世紀瑞爾股東大會

㈠ 漢鼎咨詢王叄壽：新三板擴容進展情況分析內容

2006年1月23日由國務院批准設立新三板。同年，中關村科技園區非上市股份有限公司進入證券公司代辦股份轉讓系統，進行股份轉讓試點。中關村也成為經國務院批準的第一個新三板試點園區。試點5年來，新三板掛牌公司數量逐步增加，目前共有125家企業參與試點，其中已掛牌企業81家，掛牌企業涵蓋了電子信息、生物制葯、新能源環保、文化傳媒等新興行業。

漢鼎咨詢執行總裁王叄壽介紹,為了把握新三板試點擴容的機遇，不少國家高新區都在緊鑼密鼓地推進相關籌備工作，力爭進入試點園區。其中，張江高科、武漢東湖高新、蘇州高新、成都高新等四家園區進入首批擴容名單呼聲最高。

據王叄壽介紹,新三板在原有中關村科技園區試點的基礎上，將范圍擴大到其他具備條件的國家級高新技術園區。市場傳擴容首批試點園區可能在15-20家園區。在擴大試點園區的問題上，國內大多數科技園區自2006年下半年起已開始籌備轄區企業在「新三板」上市的有關工作。全國目前共有83個國家級高新區，上海、蘇州、成都、西安、重慶、廣州、武漢等地的高科技園區都在積極准備對接新三板市場。

事實上，有關新三板擴容的事宜從去年起就已經開始見諸報端。消息一出，國內83家高新技術產業開發區中有40多家均提出爭取成為首批擴容園區的目標。在這些園區中，上海的張江高新產業開發區呼聲尤甚。目前張江高新產業開發區非上市公司進入代辦股份轉讓系統進行股份轉讓試點的准備工作正在開展

漢鼎咨詢執行總裁王三壽認為,張江高科、武漢東湖高新、蘇州高新、成都高新等四家園區最有希望進入首批擴容名單。將同步引入做市商制度，而首批試點做市商則將優先考慮已有代辦系統主辦資格且至少推薦一家公司掛牌的證券公司。王叄壽認為,這意味著交投將更為活躍以及企業實現融資的更大可能。不過在引入做市商制度之後，並不是所有的交易都要通過做市商交易，直接交易依然存在，做市商交易並不是唯一的交易方式。

名稱 園區概況 進展

成都高新 重點發展高新技術產品研發和製造，特別是以微電子技術為主導的IT 產業（含軟體）、以中醫葯現代化為重點的生物醫葯產業和以先進製造技術為特徵的精密機械製造產業；現代食品；新材料；環保產業；總部經濟、科技咨詢、創業投資、配套金融及商業。 目前成都高新區鎖定了園區100 家企業重點培養，針對各類企業進行了「企業股份制改造及代辦股份轉讓系統掛牌上市」培訓，以此准備「新三板」試點的到來。同時對「新三板」成功掛牌的企業給予100 萬元的獎勵。

東湖高新 從事科技園開發和生物農葯產業。公司將由科技工業園開發、生物農葯投資逐步轉為環保電力建設及營運；新能源、資源綜合利用、環保技術開發和應用等行業，重點發展可再生能源行業。 目前，武大有機硅、海創電子、科益葯業、藍星科技等4 家申報材料已獲中國證券業協會預備案受理。此外，東湖新技術創業中心等4 家已通過券商內核。

蘇州高新 公司已形成以房地產開發和基礎設施經營為主體的產業布局，以水務、熱電和物流等為主的基礎設施經營性產業體系。公司已成功轉型為商品住宅開發，土地儲備充足。 擬掛牌企業除享受現金135 萬元的獎勵外，還能享受一定的財政補貼，高新區還專門出台了對前五家在成功備案掛牌的企業額外獎勵50 萬元現金的政策。

張江高科 公司依託浦東張江高科技園區，已形成了生物醫葯、房產物業、通訊信息和海外投資四個投資集群。 對未上市的股份公司進入股份報價轉讓系統掛牌的，每家企業按實際發生費用最高補貼50 萬元；提交IPO 申請並被中國證監會受理的企業，最高補貼200 萬元。如果在上證所上市成功，另外補貼100 萬元

從長遠看，在擴容到了一定程度之後，還將建立轉板機制，即符合條件的新三板公司轉到創業板會有綠色通道。隨著新三板的擴容，掛牌公司數量的迅速增加將會催生建立轉板機制的需求。不過，王叄壽分析，轉板機制是個大的系統工程，今年暫不可能推出。

漢鼎咨詢統計顯示,已有近三十家新三板公司符合創業板發行上市的最低財務要求,佔比超過三成。據漢鼎咨詢統計:截至12月中旬,約有20家新三板公司召開董事會或股東大會,提出申請創業板上市。除已經或即將上市的久其軟體、北陸葯業、世紀瑞爾和被否的東土科技外,其他正在被證監會受理並獲得正式受理上市申請的新三板公司包括,紫光華宇、星昊制葯、合縱科技、海鑫科金、佳訊飛鴻、雙傑電氣。

王叄壽認為,相對於其它創業企業來講，新三板公司的快速轉板是最大的誘惑。中關村股份報價轉讓系統掛牌公司轉板情況統計顯示，目前原新三板公司世紀瑞爾、北陸葯業、久其軟體已經成功轉板，另有13家公司已經明確表示准備轉板。一旦轉板成功，原三板公司的所有股東，都將作為原始股東分享IPO盛宴，其投資將會產生幾倍甚至十幾倍的巨額回報。

㈡ 紅桃K集團股份有限公司的發展歷程

1993年
1993年5月8日，紅桃K集團第一批產品上市，當年銷售額即達1700萬元。
1994年
7月18日，凌晨3點鍾，在湖北省委大院5號樓一間辦公室里，謝聖明董事長打著赤膊，奮戰三個晝夜，紅桃K第一張健康海報誕生。
7月21日，盛夏中的武漢忽然颳起一陣鋪天蓋地的「紅桃K」旋風，數千輛電車、公共汽車上幾乎同時出現了紅桃K的招貼廣告，「呼兒嗨喲，中國出了個紅桃K」的廣告詞不脛而走。
9月14日，《人民日報》報道：「半個世紀以來，世界公認最好的治療缺鐵性貧血的營養成份卟啉鐵（血紅素鐵），因受提取方法的限制，一直無法批量生產。最近，武漢紅桃K集團採用生物工程技術使這一難題得以解決」。
12月31日，武漢東湖新技術開發區無形資產評估事務所組織國內享有盛譽的七位專家，對紅桃K生血劑的技術價值進行評估論證，確認紅桃K生血劑這一高科技生物產品的技術價值為6802萬元人民幣。
紅桃K生血劑被國家科委推選為國家火炬計劃項目，政府撥專款予以推廣。
10月11日，公司與南湖漁場簽署關於合資開發建設湖北省第一個高檔住宅小區麗島花園的協議。
1995年
集團公司在全國建立153個銷售公司，銷售網路遍布全國。
集團公司成為中國百強民營企業。
紅桃K被列入國家級重點高新技術企業集團暨國家級火炬計劃重點項目。
開拓新加坡、泰國、南韓等境外市場。
為搶佔世界科技制高點，集團公司投入一億元尋科技成果。招標的1700多個項目中有100多個項目有深入下去的前景。
1996年
6月30日，經國家級評估師嚴格採用「收益現值法」，評估紅桃K集團資產達6.5億元。從7月以來，紅桃K繼續高速發展，其固定資產和無形資產又新增數億元。
8月6日，集團公司向武漢市政府捐助災區100萬元，全年捐贈超過300萬元。
8月至12月，公司組織5個月生產會戰，月生產能力突破5個億。
10月8日～10日，湖北日報頭版頭條大篇幅連續三天報道《紅桃K奇跡解析》，闡述紅桃K集團發展思路。
11月23日，武漢市政府向全市號召：「內學紅桃K，外學小天鵝」。
1996年，開發了4個新產品，其中1個國家新葯，3個保健食品。「生物蛋白鈣」1996年12月經國家科委審定，被列入國家級火炬計劃推廣項目。
提前一個月完成了全年銷售目標，按上交利稅、銷售回款、產值產量、資產增長等經濟指標分析，紅桃K集團名列武漢市15家特大型工業企業集團。
1997年
經具備證券業務資產評估資格的國家級資產評估師評定，1997年度紅桃K集團整體無形資產價值達26.5億元。
1月至10月，集團公司月銷售回款突破2億元大關。
4月7日，國家工商行政管理局批准「武漢紅桃開集團股份有限公司」更名為「紅桃開集團股份有限公司」。公司成為無地域名稱限制的全國性綜合大型股份制企業集團。
6月26日，紅桃K集團被國家科委列為「國家火炬計劃重點高新技術企業」。
1998年
紅桃K集團在全國生物製品行業中實現銷售收入第一，利稅總額第一。
7月8日，紅桃K集團兼並武漢市第九制葯廠，成立武漢聯合葯業有限責任公司。
7-10月，紅桃K集團為抗洪災捐款捐物1300多萬元。
10月，紅桃K集團收購上市公司東湖高新集團股份有限公司，成為第一大股東。
11月25日，紅桃K集團一期投資3.6億元，佔地350畝，符合GMP標準的關南生物制葯基地奠基。該基地被列為市重點項目。
11月，紅桃K集團出資8000多萬元收購並組建湖北武漢紅桃K職業足球俱樂部。8月，國家劃船隊冠名為中國紅桃K劃船隊。
1999年
謝天健研究員等13名專家集體加盟紅桃K控股的上市公司——武漢東湖高新集團股份有限公司，這一事件引起社會強烈反響，中央政治局常委李嵐清同志1999年6月12日批示予以充分肯定。
湖北省教委和紅桃K集團聯合在全省高校中設立「優秀大學生楚才獎」。1999年11月，第一批59名湖北地區高校優秀大學生獲得「楚才獎」。
12月29日，「紅桃K」被國家工商行政管理局認定為「中國馳名商標」。
紅桃K生血劑市場佔有率連續三年保持全國同行業第一。
2000年
2月23日，湖北日報發表《按「智」分配造就億萬富翁》一文，開展「張廷璧現象透視」系列討論，海內外數十家媒體競相轉載，引起社會強烈反響。
4月13日，國際生物材料最高榮譽獎（International Fellow）獲得者、中國科學院院士卓仁禧教授與紅桃K集團合作，組建武漢瑞爾康生物材料有限公司，開發具有世界先進水平的生物材料產品；9月18日，中國工程院院士張高勇教授代表中國日化所與紅桃K集團簽定科技合作協議，共同開發具有國際先進水平的表面活性劑產品。
6月12日，公司獎勵留學歸國博士生吳曉嵐新型轎車一輛。12月，公司16位中高級管理人員獲得亞洲國際（澳門）公開大學工商管理碩士學位（MBA）。
集團公司取得了良好經營業績，實現了全年經營目標，銷售收入、利稅指標連續四年保持全國同行業第一。
集團科技創新項目取得重大進展。「生血寧片」於11月21日被國家葯品監督管理局批准為國家中葯Ⅱ類新葯；「天然蜂膠抗氧化技術及產業化項目」列為2000年國家重點科技創新計劃項目；採用納米微囊技術提高卟啉鐵的水溶性和穩定性的技術取得重大突破，填補國內空白，達到國際領先水平。
同年，集團公司多產業、分品牌經營取得重大進展。葯品歡快益腎靈上市，好思佳卟啉鐵VC功能飲品上市；麗島花園銷售取得良好業績，「麗島」成為武漢房地產界知名品牌；天姿堂系列產品在試點市場銷售。
2001年
7月30日,謝聖明董事長和謝天健教授分別代表紅桃K集團公司和科諾公司在韓國錦湖集團總部，與錦湖集團高級副總裁朴勝永簽訂合作協議。根據協議，集團公司與錦湖合作共同研究開發植物助長基因項目。
9月18日, 「中國保健食品行業2000年統計數據發布暨表彰大會」在北京舉行，會議表彰了紅桃K集團等50強企業。會議由中國保健食品協會主辦。
謝聖明董事長被聘為第三屆湖北省人民政府咨詢委員會委員。
公司被國家經濟貿易委員會、財政部、國家稅務總局、海關總署確認為國家級企業技術中心。
2002年
3月，集團公司聘請國際管理咨詢公司羅蘭貝格對公司進行診斷，提出指導方案，完善法人治理結構，全面推進營銷組織結構變革。營銷體制發生了兩大變化：在全國六大重點營銷地區，230個銷售型子公司調整到22個，全面退出直銷活動，各地銷售交給具有專業水準的大經銷商。子公司主要從事與經銷商配套的市場宣傳和售後服務工作。經過篩選，這些地區的經銷商，也從數千家剩下不到200家。
3月17日，國家統計局中國行業企業信息發布中心在人民大會堂發布統計信息，紅桃K生血劑榮獲2001年度全國市場同類產品銷量第一名。 11月30日，生血康被國家葯品監督管理局審核確定為兩個國葯「准」字型大小中葯品種，一個是「生血康合劑」，一個是「補血片」，並被批准為「一個包裝、兩個批文」的新品種。
2003年
4月30日、5月2日，紅桃K集團公司向湖北、浙江兩省防治非典指揮部分別捐贈價值120萬和28萬元的葯品，以支援兩省抗擊非典型肺炎的戰斗。
截止2003年5月，公司已擁有產品102個，其中國家新葯7個，獨家生產及傳統中葯74個，保健品轉葯品5個，保健食品16個，同時正在開發的現代中葯及保健食品29個，多個項目被列入國家重點創新計劃。
5月，國家發改委批准紅桃K集團國家三類新葯當歸芍葯顆粒為國家高技術產業化項目，總投資7200萬元。
9月19日，國家科技部授予紅桃K集團「火炬計劃優秀高新技術企業」榮譽稱號。
2003年，紅桃K集團控股公司10名股東中3名股東分家。
2004年
1月，紅桃K集團股份有限公司被正式認定為「國家中葯現代化科技產業（湖北）基地骨幹企業」。
3月24日，公司被國家勞動和社會保障部、中華全國工商業聯合會評定為全國就業和社會保障先進民營企業。 5月初，集團公司總部正式遷至位於「中國光谷」的關南工業園。
9月，紅桃K關南葯業基地正式通過國家食品葯品監督管理局GMP認證。
2005年
12月15日，2005年度「湖北省具有帶動力民營龍頭企業」推選揭曉，紅桃K集團上榜。
2006年
2月17日，湖北省委常委、武漢市委書記苗圩一行專程視察紅桃K集團。至此，紅桃K集團已累計銷售近百億，向國家交稅過10億元。
年4月29日，武漢東湖新技術開發區召開年度有突出貢獻企業家獎勵大會，對2005年度納稅額名列前茅的16位生產型企業負責人進行重獎。紅桃K集團董事長謝聖明獲獎轎車一輛。
7月，2006年第二屆中國質量信用峰會在北京人民大會堂新聞發布廳舉行，紅桃K集團被授予全國質量信譽AAA等級殊榮。
2007年
2月，國家發改委批准紅桃K集團國家認定企業技術中心創新能力項目：大孔樹脂精製純化立項，總投資1380萬元。
3月，「武漢市2006年度工業經濟運行先進企業」名單出爐，紅桃K集團股份有限公司榜上有名。
2007年，公司發貨回款率一直控制在95%以上，生血康分銷覆蓋達8省14個區域，與歷史數據相比處於較高水平。以生血康為代表的葯品，成為葯業公司發展的重要平台。
2008年
5月15日，紅桃K集團向四川汶川縣地震災區捐贈100萬元葯品。
2009年
5月，紅桃K集團電子商務平台投入營運，成為化妝品、保健食品新的銷售平台。
9月4日，國家知識產權局受理紅桃K集團「雙葯准字型大小」葯品「生血康合劑·補血片」發明專利申請，發明專利的名稱為《一種用於補血的葯物組合物及其制備方法》。
2010年
公司成立臨床推廣事業部，葯品進入醫院銷售。
公司受理或獲得國家發明專利10項，外觀設計專利25項。
1月6日，紅桃K集團與福星集團共建的武漢國家生物產業基地關南福星醫葯園奠基。規劃總建築面積29萬平方米，總投資8億元，建有國際生物企業總部、科研孵化器、生物診斷試劑生產基地、中小生物企業基地以及相關服務配套設施等。
2010年，集團地產公司高位嫁接，年銷售額過七億元。
2011年
紅桃K純派電子商務公司入選「2011年湖北省十佳誠信網商」，銷售居全省行業第一。
地產公司新增三個項目，建築面積將超過50萬平米。
葯業公司獲政府環境保護先進單位，污水處理在線監測物聯網系統建成使用。
生血康葯品國家試行標准轉正，烏雞養血、垂陰茶地方標准升級為國家標准，17個保健食品及營養食品新標准通過審評並啟用。
2012年
2月24日，紅桃K集團電子商務公司向湖北省婦女兒童基金會捐款100萬元，用以資助社會留守兒童和婦女。這筆捐款由紅桃K淘寶官方旗艦店支出，成為我國網店單筆數額最大的公益性捐款。
紅桃K生血康進入醫院推廣，醫學專家稱紅桃K生血康治療缺鐵性貧血無可替代。
紅桃K集團啟動愛心助考行動，向湖北、陝西、廣東、浙江等部分中學的高考學生贈送補血健腦產品：鐵卟啉DHA，以及《高考狀元寶典》、《考生備考專用筆記本》、等學習裝備和生活用品。面向全國開通了高考健康咨詢熱線電話，為考生和家長提供考前健康指導、心理減壓、備考輔導等咨詢服務。
7月，紅桃K品牌保健食品全網主流電子商務平台銷量領先。

㈢ 白種人眼中的黃種人

19世紀早期，只有零星的中國移民進入澳洲，那時候可以選擇的職業是做牧羊人、廚子和農場苦力。19世紀30年代由於牧羊業發達，澳大利亞新南威爾士殖民政府做出決定，開始僱傭華工，50年代發現金礦，澳大利亞進入歷史上的「黃金時代」，吸引了廣東省省會附近13個縣的成千上萬的華人移民，到1890年在澳洲的華人大約有4.9萬人，大家都知道舊金山指的是美國的三藩市，而新金山墨爾本則鮮為人知。

13個縣的移民都講同一種方言，具有相似的體型、思想和性格，在當地人眼中，華人移民樸素、和藹、熱愛和平、勤奮且節儉，但也有不良嗜好，比如抽鴉片和賭博。他們崇拜偶像，帶來了儒教、佛教和道教的混合信仰，在金礦區修了很多廟宇。他們的語言、衣著和留的辮子，習慣和癖好，風俗和傳統生活方式都同當地人不同。

中國人的出現潛在的威脅到了「白色澳洲」的現實，歐洲白人被中國人的出現和成功嚇壞了。「白澳」思想，最早可以追溯到1841年，華人礦工的湧入引起了歐洲人的驚恐、懷疑和誤解。當時為了調查勞工情況，新南威爾士成立了一個移民調查委員會，結果該委員會認為苦力移民會降低白人的生活水平，要求限制移民。

1857年一個地方報紙的記者就寫道：「先不考慮中國人帶給金礦區的麻風病——他們走到哪裡就把這種可怕的病帶到哪裡——就單單從他們心智低下，身體瘦弱，生活習俗半野蠻化的角度來看，我就反對讓他們進入澳洲，他們完全不配融入我們這么文明開化的國家，我要問問大家，他們這些偶像崇拜者能夠讓我們的基督信仰純潔嗎？這些杏核眼、黃皮膚的東方人能改進我們的種族嗎？這些從天朝帶來的習性和邪惡能夠推動澳大利亞嗎？完全不能……」

這種極端種族主義的觀念彌漫著整個19世紀晚期，影響著當時的移民立法，1901年澳大利亞移民入國法案就是這種「白色澳大利亞」政策的集中體現，該法案的目的就是盡可能的限制非歐洲人來澳大利亞定居。而他們的殺手鐧就是對每一個想移民的人強制進行某一種歐洲語言的聽寫測試，只有特別豁免者除外。豁免證書是經澳大利亞外交部批准，由澳大利亞海關頒發的允許外國人移民澳洲的特別通行證。

由於移民法的限制，在金礦和錫礦開采殆盡之後，固守落葉歸根的中國人很多又回到了祖國，在澳大利亞的中國人數急劇下落。盡管危機四伏，也有一些中國人在當地紮下了根，他們保留著自己的傳統和人脈關系，形成獨特的生活方式，忍辱負重並且靈活圓滑得面對和處理周圍隨時出現的敵視。這些定居的中國人，在當地建立家庭，繁衍生息對澳大利亞的經濟發展做出了重要貢獻。

繼續移民

19世紀50年代發現金礦，尤其是七八十年代發現錫礦之後，很多華人聚集到新南威爾士的北部高原地區。1891年的一次人口普查表明，華人佔到當地人口的11％，這是華人人數的最高峰，隨後錫礦越來越少，很多華人或者搬到別的地方或者回國，當地中國出生的華人人數從1891年的1300人下降到1901年的593人，而1921年是169人，到了1947年只有47人了，不過人數減少並不意味著就沒有新人到來了。居住在這里的中國人一有機會就贊助親戚或鄉鄰移民過來。

在當地華人中，帕西·楊的故事廣為流傳，足以代表華人移民的努力、辛勞和聰明才智。澳大利亞光興百貨公司（Kwong Sing store）的奠基人帕西·楊1865年出生在廣東中山石歧的村莊里，大約20歲的時候通過同村人的關系來到了澳大利亞，隨後10年裡楊在不同的華人開的店鋪打工，生活顛沛流離，10年中的大部分歲月他都在新南威爾士的鄉村度過。雖然偶爾也回國，但是他意識到自己的未來和希望在澳洲。19世紀90年代末期，經人介紹，帕西·楊來到位於新南威爾士格倫因斯(Glen Innes)地區的光興商店工作。1907年楊成了光興的股東之一，到了1912年他幾乎接管了光興，成為了主要的股東和管理者。楊的孩子們相繼在澳大利亞出生，他還贊助自己的侄子一個接一個從中國老家來到澳洲他的店鋪里工作。不久他的子侄們又一個個的另立門戶，開辦了自己的店鋪，並且相繼在當地結婚生子繁衍生息。

帕西·楊家族移民澳洲的活動都發生在1901年移民法實施之後，楊和其他南部高原地區的小業主一樣，利用移民法的漏洞讓親戚們陸續來到澳洲，並且想方設法讓他們定居下來。19世紀末20世紀初，法律規定，已經在澳大利亞定居，並且通過經商推動澳大利亞經濟發展的華人可以僱傭中國出生的店員，可以讓這些店員暫住一段時期。

伊萊恩·江的父母在滕特菲爾德鎮經營商鋪，她回憶父母利用人脈關系為澳大利亞和中國的親戚和鄉鄰服務，這些活動直到20世紀50年代還在進行。他說，「我認為我的父母認識悉尼某些簽發移民證的人，他給這些人寫信，把某個店鋪需要的店員的名字告訴他們，這是合理合法的，這就是我父親把一些人帶出來的方法，當然也有別的方法，但這個方法是主要的。」

一個店鋪能僱傭多少中國出生的店員，澳大利亞的法律對此是有規定的，這就刺激華人商店不以盈利為目的的不斷擴張，南部高原地區的華人店鋪都是如此。因為開辦的店鋪越多，能夠把親戚帶出來的機會就越多。滕特菲爾德鎮上的洪源店創立於1899年，到了1915年該店的主要股東和管理者是哈瑞·費，一個澳大利亞出生的華人，但是他的童年和青年時代是在中山石歧的老家度過的，到了30年代，洪源已經在鎮上開辦了另外3個小商店，在附近村鎮有了3個分店和兩個零售自助店。

定居華人希望把親友帶出來，為他們的果園、店鋪和工廠補充新的勞動力。如果不能通過合法手段獲得華工，有些人就冒險採取非法的手段，非法移民多由香港商人組織。這些非法移民遭受到難以想像的痛苦。有的人藏在甲板下的貨艙、米箱里，整個旅程不見天日，有不少人因窒息而死亡。1905年在悉尼的一艘德國船里發現了23個偷渡客，這些人後來被罰到德屬新幾內亞做一年苦工。

紮根

華人所採取的謀生方式十分相似，他們主要集中在工業、商業和初級產品生產等領域。多數華人種植蔬菜，菜農本身也是小販，在清晨5點挑菜到市場，在城市裡走街串巷叫賣新鮮蔬菜的華人也很常見。

華人零售店開始營業可以追溯到淘金熱，開始主要經營中國貨物，大米、絲綢、茶葉、瓷器和生薑等。20世紀前20年中，新南威爾士對香港和中國內地的出口貿易主要集中在牛油、麵粉、皮草、金條、鉛、煤和木材。出口貿易一半控制在華人手裡。1906 年，新南威爾士水果交易所主席斷言：香蕉貿易已經從英國人手裡轉到華人手中。同樣的警告不時出現在報紙上。到1921年為止悉尼的許多老牌華人水果商行，永生、泰生、永安都經營香蕉。在墨爾本，添楊、雷鵬和榮享是著名的香蕉和西紅柿經銷商。華商興旺發達的例證之一是1917年成立了擁有實際資本10.8萬鎊的中澳船行，悉尼和墨爾本的華人零售店、食品雜貨鋪和進出口貿易行都對船行的建立做出了貢獻。

大多數華人移民與他們的家鄉有著密切的經濟和感情聯系。在20世紀前20年中，許多澳大利亞華人的企業在香港和中國內地開辦起來。這些企業包括製造廠、銀行、輪船公司、保險公司以及百貨公司。在所有投資和投機事業中最引人注目的是主要由新南威爾士華人經營的百貨公司，在悉尼的白人公司的幫助下建立，華人創辦了三家大的百貨公司：先施、永安和新安，隨後這個商業帝國擴展到遠東。過去上海最大的百貨公司就是這三家開辦的。

華人的成功不可避免的引來白人的不滿，澳大利亞作家瑪麗·貢特（1861－1942年）在《一個女人在中國》里回憶早年在澳洲的生活經歷時說：「我曾多次看到不幸的中國人被打得皮開肉綻，鮮血淋漓，到我父親家來尋求保護。那些我們稱之為流氓的街頭惡棍不問情由，任何人都不明白他們為什麼要這樣，僅僅因為他是中國人就往他身上扔石頭。」

白人對華人的歧視還源於經濟競爭。以傢具製造為例，19世紀80年代經濟繁榮期間，華人靠製作廉價和低檔傢具謀生，主要製作椅子，貨架、臉盆、碗櫥和桌子。本土歐洲工匠則壟斷了價格高昂的傢具。他們之間沒有直接競爭和利益沖突。但是在經濟不景氣期間，歐洲人也不得不製造低檔產品時，他們發現華人已經佔領了這個行業。歐洲工匠開始鼓動政府當局，禁止華工移民。他們要求限制華工的勞動時間，並在產品上標明是由白人還是華人製作的，鼓勵白人購買白人的商品。面對澳洲同行的打壓，新南威爾士的華人為了維護自己的權益成立了社團，籌措經費游說議員，並聘請律師。1913年新南威爾士中華商務總會誕生。

「白澳政策」反而使華人移民變得更團結，更有民族意識。1901年只有少數華人反對移民法，1905年新南威爾士已經召開了州際性質的華人大會商討共同面對的問題。會議討論5類華人（商人、官員、傳教士、學生和旅遊者）入境問題，並為設立中國總領事館而努力。

勞工階層的華人占絕大多數，商人少一般都很富裕，並在華人的政治、社會和商業生活上起領導作用，梅光達便是華人中傑出的領導之一。梅光達1850年生於台山市端芬鎮山底村龍騰里，9歲時隨叔父赴澳大利亞新南威爾士州阿拉頓金礦「淘金」。他先是在白人的雜貨店裡做雜工。因聰明伶俐，被白人金礦主收為養子。1871年，梅光達加入了澳大利亞國籍。1877年養父病逝後繼承了養父的產業。之後遷居悉尼，從事商貿活動，專營中國茶葉、絲綢及飲食，很快成為名傾悉尼的華人大富商。1887年5月至8月，清廷派總兵王榮和以及候補知府余雋率團，以調查華民商務的名義，到達悉尼、墨爾本等澳洲華僑較集中的地區了解僑情。王、余抵達悉尼時，梅光達親自率領華僑代表設宴盛情接待。梅光達向王、餘二人反映了澳當局歧視和迫害華人的情況，轉達了僑胞的兩點要求，並請轉稟清政府：一是要求在華人較多的地區設置領事館，切實保護僑胞；二是經常派軍艦來澳訪問，宣揚國威。王、余返國後向張之洞作了匯報，建議在悉尼設立中國總領事館。1909年中國領事館在墨爾本建立。1912年中國領事館與澳大利亞政府就5類華人入境問題達成協議。

大多數華人移民都想最終能返回故里，由於語言的障礙，生活方式的差異，移民法的限制以及華人希望回國的願望，最終導致澳大利亞華人社區被同化的很慢。同化雖然緩慢，但卻是穩步前進，有些華人剪掉辮子，換掉民族服裝，穿上尖頭皮鞋，系領帶，戴西式帽子。1911年以後，新南威爾士的華人大多是這種澳式打扮。另一種適應方式是華人信奉基督教，這與華人牧師的努力分不開，這種改變也更容易讓當地白人接受。信奉基督教後，便採用基督教名，1921年後很多華人採用基督教名。

回憶錄

最近幾十年來，歷史學家為了去除種族主義觀念的影響，盡量還原歷史的本色，做了大量田野調查工作，經過兩三代學者的努力，現在已經積累了大量的澳大利亞華裔的個人口述史和家族生活回憶錄（這些口述中華人都用了教名）。因為澳洲的中國人大多集中在新南威爾士北部，自然這里也就成為了歷史學家關注的焦點。

一開始華人移民在金礦區開拓了很多定居點，建立社區。1901年後，金礦的華人社區紛紛解體，悉尼和墨爾本則繼續興旺發達。在墨爾本全州有7349人，其中華人有2200人，聚居在以小伯克街為中心的唐人街。在唐人街中主要是些滿足華人需要的進出口商行、水果店、傢具製造廠、洗衣鋪、食品雜貨鋪、蔬菜水果店、餐飲店、鴉片煙館和賭場。

南部高原區的很多商鋪都位於很小的社區，其中最大的鎮子人口不超過5000人，但是中國人確實與眾不同，他們忍受著白人的歧視和嘲笑，把生意做得有聲有色。他們賣的東西無所不包，顧客群也漸漸擴大到當地非華人居民和當地出生的華人。口述史和采訪記錄中有很多對這些當時店鋪的描述。

1915年進入洪源百貨公司工作的比阿特麗斯還清晰記得店鋪的陳設布局和琳琅滿目的商品，她說：「衣物擺放在長條形的櫃台上，鞋子、男式長褲、羊毛開衫、衣服料子雜七雜八得堆在一起，櫃台的末端是女式內衣和裙子，櫃台上已經沒有什麼空隙留給帽子了。但是我們店裡的帽子太多了，現在哪也沒有那麼多帽子了。櫃台後面的架子上是襪子等零碎東西。錢櫃占據店鋪的中心。櫃台的對面是食品、蔬菜和水果。我們還賣少量傢具，不過在另一間屋子裡，那裡還有五金。」

蓋特總是回想他父親的店鋪，20世紀30年代這個商鋪在昔日繁榮的錫礦小鎮埃瑪維爾（Emmaville）開張營業。他說：「我記得幼年時經常在店鋪里進進出出，我記得那是兩扇門，推開門走進去，首先映入眼簾的是屋樑上掛滿商品，我們把單車和浴盆都掛起來賣。我們賣得東西太多了，甚至槍也賣，也賣馬蹄鐵和馬蹄鐵釘，還有布料和針頭線腦。鋪子還有食品區，同時也賣廚房用具。」

貝西的父親也在埃瑪維爾有個鋪子，在她的記憶里這個小小的商鋪彷彿世外桃源，與20世紀末期的商店相比，那裡有著難得的親和氣氛。她說：「在那時候，人們之間親密誠實，相互之間無所不談，沒有心機和秘密。我們店裡時常放著幾把椅子，人們在那坐著談天說地，現在這樣的情形再也看不到了。」

華人店主和中國雇員的行為方式和生活方式確實與當地人不同，通過悉尼、香港和家鄉台山的人際網路（這條人脈網也是他們的商貿網），店主們把親戚接到新南威爾士。從去國離家的遊子踏上澳大利亞的土地開始，這些位於異鄉的商鋪就是他們的海外避風港，在這里他們得到照顧，得以熟悉異國的環境，從某種意義上來說，這里是他們走向獨立發展的緩沖區。

店鋪中的日常工作是建立在中國傳統商業和僱傭慣例之上的，店裡給剛到澳洲的中國青年或者澳洲出生的華人提供工作和食宿，這些商鋪建立在中國家長制和中國式道德規范的基礎之上。伊斯特·宋在20世紀30年代進入因弗瑞爾鎮的中國商鋪做工，他回憶說：「我的工錢是25先令，從始到終我與另外7個中國人住在一間小屋裡，另有5個人住在樓上。我們的日程是這樣的：7：30的時候廚師敲鍾，大家下樓吃飯。我們吃中式早餐吃米粥和中國食品。吃完飯就去店裡幹活，切切肉等類似的活，一直干到店裡開門營業。中午的時候鍾聲又會響起，所有人，中國人、外國人都去吃飯，午餐一般是英式的。到18點的時候晚飯就准備好了，這次是中餐。一個星期中總有兩三個晚上我們要再回到店裡幹活，做把食糖裝袋等類似的工作，一直干到21點左右。」

在格倫因斯鎮的光興商行，老闆帕西·楊把一些他認為有勸誡意味的格言，裝裱後掛在牆上，比如，如果你現在貧窮也不要怨天尤人，貧窮是因為懶惰。努力工作，不要抱怨困難。

從一個旁觀者的角度哈維 ·楊總是回憶起20世紀30年代末和40年代初的生活，他想起那些用來化開蜂蜜的沸水，那些棚屋、馬廄，那一缸缸堆滿小麥、岩鹽、草料的大缸。他還記得：「鋪子後來是一小塊菜地，鴨子和雞時常在菜畦間溜達，它們總有一天會變成一盤菜。店裡有幾個廚師，他們常在後院做面條，新鮮的面條。」

哈維的姐妹還記得中國廚師和其他雇員的食宿狀況，她們還記得某些人記得他們住在哪：「喬治· 吳和吉米住在樓上，他們的房間正對著塔特薩爾旅館，廚師也住在哪，還有個廚師住在靠近廚房的小房間里。鋪子後面有個獨立的小屋，現在早就被推倒了，那裡就是廚房，也是店員們吃飯的地方。」

琳娜·唐也還記得她童年時代的廚師：「我記得小時候有三四個廚師，其中一個光頭、塊頭很大像個巨人，能吃一大碗米飯，名叫喬治·雷的廚師留著長趾甲，我還能想起他在晚上用木棒搗米。」

家鄉

這些中國廚子、僱工、食物、語言和其他中國的文化符號，讓這些生活在澳大利亞的華人超越荒僻的村鎮，與自己的過去和傳統建立起剪不斷的聯系。這種聯系因為家庭成員經常回國更加堅固，回國的理由很多，看望親人，生意需要，或者抱著衣錦還鄉、榮歸故里的願望，落葉歸根的意圖，或者送在海外出生的孩子回鄉受中國式教育等等。

不過回鄉的經歷並不總是愉快的，總會有意外的傷害，畢竟他們已經在異國他鄉生活的太久，畢竟孩子們是在海外出生的，所以他們驚異得發現自己已經變成了家鄉里的陌生人。很多人都碰到了這種感情上的斷層，因弗瑞爾鎮上的費家曾在20世紀30年代回過香港和內地。喬伊斯·費回憶他回到祖祖輩輩生活的村莊時說：「第一眼看到家鄉覺得很奇怪，圍著我們跑來跑去的孩子們都沒穿鞋，還衣衫不整，我們剛一到那，孩子們就跟著我們」。 喬伊斯的妹妹也說：「我還記得中國孩子朝我們扔石頭子，並叫我們白鬼子。」

但回國的經歷並不總是讓人灰心喪氣，很多回憶錄上記載說回國像回家一樣自在親切，每次回訪都讓他們與中國的聯系紐帶更加緊密。而且有時候他們看到、感受到的是比新南威爾士更文明的生活方式。愛琳20世紀30年代回國後被上海鎮住了她說：「上海就像東方的巴黎，一部分是美國化的，一部分是法國式的，那裡的建築精美絕倫，商品無所不包，是個國際化的地方。很多來過澳大利亞又回國的朋友都住在那。」

然而中國並不安定，30年代日本侵華，接著是第二次世界大戰，然後40年代新中國成立，移民運動停止了。澳大利亞的華人開始把自己的未來與澳洲聯系在一起。以那些早期的店鋪作為財富基礎，很多澳洲出生的華人得以接受英式教育，之後其他職業也開始向他們敞開。華人移民的第二代或第三代很多從新南威爾士高原搬到悉尼、布里斯班市等大都市，從事的職業也越來越多樣化，有人經商有人從政從醫。

同時，澳大利亞的種族歧視政策也開始解凍，到了50年代末期，「白澳」的政策越來越不得人心，隨後澳大利亞的種族主義開始慢慢向多元文化主義轉變，二戰之前在澳洲出生的中國人都經歷了這一改變。在官方默許種族歧視政策的時候，華裔對自己的文化根源只能保持沉默，而當多元文化占上峰的時候，華裔就會為自己的文化遺產而驕傲，林梅和她的繼女羅薩麗·林的經歷和感受就截然不同。

林梅說：「過去，我很小的時候，僅僅因為你是華人，有人就恨你。他們不只是不友好，是從心裡恨你。那時候我害怕一個人走路回家，因為他們無緣無故就會把我推倒。」

羅薩麗·林說：「幾年前，會說另外的語言不是什麼值得炫耀的事，但是今天，人們的態度轉變了，社會輿論不同了，人們的心胸更加寬廣，每個人都希望自己會說第二種語言了。」

在這樣寬松的社會環境下，澳大利亞的各種文化才能共存共榮，才能承認包括華裔在內的移民都對澳大利亞的發展做出了貢獻。國人對第一代華人移民的艱辛並未淡忘。1988年中國佛教協會會長趙朴初訪問澳大利亞時，曾在墨爾本中國總領事館見到兩尊采礦華工銅像，於是填《西江月》一首。詞中便有「瞻像儼然神在，長留創業豐碑。浪淘不盡英雄，喚起人間龍種」的佳句。不必說，這是贊美淘金時代的華工的。

㈣ 新三板企業員工離職股份怎麼辦

新三板企業員工離復職股份通常需要制按照股票購買時的約定執行，通常是用人單位以現行的價格回收勞動者的股份。
《勞動合同法》
第七十七條 勞動者合法權益受到侵害的，有權要求有關部門依法處理，或者依法申請仲裁、提起訴訟。
第七十八條 工會依法維護勞動者的合法權益，對用人單位履行勞動合同、集體合同的情況進行監督。用人單位違反勞動法律、法規和勞動合同、集體合同的，工會有權提出意見或者要求糾正；勞動者申請仲裁、提起訴訟的，工會依法給予支持和幫助。

㈤ 原始股讓你會有怎樣的一個收益

你真的要認清現實啊，這個就這么回事。9680