浙江朗迪集團董事長

『壹』 中國糧食儲備總公司浙江分公司董事長是誰

分公司那來董事長

『貳』 中茵集團董事長高建榮簡介

中茵集團董事長 高建榮
男，漢族，湖北人，大學學歷，清華大學EMBA研究生，1962年9月22日出生於湖北，曾任浙江萊茵達房地產公司總經理，江蘇中茵置業有限公司總經理。現任中國工商理事會常務理事、蘇州中茵集團有限公司董事長、中茵股份有限公司董事長。

工作經歷
1982年10月至1987年10月就職於蕭山市勞動局工作，任服務公司經理
1987年10月至1990年6月就職於蕭山賓館，任商品部經理
1990年6月至1995年9月杭州高雅時裝公司，任總經理
1995年9月至2010年11月任浙江萊茵達房地產公司任總經理

供職機構
中茵集團坐落於「全球最具國際競爭力的典型園區」——中新合作蘇州工業園區內，是一傢具有多年房地產開發經驗、產品質量過硬、服務周到以及行業品牌信譽較高的多元化大型民營投資集團。

『叄』 浙江加利利集團董事長的背景

農村得 白手起家 老家是杭州人

『肆』 浙江商會會長都是誰

浙商總會第一屆會長是阿里巴巴董事局主席馬雲。

商會其它職務擔任人選是：

銀泰集團董事長沈國軍為執行會長，富通集團董事長王建沂、海亮集團黨委書記馮亞麗、德國馮氏貿易進出口公司董事長馮定獻、吉利控股集團董事長李書福、華立集團董事局主席汪力成、浙商銀行董事長沈仁康、奧克斯集團董事長鄭堅江、上海復星高科技(集團)有限公司董事長郭廣昌、香港詹氏有限公司董事長詹耀良、上海銀潤控股(集團)有限公司董事長廖春榮等十位知名浙商當選為副會長，周成建為監事長。全國政協副主席董建華、澳門立法會主席賀一誠被聘為榮譽會長，知名浙商宗慶後、徐冠巨、南存輝被聘為浙商總會顧問，鄭宇民為首任秘書長。

(4)浙江朗迪集團董事長擴展閱讀:

浙商總會，即全球浙商總會，成立於2015年10月，是以浙商為主體、自願組成的非營利性、聯合性社會團體，著力服務浙商、引領浙商、凝聚浙商，致力於建設成浙商的「精神總部」和「溫暖之家」。

浙商總會現設有會長、執行會長、副會長、監事長、常務理事、理事等作為直屬會員。中國境內的浙江商會以及境外的浙商團體以團體會員的形式申請加入總會，總會已正式審准並授牌10家團體會員單位，分別是浙商總會北京商會、上海商會、澳門聯合會、江蘇商會、雲南商會、福建商會、廣東商會、四川商會、香港聯合會和湖北商會。浙商總會常設秘書處。

浙商總會創立各專業委員會，以實現縱向覆蓋，提升浙商特有的高度。總會已經完成設立並授牌16個專委會：大健康委員會、青年企業家委員會、金融投資委員會、學習委員會、新旅遊委員會、體育產業委員會、影視文化娛樂委員會、不動產信息化委員會、互聯網委員會、新城市規劃與設計委員會 、新媒體委員會、公益慈善事業委員會、軍民融合委員會、國際標准化委員會、智能製造委員會 、新動能委員會 。

『伍』 浙江萬信董事長徐炳良是人渣，出逃美國

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『陸』 浙江省建工集團的董事長是誰

吳建榮

『柒』 天港控股集團董事長龔浩強的介紹

龔浩強，1977年5月出生於浙江省餘姚，天港控股集團董事長，天港公益基金發起人。

同時擔任浙江省青年聯合會委員、第十四屆寧波市政協委員、寧波市海曙區第十屆人大代表、寧波市工商業聯合會副秘書長、寧波市青年企業家協會副會長、寧波市創二代聯誼會副會長等社會職務。

2004年投身酒店業，憑借對行業的了解和專業認知，在國際高端酒店品牌滲透以及經濟連鎖酒店的快速擴張中，找准了自己的定位。目前集團旗下擁有天港禧悅、天港漫非兩大自主酒店品牌，覆蓋中高端四星標准以及中端特色酒店的范疇，輻射消費主流人群。

龔浩強發起並創立「天港公益基金」，其旗下以旅遊、酒店行業留守兒童為聚焦對象的「橙計劃」公益項目，被當地政府高度評價為「解決留守兒童問題的『寧波模式』」。

工作經歷

2004年-2010年，創立「天港」品牌，任職總經理；

2011年，組建天港控股集團，先後擔任集團總裁、董事長職務至今。

2011年起，注資千萬成立「天港公益基金」，並發起聚焦旅遊、酒店行業從業人員留守兒童的「橙計劃」公益項目。

主要成就

創立天港控股集團

2004年，天港大酒店在寧波市海曙區創立，這成為天港事業起步的基石。隨後的十幾年間，天港在龔浩強的帶領下，以連鎖酒店為主營業務，秉承以市場為中心、以團隊為根本的核心價值觀，堅持專業+專注的經營理念，致力於為顧客提供優質的產品與服務。經過十餘年的發展，天港旗下現擁有「天港禧悅」、「天港漫非」兩大自主酒店品牌，截止2016年8月，集團旗下共運營酒店8 家，籌備中酒店4家，集團就業員工人數1000餘人。

在龔浩強的倡導與主持下，天港發展緊緊圍繞「凝心聚力」、「銳意進取」、「變革-回歸」這幾個關鍵要素展開，企業的經營管理水平持續提升，從思想、管理到產品、服務都進行著全面的創新和變革，為可持續發展打下堅實的基礎。

管理思想創新

出生於餘姚四明山麓的龔浩強，對同出於餘姚的先賢陽明先生的「格物、致知」「知行合一」的理念有著深刻的理解和獨到的見解，並在企業的管理的過程中加以宣導和踐行。他強調「回歸自我，堅持做自己」，即回歸到市場本身，回歸到簡單的解決問題本身，回歸到天港特有的基因層面。

2015年，龔浩強倡導並踐行「以效率效果和貢獻度為導向」，重視人的潛能的激發，在管控架構扁平化的同時，推出「高管團隊合夥人制度」、「中層團隊眾營機制」、「全員績效量化激勵」，三措並舉，激勵個人效能和薪酬福利的同步提升，進一步激發了團隊的積極性。

企業文化創新

龔浩強特別注重企業文化建設，在企業穩健發展的同時，企業文化得到不斷的完善。「專業+專注」的經營理念、「尊重+溫暖」的待人之道、「以市場為中心，以團隊為根本」的核心價值觀得到了更廣泛的認可和踐行。統一而明確的市場定位以及對品質的不懈追求，使天港在整體市場環境趨向公正、公平，消費需求其實在不斷擴大的當下，受益匪淺。

他把尊重、溫暖作為人文情懷，加強員工之家的建設、團隊文化建設，對所有管理人員和一線員工進行激勵，讓每個員工在天港找到歸屬感、成就感，最終實現自我人生的價值。

通過對基層員工採用文化聚人、中層管理人員採用平台育人、高管團隊採用事業留人」這幾種方式為員工提供多層次的職業發展通道，讓每個員工都能人盡其才，事業有成，提高員工幸福指數。

品質管理提升

2015年，在集團戰略升級的基礎上，天港狠抓產品創新及品質提升，龔浩強親自組建研發中心擔當負責人，親抓產品的提質和升級。

他主導建立並不斷優化原材料供應鏈建設，建立了自己的農牧養殖基地，不斷完善原材料戰略供應體系和配送機制，實現海鮮、名品等核心原材料原產地直供、契約種養殖。他關注菜餚出品質量的提升，牽頭進行菜餚結構的梳理與優化，不定時到各家分店進行暗訪試菜，對菜餚單品的品質進行管控，力求集團旗下所有酒店的菜餚出品質量保持在最佳水平。對重在體驗的客房產品，他倡導的「核心產品五星級，服務超四星」、「寧可舍棄利潤，絕不降低品質」的要求成為天港團隊熟記的品質准則。

管控體系完善

伴隨著企業的發展，天港控股集團各項管控體系——企業戰略發展體系、預算管控體系、審計管控體系、采購管控體系、會員發展體系、人才定向培養、晉升及薪酬福利遞增體系等不斷發展和完善。

2015年，他發起籌建天港管理學院，其雛形天港培訓基地業已成立並開始運作，成為天港「職業化發展的四級人才培養發展體系」的主陣地；他主導成立了企業發展「咨詢委員會」，邀請產業鏈各領域的專家學者進入企業，對企業的發展建言獻策；他力推扁平化的組織架構，推出重點項目小組制改革，簡化行政審批流程，極大的提高了團隊的工作效率和效果。

發起「橙計劃」，獲評「寧波模式」

龔浩強熱衷於社會公益事業，以奉獻熱忱的胸懷，積極承擔社會責任。從2006年持續投入的公益項目，現已發展為注冊資金千萬級的「天港公益基金」，基金旗下公益項目「橙計劃」聚焦旅遊、酒店行業留守兒童，是集助學、成長輔導、快樂體驗營為一體的整合項目，2011年推出，幫扶對象范圍覆蓋大半個中國。目前該項目獲得中華少年兒童慈善救助基金會的立項。

「橙計劃」始終在不斷探索、不斷創新、不斷完善圍繞關愛留守兒童的「公益生態鏈」，既有直接惠及留守兒童的助學、成長輔導、快樂體驗營等成熟的公益活動版塊等，又有圍繞留守兒童家長監管素質、能力提升的家長熱線、家長學校開通、開辦，還有圍繞公益志願者「橙子」的招募、培訓、督導，更有公益圖書出版資助計劃、關愛留守兒童公益論壇等社會輿論層面的推進，這讓對留守兒童關愛的事業有了組織的保障、資金的保障、人員的保障。橙計劃已打造出一條「企業發起，政府扶助與支持，社會力量參與」的完整鏈條，被政府部門評價為「用實際行動為『如何幫助留守兒童』這一社會問題提供模板」的「寧波路徑」、「寧波方法」、「寧波模式」。

所獲榮譽

2007年被評為「寧波社區建設工作先進共建個人」；

2012年被授予「海曙區十大傑出青年」榮譽稱號；

2013年榮獲「寧波市海曙區優秀中國特色社會主義事業建設者」稱號；

2014年榮獲「2013年度在甬全國、省青聯優秀委員稱號」；

2015年榮獲「寧波市慈善獎」、「海曙區勞動模範」「風雲甬商」等榮譽；

2016年榮獲「寧波市勞動模範」榮譽。

『捌』 朗迪集團怎麼樣

浙江朗迪集團股份有限公司成立於1998年，是一家專業生產家用空調類風葉、暖通類內風機容、工業裝備類風機、商用類風機的集團化企業。
公司先後在浙江寧波、廣東東莞、廣東中山、四川綿陽、河北石家莊、湖北武漢、河南原陽等地建立了生產基地，公司生產的「朗迪」牌風葉、風機系列產品是國內外各大空調器廠家的定點供應商，如大金、三星、格力、美的、三菱電機、LG、海爾、長虹等，公司產品遠銷日本、韓國、泰國、英國、埃及、土耳其、印度等國家和地區。
公司堅持以風葉風機為主業，實施品牌戰略，以優質的產品和優良的服務，先後獲得了「浙江名牌產品」、「浙江省專利示範企業」、「浙江省知名商號」等榮譽，被三菱電機、格力、美的、艾美特、長虹等授予「金牌供應商」、「優秀供應商」、「免檢供應商」等榮譽稱號。
朗迪將恪守「誠信執業、以德治企」的經營理念，堅持「敬業創新，持續發展」的企業精神，秉持「快速反應、一齊行動」的工作作風，以明確的戰略定位聚焦於主業的發展，以更加積極奮進的鬥志邁向新的征途，跨入新的里程碑。