匯孚集團有限公司董事長

1. 潮州出現過什麼偉大的歷史名人

1、林大春

林大春生於1523年12月9日（明嘉靖二年十一月三日），字井丹、邦陽，號石洲，潮州府潮陽縣縣廓都（今汕頭市潮陽區）人。 [1-2] 1550年（明嘉靖二十九年）中嘉靖庚戌科進士，歷任行人司行人、戶部主事、浙江提學。晚年歸老，於1588年（明隆慶二十二年）2月12日離世。

林大春官不顯赫但文名頗著。為人操守高潔，為官廉潔剛正，晚年作為潮州府最為著名的鄉賢之一，積極參與鄉梓事務，對當地社會具有很大的貢獻。代表作品有《井丹集》、《潮陽縣志》等。《明史》「藝文四」收有《井丹集》目。

2、翁萬達

翁萬達（1498年－1552年），字仁夫，號東涯。明朝中期名將、詩人。潮州府揭陽縣（今汕頭市金平區鮀浦一帶）人。翁萬達出身寒門，為嘉靖五年（1526年）進士。

歷任廣西梧州府知府，陝西布政使，右副都御史銜巡撫陝西，兵部右侍郎總督宣（府）、大（同）、山西、保定軍務兼莉糧餉，左副都御史、兵部尚書，右都御史、左都御史等職，曾參與平定安南莫登庸叛亂，後期統理北方邊防，抗擊蒙古俺答汗侵擾，統邊五六年間，屢立戰功。

又修築大同宣府間長城800餘里，烽堠300餘座，使邊境得以安定。後三罷三起，嘉靖三十一年（1552年）逝於回鄉途中。明穆宗時追贈太子少保，謚號「襄敏」。

3、王大寶

王大寶（1094年-1170年），又名王元龜、二龜、二王，海陽縣湯頭村人（今廣東省潮安縣歸湖鎮），宋朝名臣 。早年被選入太學讀書，1128年（南宋建炎二年）中進士 ，廷試第二，成為宋代嶺南唯一的榜眼。

歷任南雄州教授，樞密院計議 ，差監登聞鼓院（接受士民向皇帝申訴奏稟的衙門）等職。王大寶對儒學頗有研究，尤長於易學，著有《諫垣秦議》、《周易證義》、《毛詩國風證義》、《詩解》、《王元龜遺文》等。後人將他與崔與之、李昴英等同尊為「嶺南六先生」，並被推為「潮州八賢」之首。

4、丁日昌

丁日昌（1823—1882），字持靜，小名雨生，別名禹生，廣東省豐順縣人。歷任廣東瓊州府儒學訓導，江西萬安、廬陵縣令，蘇松太道，兩淮鹽運使，江蘇布政使，江蘇巡撫，福州船政大臣，福建巡撫，總督銜會辦海防、節制沿海水師兼理各國事務大臣。是中國近代洋務運動的風雲人物和中國近代四大藏書家之一。

5、鄭大進

鄭大進（1709（己丑年）～1782），清代人，又名譽捷，號謙基，退谷。生於廣東潮州府揭陽縣梅崗都山美村（今屬揭陽市揭東區玉滘鎮），少時有神童之稱。

清雍正十三年(1735年)舉人，乾隆元年（1736年）進士，歷任大名府、河間府同知，正定知府，按察使布政使，兩淮鹽運使，浙江按察使，貴州布政使，河南、湖北巡撫，兼署湖廣總督，官至直隸總督。任政期間，草除積弊，關心民生，所至頗具政績。

後加授太子少傅銜。二十二年任正定同知時，纂修了《正定府志》50卷，四十七年十月十九日病卒，乾隆帝御制墓碑，親撰碑文，賜祭賜葬，追謚勤恪。主要著作有《愛日堂詩文集》和《鄭勤恪公奏議》。

2. 請說出一位名人的資料.

周總理
1898年3月5日生，字翔宇。小名，大鸞。曾用名飛飛、伍豪、少山、冠生等。原籍浙江紹興，生於江蘇淮安。1913年進天津南開中學學習。1917年留學日本。1919年回國。在天津參加五四運動，組織覺悟社，從事反帝、反封建的革命活動。1920年至1924年先後去法國和德國勤工儉學，在旅歐的中國學生和工人中宣傳馬克思主義，發起組織旅歐中國少年共產黨（後改稱旅歐中國社會主義青年團）。1922年轉入中國共產黨（由張申府等人介紹），任中國社會主義青年團旅歐總支部書記，並參加中共旅歐總支部的領導工作，對早期的建黨、建團工作起了重大的作用。1924年8月從巴黎回國，曾任黃埔軍校政治部主任，國民革命軍第一軍政治部主任，中共兩廣區委委員長、常委兼軍事部部長，主持建立黨直接領導的革命武裝葉挺獨立團。1925年2月、10月，領導進行了第一、二次東征，為鞏固和發展廣東革命根據地和進行北伐作出了重大貢獻。1926年曾在廣州農民運動講習所講授軍事課程，同年冬到上海，任中共中央軍委書記兼中共江浙區委軍委書記。1927年3月領導上海工人第三次武裝起義獲得勝利；8月領導了南昌起義，向國民黨反動派打響了第一槍，為創建人民軍隊作出了重要貢獻，在起義中任中共前敵委員會書記。同月在中共「八七」會議上，當選為中央政治局候補委員。1928年出席黨的六大，在會上作了關於軍事問題和組織問題的報告。後在上海堅持地下工作，任中共中央組織部長、中央軍委書記，曾發表《堅決肅清黨內一切非無產階級的意識》和《中共中央給紅軍第四軍前委的指示信》。1931年12月進入中央革命根據地後，任中共蘇區中央局書記，中國工農紅軍總政委兼第一方面軍政委，中央革命軍事委員會副主席。1933年春和朱德一起領導和指揮了第四次反「圍剿」戰爭，取得了重大的勝利。1935年1月在遵義會議上，堅決支持毛澤東的正確路線，為確立毛澤東在全黨的領導地位，起了十分重要的作用。在遵義會議後，仍任中央革命軍事委員會副主席，並任中央三人軍事指揮小組成員。1936年12月任中共全權代表去西安同被逮捕的蔣介石進行談判，和平解決了西安事變。抗日戰爭時期，任中共中央代表和南方局書記，並任國民黨政府軍事委員會政治部副部長，長期在駐國民黨政府所在地武漢、重慶進行黨的工作和統一戰線工作。1945年8月和毛澤東去重慶，同國民黨進行談判斗爭，《雙十協定》簽訂後，率中共代表團留在重慶和南京。1946年11月從南京返回延安。1947年3月國民黨軍隊重點進攻陝甘寧邊區時轉戰在陝北，同年8月任中央軍委副主席兼代理中央軍委總參謀長。1948年9月，參加領導和指揮了遼沈、平津、淮海三大戰役，同年11月任中央軍委副主席兼總參謀長，為推翻國民黨的反動統治、武裝奪取政權、創建社會主義新中國，建立了不朽的功績。

建國後，歷任政府總理、外交部長（兼任）、中共中央軍委副主席，第一屆全國政協副主席，第二、三屆主席。是中共五屆中央委員，中共六至十屆中央政治局委員，中共六屆、七屆中央書記處書記，中共八至十屆中央政治局常委，中共八屆、十屆中央委員會副主席，一至四屆全國人大代表。

在擔負處理黨和國家日常事務的同時，和毛澤東一起制定了黨的社會主義建設的路線、方針、政策；幾個發展國民經濟的五年計劃都是他親自主持制訂和組織實施的。1960年提出調整、鞏固、充實、提高的方針，並採取一系列措施，使國民經濟順利地得到恢復和發展。還提出了中國知識分子絕大多數已經是勞動人民的知識分子，科學技術在中國現代化建設中具有關鍵性作用等觀點，對社會主義建設都有重大意義。在國際事務中，參與制定並親自執行了重大的外交決策，提出了外交工作中一系列具體的方針和政策，創造性地貫徹執行了黨的革命外交路線。1954年，倡導了著名的和平共處五項原則。1955年4月，率中國代表團出席第一次亞非會議，使會議通過了以和平共處五項原則為基礎的萬隆會議十項原則。1961年，出席蘇共二十二大，對赫魯曉夫集團分裂國際共產主義運動的行為，進行了堅決斗爭。在「文革」中，顧全大局，任勞任怨，為繼續進行黨和國家的的正常工作，盡量減少損失，為保護大批的黨內外幹部，費盡心血，並同林彪、江青反革命集團的陰謀進行了各種形式的斗爭。在第四屆全國人民代表大會上代表黨提出：在本世紀內，全面實現農業、工業、國防和科學技術現代化，使我國國民經濟走在世界前列的宏偉規劃。1972年患病以後，一直堅持工作。

1976年1月8日在北京逝世，終年77歲。

3. 廣州賢成集團有限公司的集團大事記

2003年6月17日下午16∶00時，在集團公司五樓多功能會議廳隆重舉行了廣州賢成集團有限公司、湖南萊孚鋁業有限公司十萬噸電解鋁項目簽約儀式。
2003年2月19日上午8∶30時，賢成集團企業文化工作會議在集團五樓會議室召開，集團領導副總裁李奕明、常務董事張凌雲、人力資源及行政總監謝文鴻參加了會議。各下屬公司企業文化負責人分別就所在公司過去一年的文化工作進行總結，並做出了新的一年企業文化工作的規劃，提出了不少建設性建議。
2003年2月13日上午9∶00時，廣州賢成集團與中國光大房地產開發公司合作簽字儀式在集團總部舉行，以總裁黃賢優為首的集團全體員工與中國光大公司董事長劉展先生，中國光大公司副總經理、廣州光大公司總經理王繼平先生出席了這一隆重儀式。雙方都表示將會全力合作，拓寬品牌經營的思路，創造出更高的經濟效益與社會效益，將誠信合作不斷引向深處，創造共贏空間，開創房地產業新的發展奇跡！
2003年1月25日晚上，為活躍集團公司員工的文娛生活，陶冶員工性情，促進部門及員工間的情感交流和溝通，增強企業凝聚力，集團公司舉辦第二屆「賢成杯」卡拉OK大賽暨迎春晚會，晚會在熱烈的氣氛中取得了圓滿成功。
2003年1月25日下午，集團2002年度工作總結暨表彰大會在集團五樓多功能廳召開。會上各職能中心（部門）、部分二級公司的負責人作了二00二年度的工作總結，對去年一年的工作成果、還需改進的地方以及未來一年的工作規劃都作了詳細的闡述。對去年優秀團體和個人進行表彰，共表彰了29名先進個人和1名優秀團隊。
集團於2003年1月15日召開2002年度績效評審述職會，各下屬公司負責人、集團公司部門副經理以上人員及投資銀行中心員工參加會議，集團領導對各二級公司或部門二00二年度績效報告進行評審，深圳三興紡織實業有限公司、廣州市京穗房地產開發有限公司、西寧市國新投資控股有限責任公司分獲前三名。
2002年12月13日，貴陽中海城市花園在貴陽市市級優秀物管小區評選中，從100多家評選單位中脫穎而出，以90.75分榮獲第一名，被貴陽市物業管理處授予八個優秀小區達標單位之一。
賢成集團「可持續發展戰略研討會」於2002年12月9日—11日在珠海石景山酒店召開。以總裁黃賢優為首的集團高層領導全體出席了會議。會議特邀中國著名經濟學家魏傑教授出席，魏教授在會上作了專題演講，並對會議報告人的專題報告做了指導點評。
2002年9月25日，集團發布了賢集字[2002]45號文件《關於集團企業理念更新的通知》，全面確立了企業使命、企業長遠目標、企業核心價值觀、企業道德觀、企業方針、企業精神和企業經營理念的賢成集團企業文化理念，成為文化新延續階段的理論成果。
集團內部培訓師課程展示活動於2002年9月18日拉開帷幕並於2002年12月3日在五樓會議室召開了「賢成集團首屆內部培訓師課程展示」活動總結頒獎大會，大會評出了本次活動的 「表現最佳團隊」、「表現最佳個人」、「個人特別表現」、「最佳課程」和「最佳培訓師」。
2002年7月5日，集團正式頒布《員工手冊》。
2002年6月14日，集團總裁辦公室向全集團下發由總裁黃賢優撰寫的題為《二次創業打造國際化賢成 戰略運作迎接全球化時代》的文章供全體人員學習。2002年11月28日,黃總再次發表題為《敢為天下先——寫在「可持續戰略研討會」之前》的文章在全集團內下發學習，在集團內相繼引起強烈反響。此舉從思想和精神上都極大的增強了全員的憂患意識，調動了全員的積極性，並成為賢成企業文化新延續的思想依據和契機。
2002年5月8日，青海省政府駐廣州辦事處與廣州賢成集團順利由「賢成閣」喬遷「聚龍閣」，以暫新的面貌和全新的形象創造新成就。
2002年3月21日，賢成集團進行空缺崗位內部競聘，多位競聘者脫穎而出，走上中層管理崗位。4月4日，總裁黃賢優簽發任命通知公布了競聘結果。
2002年3月1日，賢成集團大型文藝晚會暨新春團拜會「成就未來」在深圳西麗湖度假村隆重召開。集團全體員工及各下屬公司領導均出席參加了晚會，社會各界許多知名人士也均應邀出席了此次盛會。

4. 雅戈爾並購美國新馬怎麼分析

借船出海

雅戈爾董事長李如成認為，中國紡織服裝行業之所以被認為一個低端行業，是因為國內和國際的高端市場大多被國際知名品牌和二線品牌所佔據，國內企業出口以貼牌加工為主，自主品牌產品的比重很低，人民幣匯率的上升和出口退稅下調更是大大壓低了加工利潤。雅戈爾要從一個製造型企業走向產業鏈高端，成為國際知名服裝企業，必須培養自主品牌和掌控營銷渠道，獲取產業鏈上游的附加值。

到2006年，雅戈爾完成了紡織服裝行業整個產業鏈的建設——上游棉田和紡紗企業能夠保證原料供應，自有的色織和毛紡企業能夠保證成衣公司的設計的原料選擇，下游的營銷渠道保證了銷售的通暢。但這一產業鏈只保證了雅戈爾較好的產品質量和較低的製造成本，無法提升品牌含金量。品牌要走向國際化，李如成和他的管理團隊深感人才和國際營銷渠道的缺乏，特別是文化鴻溝是短時間內難以跨越的。從短期目標來看，掌控國際營銷渠道能確保雅戈爾巨大產能釋放和品牌產品銷售。

KWD下屬的Smart是全球知名服裝生產、銷售以及品牌代理企業，核心公司為在香港注冊的新馬服裝有限公司，XinMa是與Smart相關的美國資產，主要包括Smart原在美國的庫存和應收賬款等資產，兩者統稱為新馬集團。新馬擁有的國際品牌，特別是在海外市場的營銷渠道是雅戈爾所看中的，所以在收購新馬集團的意圖上，雅戈爾管理層的意見高度統一：新馬集團長處正是雅戈爾短板，收購的互補性相當之高。

次貸「時機」

「雅戈爾此次收購選擇了一個不錯的時機，就是美國爆發次貸危機之後，」光大證券紡織服裝研究員李婕說。

2004年，雅戈爾便與Smart合資組建了雅新襯衫有限公司，雙方各佔50%股份。合資公司主要進行襯衫OEM生產，產品通過香港出口美國市場。同時，新馬公司還參股雅戈爾日中紡織印染有限公司。2006年，雅戈爾有7%的產品和原材料銷售收入就來自新馬集團，對其業務能力有著深入的了解。

2005年，以女裝業務為主的KWD公司希望出售以新馬集團為核心的男裝業務。新馬的管理團隊特別希望雅戈爾集團成為收購方，一方面前期的合作增進了了解，更有利於並購後的整合；另一方面，中國特有的勞動力資源、雅戈爾的生產基地和原料供給能力，為新馬集團未來更好發展提供了保障。雅戈爾董事長李如成主動參與競價，提出的收購價格基本上以凈資產為基準：1.6億美元。

但第三方機構——瑞銀公司(USB)對新馬集團的評估價格為3.2億美元，雅戈爾對這一價格不予接受，新馬被出售一事被暫時擱置了下來。

由於美國中高檔服裝市場競爭加劇，得不到KWD更多的投入的新馬集團2006年利潤出現大幅下滑。2007年，美國的宏觀經濟由於次級貸危機而出現了衰退跡象，消費低迷，KWD公司再次表明了出售男裝部門的意願，同時也給了雅戈爾以較低價收購一個極好的機會。

李如成聘請了中信證券(600030行情,股吧)為財務顧問、英國史密孚律師事務所為法律顧問、上海東駒集團為評估事務顧問、英國畢馬威審計師事務所為審計顧問，同時針對新馬集團的業務和工廠分布在中國、美國、斯里蘭卡、馬來西亞、菲律賓五國的情況，專門聘請了當地的法律顧問，進行了全面而詳細的事務、事中調查。8月24日，雙方的保密協議簽訂，收購談判正式開始。

整個談判並不十分順利。圍繞著收購價格，雙方開始了針鋒相對的艱苦談判。參加談判的雅戈爾集團常務副總張飛猛回憶說，談判常常進行到後半夜，為包括文化、法律、思維方式等領域的某個細節差異而反復溝通。

李如成最終打動了KWD公司高層和股東們的心，他承諾雅戈爾對KWD男裝業務的收購是對KWD公司的一種投資，這種合作，將會開辟雙方長期合作的巨大空間，而新馬進入雅戈爾之後也會得到長足的發展。KWD公司終於答應以雅戈爾的最終出價1.2億元出售所有原來部門。

整合預期

「新馬集團核心業務包括分布在斯里蘭卡、菲律賓、廣東、吉林、深圳等地的14家生產基地，為POLO、CalvinKlein等20多個品牌代工業務，以及擁有Nautica、PerryEllis等五個授權許可品牌，並購後雅戈爾的生產能力將達到8000萬件，成為世界最大的男裝企業，」雅戈爾集團董事長李如成說：「雅戈爾更看重的是新馬集團在香港的設計團隊和通達美國數百家百貨公司的銷售渠道以及強大的物流體系。」

新馬集團為世界名牌的ODM業務，是一種許可證生產，能夠達到完全的自主設計和自主銷售。新馬的設計師隊伍諳熟世界級品牌的設計文化和風格，有著東西方文化交融的理念，他們如能融入雅戈爾的設計團隊，將會大大縮短雅戈爾原先靠自主摸索設計的時間，縮短了與世界品牌在時間上的差距。」

來自新馬集團的設計副總裁TRUDIROACH認為，雅戈爾成為新馬的母公司後，將為新馬集團的設計團隊提供一個更為廣闊的舞台，雅戈爾自主的原料體系和精細管理的製造能力，將會使得設計團隊的理念得到更好的實施。

「企業並購的最大困難，不是在並購中，而是在並購後的融合階段。」雅戈爾集團高管許祈剛說，新馬集團是美國五大服裝巨頭之一，更重要的是團隊地處香港，對中國文化也有所了解，通過合作也熟悉雅戈爾的企業文化，這讓我們對今後的整合充滿信心。」許祈剛認為，新馬設計師團隊的加盟將逐步改變雅戈爾服裝在國內一流質量，中等價格的現狀，提升國內品牌的含金量；新馬的渠道和物流更為雅戈爾自主品牌的產品進入歐美市場提供一條現實的途徑。

李婕認為，此次收購對雅戈爾的長期發展是有利的。公司作為一個國內最大的服裝企業，可以通過收購獲得進入海外市場的直接渠道，有助於其拓展國際市場的影響力。「任何收購都有風險，但雅戈爾此次收購時機比較好，價格相對公允，而且收購對象是其長期合作夥伴，雙方比較了解，」李婕說：「這些都為今後的整合打下了很好的基礎。」（來源：中國經濟網)

5. 新鄉化纖股份有限公司招聘信息,新鄉化纖股份有限公司怎麼樣

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新鄉化纖股份有限公司成立於1997-01-09,注冊資本125765.604900萬人民幣元,法定代表人是邵長金,公司地址是新鄉經濟技術開發區新長路南側,統一社會信用代碼與稅號是914100001700014285,行業是製造業,登記機關是河南省工商行政管理局,經營業務范圍是粘膠纖維、合成纖維、紗、線、紡織品的製造、染整等深加工和銷售；自有房屋租賃；設備租賃及技術對外服務；副產品元明粉的銷售；經營本企業自產產品及相關技術的出口業務；經營本企業生產、科研所需的原輔材料、機械設備、儀器儀表、零配件及相關技術的進出口業務；經營本企業的進料加工和「三來一補」業務；經營對外供熱及相應技術咨詢服務。,新鄉化纖股份有限公司工商注冊號是410000100017034

• 分支機構：

• 對外投資：

新鄉市潤洋化纖股份有限公司,法定代表人是鄭軍平,出資日期是2005-12-02,企業狀態是null,注冊資本是3300.000000,出資比例是20.00%

新鄉市康華精紡有限公司,法定代表人是苑磊,出資日期是2006-06-08,企業狀態是null,注冊資本是2250.000000,出資比例是0%

新疆白鷺纖維有限公司,法定代表人是宋德順,出資日期是2011-03-01,企業狀態是null,注冊資本是10000.000000,出資比例是100.00%

新鄉市白鷺能源服務有限公司,法定代表人是朱學新,出資日期是2016-06-20,企業狀態是null,注冊資本是500.000000,出資比例是100.00%

新鄉雙鷺葯業有限公司,法定代表人是徐明波,出資日期是2009-06-18,企業狀態是null,注冊資本是6000.000000,出資比例是30.00%

天津孚信陽光科技有限公司,法定代表人是邊俊民,出資日期是2017-08-28,企業狀態是null,注冊資本是13710.000000,出資比例是31.73%

新鄉市星鷺科技有限公司,法定代表人是邵長金,出資日期是2014-05-09,企業狀態是null,注冊資本是6000.000000,出資比例是0%

• 股東：

其他,出資比例69.83%,認繳出資額是87822.120000

新鄉白鷺投資集團有限公司,出資比例30.17%,認繳出資額是37943.480000

• 高管人員：

邵長金在公司任職

邵長金在公司任職董事長

楚金橋在公司任職董事

杜海波在公司任職董事

付濤在公司任職監事

賈保良在公司任職董事

李雲生在公司任職董事

盧克貞在公司任職董事

宋德順在公司任職董事兼總經理

王文新在公司任職董事

肖樹彬在公司任職董事

張春雷在公司任職監事

周建華在公司任職監事

6. 蔡聲白的工作時期

從美國回國的蔡聲白在上海作短暫的停留之後，即到山東勘探礦藏，並打算與人合股開礦。1919年11月，周湘舲聘請蔡聲白擔任江西安福縣興公司工程師。1920年5月，蔡聲白與莫懷珠在上海結婚。婚後不久，蔡先後進入聯益貿易公司服務，隨後擔任中美商業公司工程部主任。
蔡的岳父莫觴清是上海著名的絲廠主（莫氏號稱「絲業大王」，其久成集團最高峰時擁有10個廠，絲車2800餘部，工人7000餘，年產絲5000 擔）。1917年，莫曾與美商合作開辦新式電機絲織廠——美亞織綢廠，但未能正式投產便解散。1920年5月，莫改以獨資仍開美亞織綢廠，採用全鐵新織機，製造新花樣綢品競爭市場。當時美亞設在馬浪路（現馬當路），建築廠房10餘間，購置日本電力絲織機12台，並聘請熟練技工協助。莫觴清決定請女婿蔡聲白主持美亞綢廠。 科學管理法，是蔡聲白在進入美亞後即著手採用的新制度，也是美亞能夠擺脫陳規走上快速發展之道的重要誘因。蔡在美亞的工廠管理中，許多方面都直接應用了科學管理法。如工作定額原理、標准化原理等等。他在美亞織綢廠創建了直線職能型的組織結構，除作為直線結構的工務處負責生產外，還設立事務處、工賬部、僱用部、檢查部、惠工處等職能部門，基本上取消了當時在其它工廠中很普遍的「工頭」。蔡創立的一些工廠管理法後來也成為一種工廠管理模式，不但擴展到其它的絲織工廠，甚至影響到別的行業的工廠經營者。
在蔡聲白的努力經營下，美亞織綢廠氣象一新，產銷均見增長。由於該廠出品品質上乘，獲得客戶信賴，工廠獲利豐厚。莫觴清也決定加大投資額，繼續訂購新式織機。1922年2月，莫觴清決定將久成絲廠從馬浪路遷至日暉港，其原有廠房全部交給美亞織綢廠，經營規模擴大。到這年底，美亞織機已增至89台。 1923年末，美亞的織機增至116台，成為當時上海綢廠中的大廠。蔡聲白以自身的薪資積累參股，美亞廠改由莫觴清與蔡聲白合夥經營的企業。1920年代初，上海等地的電機絲織業正面臨絲價飛漲、成本提高等困難，而蔡聲白擔任經理的美亞織綢廠由於在技術與管理上均有獨倒之處，其產品銷路獨佳，蔡聲白也名聲大震,成為電機絲織業中的英雄式人物。 1929年，莫觴清與蔡聲白、虞幼甫合資建立美生綢廠，虞剛從日本留學返國，所學專業即絲織工藝。他們從日本批量購進先進織機，准備生產優質絲織品。莫、蔡又出資接盤雲霞綢廠，改名美利綢廠；次年設立南新織物股份有限公司、久綸織物股份有限公司。這樣，到1930年底，美亞共擁有859台織機，工人2220餘人，其規模讓當時的同業望塵莫及。
為了提高規模效益，蔡聲白也按照專業化、集中化原則大力擴展其聯枝機構。這些機構包括能製造絲織全套機械的鑄亞鐵工廠、設計紋樣版式的美章紋制合作社、承擔織品後期練染整理的美藝染練加工廠、專門研究織物改良技術的美亞織物試驗所、負責經緯與成品檢驗的美亞檢查所。1930年，蔡聲白集中10個分廠的經緯部，建立美經股份有限公司，統一經緯生產。為了訓練人才，1931年又設立美亞訓練所，負責練習生藝徒與職員的培訓。 與此同時，蔡聲白對推廣產品不遺餘力。美亞出品原由嚴巨卿的天生錦綢庄獨家經銷，為了拓展產品銷售管道，加大品牌宣傳力度，乃與天生錦合設美興綢庄，掌握市場銷售的主動權。後來又設立專做南洋市場的美隆綢庄。1928年5月，蔡聲白率隊親赴南洋宣傳國產絲綢，並考察當地市場，此次考察歷時兩個月，先後赴安南（今越南）、暹羅（今泰國）、馬來亞（今馬來西亞）、新加坡等地巡迴旅行。1930年10月30日，藉美亞織綢廠10周年紀念之機會，蔡聲白在上海靜安寺大華飯店舉行美亞時裝展覽會，首創絲綢模特時裝表演，會上為來賓放映自拍電影「中華絲綢」，轟動一時。1930年以後，美亞織綢廠每周都有新品發行，滿足顧客追求新異的心理，領導絲綢消費的時尚。
1926年，蔡聲白專門設立惠工處，負責管理職工生活方面的。除為職工提供良好的食堂、宿舍等設施外，另外設立衛生部、夜校部、俱樂部、儲蓄部，以改善員工生活。同時，美亞織綢廠創辦《美亞期刊》，供本廠職員與工人交流管理與技術經驗，公布廠務動態消息。
1933年3月，在蔡聲白的努力下，美亞各分廠以及聯枝企業合並成功，改組成為美亞織綢廠股份有限公司，全公司統一核算，由莫觴清任董事長，蔡任總經理。公司共包括10個分廠（依序更名美亞一廠至十廠）以及美經、美藝、美章、美興、美隆等單位，額定資金280萬，絲織機1098台，日產綢緞1000 匹，職工3614人，這些數字均刷新了中國絲織工業的記錄。
從1930年代初起，全球性經濟危機以與國內政治形勢的變化，也在深深影響美亞織綢廠的經營。美亞也成為上海罷工運動的中心之一。1934美亞發生震驚全國的大罷工後，蔡聲白開始改變工廠運營方向，當年將美亞三廠遷至蘇州，八廠移址杭州。外地設廠既有分散同盟罷工風險，也有避免政治力影響的考慮，另外，也含有降低企業運營成本的意蘊。同時，將上海部分廠基出租承包給特定的廠家，由美亞供料，加工定織，減輕直接與工人交涉的壓力。工廠網路的向外輻射，實際上也能幫助各地美亞產品的推廣，並對本國工業的地區發展平衡有利。這點在後來的美亞歷史中得到驗證。 除美亞織綢廠股份有限公司外，蔡聲白也在作絲織業以外的投資嘗試。1931年11月，在無錫成立美恆紡織股份有限公司，生產棉布。1934年4月，設立開利綢緞公司，在靜安寺路同孚路口設立門市部，直接與零散客戶做業務。1934年11月，莫觴清與蔡聲白決定將馬浪路總廠遷址，改建市房收租，從美亞公司劃出資本100萬元另行創立美興地產公司。1936年，成立美豐紡織有限公司。這些公司基本上由蔡聲白擔任董事長以及總經理，各單位的管理模式均一如美亞織綢廠。美亞已具備發展成規模宏大的綜合紡織企業的潛力了。
在中國近代國貨運動歷史上，蔡聲白有著重要地位。自1921年起，幾乎所有重要的國貨展覽會，美亞織綢廠均會參加。1928年中華國貨展覽會，蔡聲白擔任顧問，並為該會紀念特刊撰《我國絲織業之概況》，美亞出口的各色綢緞也獲得一等獎。1929年5月，上海五國貨團體春季國貨展覽會上，美亞織綢廠獲得政府工商部獎勵。1930年10月西湖博覽會上，美亞是最重要的絲織業參展商，美亞出品又獲得博覽會金獎。 1932年3月，蔡聲白與中國銀行總經理張公權一起發起組織星五聚餐會，方液仙、王性堯、任士剛、方劍閣等人均參加聚會，後來他們便成了蔡聲白國貨圈的至友，他們的努力將近代的中國國貨運動推到高潮。以星五聚餐會為基礎，8月，中華國貨產銷協會成立，決定實現生產界、銷售界、金融界三方面實際的合作，使國貨運動能有效持久地發展。蔡聲白是這個協會的核心人物。1933年2月9日，蔡聲白與方液仙、任士剛、潘仰光、史量才、王志莘等人集資創辦的中國國貨公司在南京路大陸商場開幕。公司資本10萬元，蔡聲白以大股東身份任常務董事，方液仙為董事長兼總經理。他們推動的國貨運動，後來與國民政府的國民經濟建設運動合流。在政府支持下，1937年4月10日，中國國貨聯合營業公司於在南京創立，實業部長吳鼎昌任董事長，美亞及蔡聲白是該公司的大股東，因此由他擔任總經理。國貨聯營公司，先後在全國56個城市建立國貨公司，完成全國范圍的國貨推銷網。
國貨運動與美亞織綢廠的國內市場戰略有著密切關系。美亞從1933年後便以國貨為口號，大力加強國內市場的宣傳，蔡聲白對國產綢緞的推廣不遺餘力。他曾作為國產綢緞救援會代表赴南京向政府請願。同時也倡導在綢緞營銷中運用承兌匯票，以擴大銷售，融通資金。1936年，經過數年的努力，蔡聲白也率先在上海為美亞織綢廠第十廠爭取到「保稅工廠」待遇。 1937年「八·一三」事變後，美亞織綢廠在上海及以蘇州、杭州的工廠被迫停工，時在香港的蔡聲白就地成立美亞辦事處，作為未來華南營業基礎。8月30 日，蔡聲白回到上海，決定把上海閘北、南市的工廠分別遷往漢口、廣州、香港、重慶等地。隨後美亞改行分區制，在上海、香港、漢口、重慶分設華東、華南、華西、華中等四個管理處，統一管理，分散經營。但是隨著隨著的推展，廣州、武漢工廠被迫停產。1939年7月，蔡聲白決定將總處遷回上海，將總處遷霞飛路霞飛別墅36號，繼續維持艱難的營業。這年年底，蔡聲白還親赴新加坡設立晉南行，推銷美亞綢疋，從事中國與南洋間的貿易。太平洋戰爭爆發後，為了避免日軍將公司資產定性為「敵產」，美亞在上海的工廠掛上了義大利商行的名號，以「久安洋行綢業部」的名義繼續經營。武漢廠則向德商許士洋行轉租怡和洋行產業開設，掛德商招牌，以圖保護。香港美亞分廠改名為復興織綢廠繼續運營。發行方面，上海則以「粵記綢庄」名義進行，漢口以「漢記綢庄」名義。美亞重慶廠開工後，因日本戰機對重慶的連續轟炸，正常生產與營業受到影響，於是，經過再三考察後，蔡聲白決定將重慶廠部分機器運四川樂山，開設美亞五通橋廠，以分散風險。這個工廠在1940年10月正式建成開工。
1942年後，戰局雖然稍趨穩定，但物價浮動劇烈，通貨膨脹嚴重。為了達到公司資產保值的目的，蔡聲白要求各個管理處盡量將現鈔轉成物資存儲。同時，他在上海創辦利亞實業股份有限公司，經營進出口貿易，以降低投資風險，蔡擔任總經理。並入股環球企業公司、南洋企業公司、中新企業公司、惠工銀行，新華銀行、中國工業銀行、科學化工廠、大陸製革廠，光華百貨公司、同益南北貨股份有限公司等等。1942年，美亞股票在上海證券交易所上市，由於資本雄厚，運營良好，美亞股票迅速成為股市「最為活躍」的紅股之一。1944年，美亞織綢廠又利用鴻禧葛（通稱美亞被面）在市場上的聲譽，開展棧單交易。為了解決織綢廠原料問題，1943年3月，蔡聲白與金融界合作共同發起組織中國絲業公司，擔任該公司總經理。由於蔡聲白的努力經營，美亞織綢廠在戰時的困難環境中，不但資產方面沒有出現大的虧損，而且有了新的發展。
1945年8月，中日戰爭結束，美亞企業集團面臨新的機遇與挑戰。早在1944年，美亞便開始戰後發展規劃，欲在生產與營業范圍上有大的突破。戰爭結束後不久，美亞即宣布將5個管理處改為分公司，並恢復長沙、衡陽、昆明、福州等地辦事處，增設北京辦事處。但時勢變化卻往往不遂人願。對日戰爭剛剛結束，國共內戰硝煙又起，正常生產秩序恢復仍屬無望。金融也陷於困境，通貨膨脹加速，外匯管制嚴格。加之交通阻塞，商人投機成風，國內民族企業的經營環境愈來愈惡化。在此情形下，蔡聲白決定美亞公司的運營原則為「緊守范圍、步步為營」。正常的經營環境既然遭到破壞，金融界及企業界對政治局面好轉也沒有太大信心，蔡聲白乃寄希望於國外貿易業務的拓展，希望能在國內絲綢銷售市場萎靡不振之際，擴大產品在海外的直接銷售。同時，也增加利亞實業公司資本，擴大其業務。
1946年1月，蔡聲白宣布即日啟程赴重慶，並順道考察成都、樂山、五通橋等處廠務。3月，蔡聲白由重慶飛抵香港，一方面考察港廠業務，一方面欲以香港為基地拓展國外貿易網路。5月，蔡由香港啟程赴美國，籌備在美國成立辦事處及分公司事宜。1947初，蔡聲白又從美國到歐洲考察，先後抵達英國、瑞士，法國，義大利等國。回香港後，全力擴大美亞港廠的生產規模，添建廠房，增加織機，以作為南洋與美州區產品銷售之准備。1947年10月，美亞在泰國曼谷成立發行所。
到1949年，國內戰局全面惡化，盡管到10月，國共戰爭基本上告一段落，新的政權也在北京成立。但報告顯示，美亞上海分公司已經「虧損甚巨」，天津分公司處於困境中，西南的工廠也停產。像此時中國其它民族企業一樣，美亞織綢廠面臨因秩序失寧而帶來的嚴重危機。12月，蔡聲白從香港到天津，視察津分公司業務，舉行美亞設計會議，希望能群策群力，解決企業遭遇的許多難題。會後蔡返回上海，在新的局面下負責美亞織綢廠各項工作。由於實行機構改革，妥善處理勞資關系，1950年8月23日，《人民報》甚至專門發表消息介紹美亞織綢廠的經驗。蔡大概也在政府統戰對象范圍內。
1950年，由於中國介入韓戰，美國及其盟國立即宣布對中國大陸實施封鎖禁運，中國對外貿易受到嚴重影響，蔡聲白的國外貿易戰略也沒有辦法實施。國內美亞各家工廠在經營不景氣的同時，工人薪資仍需要及時解決。蔡聲白在此種環境中有一籌莫展之感。加上三反五反運動的刺激，到1953年，他原來就有的高血壓病也嚴重起來。於是，蔡聲白向美亞公司請長假，請童莘伯代理總經理職務，自己赴香港養病。從此，他對美亞業務基本上不加顧問，美亞香港廠及海外一些營業機關雖然仍在他管理范圍，但從資料來看已經沒有什麼發展的跡象。美亞國內部分的資產，於1954年全部參加了公私合營，企業名字都全部更改。曾經在近代中國歷史上顯赫一時的美亞織綢廠漸漸為世人所淡忘。1977年4月15日，蔡聲白因為心臟病突發，在香港九龍寓所安靜地離開了人世。
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7. 2020國內前50名地產現任董事長是誰

企業名稱
1 恆大地產集團有限公司
2 碧桂園控股有限公司
3 萬科企業股份有限公司
4 融創中國控股有限公司
5 中海企業發展集團有限公司
6 保利發展控股集團股份有限公司
7 龍湖集團控股有限公司
8 新城控股集團股份有限公司
9 華潤置地有限公司
10 廣州富力地產股份有限公司
11 世茂房地產控股有限公司
12 華夏幸福基業股份有限公司
13 陽光城集團股份有限公司
14 旭輝集團股份有限公司
15 綠地控股集團股份有限公司
16 江蘇中南建設集團股份有限公司
16 金地（集團）股份有限公司
17 招商局蛇口工業區控股股份有限公司
18 中國金茂控股集團有限公司
19 正榮地產控股股份有限公司
20 中梁控股集團
21 融信集團
21 榮盛房地產發展股份有限公司
22 金科地產集團股份有限公司
23 雅居樂地產控股有限公司
24 奧園集團有限公司
25 龍光地產控股有限公司
26 綠城中國控股有限公司
27 祥生地產集團有限公司
28 四川藍光發展股份有限公司
29 大連萬達商業管理集團股份有限公司
29 遠洋集團控股有限公司
30 佳兆業集團控股有限公司
31 融僑集團股份有限公司
32 美的置業集團有限公司
33 中國鐵建房地產集團有限公司
34 路勁地產集團有限公司
34 上海中建東孚投資發展有限公司
35 時代中國
36 金輝集團股份有限公司
37 建發房地產集團有限公司
38 新力控股（集團）有限公司
38 寶龍地產控股有限公司
39 禹洲集團
40 合景泰富集團控股有限公司
41 中駿集團控股有限公司
42 紅星地產
43 卓越置業集團有限公司
44 東原房地產開發集團有限公司
45 俊發集團有限公司
46 正商集團
47 弘陽地產
48 建業住宅集團（中國）有限公司
49 隆基泰和實業有限公司
50 海倫堡中國控股有限公司

8. 慧育家是不是在2019「回響中國」騰訊新聞教育年度盛典上獲獎了

2019「回響中國」騰訊新聞教育年度盛典於11月28日在北京召開, 慧育家榮獲「2019年度知名素質教育品牌」，力證廣大學員和行業專業人士認可慧育家在素質教育上做出的貢獻。

9. 匯孚集團有限公司怎麼樣

簡介：匯孚集團有限公司（原：浙江省二輕企業集團進出口有限公司）是一家以外貿進出口為主業，實業投資、品牌經營為重點的綜合性集團企業，具有雄厚的資金實力和良好的商業信譽。

10. 有哪些上市公司的高管將參加天津夏季達沃斯論壇

中國大陸區域
石油/鋼鐵/電力/能源/煤礦：
鮑誼安(I. D. Bauert) 中國區執行董事 力拓有限公司
Soumen Bhattacharya 中國區總經理 信實工業有限公司
陳黎明 總裁 BP(中國)控股有限公司
蔣大龍 董事長兼首席執行官 國能生物發電集團有限公司
金建平 總經理 天津市燃氣集團公司
施正榮 董事長兼首席執行官 尚德電力控股有限公司
鄧寧 中國區經理 安賽樂米塔爾公司
賈寶軍 總經理 中鋼集團
李強 總經理 天津鋼管集團公司
馬國強 總經理、董事 寶山鋼鐵股份有限公司
孫伯全 董事長 天津燃氣集團有限公司
Isikeli Taureka 總裁 雪佛龍中國能源公司
王旭光 總裁 大連海昌集團有限公司
張鐵漢 總經理、黨委書記 鞍山寶得鋼鐵有限公司
張祥青 董事長 天津榮程聯合鋼鐵集團有限公司
張曉剛 總裁 鞍山鋼鐵集團公司
朱繼民 董事長 首鋼集團公司
張元榮 副總裁 中國五礦集團公司

地產/建築/工程建設：
馬駿 董事長 天津住宅建設發展集團有限公司
朱夢河 董事長 天津渤海和興集團有限公司
孫明楠 董事長 大連鵬生房地產開發有限責任公司
孫蔭環 董事長 億達集團有限公司
王健林 董事長兼總裁 大連萬達集團股份有限公司
張奕曉 首席執行官 廣東浩和建築有限公司
周泊霖 董事長兼總裁 大連宏光好運來集團有限公司
徐明 董事長 大連實德集團
許立凡 董事長 天津泰達建設集團有限公司
張軍 首席執行官 天津泰達集團有限公司

交通運輸/物流倉儲/外貿：
孫宏 董事長 大連港股份有限公司
王樹生 董事長 大田物流有限公司
魏家福 集團總裁兼首席執行官 中國遠洋運輸(集團)總公司
王志忠 首席執行官 天津物資集團有限公司
Richard Zhu 首席運營官、 智傲物流有限公司
Ye Ming 副總經理 天津濱海服務外包產業有限公司
於汝民 董事長 天津港(集團)有限公司

咨詢公司/律所/會計師事務所：
彼得•紐曼(Peter Neumann) 股東 GT律師事務所
Alan Cao Runhuan 中國區副總裁 簡柏特集團
周浩良 大中華區副總裁 CA Technologies公司
秦敏 政府事務總監 麥肯錫公司
Charles Hunting 亞洲區首席執行官 簡柏特集團
謝祖墀(Edward Tse) 大中華區主席 博斯管理咨詢公司
吳琪 運輸部亞洲主管、亞洲領導團隊成員 羅蘭•貝格國際管理咨詢公司
Franny Yao 合夥人 安永
謝佳揚 亞太區商業發展和公共事務地區執行合夥人 德勤
趙民 創始人、董事長 正略鈞策管理咨詢公司
袁建華 執行董事 上海萬寶盛華人力資源有限公司

餐飲/零售/服裝：
陳耀昌 總裁兼首席執行官 沃爾瑪中國公司
蘇敬軾 全球副董事長、中國事業部董事長兼首席執行官 百勝餐飲集團
王吉萬 董事長 青島亨達集團有限公司
朱德宇 總裁 貝因美集團有限公司

金融/保險/銀行/投資：
張楷淳 大中華區總經理 Visa公司
陳志宏 大中華區和東南亞首席執行官 蘇黎世金融服務集團
都特巴耶夫•努爾郎(Nurlan Dutbayev) 執行理事 Samruk-Kazyna JSC主權財富基金
范勇宏 總裁 華夏基金管理有限公司(AMC)
Goh Chye-Boon 首席執行官 中新天津生態城投資開發有限公司
李春津 董事、副總裁 天津濱海發展投資控股有限公司
林清德 中國區執行副董事長、首席執行官 渣打銀行
馬勤 執行董事 高盛高華證券有限責任公司
潘功勝 執行董事兼高級執行副總裁 中國農業銀行
秦亞峰 副總裁 華安保險有限公司
隋運生 執行副總裁 中國華融資產管理公司
譚強 代理首席執行官 信誠人壽保險有限公司
王建東 總經理 渤海財產保險股份有限公司
王勁平 行長 大連銀行
吳鷹 董事長 China Capital Group
肖鋼 董事長 中國銀行
朱雲來 總裁兼首席執行官 中國國際金融有限公司
朱鴻傑 副行長 中國進出口銀行
楊戈 中國區首席代表 紐約-泛歐證券交易所集團
趙世剛 首席執行官 渤海銀行
趙令歡 首席執行官 弘毅投資
鄭偉鶴 董事長 同創偉業
俞熔 董事長 上海天億投資(集團)有限公司
熊焰 董事長 北京環境交易所
楊松賀 董事長 河南銀鴿實業投資股份有限公司
徐越頻 董事長 江蘇仁泰資產管理(集團)有限公司
Zhang Zhenxin 董事長 United Venture Group
Zhang Jing 執行董事 United Venture Group

移動通信/電信運營/電信設備/網路設備
郭驊 亞太區副總裁兼總經理 Neustar公司
李剛 高級副總裁 中國聯合通信有限公司(中國聯通)
胡厚昆 董事會成員、執行副總裁、首席營銷官 華為技術有限公司
蔣亞非 高級副總裁 華為技術有限公司
拉傑夫•辛格--莫拉雷斯(Rajeev Singh-Molares) 亞太區總裁、執行副總裁 阿爾卡特-朗訊
王紅梅 發展戰略部總經理 中國移動通信集團
王建宙 董事長 中國移動通信集團
王翔 高級副總裁、大中華區總裁 高通中國有限公司
Morris Zhang Jiahong 中國區執行董事 Kudelski 集團

互聯網運營/電子商務
唐岩 副總編 網易公司
王宏 副總編 搜狐公司
王利芬 創始人、總編 優米網
王樹彤 創始人兼首席執行官 敦煌網
朱向陽 總編 優酷網
張朝陽 董事長兼首席執行官 搜狐公司

計算機軟體/信息服務
郭為 董事長兼首席執行官 神州數碼控股有限公司
侯寧 品牌管理和企業文化中心主任 東軟集團
Qu Jiadong 執行董事 北京軟通動力信息技術有限公司
李開復 董事長兼首席執行官 創新工廠
林宇 首席執行官 網秦天下科技有限公司
劉淮松 總裁 太極計算機股份有限公司
劉天文 董事長兼首席執行官 北京軟通動力信息技術有限公司
黃耀輝 總經理 Adobe系統公司
蕭潔雲 總裁 思愛普中國公司
羅文德(Raghavendra Tripathi) 北亞區域經理 馬恆達薩蒂揚公司
Rangarajan Vellamore 首席運營官 印孚瑟斯技術(中國)有限公司
汪旭 首席執行官 首都信息發展股份有限公司
王勇峰 總裁 東軟集團
黃永恆 大中華區總裁 SAS公司
鄭衛寧 董事長 殘友集團
張亞勤 公司副總裁兼董事長 微軟亞太研發集團
徐沛欣 首席執行官 北京紅孩子信息技術有限公司
張旭光 首席執行官 天津中環電子信息集團集團有限公司

電器/家電/電子
郭慶存 副總裁 海信集團公司
李東生 董事長兼首席執行官 TCL集團
梁啟春 品牌總經理 TCL集團
李蔚 董事長 青島澳柯瑪股份有限公司
吳克松 副董事長 海爾集團
肖志國 董事長 路明科技集團有限公司
邢國友 董事長 天津天保控股有限公司
葉祥堯 董事長 長城電器集團有限公司

汽車行業
祁玉民 董事長兼總裁 華晨汽車集團控股有限公司
江靖 董事長 中國南車集團四方機車車輛股份有限公司
王鴻康 總經理 杭州汽輪動力集團有限公司
溫躍忠 GE能源副總裁、GE能源中國總裁 通用電氣(GE)
張世堂 董事長 天津汽車工業集團有限公司

機械/電器設備/自動化/重工/輕工
呂書國 副總裁 大連機床集團有限責任公司
穆傳江 總裁 大連冰山集團有限公司
彭小峰 董事長兼首席執行官 賽維太陽能公司
虞成華 董事會主席兼首席執行官 虎牌控股集團有限公司

化工/生物/制葯/醫療/農林/畜牧
秦引林 董事長 柯菲平醫葯有限公司
陳本洲 副總裁 大連獐子島漁業集團股份有限公司
丁曉楓 總經理 北大荒農業股份有限公司
施晨陽 亞洲區總裁 QIAGEN公司
石博韜(Peter Sykes) 大中華區總裁 陶氏化學公司
田仁禮 首席執行官 九三糧油工業集團有限公司
Eugene A. Vivino 戰略規劃領導人 BD公司
馮納璽(Michel Vounatsos) 中國區高級副總裁、執行董事 默沙東(中國)有限公司
吳厚剛 董事長兼首席執行官 大連獐子島漁業集團股份有限公司
張大寧 院長 天津中醫院
趙立志 董事長兼總經理 天津渤海化工集團
閆希軍 董事長 天士力集團
NGO及其他
栗憲庭 藝術評論家、館長 北京宋庄美術館
王建盛 合夥人 英聯公司（重名的太多，不確定）
汪繼雲 會長 中國國際貿易促進委員會杭州分會
吳昌華 大中華區總裁 氣候組織
楊富強 全球氣候變化應對計劃主任 世界自然基金會中國分會
章建康 駐華代表 適宜衛生科技組織(PATH)
張幼雲 副會長 中國就業促進會(CAEP)
余隆 指揮、藝術指導 北京國際音樂大師班夏令營(BIMFA)
徐冰 藝術家 徐冰工作室
徐匡迪 會長 中國工業經濟聯合會(CFIE)
張穎 總經理 青蛙設計公司

歐洲嘉賓
佐恩-馬哈茂德-阿卜杜拉 首席執行官 百事(歐洲)公司
謝爾蓋-柯斯汀 創始人兼總裁 歸途公司
約克-門多薩-威爾遜 國際投資者關系主管 烏克蘭資本管理系統公司
多爾巴-恰蘭-潘達 董事會主席 三角洲維爾馬爾獨聯體有限公司
阿米爾-艾斯多夫 開采及金融業務發展主管 烏克蘭資本管理系統公司
馬蒂亞斯-克拉姆 攝影師 馬蒂亞斯克拉姆AB公司
伊戈爾-阿赫梅羅夫 首席執行官 阿弗拉爾能源集團
內里奧-亞歷山德里 創始人兼董事會主席 泰諾健公司
盧克-阿爾菲 聯合創始人兼首席科學家 英國Oxitec生物技術公司
迪特爾-阿默爾 首席執行官 德國Conergy AG公司
克里斯汀-安格梅爾 首席執行官 安格梅爾布拉姆蘭格集團公司
亨利德阿倫貝爾王子 創始人 比利時聯賽俱樂部
大衛-阿克雷斯 企業及政府事務總裁 萬寶勝華人力資源公司
基斯-阿特伍德 行政總裁 英國E2V技術公司
塔基-阿齊茲 常務董事 達什伍德集團公司
費迪南多-貝加利-法爾科 總裁 GE國際公司
阿列克謝-貝爾斯科夫斯基 系主任 國家科學院信息情報學聯合研究所
朱利安-伯格茲 所有人兼首席執行官 法國伯格茲儀表公司
傑歐-貝利瑪麗亞 常務董事 兒童社會與金融教育所
米莎-波恩 科學組組長 荷蘭一級方程式管理學院
西蒙-亨利 首席財務官 皇家荷蘭殼牌公司
安東尼-凡-馬里 副教授 荷蘭代爾夫特科技大學
弗蘭斯-亞歷山大-奧滕 董事會主席 荷蘭Lemnis照明公司
艾哈邁德-奧倫 首席執行官 土耳其伊赫拉斯近控股公司
比倫特-格克圖納 董事會主席 Mineks國際公司
伊恩-戈爾丁 院長 牛津大學21世紀學院
維瓦克-古普塔 常務董事 英國Lab49
埃里克-阿萊 創始人及執行合夥人 Algebris（英國）投資公司
蒂姆-哈珀 首席執行官兼總裁 英國Cientifica有限公司
馬丁-赫爾博 常務董事 瑞士領導力與人力資源管理學院
加文-希爾 財團財務總監 英國聯合保健股份公司
勞倫斯-貝恩 首席運營官 英國Premier Farnell集團
拉克什-哈辛 首席執行官 柯爾特技術服務集團有限公司
詹姆斯-卡梅隆 董事會副主席 英國氣候變化資本集團
辛西婭-卡羅爾 行政總裁 英美公司
理查德-科斯特 首席執行官兼總裁 英國科里勃&加文安德森公司
索尼婭-康特拉 聯合院長 牛津大學21世紀學院納米醫葯研究院
傑夫卡-特莫爾 主持人 消費者新聞與商業頻道(CNBC)
安努辛格-胡特 研究員 劍橋大學英國皇家學院
邁克爾-德雷克斯勒 全球總戰略、商業投資銀行及財富管理常務 董事 巴克萊銀行
喬納森-弗林特 聯合院長 牛津大學21世紀學院思維與機械研究院
泰德-弗拉德 常務董事；歐洲金融機構團體聯合負責人 德意志銀行
馬克-福斯特 集團行政總裁；全球市場管現顧問 埃森哲管理咨詢公司
大衛-加拉格爾 高級合夥人兼總裁 凱徹姆利昂有限公司
詹姆斯-吉福德 常務董事 聯合國投資規范公司
菲利普-胡貝爾 聯合首席執行官 健太朗有銀公司
彼得-拉齊 常務董事 埃森哲管理咨詢公司
哈尼-萊茲卡尼 投資總監 奧拉揚歐洲公司
蘇迪-馬赫沙瓦里 集團管理委員會成員，負責並購業務 安賽樂米塔爾集團
弗朗索瓦-澤維爾-麥爾曼 歐洲金融組負責人 高盛國際
馬爾科姆-麥卡洛克 院長 牛津大學21世紀學院低碳節能交通研究院
羅賓-尼布萊特 院長 查塔姆研究院
里德-帕赫特 行政總裁 貝魯水
史蒂夫-霍華德 首席執行官 氣候集團
卡約-科赫-韋澤 副主席 德意志銀行
熱拉爾-萊昂斯 首席經濟學家 渣打銀行
約翰-麥納斯-貝爾 首席執行官兼主編 英國《智能運輸》雜志社
大衛-諾瓦克 合夥人 克萊頓，都貝里耶&萊斯有限公司
法比奧-卡瓦利 首席執行官兼首席商務師 瑞士mondo生物技術公司
馬里奧-格雷科 教授 蘇黎世聯邦理工學院
何亞菲 大使 中國常駐代表團
讓-盧克 產品線管理高級副總裁 庫德爾斯基集團
賈米爾-埃爾哈森 首席執行官 Jamyco控股（盧森堡）公司
安德烈-庫德爾斯基 董事會主席兼首席執行官 庫德爾斯基集團
阿德里安-芒克 常務董事；通訊及媒體負責人 世界經濟論壇
卡洛斯-莫雷拉 創始人兼首席執行官 WLSeKey公司
克里斯托夫-尼古拉 高級副總裁兼首席技術官 庫德爾斯基集團
赫伯特-奧博哈恩斯利 經濟與國際關系負責人 雀巢公司
史蒂芬-卡特 市場戰略及通訊總監；執行副總裁 阿爾卡特-朗訊
休伯特-迪歐 首席執行官 巴黎發展署
托馬斯-恩德斯 首席執行官 法國空中客車公司
沃爾夫岡-萊馬赫 首席執行官 德普達洲際公司
讓-伊夫-納烏赫伊 高級副總裁 法國陽獅集團
萊納-歐勒 公共事務與通訊高級副總裁 法國空中客車公司
米舍利娜-鮑薩阿爾特 國際部主管 法國燃氣蘇伊士集團
埃克哈德-科德斯 管理委員會主席兼首席執行官 麥德龍集團
斯特凡尼-車爾尼 聯合創始人兼常務董事 德國DLD媒體及風險投資公司
約翰-卡斯帕-卡梅琳 企業發展主管 贏創工業集團
安德烈亞斯-海拿克 創始人兼首席執行官 對話社會企業有限公司
邁克爾-英納克 企業通訊及公共事務高級副總裁 麥德龍集團
梅拉妮-克瑞斯-威爾扎克 執行副總裁 德國郵政敦豪
巴特-馬庫斯 普通合夥人 惠靈頓合夥人公司
迦納-邁克爾-庫恩特 總負責人 聯合國環境規劃署/烏珀塔爾研究所可持續 消費與生產合作中心
伊戈爾-德古納瓦 董事會主席 海事銀行
奧爾加-德古納瓦 董事會主席 俄羅斯外貿銀行
伊萬-葉戈羅夫 總幹事 Ak Bars控股公司
安德烈-埃林森 副行政總裁 基本元素集團
佐法-卡拉耶夫 副總裁 Ak Bars控股公司
弗利克斯-哈斯 首席執行官 德國Amiando公司
馬丁-海明 副教授 技術中心與創新管理公司
亞歷山大-伊夫列夫 合夥人 安永會計師事務所
德米特里-科諾夫 總裁 俄羅斯Sibur控股實業
德米特里-科羅布科夫 創始人兼董事會主席 ADV營銷傳播公司
尼古拉-克位薩溫 項目主管 基本元素集團
羅伯特-明尼戈雷伊夫 管理委員會主席 俄羅斯Ak Bars銀行
羅伯特-穆辛 董事會主席 俄羅斯Ak Bars銀行
艾農麥伽-哈勒拉 院長兼首席執行官 芬蘭技術學院
馬可-麥格納尼 常務董事 義大利Mediobanca SpA銀行
托馬斯-毛羅辛納托 研究員 帕多瓦大學
穆罕默德-哈桑 執行董事 發展中國家科學院
哈利-大衛 董事會主席 飛格樂思有限公司
塞德-埃爾-扈利 總裁 希臘綜合承包商公司
薩默爾-扈利 執行副總裁 希臘綜合承包商公司
哈維爾-馬丁內斯-莫格爾薩 首席研究員 雷伊胡安卡洛斯大學
馬哈茂德-薩夫瓦特-毛希丁 埃及投資部長 埃及
凱文-奧康納 高級講師 都柏林大學
中國香港嘉賓
Alice Au 執行合夥人兼首席執行官 海德思哲國際咨詢（Heidrick & Struggles）
高哲銘(Amir Gal-Or) 執行合夥人 英飛尼迪集團/英飛尼迪中-以基金
博泰(Jasjit S. Bhattal) 躉售部總裁兼首席運營官 野村控股公司
彼得•查爾頓(Peter Charlton) 亞洲區主管 英國高偉紳律師事務所(Clifford Chance LLP)
陳恂 執行董事 銀湖投資集團
張志偉 北亞主管 環球同業銀行金融電訊協會(SWIFT)
唐克文（Thomas Crampton） 360度數字影響力亞太主管 奧美公關國際集團
托馬斯•伊斯頓(Thomas Easton) 亞洲商業總編 《經濟學人》
Masako 葉嘉倫(Karen Fifer) 消費者市場行為地區執行合夥人 海德思哲國際咨詢（Heidrick & Struggles）
約翰•弗利(John Foley) 亞洲辦事處主管 Breakingviews Ltd
埃里克•弗蘭克(Eric Frank) 全球投資和咨詢總裁 湯森路透
席伯倫(Rafael Gil-Tienda) 亞洲區董事長 威達信集團(MMC)
高美嫻(Michelle Guthrie) 會長 國際計劃兒童發展協會
Hans Hickler 亞太地區首席執行官 Agility公司
胡一虎 電視節目主持人 鳳凰衛視控股有限公司
簡碧佩(Deborah Kan) 節目主持人、記者 湯森路透亞洲有限公司
伊利亞娜•李 亞太區執行編輯 美國有線新聞網國際頻道
梁錦松 高級執行董事、大中華區董事長 百仕通集團(香港)有限公司
劉長樂 董事長兼首席執行官 鳳凰衛視控股有限公司
菲利普•林奇(Philip Lynch) 亞太和中東地區首席執行官 野村亞洲控股股份有限公司
馬錦華 執行理事 長者安居服務協會
菲利普•麥克萊倫(Philip McClellan) 亞洲區首席編輯 《國際先驅論壇報》(International Herald Tribune)
莫昆庭 合夥人 殷拓集團亞洲有限公司
Lou Pagnutti 亞太地區執行合夥人 安永