眾品集團組織架構

A. 河南眾品食業股份有限公司的基本概況

河南眾品食業股份有限公司 創立於1993年。經過20年的創新與發展，現已成為專業從事農產品加工、食品製造和冷鏈物流服務於一體的企業集團。集團公司下屬53家分、子公司，主導產品包括冷鮮肉和低溫肉製品系列，眾品商標被認定為中國馳名商標。
1993年，眾品集團在原國有食品公司基礎上起步，歷經三次體制創新，企業核心競爭力快速提升。2006年2月，眾品集團在美國成功上市；2007年12月，公司轉升納斯達克全球精選市場，成為中國食品行業首家納斯達克主板上市公司，公司的經營業績得到了海內外投資人的廣泛認同；綜合競爭力躍居全國同行業第一集團軍。
多年來，眾品集團依託農業產業化經營，構建現代食品加工製造和冷鏈物流服務產業體系，建立統一、安全、高效、協同的供應鏈體系，帶動農產品基地發展和農民增收。通過區域化布局，產業化經營，標准化管理，專業化發展，國際化運作，初步探索出了一條「市場連接基地，產業帶動區域，工業反哺農業」的發展模式。
在產業布局上，立足河南，面向全國，融入全球，在以河南為中心的中部地區和華北、東北、華東、西南等地區布局眾品產業基地，先後建設15個標准化食品加工和冷鏈物流產業基地。
眾品集團致力於打造自然產業鏈。在上游養殖環節，積極探索現代養殖基地發展模式。通過「六方合作」將飼料、獸葯、疫苗生產廠家和養殖場進行整合，實現產業聯盟，把「五統一」管理模式落到實處，推進標准化養殖場建設。
在物流服務和終端建設環節，以標准化和信息化建設為手段，打造鏈、群、網結合的發展模式。以產品開發和市場開發帶動品牌建設；以建立品質溯源體系保障食品安全；以冷鏈物流服務實施品牌延伸，提升品牌影響力。物流服務和市場網路覆蓋全國24個省區。
在標准體系建設與技術創新方面，公司與高校院所合作，建立產學研結合機制，擁有國家豬肉加工技術研發分中心、國家級檢測中心、河南省調理肉製品工程技術研究中心、河南省重點實驗室、河南省博士後研究基地等研發平台。
公司從農產品種植、養殖基地源頭到加工過程，從物流配送到終端營銷，各個環節嚴格按照標准化流程進行操作，實現了標准、技術和體系與國際接軌。
「十二五」期間，公司將繼續依託區域性農產品資源優勢，以市場為導向，專注於農產品加工、食品製造和冷鏈物流服務業務，致力於把公司建成最有價值的國際食品產業集團之一。

B. 請問下河南眾品的企業怎麼樣！

這個公司比較不錯，福利什麼的比較到位。我一個同學就在裡面上班。
您可以看下面的數據，就可以大概判斷眾品的實力了。
1.
生鮮肉食類產品：年加工生豬能力120萬頭，年生產生鮮肉能力8萬噸，居全國同行業第9位，是河南第二大肉類加工基地；
2.
低溫肉製品類食品：年加工能力3萬噸，形成了中西式相結合的復合型產品結構；
3.
果蔬類製品：年加工能力3萬噸，是河南最大的速凍蔬菜加工出口基地。
眾品的網址
http://www.zhongpin.com/

C. 眾品集團 o a辦公系統

集團的oa辦公系統對於各級架構以及架構間的文件傳輸等比較關注，因此這方面功能，可以對oa軟體有一個綜合的考察，比如雲海中騰OA軟體，比較合適集團級別的大負載辦公。

D. 雙匯與眾品是什麼關系

時至今日，朱獻福坦言，如果當年不是雙匯、雨潤在資本市場的互動，眾品在納斯達克不會如此成功。以他的說法是「大家從大鯊魚身上看到鯊魚苗的願景和發展空間」。
有一個典故說，當年有人建議萬隆滅掉在雙匯身邊崛起的眾品，萬隆說，這個行業太大了，雙匯一家是做不完的，有精力去打對手不如花時間去做市場。

「這才是行業領袖的風范。」朱獻福贊道。兩人由此成為忘年之交。

提起肉製品生產加工企業，人們首先想到的是漯河雙匯集團。MBA教科書里有一句名言：大樹底下不長草。距離業界內的龍頭老大雙匯集團只有咫尺之遙，如何在強者的環伺下生長，是眾品公司一直繞不開的課題。

眾品公司董事長朱獻福尊稱雙匯集團老總萬隆為「老大哥」，但正是這個老大哥，1996年卻和小弟弟打起了激烈的市場爭奪戰。戰斗是從許昌打響的。

營銷是現代企業的生命線。肉製品加工企業生產的是普通消費者一日三餐離不了的生活必需品，誰控制了銷售終端，就能使自己的產品和更多的消費者直接見面，其重要性不言而喻。當時眾品公司在業內率先開起自己的專賣店，嘗試把生產和銷售連接起來。它的第一批專賣店在許昌開業後很自然地引起了業界的注意，和「眾品」僅一城之隔的「雙匯」很快行動了起來。眾品公司設在市區毓秀路、解放路專賣店的員工有一天突然發現：隔壁一夜之間掛出了「雙匯專賣店」的牌子。據說，當時「雙匯」內部提出這樣的要求：競爭對手的店開到哪裡，雙匯專賣店也要開到哪裡，兩店距離最遠不能超過50米！

雖然時光流逝，8年之後朱獻福回憶起這件事，感受仍然只有兩個字：慘烈。當時「雙匯」已經全國聞名，並天天在中央電視台新聞聯播後的黃金時段做廣告，而「眾品」改制不過兩三年的時間。既然兩家的專賣店開在一起，普通消費者自然要選擇名氣大的那一家。面對實力10倍於己的競爭對手志在必得的態勢，「眾品」鎩羽而歸。

兵法上說：三十六計，走為上策。但是這次「眾品」的「走」不是敗走，而是轉移。在「雙匯」全面撒網、逐步推進的時候，「眾品」開始另闢蹊徑。

「眾品」的副總本連科從營銷專家那裡學到一個「杯子和盤子」的理論：盤子的直徑很大，但它的底很淺，盛不了多少水；而杯子雖然看起來不大，可它的容積要比盤子大多了。可以把中國市場比成一個盤子，雖然中國人口很多，但是真正具有購買能力的人相對來說並不多，而大城市和發達地區市場就是杯子，企業要想「喝到水」，用「盤子」就不如用「杯子」。
河南眾品食業股份有限公司

河南眾品食業股份有限公司是從事農產品加工、食品製造業和低溫物流服務業的專業化公司。

1993年，眾品食業在原國有食品公司基礎上起步。期間，歷經三次體制創新，企業核心競爭力快速提升。2007年，公司綜合實力躍居全國同行業前列。

2006年2月，眾品食業在美國成功上市；2007年12月，公司轉升納斯達克全球精選板，成為中國食品行業首家納斯達克主板上市公司。公司的經營業績得到了海內外投資人的廣泛認同。

眾品食業作為首批農業產業化國家重點龍頭企業，通過產業化經營、區域化布局、專業化發展、標准化管理、國際化運作，帶動了區域農業結構戰略性調整，提升了區域農產品綜合競爭力。目前，眾品已在全國主要農區布局農產品加工和低溫物流基地。其中河南布局5個基地，全部建成投產後生豬加工能力占河南省年生豬出欄總量的1/10；是河南最大的速凍蔬菜加工出口基地。

通過產業化經營，帶動了6萬多個農村勞動力就業，形成了總規模達60多億元的農產品產業鏈。

2007年，眾品食業進入河南省百戶重點工業企業行列，成為河南工業企業領軍團隊成員之一。

多年來，眾品食業充分發揮河南農產品資源優勢，在農區建設產業基地，變農民為產業工人，眾品由此成為第一批全國農產品加工業示範企業和全國新農村建設百強示範企業。

眾品通過實施「萬村千鄉」市場工程，形成了覆蓋城鄉的市場網路和低溫物流供應鏈，眾品品牌的影響力不斷提升。眾品商標榮獲中國馳名商標，眾品牌冷鮮肉和眾品牌低溫肉製品榮獲中國名牌產品稱號。
雙匯集團是以肉類加工為主的大型食品集團，目前總資產約60多億元，員工4萬多人，在全國十多個省、市建有二十多家現代化的肉類加工基地，年屠宰生豬能力1500萬頭、年銷售冷鮮肉及肉製品200多萬噸，是中國最大的肉類加工基地。
雙匯集團是從一個資不抵債的地方小型肉聯廠發展起來的。80年代中期，企業年銷售不足1000萬元，1990年突破1億元，1995年突破20億元，2000年突破60億元，2003年突破100億元，達到120億元，成為中國肉類加工企業和河南省首批超百億的企業集團，2005年雙匯集團銷售收入突破200億元，再次成為食品行業第一家、河南省首批銷售超200億元的企業，在中國大型企業500強中列131食品行業第一位。
雙匯集團是農業部等八部委認定的首批國家農業產業化重點龍頭企業，國家質檢總局授予的「國家質量管理卓越企業」，雙匯肉製品是「中國名牌產品」、「國家質量免檢產品」，雙匯冷鮮肉及肉製品是「國家安全食品」。
雙匯集團堅持圍繞「農」字做文章，圍繞肉類加工上項目，大力進行技術創新、產品創新、管理創新、市場創新，不斷引進、消化、吸收國際上最先進的技術和設備，改造中國傳統的肉類工業，先後投入30多億元，從美國、日本、德國、荷蘭等國引進了1000多台套先進的肉類加工設備，嚴格按照國際標准進行工業基地的建設和管理，企業先後獲得了由CQC審核通過的ISO9001國際質量體系認證和HACCP認證，並通過了對日本、新加坡、菲律賓、俄羅斯等國的肉類加工廠出口注冊。
雙匯集團率先把國外先進的「冷鏈生產、冷鏈配送、冷鏈銷售、連鎖經營」的模式引進中國，並開創了中國肉類品牌，創造了「橫向一體化，縱向一條龍」的新型肉類經營業態，改變了我國幾千年來沿街串巷、設攤賣肉的作法，為解決放心肉問題提供了依據。
下一步，雙匯集團將繼續圍繞肉類加工為主，拉伸產業鏈條，由以豬肉加工為主向牛、羊、雞等肉類加工擴展；由肉類加工向糧食、果蔬加工延伸；由國內建廠到國外建廠；由國內融資拓展到海外融資，把雙匯建設成為具有國際競爭力的跨國集團，計劃至2010年企業產銷超過500億元、肉類產品進入世界行業前三強，為「十二五」末達到1000億元，進入世界500強奠定基礎。

E. 品牌架構關系梳理的概念是什麼

品牌架構由企業品牌的威望及市場對子品牌需求的差異性決定，是品牌戰略的重要內容。先成品牌顧問在品牌架構關系梳理方面積累了豐富的案例經驗，以科學的方法幫助品牌數量眾多、關系繁雜的企業清晰梳理規劃品牌架構關系，實現品牌資源的有效整合與利用。

F. 眾品集團 為什麼英文是topin

因為要在美國上市，總得取個跟普通英文接近而且容易記憶的英文單詞，叫Zhongpin，對外國人很難記住的

G. 肉類行業今年的發展狀況好了很多，誰知道生產冷鮮肉的河南眾品的實力和發展空間怎麼樣

眾品的實力還可以吧，它在河南、乃至在全國的肉類行業都是領先的強勢品牌，具體來講的話，眾品集團的主導產品冷鮮肉和低溫肉製品系列榮獲中國名牌產品，眾品商標被認定為中國馳名商標，並被商務部認定為最具市場競爭力品牌。2011年，眾品主營業務收入106億元，綜合競爭力位居全國同行業前列，所以，眾品集團的發展空間還是很大的。

H. 聽說最近幾年冷鏈物流發展十分迅猛，有了解情況的嗎

近年來，我國冷鏈物流發展有從珠三角、長三角地區迅速向渤海及中西部地區延伸的趨勢，這給物流發展正處於上升期的中部地區帶來了機遇，尤其是具有獨特交通優勢和豐富產業資源的河南地區。
在河南眾多發展冷鏈物流的企業中，河南眾品集團是其中的佼佼者。
眾品擁有完整的網路化、一體化的冷鏈物流服務。目前眾品擁有超過80萬立方米的冷庫容量、1200量運輸車輛，使眾品具有產品之外的食品行業冷鏈運輸服務整合能力。眾品為每輛運輸車均安裝了GPS衛星定位系統，能對物流配送全過程的溫度、產品狀態、車輛狀態進行實時監控。
眾品的產地生鮮加工配送中心和銷地冷鏈物流中心，構成了以200—300公里為半徑、以8小時為時效，覆蓋全國三十多個省市的全程冷鏈物流配送網路，各個物流基地全部通過了ISO9001和HACCP質量、安全管理體系認證，以標准化管理呵護自然健康產品。
眾品冷鏈物流目前已成為中國領先的第三方冷鏈物流企業，2011年，眾品冷鏈物流被物流和供應鏈管理領域最有影響的國際性行業組織——美國供應鏈管理專業協會(CSCMP)評為「2010年中國供應鏈管理最佳案例企業」，並成為唯一獲此殊榮的冷鏈物流企業；被中國物流和供應鏈領域最權威的專業媒體——《現代物流報》評為「影響中國 • 傑出冷鏈物流企業」，並成為唯一獲此殊榮的冷鏈物流企業。