杭鍋股份王水福董事

1. 王水福的工作經歷

控股奧的斯
1994年10月，浙江西子電梯集團公司成立，次年被批准為國家級集團。但這距離董事長王水福的事業夢想仍舊遙遠。當時的情況是，國內電梯市場的勢力范圍基本由幾大合資公司劃分完畢，對於西子這樣草根起家、在各大板塊夾縫之中掙扎的本土公司來說，電梯研發、技術、品牌等方面的競爭力著實乏善可陳，賣點僅在營銷網路和服務上。在左思右想後，王水福萌生了「合資借力」的主意。西子集團高層在反復醞釀後，作出了與世界電梯巨頭——美國奧的斯(OTIS)電梯公司合資的決策，而奧的斯也破例放棄了控股的原則，應允由西子控股70%。同時雙方約定，五年以後再進行股權交易談判，讓OTIS公司控股。果然，美方控股後，世界最先進的無機房、無齒輪的第二代電梯技術很快轉讓給了西子奧的斯，推行奧的斯精益生產方式後的企業年產量兩年就翻了一番。到2004年，西子奧的斯的電(扶)梯訂單台量突破10000台，2005年更是達到15000台，穩居國內行業三強，自動扶梯產量成為世界第一。繼奧的斯之後，日本石川島(IUK)、三菱重工和美國GE等世界500強紛至沓來，西子在立體車庫、盾構機、鍋爐等幾大板塊上的合資、合作風暴愈刮愈猛烈，王水福的「多方借力」也更加輕車熟路。在國內不少民營企業對合資仍持保留態度的時候，秉持「產業專業化，資本多元化」的西子在這條跨國界、跨領域學習的路上走得大步流星、不卑不亢。王水福曾經有一個「百億西子」的美好願景，按照精確的「數據管理」，即使西子聯合按照每年15%的速度發展，4年後西子的百億計劃也如板上釘釘，而顯而易見的是，西子近年的發展步速絕對不止這個數量級。
控股百大集團 進軍地產
2008年7月，王水福通過借力政府和資本市場，買下了百大集團的殼。
2009年10月百大集團參加杭政儲出60號地塊項目的掛牌競買。最終，該地塊由公司子公司浙江百大置業與綠城房地產集團聯合競拍獲得，並共同設立項目公司進行後續投資開發，獲取該地塊的價格為26.5億元。其中，浙江百大持有浙江百大置業70%的股權，綠城集團持有浙江百大置業30%的股權。
2009年8月以來，西子電梯集團的子公司西子房產成為杭州土地市場最大的一匹超級黑馬，在8月18日、9月10日相繼以高代價奪得南星橋等3宗住宅用地。
牽手杭鍋集團
2003年3月12日，杭州鍋爐集團正式加盟西子電梯集團。
在西子電梯集團接手杭鍋之後，正遇上了發電市場連續井噴的大好形勢，三年裡杭鍋產值從3億到19億，佔到整個西子聯合集團銷售總量的40%。
原來西子電梯集團收入的95%來自西子奧的斯，但自2005年起杭鍋與電梯業務已經並駕齊驅。在2006年西子電梯集團的60億目標中，杭鍋集團將沖刺25億元，占據半壁江山。