上陣的故事一直層出不窮，著實值得一審。 雷軍系相互借力 —雷鋒網、長城會：小米的捧哏與逗哏 雷鋒網的創始人林軍，從不掩飾他與雷軍的友好，在其著書的《沸騰十五年》中就曾將雷軍“互聯網還遠沒有達到它應有的高潮，移動互聯網會創造更多更大的奇跡，林軍，你信不信?”，這句對於移動互聯網的判斷放在了非常顯著的位置。 每當小米發布或是將要發布新手機的時候，雷鋒網總是作為排頭兵將消息放出，甚至在10月28日就用《小米3 概念機來了》這樣噱頭標題，為10月30日將要發布的小米2手機造勢。如果在雷鋒網搜索關鍵詞“小米”二字，更可以看到一個遠高於同類品牌的曝光數量。 長城會，則給雷軍與小米提供了在移動互聯網同行、投資人創業者面前正面曝光的線下平台。 長城會是這樣介紹自己的：“長城會致力於打造全球最有影響力的移動互聯網商務平台。長城會通過發展會員網路、舉辦全球移動互聯網大會、每月定期組織行業活動、創辦移動互聯網垂直媒體等方式。”每年的全球移動互聯網大會(GMIC)是科技圈人士對長城會最直接的印象，今年的GMIC創紀錄在北京、矽谷各辦一場，可以說是開創了國內TMT領域會議邁出國門的先河。 看一下小米科技在兩次GMIC上的亮相。今年5月在北京GMIC2012上，雷軍占據了整個大會一頭一尾兩個最據“卡位”意義的對話與演講機會。作為長城會董事長，他出場的姿態與演講內容卻沒有什麼“東道主”意味，95%的重心是放在對小米的宣講上。小米科技的總裁林斌也同樣出現在了其中的一次圓桌會議中，至於今年10月在矽谷舉辦的的GMIC-SV，小米科技同樣也占據了會議第一天上午兩個最重要的演講/圓桌位置。 同樣隸屬雷軍系UCweb亦在長城會的歷次會議中得到了非常好的展位曝光和演講機會，這也是雷軍系宣傳協同效應的有效擴散。 —金山UCweb凡客：小米互助會 小米手機的營銷更是與雷軍投資系中公司們得到了最有效結合，其中金山、凡客以及UCweb無疑是其中的代表。 先看看小米手機為的盟友們帶來了什麼?在小米手機預裝的軟體的清單中可以看到，金山詞霸、多看、米聊、凡客、樂淘、金山快盤、YY語音、WPS等多款雷軍系公司的軟體已經內置在MIUI中，單憑次一項就足以為這些軟體公司帶來以百萬計的安裝量，按照目前安卓渠道市場1.5-2.5元/個的CPA費用來算，傍上小米這顆大樹後，單純的市場費用節省就可以達到數百萬元。 自然，這些公司也理應為小米貢獻營銷資源。作為雷軍的最忠實的擁躉，現任金山網路CEO的傅盛最喜歡在微博中公開為小米搖旗吶喊，就在國慶期間，更是放出人“為金山網路員工沒人發送一台小米2作為雙節福利”的消息。 除了直接為小米帶動手機銷量外，金山網路在軟體上的積累，也幫助小米在雲端的需求打下了基礎金山快盤直接為每一部小米手機提供了15G的雲存儲空間。 此外，作為金山體系中在移動互聯網布局最廣的子公司，未來通過小米手機這個入口將移動游戲產品快速變現，其中的運營分成無疑將是肥水不流外人田最成功的案例。 一位觀察者談到金山和小米的關系時如是說： 如果你是金山游戲的玩家會發現，金山所有游戲中的大獎都是小米手機，公開資料顯示金山采購了800萬元的小米手機以及配件。除了帶動小米手機銷量這層意義外，金山游戲的活動宣傳也擴大了小米手機的知名度。這一招也是用的恰到好處，游戲中本來就需要用獎品，而手機又屬於大眾消費品，兩者搭配非常合適。 金山之外的凡客誠品，也是雷軍系中對小米互助營銷最積極的一位。連續多次的“限量銷售小米手機”，不僅增加了小米品牌的曝光度，更是通過變相倒流量，為凡客帶去了超百萬的用戶PV，考慮到凡客誠品消費者和小米手機用戶重合度有限，但是消費能力卻在一定程度上吻合，通過幾次的小米手機銷售活動，無疑為此前現金流吃緊的凡客省去了數百萬的推廣成本。 上文提到的細心觀察者更表示：“小米1S青春版的發售頁面上也是有凡客的廣告，而且小米手機在微博上的轉發活動也是由凡客提供的獎品。” 在長城會中布有巨大展台的UCweb同樣是小米手機互助營銷的典型，翻開“UC優視”的官方微博你可以發現，從UC8.1版瀏覽器推出開始，到UC公司8周年紀念，這其中每一次轉發送獎活動，獎品無一不是小米手機以及有優先訂閱權的F碼。 最近，正值小米2的推出，UC公司亦發布了名為《小米手機2代專版UC瀏覽器正式發布》的公關稿。 從YY到多看：小米局資本級的遐想 在營銷層面的互助，能帶動的也只是小米產品有限的銷量，而這種銷量根本無法為公司的估值帶來充足的想像空間。 硬體競爭非常激烈。隨著華為“榮耀”四核新機的發布，和聯想K860的橫空出世，使得小米2無論從配置還是價格，都無法如小米1代那般成為某一產品區間的獨享著，想必這是雷軍會預估到的，更是那些投資者會預估到的。如此看來，沒有了產品優勢，在軟體上也無獨到建樹的小米，在現行體系下遠無法承擔起 40億美元估值重任。 那我們的推斷就來了：接下來，小米與雷軍系公司會一些業務乃至資本層面的整合嗎?讓“小米”的內涵成為一種生態而非僅是手機? 7月份時，業界一度傳出YY和米聊可能合並的消息，當時曾有《YY和米聊合並?我看行!》一文中對兩塊業務合並的意義進行了評估。如今，YY將獨立上市，但今後它與米聊業務整合這條路並未堵死。YY在移動端上的表現非常匱乏，米聊在策略上也需要出奇兵才能掙脫如今不死不活的境地，兩者如能融合，或能相互借力。雷軍與李學凌在YY里持有相等的股份，在利益上是高度一致的。上完市融到錢的YY，會促成此事發生嗎? 再看看小米將與多看。小米與多看在機頂盒研製上深度合作，已眾所周知。 多看科技今年5月在水木社區中發布的招聘啟事如下： “公司並已獲得雷軍等初期1000萬美元投資，並稱已承諾的後續投資達一億美金。多看科技與小米科技是兄弟公司，必要時可以與小米共享源代碼、供應鏈等各種資源。” 不僅可以與小米公司共享源代碼和供應鏈，更可能獲一億美元的投資!多看憑什麼和小米共享源代碼，又是誰來投這一億美元? 按常理來講，融資千萬美元的公司，估值也僅僅是5000萬美元左右，但居然在招聘啟事中就敢誇下海口說可能獲投一億美元。回頭看看如今小米將要與多看合作推出的小米機頂盒，以及未來智能電視的發展潮流與在小米科技中的位置，不僅讓人發問：難道小米會將多看吞下，實現資本層面的合作? 多看一直在做的電子閱讀，是個慢生意。經過這兩年的積累，多看在電子閱讀技術、內容上都有了一定積累，接下來還可能做硬體閱讀器。但亞馬遜 Kindle進中國是這兩年早晚的事，一旦Kindle進入，多看以目前的積累與實力，很難招架得了，在電子閱讀市場仍然可以個性化生存，但是在成長空間與增長速度上都會很吃力了。與其這樣，不如投奔小米，為其提供相關技術與內容，這絕對是目前單純的手機公司小米所需要的。在資本方面，多看目前的股東結構相對單純，透露出來的外部股東僅有雷軍、徐小平等，也利於結合。 如果多看將來會與小米深度整合，那麼雷軍與亞馬遜還真有緣份。當年將卓越賣給亞馬遜，雷軍遂得以變現，有資本進行天使投資。然後一路投了做了凡客、多看、小米及一系列公司硬、軟、渠道公司。亞馬遜則從電商渠道出發，向硬、軟體沿伸，成為一個生態王國。亞馬遜靠自己做做成一個生態，雷軍則以其不斷的投資與整合，隱隱變成一個中國的、類亞馬遜的生態，再度與亞馬遜在中國碰面(只是主戰場不是電商戰場不過以後凡客會不會和小米還有深度合作呢?)。 如此說來，雷軍不應叫雷布斯，而是“雷索斯”。當然，這只是一個玩笑。而正經的事正在發生，就是：雷軍系的整合還會持續進行，小米不僅僅是雷軍的好生意，更是雷軍系的好生意。

⑽ 怎樣修改安卓手機文件許可權，所有者和用戶組

1.首先在內存卡中選中該文件，選擇移動
2.進入到system文件夾內，在右上角選擇「載入為讀寫」，粘貼該文件
3.選中該文件，在彈出的菜單中，選擇屬性，查看該文件當前的屬性，如下圖所示，很顯然，和系統文件的許可權、所有者和用戶組不同，需要進行下面的修改。
4.長按該文件，在彈出的菜單中選中「許可權」
5.在打開的許可權頁，即可看到該文件當前的許可權
6.修改其中的讀寫框，修改為和系統文件的許可權相同，確定
7.長安該文件，在彈出的菜單中選中「更改所有者」
8.在彈出的頁面中，即可看到該文件所屬的所有者和用戶組
9.分別在所有者和用戶組的下拉菜單中選擇為0-root
10.長按該文件，查看該文件的屬性，即可看到該文件修改後的許可權、所有者和用戶組，此時，已和系統文件的屬性相同了。