華潤集團大股東

⑴ 華潤集團是國企嗎

是的。

華潤的前身是於1938年在香港成立的「聯和行」。1948年聯和進出口公司改組更名為華潤公司。1952年隸屬關系由中共中央辦公廳轉為中央貿易部。1983年改組成立華潤（集團）有限公司。1999年12月，與外經貿部脫鉤，列為中央管理。2003年歸屬國務院國資委直接監管，被列為國有重點骨幹企業。

截至2020年，華潤集團下設7大戰略業務單元、19家一級利潤中心，華潤在香港共有5家上市公司，在內地總有6家上市公司。旗下「藍籌三傑」，華潤創業（現更名為華潤啤酒）、華潤電力、華潤置地位列香港的恆生指數成份股。華潤燃氣、華潤水泥位列香港的恆生綜合指數成份股和香港的恆生中資企業指數成份股。華潤集團是全球500強企業之一。

(1)華潤集團大股東擴展閱讀：

2013年7月8日，《財富》雜志發布的世界500強排行榜，華潤集團名列187位，首次進入200強，排名上升46位。2014年，最新發布的世界500強排行榜，華潤集團名列143位，再升44位。

2015年7月22日，美國《財富》雜志發布2015年世界500強企業名單，華潤集團以115位的優異成績再次上榜，相比去年上升28位。2016年7月20日，《財富》雜志發布的世界500強排行榜，華潤集團名列91位，排名上升24位。2016年8月，華潤集團在2016中國企業500強中，排名第17。

⑵ 請問華潤萬家的主要股東有那些

華潤萬家屬於華潤創業
華潤創業和華潤怡寶同屬於華潤集團
華潤集團屬於國資委管理

⑶ 華潤集團和華潤集團有什麼關系嗎

是要問華潤置地和華潤集團嗎？
華潤置地是華潤集團下屬的上市公司。

⑷ 華潤旗下的上市公司有哪些

華潤旗下的上市公司有：

（1）在香港上市的公司：華潤啤酒、華潤電力、華潤置地、華潤水泥、華潤燃氣、華潤醫葯、華潤醫療。

（2）在內地上市的公司：華潤三九、華潤雙鶴、東阿阿膠。

華潤集團致力於建立符合全球企業形象的公司治理體系。集團董事會設立戰略委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會、審計與合規委員會，為董事會決策提供咨詢意見。董事會設立執行委員會，行使董事會授權並履行公司日常經營管理職責。

(4)華潤集團大股東擴展閱讀：

華潤集團企業文化

華潤是擁有光榮歷史的紅色央企。八十多年的風雨歷程、幾代人的艱苦創業為華潤積淀了優秀的企業文化，鑄就了獨特的企業之魂。這是華潤寶貴的精神財富，是推動華潤事業不斷發展壯大的內在動力。

今天，面對企業內外部環境發生的深刻變化，華潤積極順應經濟新常態，貫徹中央提出的「創新、協調、綠色、開放、共享」發展理念，秉持「守正出新、正道致遠」的重要理念，以「傳承紅色基因、謹守商業本分、彰顯制度尊嚴、堅持誠實守信」為指導方針。

密切配合華潤集團「十三五」戰略方向，對華潤文化進行了深刻反思和系統梳理，在廣泛徵求經理人和員工意見的基礎上，形成了新時期的華潤文化理念體系。

新的華潤文化理念體系包括：使命、願景、價值觀、發展理念和企業精神五大要素。其中，使命回答的是「我們為什麼而存在」的問題，體現了華潤作為央企的崇高責任，是華潤持續發展的內在驅動力；

願景回答的是「我們要去哪裡」的問題，描繪了全體華潤人為之奮斗的理想藍圖，是華潤為履行庄嚴使命必須樹立的追求；價值觀回答的是「我們應該怎樣做」的問題，是華潤文化的核心，是全體華潤必須共同信奉和始終堅守的價值標准和基本信念；

發展理念回答的是「我們遵循何種法則」，是指導華潤經營管理活動的總體原則，是為履行使命、實現願景而必須遵循的經營哲學；

企業精神回答的是「我們應具有什麼樣的內心態度和行為風格」的問題，是全體華潤人應該具備的團隊氣質和精神風貌，是華潤價值觀在員工思想行為層面的延伸。

⑸ 華潤集團是國企么

是的，華潤於2003年歸屬國務院國資委直接監管，被列為國有重點骨幹企業。

華潤的前身是於1938年在香港成立的「聯和行」。1948年聯和行改組更名為華潤公司。1952年隸屬關系由中共中央辦公廳轉為中央貿易部（現為商務部）。1983年改組成立華潤（集團）有限公司。1999年12月，與外經貿部脫鉤，列為中央管理。

拓展資料：

1954年華潤公司成為中國各進出口公司在香港總代理。在這一時期，華潤的主要任務是組織對港出口，為內地進口重要物資，保證香港市場供應，貿易額曾佔全國外貿總額的三分之一。1983年華潤集團成立後，因應外貿體制改革的形勢，企業逐漸從綜合性貿易公司轉型為以實業為核心的多元化控股企業集團。

2000年以來，經過兩次「再造華潤」，華潤奠定了目前的業務格局和經營規模。集團主營業務涉及大消費（零售、啤酒、食品、飲料）、電力、地產、水泥、燃氣、大健康（醫葯、醫療）、金融等。集團下設7大戰略業務單元、18家一級利潤中心，實體企業1987家，在職員工42萬人。直屬企業中有6家在港上市，其中華潤電力、華潤置地位列香港恆生指數成份股。

華潤以「引領商業進步，共創美好生活」為使命，通過不斷創新生意模式，打造產品和服務品牌，有效地促進了產業發展，為提高大眾的生活品質做出了應有的貢獻。目前，華潤零售、啤酒、燃氣的經營規模為全國第一。電力、水泥業務的經營業績、經營效率在行業中表現突出。華潤置地是中國內地最具實力的綜合地產開發商之一。醫葯銷售規模在全國位居前列。雪花啤酒、怡寶水、華潤萬家、萬象城、999、雙鶴、東阿阿膠等是享譽全國的著名品牌。

為更好地適應多元化企業的發展，集團圍繞發展模式、組織架構、公司治理等方面進行了一系列重大改革，在並購整合、企業重組、利用資本市場等方面形成了豐富經驗，在戰略管理、領導力發展、財務價值創造等總部建設方面建立了適合自身特色的管理模式。

目前，集團正在實施「十三五」發展戰略，按照「做實、做強、做大、做好、做長」的發展方式，依託實業發展、資本運營的「雙擎」之力，藉助「國際化、+互聯網」的「兩翼」之勢，通過提升資產質量、優化資本結構、調整產業結構、布局全球市場、開展研發創新、提升信息化水平六大舉措，實現「跑贏大市、轉型升級」的目標，為股東創造效益、為社會創造價值、為員工創造成長空間，成為受大眾信賴和喜愛的全球化企業。

資料來源：華潤官網華潤簡介

⑹ 華潤集團到底做了哪些業務啊

華潤集團是一個把女的當男的使男的當牲口使的集團

⑺ 弱弱地問一下高人：大股東和控股股東有什麼區別

1、意思不同

大股東是指股票佔比較大的股東，它表示該股東與其餘的股東相比較，它的佔比最大。控股股東一定是大股東，但大股東卻並不一定是控股股東。

控股股東，是指其出資額佔有限責任公司資本總額百分之五十以上或者其持有的股份占股份有限公司股本總額百分之五十以上的股東；出資額或者持有股份的比例雖然不足百分之五十，但依其出資額或者持有的股份所享有的表決權已足以對股東會、股東大會的決議產生重大影響的股東。

2、權利不同

股份有限公司的股東出席股東大會，所持每一股份有一表決權。股東大會作出決議，必須經出席會議的股東所持表決權的半數以上通過。股東大會對公司合並、分立或解散公司作出決議，必須經出席會議的股東所持表決權的2/3以上通過。修改公司章程必須經出席股東大會的股東所持表決權的2/3以上通過。

如果控股股東行使股東大會召集權、投票權和表決權時，如果違反法律規定和程序，那麼其他股東可以在規定的時間內提起訴訟，要求撤銷、變更和確認股東大會決議無效。

如果控股股東通過的股東大會決議無效，但控股股東已經實施並給上市公司造成損失的，上市公司董事會應當要求其賠償損失，如果上市公司董事會、監事會不行施權利，其他股東可以提起股東代表訴訟，代表公司要求控股股東賠償損失。

3、影響不同

控股股東必需是大股東，但大股東卻不一定是控股股東，例如萬科的大股東是華潤集團，可是它的持股量卻僅有17%上下，談不上控股股東。

大股東是佔有率最高的股東。而在股東大會中每持一份股就一份表決權。而大股東全部的股票最高，其表決的票數也愈多。因此大股東對合並、分立或是散夥企業有著重特大影響的，盡管沒有明確的法律法規，可是這是客觀事實存在。

⑻ 華潤集團的老闆是誰

老闆是中央政府

⑼ 華潤集團簡介

華潤集團是萬科的最大股東大約持有萬科14%多的股份，而華潤集團是副部級的央企，實力很宏厚的，經營包括葯業（三九葯業），啤酒（雪花啤酒）、零售（華潤萬家）、電力（華潤電力），金融（華潤深圳國投）、地產（萬科，華潤置地）、水泥（華潤水泥）等等多個行業。在《財富》公布的世界五百強，華潤集團排名395位。
有關這個集團的詳細資料你可以看網路：
http://ke..com/view/118723.htm?fr=ala0_1_1