❶ 中國大唐集團公司的發展戰略
你好!
「158發展戰略」
1個發展願景:資產優良、結構合理、布局科學、實力雄厚的國際一流能源公司。
5個戰略目標:價值大唐、綠色大唐、法制大唐、創新大唐、責任大唐
8個子戰略:電為核心;煤為基礎;六大板塊;協同發展。集團化管控;專業化運營;規范化建設;精益化管理。
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❷ 大唐集團 行政級別
中國大唐集團有限公司(曾用名:中國大唐集團公司)是中央企業。
中國大唐集團有限公司,於2002年12月29日在原國家電力公司部分企事業單位基礎上組建而成的特大型發電企業集團,由中央直接管理的國有獨資公司, 是國務院批準的國家授權投資的機構和國家控股公司試點。
(2)大唐集團158戰略擴展閱讀:
產業結構
中國大唐集團有限公司堅持「電為主導,多元發展」的戰略方針,在做大做強發電主導產業的同時,加快了多種產業發展步伐,在煤礦、煤化工、鐵路、港口以及海上運輸等領域取得了突破性進展。
2007年9月28日,內蒙古勝利煤田東二號礦正式出煤,以此為標志,中國大唐集團公司煤礦控股項目實現了「零」的突破。該礦擁有世界煤炭開發史上發現的最厚煤層,開采深度創露天煤礦開采深度的世界之最,是中國最大的露天煤礦之一。中國大唐集團公司開展前期工作的煤炭項目有9個,總地質儲量約166.6億噸。
錫多鐵路——錫林浩特至多倫化工廠連接線工程預計2009年二季度竣工通車。中國大唐集團公司開展前期工作的控股和參股鐵路項目有18個。
中國大唐集團公司開展前期工作的港口、碼頭項目共有6個。
2008年2月21日,大唐航運公司旗下的「大唐1號」貨輪首航成功,標志著中國大唐集團公司自有船舶海上運輸實現了「零」的突破,是中國大唐集團公司延伸發電主業產業鏈的又一個重大舉措。
2009年8月30日,我國第一個大型煤制天然氣示範工程——大唐克什克騰煤制氣項目在內蒙古開工建設,2012年建成後每年可向北京提供40億立方米天然氣,成為北京第二大氣源,保障首都能源供應安全。
中國大唐集團公司經過4年多的科技攻關和產業化試驗,成功研發了具有自主知識產權的「利用高鋁粉煤灰生產氧化鋁技術」,並利用這一技術,打造了「煤-電-灰-鋁」循環經濟產業和鋁硅鈦項目生產基地。
正在建設中的大唐國際多倫煤化工項目市世界上MTP(甲醇制丙烯)技術首例大型工業化應用項目,是國家煤化工產業政策中確定的煤基烯烴示範項目,在規模、工藝鏈長度、技術的先進性等方面均居世界前列。中國大唐集團公司開展前期工作的煤化工項目有5個。
❸ 中國大唐集團副總經理是什麼級別
大唐集團的副總經理一般為正廳局級。
中國大唐集團有限公司是國資委下轄的大型國企單位,屬於副部級央企單位,在央企名錄中位列第17位。其董事長,總經理職位也通常是副部級官員,所以,大唐集團的副總經理可對應參考為正廳局級。
國務院國有資產監督管理委員會研究中心競爭力研究部部長許保利在接受中國新聞周刊網記者采訪時表示,在國資委網站列出的115家央企名錄中,前54家企業「一把手」(指企業董事長、黨委書記及總經理)多為「副部級」。他們一般由中組部發文任免,國資委協助考察。
(3)大唐集團158戰略擴展閱讀
業內人士稱,「副部級」央企還包括中國四大國有保險公司(中國人壽保險集團、中國人民保險集團、中國太平保險集團、中國出口信用保險公司),中國五大國有商業銀行(中國銀行、中國農業銀行 、中國工商銀行、中國建設銀行、交通銀行)。
以及中國進出口銀行、國家開發銀行、中國農業發展銀行等金融類央企;還有國務院直管類的,如中國投資有限責任公司(正部級)、中國中信集團(正部級)、中國鐵路總公司(正部級)、中國郵政集團公司、中國光大集團。另外,中國煙草總公司也是「副部級」。
事實上,廣義的中央企業和金融機構包括三類:
一是由國務院國資委管理的企業,從經濟作用上分為提供公共產品的,如軍工、電信;提供壟斷性產品的,如石油;提供競爭性產品的,如一般工業、建築、貿易。
二是由銀監會、保監會、證監會管理的企業,屬於金融行業。
三是由國務院其他部門或群眾團體管理的企業,屬於煙草、鐵路客貨運、港口、機場、廣播、電視等行業。
❹ 中國大唐集團158戰略是什麼
一個發展願景——是指將集團公司建設成「資產優良、結構合理、布局科學、實力雄厚」的一流國際能源集團;
五個大唐的戰略目標——價值大唐、綠色大唐、法治大唐、創新大唐、責任大唐;
八大子戰略——包括業務戰略和職能戰略兩方面。
業務戰略分為。。。。。。三個層面;
職能戰略包括。。。。。。五個方面。
不想多打字了。。。。。。
❺ 大唐公司的員工的薪金待遇如何
基本保底年薪是7萬多到手,1000多的房補,還有1000多的交通補助。5萬以上的保底年薪肯定有的,只要熬過了剛入職的第一年哪怕是應屆生,第二年保底都在5萬以上。總體待遇還是不錯的。
中國大唐集團有限公司的發展戰略是:把集團公司建設成經營型、控股型,市場化、集團化、現代化、國際化,具有較強發展能力、盈利能力和國際競爭能力的國際知名能源公司。
(5)大唐集團158戰略擴展閱讀:
中國大唐集團有限公司組建以來,始終堅持以滿足社會需求為己任,以做強做大為目標,以加快發展為主題,實現了跨越式發展。
到2006年底,裝機容量、發電量、營業收入、利潤總額和全員勞動生產率比2002年底組建時全部「翻一番」,實現了「四年再造一個大唐」的目標。特別是2009年裝機容量一年實現了「三大跨越」,突破了1億千瓦大關,成為世界億千瓦級特大型發電公司。
7年間共新投產發電機組7086.35萬千瓦,創造了行業公認的「大唐速度」。2009年底,中國大唐集團公司裝機規模達到10017.23萬千瓦,比組建時的2384.75萬千瓦增加了3.2倍。
建成了裝機容量87萬千瓦的世界最大在役風電場——內蒙古赤峰賽罕壩風電場、裝機容量540萬千瓦的國內在役最大火力發電廠——內蒙古大唐國際托克托發電公司、裝機容量490萬千瓦的國內第二大在役水電站——大唐龍灘水電站。
❻ 中國大唐集團公司的成員單位
中國大唐集團公司的成員單位有很多,例如:
1、北京大唐燃料有限公司(大唐國版際(香港)權有限公司)
2、內蒙古大唐燃料有限公司
3、北京大唐燃料有限公司秦皇島分公司
4、潮州大唐燃料有限公司
5、大唐同舟科技有限公司
6、北京同舟高電環保科技有限責任公司
7、北京同舟鑫源建材科技發展有限公司
8、天津大唐同舟同信科技有限公司
9、福建大唐同舟益材環保科技有限公司
10、寧波大唐同舟環保科技有限公司
11、唐山海港大唐同舟建材有限公司
12、江蘇大唐同舟環保科技有限公司
14、大唐同舟科技有限公司唐山分公司
15、大唐同舟科技有限公司張家口分公司
16、大唐同舟科技有限公司饒平潮電分公司
17、大唐同舟科技有限公司青銅峽大壩分公司
18、大唐同舟科技有限公司托克托分公司
19、大唐同舟科技有限公司錦州分公司
20、大唐同舟科技有限公司運城分公司
❼ 中國大唐集團公司的產業結構
中國大唐集團公司堅持「電為主導,多元發展」的戰略方針,在做大做強發電主導產業的同時,加快了多種產業發展步伐,在煤礦、煤化工、鐵路、港口以及海上運輸等領域取得了突破性進展。
2007年9月28日,內蒙古勝利煤田東二號礦正式出煤,以此為標志,中國大唐集團公司煤礦控股項目實現了「零」的突破。該礦擁有世界煤炭開發史上發現的最厚煤層,開采深度創露天煤礦開采深度的世界之最,是中國最大的露天煤礦之一。中國大唐集團公司開展前期工作的煤炭項目有9個,總地質儲量約166.6億噸。
錫多鐵路——錫林浩特至多倫化工廠連接線工程預計2009年二季度竣工通車。中國大唐集團公司開展前期工作的控股和參股鐵路項目有18個。
中國大唐集團公司開展前期工作的港口、碼頭項目共有6個。
2008年2月21日,大唐航運公司旗下的「大唐1號」貨輪首航成功,標志著中國大唐集團公司自有船舶海上運輸實現了「零」的突破,是中國大唐集團公司延伸發電主業產業鏈的又一個重大舉措。
2009年8月30日,我國第一個大型煤制天然氣示範工程——大唐克什克騰煤制氣項目在內蒙古開工建設,2012年建成後每年可向北京提供40億立方米天然氣,成為北京第二大氣源,保障首都能源供應安全。
中國大唐集團公司經過4年多的科技攻關和產業化試驗,成功研發了具有自主知識產權的「利用高鋁粉煤灰生產氧化鋁技術」,並利用這一技術,打造了「煤-電-灰-鋁」循環經濟產業和鋁硅鈦項目生產基地。
正在建設中的大唐國際多倫煤化工項目市世界上MTP(甲醇制丙烯)技術首例大型工業化應用項目,是國家煤化工產業政策中確定的煤基烯烴示範項目,在規模、工藝鏈長度、技術的先進性等方面均居世界前列。中國大唐集團公司開展前期工作的煤化工項目有5個。
❽ 有關中國大唐集團公司的一些情況
中國大唐集團公司是在原國家電力公司部分發電企業基礎上組建的特大型電力企業集團,是中央直接管理的國有獨資公司,是國務院批準的國家授權投資的機構和國家控股公司的試點。
中國大唐集團公司於2002年12月29日成立。注冊資本金人民幣120億元。截至2003年底,中國大唐集團公司在建規模達到1260.5萬千瓦,發電設備可控容量2901.7萬千瓦,資產總額達到1119億元。
中國大唐集團公司擁有中國第一家在倫敦和香港上市的北京大唐發電股份有限公司(現更名為大唐國際發電股份有限公司)、較早在國內上市的湖南華銀電力股份有限公司和廣西桂冠電力股份有限公司;擁有大唐陝西發電有限公司、大唐甘肅發電有限公司以及湖南分公司、安徽分公司、雲南代表處等分支機構;擁有大唐洛陽首陽山電廠、大唐國際張家口發電廠、內蒙古大唐托克托發電有限責任公司、岩灘水力發電廠等百萬千瓦以上容量的大型電廠;擁有正在建設中的目前中國第二大水電工程、在建規模420萬千瓦、規劃規模630萬千瓦的龍灘水電工程以及中國水利電力物資有限公司等,所屬成員分布在北京、天津、河北、山西、內蒙古、山東、吉林、黑龍江、安徽、江蘇、福建、浙江、河南、湖南、廣東、重慶、廣西、雲南、陝西、甘肅、寧夏等21個省(自治區、直轄市)。
中國大唐集團公司主要經營:集團公司及有關企業中由國家投資形成並由集團公司擁有的全部國有資產;從事電力能源的開發、投資、建設、經營和管理;組織電力(熱力)生產和銷售;電力設備製造、設備檢修與調試;電力技術開發、咨詢;電力工程、電力環保工程承包與咨詢;新能源開發。
中國大唐集團公司的發展戰略是:把集團公司建設成經營型、控股型,市場化、集團化、現代化、國際化,具有較強發展能力、盈利能力和國際競爭能力的大型電力企業集團。簡稱「兩型、四化、三個能力」。
中國大唐集團公司的發展戰略目標是:以2002年末為基準年,分三個階段制定了未來8年的戰略目標。
到2005年末,在役可控裝機容量增加1000多萬千瓦,達到3500萬千瓦,總資產從879億元增加到1150億元左右,水電、風電等清潔能源所佔比重基本保持現在的12%水平,30萬千瓦及以上機組比重由53%增加到58%,銷售收入由270億元增加到360億元,凈利潤由3億元增加到4至5億元。
到 2008年末,力爭可控裝機容量再增加1300萬千瓦,達到4800萬千瓦,總資產達到1550億元左右,水電、風電等清潔能源所佔比重達到14%,30萬千瓦及以上機組比重達到66%,銷售收入達到480億元,凈利潤達到6至8億元。
到2010年末,力爭可控裝機容量再增加900萬千瓦,達到5700萬千瓦,總資產達到1800億元左右,水電、風電等清潔能源所佔比重達到17%,30萬千瓦及以上機組比重達到69%,銷售收入達到550億元,凈利潤達到8至10億元。