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中國樂凱膠片集團公司合肥

發布時間:2021-05-03 03:30:47

A. 中國樂凱膠片集團公司的集團介紹

中國樂凱產品涉及膜材料及塗層材料、印刷材料、影像記錄材料、精細化工等四大產品體系100多個品種,產品除滿足國內市場需求,還銷往世界90餘個國家和地區。「樂凱」商標被國家商標局認定為「中國馳名商標」,並榮獲國家首批「中國出口名牌」稱號。中國樂凱旗下「華光」品牌是在印刷材料領域享有聲譽,是我國印刷材料第一品牌。 中國樂凱現有員工7300餘人,其中中國工程院院士、博士、高級工程師以及各類專業技術人員2000餘人。現擁有全資子企業10家,控股子公司5家,主要生產基地分布在河北保定、河南南陽、安徽合肥、遼寧沈陽、廣東汕頭、天津、上海等地。
中國樂凱擁有國家級企業技術中心和國內唯一一家國家級感光材料工程技術研究中心,國家標准化管理委員會依託樂凱組建了全國感光材料、全國光學功能薄膜材料、全國數碼影像材料與數字印刷材料、全國磁記錄材料等四個標准化技術委員會。2009年,科技部、國資委、全國總工會聯合授予中國樂凱「國家級創新型企業」稱號。
「十一五」期間,中國樂凱緊緊依靠50多年積累的「塗層、成膜、微粒」三大核心技術,積極推進產品和產業結構調整,已經基本實現了影像記錄材料和印刷材料的數字化轉型,並成功構築了樂凱在光電顯示領域發展的基礎。樂凱數碼相紙已經完全替代傳統相紙;華光CTP版材、柔性樹脂版等數字印刷材料正快速替代傳統的銀鹽印刷材料;樂凱光學PET薄膜、TAC薄膜以及背光源用擴散膜、觸摸屏硬化膜等多種液晶顯示器用光學功能膜產品,已經批量供應韓國、德國、日本、中國台灣以及諸如海信、TCL等國內外知名平板顯示企業,完善了我國平板顯示用上游關鍵原材料產業鏈。
我國特種(軍工)感光材料研製、開發和生產製造基地。公司產品涉及影像記錄材料、印刷材料、精細化工、膜材料及塗層材料等四大產品體系100多個品種。樂凱擁有兩個「中國名牌產品」,「樂凱」商標被國家商標局認定為「中國馳名商標」,並榮獲國家首批「中國出口名牌」稱號。「華光」產品市場佔有率多年穩居全國首位,成為國內印刷材料第一品牌。樂凱擁有國家級企業技術中心和國內唯一一家國家級感光材料工程技術研究中心;使樂凱成為國內唯一的擁有四個標委會依託的企業。樂凱被國家科技部、國資委、全國總工會聯合認定為國家級創新型試點企業。
隨著時代進步和數碼等新技術的快速發展,樂凱緊跟技術進步,把握市場機會,大力推進產業和產品結構調整。在影像記錄、印刷材料向數字化轉型的同時,充分集成企業在塗層、成膜、微粒方面的三大核心技術,重點發展聚酯薄膜(PET)、三醋酸薄膜(TAC)、聚乙烯醇膜(PVA)中高檔薄膜及帶塗層深加工產品。隨著「合肥樂凱工業園」、「深紡樂凱Ⅱ期偏光片生產線」、「 樂凱康科特種薄膜」、「 天津樂凱薄膜」等項目的陸續投產,樂凱已經成為中國平板顯示器產業鏈配套所需的中高檔聚脂薄膜和薄膜深加工的大型生產基地,樂凱的發展從此掀開了新的篇章。
中國樂凱膠片產品涉及影像記錄材料、印刷材料、膜材料及塗層材料、精細化工等四大產品系列100多個品種,不僅暢銷全國,而且出口歐、美、亞、非等80多個國家和地區。其中,樂凱彩色膠卷和彩色相紙雙雙榮獲國家銀獎和國家科技進步一等獎,2005年9月又雙雙榮獲「中國名牌產品」稱號,在國內分別佔有20%和30%的市場份額;華光牌印刷膠片、PS版的市場份額都達到50%以上。具有自主知識產權和反映印刷版材最高水平的CTP系列版材填補國內空白,鞏固了「華光」品牌國內印刷材料第一品牌的地位。「樂凱」商標被國家商標局認定為「中國馳名商標」,「華光」商標在國內印刷業享有盛譽,產品市場佔有率連續多年穩居全國首位。2005年,樂凱榮獲國家首批「中國出口名牌」稱號;2006年6月,華光獲首屆中國印刷機械器材品牌(用戶)滿意度調查用戶滿意品牌獎。公司分別通過了GB/T19001-2000質量管理體系認證和GB/T24001-2004環境管理體系認證。樂凱擁有國家級企業技術中心和國家級感光材料工程技術研究中心,擁有中國工程院院士、博士、高級工程師以及各類專業技術和管理人員2000餘人。樂凱建立並逐步完善了「多層次、開放式」研發體系。對科技人員實行了總經理特別獎、重大項目成果獎、技術創新獎、項目獎勵等技術要素分配辦法;在高新技術企業實行了按新開發上市產品附加值提成及利潤留成的辦法,取得了較好的激勵效果,促進了科研開發速度和產品結構的調整。「十五」期間,樂凱榮獲省、部級科技進步獎勵13項;累計申請專利125件,其中發明專利87件。主持制定並已發布實施的國家標准、行業標准9項,國家軍用標准1項;榮獲國家級重點新產品稱號2項;承擔國家863計劃項目2項,其中「數碼彩紙開發及產業化」已於2005年8月順利通過國家科技部組織的驗收。公司承擔的1112軍工膠片於2005年10月順利通過國防科工委驗收,並圓滿完成了5顆返回式衛星的膠片保障任務。樂凱依靠科學的人才引進和培養機制確保了樂凱產品的不斷創新,「十五」期間,樂凱主營業務收入增長了34%,企業凈資產增長了50%,出口創匯的平均增長速度達到27%。
隨著全球經濟的加速發展,信息社會迅速崛起,樂凱正在緊跟技術進步,把握市場時機,積極調整發展戰略。如今,樂凱正在大力推進戰略轉型:影像記錄、印刷材料向數字化轉型,即照相材料向數碼耗材、數碼相紙等新型圖像輸出材料過渡,醫用材料向新型數字醫療材料過渡,印刷材料向計算機直接製版等數字印刷材料過渡。以耗材為重點,積極創造條件整合資源,通過與軟硬體生產商合作,為用戶提供系統解決方案;充分集成公司的塗層、成膜、微粒三大核心技術,實現創新,拓展業務范圍,重點發展PET、TAC、PVA中高檔薄膜及帶塗層深加工產品,打造面向平板顯示器、新型電子行業等帶塗層薄膜深加工基地。

B. 有誰知道樂凱醫用X光膠片安徽總代理在哪裡

合肥市勝利路與琅琊山路口藍鯨國際大廈1007室,合肥樂凱膠片有限公司。電話:0551-4214208。

C. 合肥樂凱科技產業有限公司的介紹

合肥樂凱科技產業有限公司(簡稱合肥樂凱公司)是中央企業——中國樂凱膠片集團公司(以下簡稱樂凱集團)直屬的全資骨幹公司,主要從事平板顯示器用光學級聚酯薄膜材料及塗層材料的生產、研發和銷售,也是國內唯一一傢具備光學級聚酯薄膜材料及塗層材料研發與大規模產業化生產能力的高新技術企業。樂凱集團創建於1958年,其前身為化工部第一膠片廠。目前擁有全資、控股子公司13家、參股公司34家,其中上市公司1家。產品涉及影像記錄材料、印刷材料、膜材料及塗層材料、精細化工等四大系列100多個品種,是中國國內品種最全、品質最優、產量最大的圖像信息材料供應商。

D. 中國樂凱膠片集團公司,是不是快不行了

樂凱
膠片經過整合研發,開發了不少新產品,尤其是其樂凱科技印刷有限公司的新型紫激光及各類
CTP版
才,在國內外都供不應求,怎麼會快不行了呢!

E. 中國樂凱膠片集團公司的發展史

中國樂凱膠片集團公司是我國影像信息記錄產業中規模最大、技術力量最強、產品品種最多、市場覆蓋面最廣、跨地區的現代化企業,是國務院國資委出資的120家大型國有企業之一。
樂凱前身是化工部第一膠片廠,創建於1958 年7月1日,總部在河北省保定市,是國家「156」項重點建設項目之一。經過了近半個世紀的風雨洗禮,樂凱人肩負著民族的理想和希望,經過三次艱苦卓絕的創業歷程,在挑戰中尋求機遇,在發展中努力探求適合企業發展的新途徑,走出了一條成功之路,塑造了樂凱獨特的企業形象。先後創造了中國歷史上100多個「第一」,填補了我國一個又一個「空白」,為新中國的經濟建設和國防事業做出了巨大的貢獻。2000年3月31日,胡錦濤總書記視察樂凱時,親切地勉勵樂凱人:「樂凱原來是第一膠片廠,作為中國的『第一』,樂凱就要牢固樹立『第一』的形象,發揚『第一』的精神,為民族爭光。」
樂凱第一次創業是從二十世紀六十年代初到七十年代末。建廠初期,前蘇聯突然撤走了技術專家,又恰逢三年自然災害。在這極度困難的情況下,第一代樂凱人自力更生、艱苦奮斗,克服重重困難完成了工廠建設,並在第二年就生產出我國第一代照相軟片、黑白電影正片、135民用膠卷,並將自己的航空航天膠片送上了人造衛星。逐步使企業發展成為我國電影膠片生產基地。
從二十世紀八十年代初到九十年代中期是樂凱第二次創業階段。改革開放使中國大地上發生著神奇的變化,人們的觀念、生活方式都快速地變化著,電視迅速進入了尋常百姓之家,致使電影業急劇滑坡,這給以生產電影膠片為主的樂凱帶來了嚴重危機。與此同時,「彩照熱」在我國悄然興起。需求就是市場,需求就是機遇。在這緊要關頭,樂凱抓住機遇,快速研製出了我國第一代彩色膠卷、彩色相紙,並快速推向市場,打破了洋貨一統天下的局面。公司也實現了產品結構從電影膠片向民用照相材料的快速調整。樂凱形成了自己的品牌。
二十世紀九十年代中期至二十一世紀初,樂凱處於第三次創業階段。此間,隨著我國經濟建設的迅猛發展和人民生活水平的不斷提高,以膠卷為主的感光材料市場需求日益高漲。國際著名感光材料企業紛紛將其發展的戰略重心轉向中國,利用各種手段紛紛在我國境內投資建廠,傳統銀鹽產品的競爭更加激烈;數碼技術快速發展也對傳統銀鹽市場造成了沖擊;走私產品長期充斥市場,攪亂正常的市場秩序。樂凱在面臨外部市場環境快速變化的同時,隨著國有企業改革的逐步推進,樂凱企業內部的改革也猶為迫切。在全新的形勢下,樂凱緊緊圍繞市場,大力推進企業改革,強化市場營銷、技術創新和基礎管理,建立並完善了具有一定規模的國內外營銷網路,積極介入數碼等新技術領域,依靠制度和管理的不斷完善,依靠科學的人才引進和培養機制確保了樂凱產品的不斷創新,與世界同步,保持了樂凱長時期的較好發展勢頭,實現了國有資產的保值增值。
特別是在進入二十一世紀以來,樂凱通過資源整合、國際合作、強強聯合,加快了產業結構調整的步伐。2003年10月,樂凱和柯達正式確立雙方戰略合作夥伴關系;2005年10月,新的TAC生產線在保定開工建設。如今,樂凱是全球能夠生產TAC膜的5家企業之一;2006年3月,「合肥樂凱工業園」在合肥奠基。「合肥樂凱工業園」項目共分四期,整體佔地面積約1200畝。一期為LCD的聚脂薄膜生產線;二期為2條精密塗布生產線;三期為2條用於平板顯示器材的薄膜生產線;四期為用於平板顯示器材的其他功能薄膜生產線。總投資13億元人民幣。「合肥樂凱工業園」將成為中國平板顯示器產業鏈配套所需要的中高檔聚脂薄膜和薄膜深加工產品的生產基地。它標志著樂凱在進行產業結構調整,實施戰略轉型方面邁出了堅實的一步,樂凱的發展從此掀開了新的篇章。
2011年9月7日,公司接到控股股東中國樂凱膠片集團公司轉來的國務院國有資產監督管理委員會2011年9月5日《關於中國航天科技集團公司與中國樂凱膠片集團公司重組的通知》,根據文件精神,樂凱集團整體並入中國航天科技集團公司成為其全資子企業。

F. 中國樂凱膠片集團公司(合肥)研究生 待遇怎麼樣

我家是保定的,在保定樂凱不算效益特別好的企業,一般月薪2000就算不錯了,有的更低,但是國企嘛,就是穩定,也不是非常累。據說最近樂凱被中國航天收購了,那應該是看好。我覺得再怎麼說,作為國內唯一一家這樣的企業,樂凱應該有前途,就看今後體制怎麼改了。

G. 北京樂凱膠片銷售有限公司合肥分公司怎麼樣

北京樂凱膠片銷售有限公司合肥分公司是2017-03-20注冊成立的其他有限責任公司分公司,注冊地址位於合肥市瑤海區勝利路與琅琊山路交口金色地帶4-1007。

北京樂凱膠片銷售有限公司合肥分公司的統一社會信用代碼/注冊號是91340102MA2NFCD33K,企業法人王鵬,目前企業處於開業狀態。

北京樂凱膠片銷售有限公司合肥分公司的經營范圍是:在總公司授權范圍內經營。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)。

通過愛企查查看北京樂凱膠片銷售有限公司合肥分公司更多信息和資訊。

H. 中國樂凱膠片集團公司的管理

中國樂凱膠片集團公司通過ISO9001:2000質量管理體系認證
為了適應經濟全球化和世界范圍市場競爭的需要,我公司自1990年起開始宣貫ISO9000族標准,在那段認證熱潮中,能夠冷靜思考,根據企業的實際情況,首先練內功,打基礎,一切從質量體系運行的有效性出發,而不是急於取證。在經歷了確定質量體系、質量體系的文件化及質量體系的運行和改進三個階段後,公司在沒有經過咨詢的情況下,於1999年8月通過了ISO9001:1994質量體系認證。
通過質量體系認證,向社會證實了我公司對產品實物和產品質量的保證能力;提高了公司整體管理水平,明確質量職責和工作程序,各項工作有章可循;實現了質量管理方面與國際接軌,也是推行現代化的企業管理,建立現代企業制度的一個突破口,質量體系的有效運行,對企業各方面工作無疑將產生較大的輻射和促進作用,最終實現管理者推動方式,是企業在市場中爭取主動的一個戰略方向。
建立質量體系和取得認證證書遠不是貫標和認證的最終目的,關鍵在於它的有效性。因此,公司通過認證後,並沒有松氣,緊接著第一項工作是完善質量體系文件,使其更具可操作性;第二項工作是建立內部質量審核評價方法,除及時鑒別出過程網路中的薄弱環節,為糾正/預防和改進措施提供有用的信息外,還對受審單位進行評價;三是與責任質量體系結合,進一步健全和強化質量責任制。
我們清楚地認識到:保持質量體系比建立質量體系更重要,也更困難。通過認證,只是在貫徹ISO 9000標准方面邁出了第一步,在向現代企業制度轉變過程中,依然任重而道遠。
2001年,隨著ISO9001:2000版標準的正式頒布,為進一步提升公司質量管理水平,公司先後派各單位主管質量體系的領導、公司質量管理骨幹外出學習,並請專家來公司講課,將ISO9001:2000版標準的精髓--以顧客為關注焦點、領導作用、過程方法、持續改進深入人心;同時,在公司內審時逐步滲入ISO9001:2000版標準的思想,為公司加速向2000版的過渡奠定了基礎。
為更好地適應集團公司的發展戰略和充分體現GB/T 19001-2000版八項質量管理原則的基本思想,總經理提出了對集團公司管理方針和管理目標進行重新策劃的決定。集團公司最高管理層根據企業的經營戰略、企業規模、資源、產品特點、市場環境的變化情況。新定位的管理方針和管理目標更加突出了集團公司戰略;在滿足產品質量要求、使顧客滿意、持續改進管理體系等方面做出更明確承諾;事事處處為顧客著想,產品與服務展示員工品格的質量方針更貼近用戶和相關方,更容易使全體員工理解與接受,更有利於使方針成為上下一致遵循的質量工作指南。
隨著2000版的貫徹實施,企業員工更加深入理解2000版思想, 以顧客為關注焦點在員工中得到貫徹,新的質量方針更加體現了員工的工作價值-提供高質量的產品和優質的服務,這種思想已融入到實際工作中。集團公司於2003年3月6日通過了ISO9001:2000質量管理體系認證。
隨著集團公司管理模式的變化,為體現集團公司管理宗旨和方向,體現集團公司的發展戰略和產業特點,更有效地實現對內形成全體員工的凝聚力,對外展現集團公司在管理領域的追求,集團公司對質量方針在滿足要求和持續改進管理體系有效性和持續適宜性方面進行了及時評審。重新完善和調整的集團公司質量方針是:「事事處處為顧客著想,產品與服務展示員工品格,做國際水平的信息記錄產業系統服務商」。新的質量方針體現出新事業賦予樂凱的新使命,樂凱從原來感光材料生產者轉變為圖像記錄、印刷、精細化工、膜材料與塗層材料四大產業的系統服務商,反映了樂凱事業領域的特點,體現了樂凱所承擔的時代義務,表明了樂凱的社會責任,同時也反映出樂凱「以服務為中心」的服務意識和心態。以國際水平的信息記錄高科技產品服務現代生活,成為國際知名的信息記錄產業集團。
堅持企業效益與環境效益同步提高走可持續發展之路
2000年3月9日以生產樂凱膠卷聞名於世的中國樂凱膠片集團公司通過ISO14001環境管理體系認證,並於2000年4月21日在北京新華社舉行了有國家經貿委、國家石油化學工業局、中國環境科學研究院、河北省環保局、保定市環保局和國內30多家宣傳媒體參加的新聞發布會。
中國樂凱膠片集團公司屬於精細化工類企業,從七十年代開始,我們就根據感光材料的生產特點,開始了環境保護的研究並做了大量工作。特別是近幾年來,公司環境保護工作已由簡單的末端治理達標向綜合利用發展,由被動的末端治理向生產全過程式控制制邁進,樂凱公司把環境保護作為公司可持續發展戰略一個重要組成部分,堅持企業效益與環境效益同步提高同步發展,形成了較為完善的環境保護體系和管理模式,走出了一條具有樂凱特色的環境保護之路。
中國樂凱膠片集團公司通過了ISO14001環境管理體系認證,這標志著樂凱公司建立了以內審為特徵的、自我完善、自我發展機制的科學管理體系,使環境管理從末端治理污染發展到全過程式控制制的新階段,體現了樂凱公司在為消費者提供物美價廉產品的同時,對人類、對未來在環境保護方面承擔的責任。與此同時,也意味著樂凱公司獲得了進入國際市場綠色通行證,這將為樂凱進一步開拓國際市場、為加快可持續發展奠定了良好的基礎。
集團公司不斷持續改進環境管理體系的有效運行,進一步加強員工的環境意識、環境行為。2004年1月12日通過環境管理體系的復評認證,體現出樂凱公司在環境保護領域中登上了更高一級的台階。
中國樂凱膠片集團公司的環境方針是:行為制度化,三廢資源化;造福後代,留住真情真色彩。樂凱公司鄭重承諾我公司積極地履行和承擔一切環境保護的責任和義務,用樂凱的真情和行動,保護藍天、碧水、大地、青山,留住世界真情真色彩,為社會和人類做出更大的貢獻。

I. 合肥樂凱膠片新材料有限公司怎麼樣

合肥樂凱膠片新材料有限公司是2018-05-20在安徽省合肥市注冊成立的有限責任公司(非自然人投資或控股的法人獨資),注冊地址位於合肥市新站區天水路以南新蚌埠路以西合肥樂凱科技產業有限公司西區地塊內。

合肥樂凱膠片新材料有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91340100MA2RQ4EG8W,企業法人吳曉,目前企業處於開業狀態。

合肥樂凱膠片新材料有限公司,本省范圍內,當前企業的注冊資本屬於一般。

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J. 中國樂凱膠片集團公司的宣布停產

曾經承載著許多中國老百姓記憶的國產膠片「樂凱膠卷」即將退出歷史舞台。樂凱膠片股份有限公司昨日晚間公告稱,由於數碼影像對銀鹽影像產品的替代作用,導致近幾年彩色膠卷的市場需求量急劇下降,公司該產品已無法實現經濟批量生產。經董事會研究決定,停止彩色膠卷的生產,並授權公司總經理負責清理與彩色膠卷相關的專用資產的工作。同時努力做好庫存彩色膠卷的銷售工作。
這並不是一個難以理解的決定。2011年樂凱膠片實現營業收入8.27億元,虧損5592.55萬元,年報顯示公司彩色感光材料及新材料的營業利潤率只有6.66%。
樂凱官網顯示,其前身是化工部第一膠片廠。上個世紀90年代後期,樂凱彩色膠卷和相紙的國內市場佔有率已分別達到25%和20%,與伊士曼柯達公司(NYSE:EKEK.N以下簡稱「柯達」)、富士形成鼎足而立之勢。1995年,樂凱膠卷的年銷售量一度達到接近5000萬卷。
彼時,柯達正在承受轉型之痛,且在後續幾年中一直在採取出售部門、分拆業務的方式「瘦身」,但今年1月,柯達正式提交破產保護申請,意味著該公司在日新月異的技術變革中敗北。而相比起來,樂凱膠片的經營狀況並不像柯達深陷轉型困局。
2012年上半年,樂凱膠片的經營狀況更有大幅度改善。半年報顯示,公司報告期內實現主營業務收入4.83億元,同比增長25.67%;實現凈利潤888.41萬元,同比增長181%。業績改善的主要原因包括新產品和銀鹽產品擴大銷量增加了銷售收入,顯示其轉型獲得成效。

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