北京首都旅遊集團有限責任債券

『壹』 北京首都旅遊集團是合夥制還是公司制

北京旅遊集團是公司制，也就是說是屬於市屬集體性質的，它的決策權不是個人而是集團。

『貳』 首都旅遊集團的運營體系

飯店業將形成符合國際慣例的、高中低檔次配置合理的運營體系。包括由凱燕等品牌管理的近10家五星級高檔酒店、以首旅建國為品牌管理的56家三、四星級中檔酒店、以如家和欣燕都為品牌管理的45家經濟型酒店，使首旅集團投資及管理的酒店總數超過100家。旅行社業將以中國康輝旅行社在全國的80多家分支機構、神舟國旅集團在北京地區的90多個營銷網點為基礎，形成以北京為中心，輻射全國及海外主要客源市場的接待體系。餐飲業將充分發揮著名老字型大小的餐飲品牌和200多家連鎖經營店的經營優勢，集聚全聚德、仿膳飯庄、豐澤園飯店、四川飯店、聚德華天和東來順等著名品牌。汽車服務業將通過對首汽、友聯經營資源的整合，形成擁有8 000多輛運營汽車和相對完善的汽車租賃、汽車銷售、汽車修理及油料供應的綜合服務體系。旅遊商業將突出燕莎品牌優勢，進一步整合燕莎友誼商城、貴友商廈、金源新燕莎MALL、燕莎奧特萊斯購物中心和古玩城等旅遊商業資源，建立具有國際化水平的高檔購物體系。會展業將充分發揮北京展覽館及酒店會展設施的資源優勢，實現會展市場開發及接待服務整體效益最大化。景區景點業將以海南南山和沙湖景區的資源開發為重點，形成旅遊客源地與旅遊目的地的有機聯系。旅遊培訓業將加強首旅培訓中心與國際大型企業集團的合作，形成知名品牌。

『叄』 2018年北京新增債券資金多少

5月30日，北京市十五屆人大常委會第四次會議召開，今年北京市擬新增政府債務566億元，主內要用於六大領域。容其中，副中心棚戶區改造安排92億元。市人大常委會建議加強政府債務預算管理，提高政府債務資金使用效益。

新增債券資金分配上把握三個原則。一是突出重點，主要用於副中心建設、疏解非首都功能、環境綜合整治、冬奧會冬殘奧會籌辦、新機場建設等重大項目和重點工程。

二是防範風險，對於被財政部列入風險提示名單的區，不予安排新增債券資金。

三是推動發展，發揮創新引領作用，進一步加大對「三城一區」建設等方面投入，大力提升本市經濟社會發展的質量和效益。2015年至2017年，本市共發行新增政府債券1219億元，有力支持了本市重大工程和重點工作，促進了首都經濟社會可持續發展。

『肆』 北京首都旅遊集團財務有限公司怎麼樣

簡介：北京首都旅遊集團財務有限公司；英文名稱：BEIJINGTOURISMGROUPFINANCECO.,LTD.；公司住所：北京市朝陽區回廣渠路38號北答京一輕大廈9層；公司注冊資本為10億元人民幣。
法定代表人：郭永昊
成立時間：2013-04-28
注冊資本：100000萬人民幣
工商注冊號：110000015843238
企業類型：有限責任公司(法人獨資)
公司地址：北京市朝陽區廣渠路38號9層

『伍』 北京市國資委下屬企業名單(2018)

北京市國資委是市政府授權代表國家履行國有資產出資人職責的市政府直屬特設機構。市國資委黨委履行市委規定的職責。
市國資委設22個內設機構：
(一)辦公室(黨委辦公室)。
負責本機關政務工作；負責文電、會務、機要、檔案等機關日常運轉工作；承擔信息、保密、議案、建議、提案、外事、安全工作；承擔黨委會、主任辦公會議決定事項的督辦工作；負責機關和所屬單位的財務、資產管理和接待聯絡工作。
(二)研究室（全面深化市屬國資國企改革工作辦公室）
承擔調查研究國有資產管理體制改革、所監管企業及實行企業化管理事業單位的改革發展和領導班子建設等重大問題的工作；起草重要文件和報告。
(三)政策法規處
起草本市國有資產監督管理方面的地方性法規草案、政府規章草案；承擔機關政策性文稿審核工作；承擔機關規范性文件的合法性審核工作；研究本市國有及國有控股企業改革發展中的有關法律問題，指導國有及國有控股企業法律顧問工作；承擔機關的法律事務。
(四)科技創新與規劃發展處
研究提出本市國有經濟布局和結構戰略性調整的政策建議，以及發展具有國際競爭力的大公司大企業集團的政策、措施；指導所監管企業國有資產布局和企業結構調整，審核所監管企業發展戰略和規劃，承擔對所監管企業重大投資決策履行出資人職責的工作；承辦所監管的國有獨資公司章程的審核工作；綜合掌握和匯總國有資產監督管理整體情況。
(五)企業改革處
研究提出本市國有及國有控股企業改革的政策建議；指導所監管企業的現代企業制度建設和管理現代化工作；推進所監管企業股份制改造、上市、重組、合資等工作；指導所監管企業加強土地資產管理工作。
(六)企業改組處（北京市企業兼並破產和職工再就業工作辦公室）
編制並組織實施企業兼並破產計劃，研究提出有關債權損失核銷和職工安置等方案；對所監管企業改組和關閉破產中的重大問題進行研究和指導；指導所監管企業分離辦社會負擔、主輔分離和輔業改制、富餘人員分流工作，配合有關部門做好下崗職工的安置工作。
(七)業績考核處
完善所監管企業負責人經營業績考核制度，對所監管企業負責人進行年度和任期考核；綜合考核所監管企業的經營業績；綜合研究國有經濟和重點企業運行情況；指導國有及國有控股企業收入分配製度改革；根據國家及本市有關規定，對所監管企業工資分配的總體水平進行調控；研究擬定所監管企業負責人薪酬制度和激勵辦法並組織實施；按照有關規定，規范所監管企業負責人和職工福利保障。
(八)統計評價處（清產核資辦公室）
承辦所監管企業財務預決算的有關工作；建立和完善本市國有資產保值增值考核辦法，執行國家制定的考核標准；建立健全所監管企業績效評價指標體系並組織實施；建立本市國有資產統計信息網路，根據有關規定對外發布統計信息；指導所監管企業的信息化工作；擬定國有及國有控股企業清產核資的政策及制度、辦法，組織所監管企業清產核資工作；承擔國有資產統計分析工作。
(九)產權管理處
擬訂本市國有資產產權界定、登記、劃轉、處置及產權糾紛調處等方面的規章制度和管理辦法；承擔所監管企業國有資產產權界定、登記、劃轉、處置及產權糾紛調處等工作；承擔所監管企業資產評估項目的核准和備案工作；按照國家及市政府有關規定，負責所監管企業資產損失的核銷工作；研究提出所監管企業重大資產損失責任追究的意見和措施；審核所監管企業資本金變動、股權轉讓及發債方案；加強企業國有資產產權交易的監督管理。
(十)國有資本經營預算處
組織所監管企業上交國有資本收益；參與擬定本市國有資本經營預算有關制度工作；承辦所監管企業國有資本經營預決算編制和執行有關工作；對國有資本收益的使用情況進行監督。
(十一)綜合處
負責指導、督促所監管企業及實行企業化管理事業單位落實安全生產責任制，配合有關部門協調所監管企業及實行企業化管理事業單位做好安全生產工作；承擔指導和監督區縣國有資產管理的具體工作；承辦市政府及有關部門涉及所監管企業需要市國資委配合和協調的有關工作。
(十二)監督處
負責有關監督成果的利用工作，分類處置、督辦和深入核查監督檢查發現移交的問題，對共性問題組織開展專項核查，組織開展國有資產重大損失調查，提出有關責任追究的意見建議。協助指導所監管企業的內部審計工作。
(十三)董事會工作處
負責指導和規范所監管企業董事會的業務工作，受理有關工作報告；指導派出國有董事的業務工作，聯系所監管企業職工董事；對所監管企業董事會、派出國有董事的工作進行評價考核。
(十四)信息化工作處
負責擬訂機關信息化建設的規劃、計劃和制度、規范，並組織實施；承擔有關信息化系統的建設和管理工作；指導、推進所監管企業的信息化建設工作。
(十五)黨建工作辦公室（黨委巡察工作辦公室）
承擔市國資委黨委落實黨要管黨、從嚴治黨責任和黨風廉政建設主體責任的具體工作。負責所監管企業黨的建設的督導、考核等工作。負責系統巡察的組織協調工作。
(十六)企業人才處
協助市委組織部做好市管企業領導班子建設和領導人員管理工作。負責所監管企業人才工作的宏觀管理和人才隊伍建設。負責所監管企業知識分子工作和政工職稱評定工作。
(十七)黨群工作處（黨委組織部、黨委統戰部）
負責所監管企業及實行企業化管理事業單位黨的組織建設和黨員教育工作；協調所監管企業及實行企業化管理事業單位的工青婦工作；指導所監管企業及實行企業化管理事業單位的統戰工作。
(十八)宣傳工作處（黨委宣傳部）
負責所監管企業及實行企業化管理事業單位黨的思想建設、精神文明建設和教育培訓、宣傳工作；指導所監管企業及實行企業化管理事業單位的思想政治工作和企業文化建設工作；負責對外宣傳和新聞工作。
(十九)信訪工作處
負責本系統信訪及維護穩定相關工作；指導所監管企業及實行企業化管理事業單位的信訪和維護穩定、社會治安綜合治理等工作。
(二十)人事處
負責機關及所屬單位的人事、機構編制、隊伍建設等工作。
機關黨委負責機關及所屬單位的黨群工作。
(二十一)機關黨委（工會）
負責委機關及所屬單位的黨的工作、工會等群團工作。
(二十二)離退休幹部處
負責組織、指導所監管企業及實行企業化管理事業單位的離休幹部工作；負責機關離退休人員的管理與服務工作。
應答時間：2021-01-29，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
[平安銀行我知道]想要知道更多？快來看「平安銀行我知道」吧~
https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html

『陸』 北京首都旅遊集團有限責任公司的發展歷程

首旅集團走過了一條國有企業集群式發展、集約化運營的改革發展之路。首旅集團是北京市委、市政府為推進北京旅遊業體制改革，於1998年2月組建的地方國有獨資公司。集團成立後，根據《公司法》和《首旅集團公司章程》的有關規定，逐步建立起了比較完善的企業法人治理結構的基本框架；以資產為紐帶，逐步理順了企業產權關系，建立起符合現代企業制度要求的管理結構；完成了北京市委、市政府、市國資委賦予的資產重組、業務整合、創新體制、轉變機制四項重要任務，實現了從行政翻牌公司逐步向現代企業的轉變。
改革重組成就了首旅集團的快速發展。首旅集團成立後，抓住三次重大歷史機遇，先後進行了四次大規模的資產重組，形成了產業鏈完備的旅遊集團：一是1999年，國家旅遊局及國家各部委與其所屬企業脫離行政隸屬關系，部分在北京的旅遊類企業並入首旅集團；二是2004年，首旅集團實現了與北京新燕莎集團、全聚德集團、古玩城集團和東來順集團的資產重組和業務整合；第三次第四次是2010年，北京農業集團、西單友誼集團先後並入首旅集團，為首旅集團注入了新的資源和活力。通過四次重組，首旅集團經營業態進一步完善，構築起了涵蓋食宿行游購娛全旅遊產業鏈的六大專業板塊，成為以經營旅遊業為主，涵蓋酒店、餐飲、旅行交通、旅行社、商業、景點景區等業務領域的國內具有較強競爭力的大型旅遊企業集團。

『柒』 北京首都旅遊集團有限責任公司的公司簡介

首旅集團旗下擁有眾多的知名企業。北京首旅建國酒店管理有限公司，是我國最著名的酒店管理品牌之一；首旅股份作為首旅集團控股的上市公司，在旅遊板塊中業績卓然；首旅集團控股著四家大型全資質旅行社——中國康輝旅行社、神舟國旅集團、中國海洋國際旅行社和中國民族旅行社；首旅集團控股的「首汽集團」 是中國最大的旅遊汽車公司之一；首旅集團所屬的北京展覽館，是北京最早的大型多功能展覽館。
酒店業將形成符合國際慣例的、高中低檔次配置合理的運營體系。包括由北京飯店、貴賓樓飯店、凱賓斯基等品牌管理的近10家五星級高檔酒店、以首旅建國為品牌管理的數十家三、四星級中檔酒店、以如家和欣燕都為品牌管理的近百家經濟型酒店，使首旅集團投資及管理的酒店總數超過100家。
旅行社業將以中國康輝旅行社在全國近百家家分支機構、神舟旅行社在北京地區100多個營銷網點為基礎, 形成以北京為中心、輻射全國及海外主要客源市場的接待體系。
餐飲業將充分發揮著名老字型大小的餐飲品牌和200多家連鎖經營店的經營優勢，匯集全聚德、東來順、仿膳、豐澤園、四川飯店和聚德華天等著名品牌。
汽車服務業擁有8000多輛運營汽車和相對完善的汽車銷售、汽車修理、汽車租賃、油品供應的綜合服務體系。
旅遊商業將突出燕莎品牌優勢，進一步整合燕莎友誼商城、貴友大廈、金源新燕莎MALL、燕莎奧特萊斯購物中心和古玩城等頗具特色的旅遊商業資源，建立具有國際化水平的高檔購物體系。
景區景點業將以資源開發為重點，形成旅遊客源地與旅遊目的地的有機聯系。
會展業將充分發揮北京展覽館及酒店會展設施的資源優勢，實現會展市場開發及接待服務整體效益最大化。
旅遊培訓將充分利用集團資源優勢，依託首旅集團培訓中心和博士後科研工作站，加強與國內外企業集團和培訓教育機構的合作，建立起為首旅集團及旅遊行業培養各級各類專業人才的品牌培訓體系。

『捌』 首都旅遊集團是什麼行政級別單位

應該是副廳級

『玖』 首都旅遊集團的集團簡介

首旅來集團擁有眾多的知名企業，北京自首旅建國酒店管理有限公司是中國極具知名度的酒店管理品牌；「首旅股份」作為首旅集團控股的上市公司，設立於1999年2月，2000年4月成功發行7 000萬A股，6月1日在上海證券交易所掛牌上市，擁有3家分公司、7家控股公司和多家參股公司；首旅集團控股4家大型全資質旅行社，分別為中國康輝旅行社、北京神舟國際旅行社集團、中國海洋國際旅行社和中國民族旅行社；首旅集團控股的「首汽股份」是中國大型的旅遊汽車公司；首旅集團所屬的北京展覽館是北京最早的大型多功能展覽館。