天健集團合並

A. 深天健的歷史沿革

深圳市天健（集團）股份有限公司原名深圳市天健實業股份有限公司（創立時原名深圳市天健股份有限公司），其前身最早為1963年組建的空軍工程兵第5團，1976年整編為基建工程兵302團，1983年9月集體轉業改編為深圳市市政工程公司。 天健時尚空間項目圖
1993年進行企業改制，經深圳市人民政府深府辦復[1993] 662號文批准，由原深圳市建設（集團）公司（現更名為深圳市建設投資控股公司）為發起人，將其所屬深圳市市政工程公司（現更名為深圳市市政工程總公司）、深圳市香蜜房地產開發公司（現更名為深圳市天健房地產開發實業有限公司）等六家全資子公司合並重組，同時吸收定向法人和上述六家公司內部職工參股而組建為定向募集股份有限公司，並於同年9月20日召開創立大會。1997年4月規范為募集方式設立的股份有限公司，並更名為深圳市天健（集團）股份有限公司。1999年7月1日經中國證監會批准，首次向社會公眾發行人民幣普通股5800萬股，並於7月21日在深圳證券交易所上市（證券簡稱：深天健；證券代碼：000090）。
公司設立時，經評估後的經營性資產作為出資，折為國家股6737萬股，另定向募集法人股1600萬股，內部職工股1500萬股，共發行股份總額9837萬股，每股1.26元溢價發行。經歷次送轉和發行社會公眾股後，公司現有股份總額22326.16萬股，其中：國家股11318.16萬股，占總股份50.69%；募集法人股2688萬股，占總股份16.04%；上市流通股8320萬股，占總股份37.27%。

B. 深圳天健集團的前期成立

1993年進行企業改制，經深圳市人民政府深府辦復[1993] 662號文批准，由原深圳市建內設（集團）容公司（現更名為深圳市建設投資控股公司）為發起人，將其所屬深圳市市政工程公司（現更名為深圳市市政工程總公司）、深圳市香蜜房地產開發公司（現更名為深圳市天健房地產開發實業有限公司）等六家全資子公司合並重組，同時吸收定向法人和上述六家公司內部職工參股而組建為定向募集股份有限公司，並於同年9月20日召開創立大會。1997年4月規范為募集方式設立的股份有限公司，並更名為深圳市天健（集團）股份有限公司。1999年7月1日經中國證監會批准，首次向社會公眾發行人民幣普通股5800萬股，並於7月21日在深圳證券交易所上市（證券簡稱：深天健；證券代碼：000090）。

C. 天健 天健正信 華普天健區別

天健，天健正信，華普天健名稱類似，但目前已經都不是一個公司了。他們的前身分別為浙江天健，廈門天健和遼寧天健。
擴展閱讀：天健系的分分合合。

早期冠名為天健的會計師事務所有北京天健，老闆是陳建明；遼寧天健，老闆是高鳳元；重慶天健，老闆是傅思福；廈門天健，老闆是黃世忠（現已經變更為陳箭深）；浙江天健，老闆是胡少先；深圳天健，老闆是朱祺珩。

在2002年6月，在時任財政部副部長張佑才的主導下，天健集團成立，他們各自的老闆組成了最高權力機構——管理委員會。天健集團的運作遵循「四統一兩獨立」的原則，即統一品牌、統一標准、統一包裝、統一報表和獨立核算、獨立承擔民事法律責任。當時網站域名為pccpa，事務所logo為藍色PAN－CHINA。天健集團實力最強的是北京天健，威望最高的是朱祺珩。之後黃世忠就讓位給陳箭深轉向理論研究，退出了事務所的管理。天健集團一躍成為最大的內資所，在收入規模上遠超排名第二的上海立信長江。
到了2005年，情況發生了變化。由陳建明帶領的北京天健並入「四大」之一的德勤，深圳天健的大部分也並入德勤，浙江天健由於談判破裂未能並入德勤，朱祺珩、陳建明無奈地放棄了自己曾經的理想。之後基本只剩下空殼的深圳天健與湖南開元合並成了開元信德，接任廈門天健掌門人的陳箭深亦與華證、中洲光華合並組建天健華證中洲
（北京），並放棄了藍色的PAN－CHINA天健logo。在2008年，重慶天健與天健華證中洲（北京）合並改名天健光華（北京），之後在2009年末與中和正信部分合並成為如今的天健正信。遼寧天健與安徽華普合並成為如今的華普天健。
2004年7月，天健集團第三屆第二次擴大會議上，審議通過了香港何錫麟會計師行（在天健集團內部亦被稱為香港天健）作為集團成員所的事項。這樣，「天健系」會計師事務所已達到七家之多。
在2005年的德勤合並後，浙江天健獨撐天健大旗，承繼藍色PAN－CHINA logo，依託蘇浙快速發展的民營經濟，穩健經營，在執業水平、人才培養、職業聲譽方面在行業樹立起行業地位。到了2009年，為響應「做大做強」號召，浙江天健與同城的浙江東方合並，之後又與開元信德合並組建天健會計師事務所，去掉了地域色彩，為成為全國性事務所鋪路。

D. 經營城市的主體是什麼

我個人認為是政府和市民

E. 北上深國企改革概念股有哪些

上海國改領頭羊掀起新一輪高潮
近日上海作為國企改革領頭羊動作不斷，市政府開會特別提出要掀起新一輪國資國企改革新高潮，上海本地概念股迎來布局良機。上海一直來是地方國企改革領頭羊。7月18日，上海市國資兩委召開三季度工作會議，會議提出努力掀起新一輪國資國企改革新高潮。

上海兩大國資流動平台上海國盛集團和國際集團頻頻受讓上市公司股權，上海電氣(601727)、隧道股份(600820)、華誼集團(600623)等相繼公告股權無償劃轉至國資流動平台。

上海國資改革概念股重點關註：上港集團(600018)、上海臨港(600848)、申能股份(600642)、蘭生股份(600826)、龍頭股份(600630)、申達股份(600626)、外高橋(600648)、浦東建設(600284)、上工申貝(600843)、隧道股份、上汽集團(600104)、強生控股(600662)等。

北京混合改革 兩公司整體上市預期強
近年來，北京市不少大型企業集團之間進行了合並重組，如京能集團與熱力集團重組，王府井與首旅股份交換同類項，首旅股份、燕莎、全聚德資產整合，北京二商集團、北京市水產總公司、中國海洋置業公司3家公司合並。通過板塊重組，北京國有企業數量減少，企業規模增大，總體實力增強。

今年市國資直接出資企業要全部建立現代企業制度，在市場化程度較高的企業開展職業經理人試點，啟動國有資本投資運營公司、國有企業信息公開等一批試點。而以提升市屬國有經濟發展質量效益為中心，北京國資國企的新一輪重組整合已經拉開序幕。

北京國資改革概念股重點關註：首商股份(600723)王府井(600859)、全聚德(002186)、三元股份(600429)、燕京啤酒(000729)、同仁堂(600085)、首創股份(600008)、大龍地產(600159)、首旅酒店(600258)、北京城建(600266)、首開股份(600376)、京能置業(600791)、北京城鄉(600861)、北辰實業(601588)、金隅股份(601992)、金融街(000402)、、順鑫農業(000860)。

深圳：概念股集體爆發地產板塊仍是龍頭
本周二，深圳國資改革概念股集體爆發，特力A早盤就封漲停，深賽格午後漲停，深深寶A、深物業A、深紡織A、深深房A等漲幅居前。
深圳國資改革概念股重點關註：深圳燃氣(601139)、深振業A(000006)、農產品(000061)、天健集團(000090)、深紡織A(000045)、深深寶A(000019)、深深房A(000029)、深物業A(000011)、深振業A(000006)、沙河股份(000014)。

F. 深圳天健集團的公司大事記

2005年2月5日，集團公司召開黨政聯席會議，確定15項重點工作並進行責任分解2005年2月3日，天健集團獲得總投資17億元的深鹽二通道項目2004年，市政工程總公司取得國家公路施工總承包一級資質證書
2004年12月3日，集團公司董事會審議通過了公司出資9000萬元（占出資額30%）與深圳市水務（集團）有限公司共同發起設立深圳市水務投資有限公司的議案。此舉標志著集團公司在強強聯合、培育新的利潤增長點上邁出了重要的一步。
2004年12月15日，集團總部委託開發的招標采購網站、辦公自動化系統（OA）及公司門戶網站投入試運行，為公司信息化建設搭建了一個全新的平台。
2004年11月20日，龍崗中心城16萬平方米首席高尚社區「天健·郡城」舉行盛大開盤儀式。
2004年8月5日，天健房地產開發公司以2.4億元成功競得龍崗中心城一宗63477.5平方米土地。同月，天健房地產開發公司跨入國家一級資質行列。
2004年7月23日至25日，集團公司召開黨委中心組（擴大）會暨上半年經營工作總結大會，重點討論通過經營預警等8項機制創新方案，部署當前經營及全局性工作。
2004年6月11日，市政總公司首個項目法施工試點項目彩田路跨線橋工程簽約。7月14日，南坪快速路項目進入項目法施工試點，11月，集團項目法工作領導小組成立，集團黨政聯席會確定確定項目法施工原則意見。
2004年4月8日，深圳市天健投資發展公司隆重持牌。
2004年3月6日，集團公司召開兩級幹部大會，正式宣布市政總與集團管理機構分設，並作出有關人事調整。至此，集團公司下設市政工程、房地產開發、投資發展三大產業公司確立，「改革發展年」序幕拉開。
2004年2月20日，集團公司2003年工作總結暨2004年工作部署大會召開，會議確定為「改革發展年」。
深化企業改革，轉換經營機制。1999年，成功地進行了天健建設咨詢有限公司等幾家公司內部股份制改造，並「放活」幾家小企業。
改善員工福利，落實安居工程。天健集團為員工補交基本養老保險金1210萬元，新四棟住宅建成入住，99年2月18日前具備分房條件的員工均能購到單元式住房。
1999年天健集團推行企務公開，加強企業民主管理，提高企業透明度，受到省、市紀委和總工會的肯定與贊揚。
1999年公司承建的濱海大道在全國首次使用SMA改性瀝青混凝土新材料進行路面施工，被譽為深圳、廣東、全國乃至國際一流的市政大道。深圳市市政工程總公司完成的這項工程得到市府、市民高度贊揚。
1999年開始實行「校企聯合」，實施「科技興企」戰略。集團公司與清華大學土木工程系、上海同濟大學道橋系簽訂了技術合作協議；聘請了項海帆院士、劉寶琛院士等五位著名工程技術專家，12月經國家人事部批准，建立了企業博士後工作站。
1999年5月，《天健集團公司建築業專志》編成。
1999年公司實行施工企業專業化發展戰略初見成效，規模效益逐步展開，路橋一公司、路橋二公司、市政建築公司、市政安裝公司、天健運輸公司五家屬下企業實現年產值過億元、利潤超千萬的經營目標。
1999年天健開展質量管理年活動，有五項工程獲省、市級優質工程，公司被評為全國最佳企業。
「深天健」股票1999年7月份成功上市，籌集資金4.5億元，為企業發展拓寬了籌資渠道。「深天健」被權威機構評為2000年最具投資價值的50隻個股之一（名列第25位）。
1998年被評為「深圳市施工安全先進單位」。
1998年7月被國家建設統計局評為「全國投入產出調查中心先進集體」。
1998年7月被國家統計局固定資產統計司評為「全國建築業企業統計工作先進單位」。
1998年3月被廣東省統計局評為「1995—1997年度建築業統計工作先進單位」。
1997年12月被評為「深圳市第四屆文明單位」。
1997年12月被中國市政工程協會評為「1996年度優秀企業」。
1997年12月被國家建設部評為「工程質量優秀企業」。
1997年9月被廣東省委、省政府評為「廣東省先進集體」。
1997年4月深圳市天健實業股份有限公司更名為深圳市天健（集團）股份有限公司。
1996年7月被國家建設部評為「1996年全國工程建設優秀質量管理小組」。
1996年4月被國家建設部評為「1995年度工程質量優秀企業」。
1996年被西班牙工商企業協會評為「國際工商企業最佳企業形象獎」。
1996年被廣東省建委和省人事廳評為「廣東省先進集體」。
1995年7月市政工程施工通過廣東省認證中心組織的ISO9000質量體系審核，成為全國市政行業第一家獲ISO9000認證的企業。
1994年12月被國務院發展研究中心、國家建設部建築司評為「中國500家最佳經濟效益建築業企業一級資質第三位」，「中國500家最大經濟規模建築業企業第121位」、「中國房屋建築最佳經濟效益建築業第二位」和「中國房屋建築業最大經營規模建築業企業第72位」。
1993年7月深圳市市政府同意深圳市市政工程公司、深圳市香蜜工程開發公司、深圳市茂華裝飾工程公司、深圳市虹輝運輸公司、深圳市景田物業管理公司和深圳市化學清洗公司等六家公司合並，改組為深圳市天健股份有限公司。
1993年2月被深圳市政府評為「建設單位先進單位」。
1993年1月被國務院發展研究中心、國家建設部、國家統計局評為「中國500家最佳經濟效益建築企業一級第一名」。
被國家建設部、國家統計局評為「1992年度中國建築施工企業綜合實力百強第一名」。
1991年被廣東省加強企業管理領導小組評為「省級先進企業」。
1990年10月，公司獨家以「企業管理，墊資開發，以地補償」的形式，承擔了深圳市首次墊資開發工程。與深圳市國土規劃局簽定了福田區景田開發區2.73平方公里的七通一平的工程合同，開創全國墊資開發的先河，工程預算造價為1.45億元。
1990年田守臣經理在任職期內不幸病逝，由鄒志遠接任經理。
1987年2月進軍上海，設立了深圳市政工程公司上海分公司。
1983年9月與解放軍基建工程兵第31支隊302團集體轉業到深圳，成立深圳市市政工程公司。田守臣任經理，其他主要領導有霍雲震、汪家玉、鄒志遠、陳德倫、馬恭元。