派生集團財務審計風險總監

1. 公司審計總監的工作職責是什麼

審計總監崗位職責：
1、主持審計監察中心的工作，組織實施公司決議和董事長安排的工作；
2、組織制定審計監察中心的工作計劃，組織實施公司下達的經營計劃；
3、根據公司下達的工作目標和指標，制定審計監察中心的考核指標；
組織內部考核和評價，簽認內部考核結果，提出對內部人員的獎懲意見；
4、組織編制並實施公司年度審計工作計劃；
5、組織對公司的各項經濟活動實行審計監督，必要時委託審計事務所進行；
6、組織對公司開展經濟效益和財務收支審計；
7、組織對公司中層以上人員及特殊管理崗位人員的任期內經營目標、離任經濟責任審計；
8、定期檢查監督公司的資產管理、國家財經法規和財務制度的執行情況；

2. 內部審計總監和財務總監是什麼關系啊大神們幫幫忙

他們是獨立分開的，財務總監不能幹涉內部審計的工作，內部審計直接想公司領導層匯報，像CEO，董事會等。內審有權查財務部，甚至市場部，銷售部。。。只要CEO或董事會下令，就有直接查的權利

3. 審計總監的崗位職責是什麼

內部審計總監：是負責公司內部審計工作的公司管理層或公司管理人員。崗位職責：負責根據董事會或審計委員會的部署，擬定審計工作計劃，報經董事會或審計委員會批准後制定審計方案；負責組織實施內部審計工作；負責於審計終結後，出具書面審計報告，並報送董事會或審計委員會；監督檢查財務預算的執行情況；監督審計結果的落實；完善內控體系，對公司對內部控制制度的執行情況進行監督檢查；負責與董事會或審計委員會的日常溝通；配合外部機構對公司的年度審計、稽核檢查；參與公司重大投資決策，負責與各外部相關單位建立良好合作關系；完成董事會或審計委員會交辦的其他工作。完成董事會或審計委員會交辦的其他工作。大成方略企業審計總監高級研修班課程全國獨創的課程體系集合了北京財稅研究院、南京審計大學、大成方略多重優勢資源，為審計人才傾力打造了一個更加專業、實效、便捷的學習通道。在課程體系方面，2020年企業審計總監高級研修班在多年的授課基礎上全面優化升級，特設國家治理與國家審計、現代內審發展趨勢與對策、審計方法技巧與創新、大數據下的審計數據分析、風險管理審計與實務操作、舞弊審計實務與案例分析、審計案例與分析、內部控制制度評價與審計、家族企業傳承與內控框架、集團審計項目設計與風險評估、審計組織/審計溝通與領導藝術等課程，幫助學員構建系統化的知識體系。在師資力量方面，由業內知名學者教授及業界精英坐鎮的「鑽石級師資陣容」，可以帶領每一位學員更加深刻地理解每一個知識點。同時，企業審計總監高級研修班採用線上講師定時授課、及時答疑解析、線下班定期面授等教學形式，讓學員更靈活便捷地在課堂內外收聽名師專家的指導，幫助學員更高效、快速地吃透課程內容的同時獲得更多的實戰能力。在交流學習方面，企業審計總監高級研修班學員均為來自各行各業的財務精英。課上共同聆聽名師授課，課下還能共同討論交流，更有助於學員開拓視野，結識更多高端人脈資源，彼此進行有價值的信息共享，真正進入一個高質量的「精英學習圈」。

4. 財務總監和審計總監誰高誰低

財務總監和審計總監不應說有高低之分，應該是工作側重不同，財務總監對外，審計總監對內。
財務總監一般指首席財務官——CFO。烽火獵頭的相關專家認為在創業型企業，由於財務數據的關鍵性，敏感性和極度不對稱性，CFO是絕對的二號人物。而且，大多數創業公司都是奔上市去的，上市是CFO全權負責的，所以CFO拋頭露面的機會，對公司長遠發展的了解，和對公司整體戰略的把握，都要遠超其他C級人物。再者，很多時候CFO是董事會直接委派的，有間接地監督CEO和管理團隊的職責，所以CFO地位絕對超然。
審計總監是企業審計部門的負責人，主持審計監察工作，組織實施公司決議。其工作職責有組織制定審計監察工作計劃，制定審計監察的考核指標；組織內部考核和評價； 組織編制並實施公司年度審計工作計劃； 定期檢查監督公司的資產管理、國家財經法規和財務制度的執行情況； 負責組織審計活動結束後審計資料匯總、審計意見書撰寫、審計項目立卷等工作。

5. 請問：公司內部審計部門的負責人：審計經理、審計總監，算不算公司的一般高管呢

審計總監一般由企業的副總裁擔當，可領監事會主席之銜。
也有審計負責人由財務總監擔當。
兩者都是企業真正的高管，審計工作要向公司或是集團總裁匯報，要對股東大會負責。
如果審計負責人不是企業的高管，在企業裡面沒有說話的權力，或是說話的權力不大，那這個企業的內部審計工作是干不好的，很多工作基本都是開展不了的。
內部審計工作過程中會遇到很多問題，如被審計單位領導人對審計事實只是口頭承認拒不簽字，被審計單位對審計工作不支持，不配合，甚至阻止審計工作的順利開展，或是審計工作中碰到公司員工違法亂紀等情況，如果審計部門負責人在公司管理當中說不上話，那工作中碰到的這些問題都將無法解決。
再如果審計提出的工作建議，其他總部職能部門不理睬，審計負責人需要和集團總裁直接說上話，讓公司採納自己正確的工作建議也他的權利也必須的義務。
現代企業的內部審計有點像明朝時期的都察院，審計負責人就如朱元璋手下的左都御史劉伯溫。審計負責人應該是智者，真正的戰略家，不僅對公司內部管理，還是公司對外戰略都有自己的發言權利，當然審計發言的權利要依靠審計人員的調查取證。

6. 審計總監應具備的能力及任職條件有哪些

審計總監應具備的能力
1.具有科學判斷、分析和決策能力;
2.具有全局意識，立足企業全局看待問題;
3.具有職業的預見能力和敏感性，審計過程中能發現隱藏或潛在問題，並給予足夠的重視，將問題在萌芽時期解決;
4.使用和培養人才的能力;
5.具有領導和管理能力;
審計總監任職條件
1.財務會計、審計等相關專業本科以上學歷，具有中國注冊會計師資格、審計師資格;
2.具備8年以上審計工作經驗，四大會計師事務所或專業404審計經驗;
3.熟悉國家審計相關法規、程序和方法，對內外部控制有較強的平衡能力;
4.豐富的專業技能及極強領導力，具有較強的組織、計劃、控制、協調能力;
5.工作認真嚴謹、具有很強的判斷決策能力，執行能力強;
6.為人正直誠實，良好的領導管理能力，溝通及文字表達能力強;能團結隊伍，使之具有凝聚力;
7.具有敬業精神和良好的職業道德操守。

7. 公司財務審計的主要內容是什麼

1、制度建設

（1）計劃制訂

參與集團公司年度經營計劃的擬訂，並根據集團公司年度經營計劃，組織擬訂年度、季度和月度財務收支計劃、年度利潤計劃、資金籌措計劃和審計工作計劃等。

（2）投資分析

參與集團公司投資項目的經濟可行性分析，並為公司決策層提供資金投放和回收情況的有關資料。

2、預算編制

按照集團公司預、決算管理制度和集團公司年度經營計劃，編制年度、季度、月度財務預算，擬訂集團公司利潤分配、彌補虧損方案，指導和協助所屬企業做好年度經營計劃、年度預算和利潤分配（虧損彌補）方案，協助上級做好資金投放的事先控制。

3、資金管理

根據資金預算和資金籌措計劃，開展資金籌措活動，辦理公司貸款、對外抵押貸款工作，協調籌措過程中出現的各種問題，並負責資金使用的財務控制，監督各投資項目的資金投放，按財務制度復核各種費用發票、開支單據。

4、收支管理

負責集團公司本級日常財務收支和會計業務管理，負責集團公司銀行帳戶管理，有價證券、單證管理與使用，現金管理與結算，匯總編制集團公司的各類報表和資金使用情況表，進行會計核算，建立會計帳冊，按期申報、交納稅款，並辦理年終決算及稅務清繳。

5、統計分析

負責集團公司對外財務報告的編制，定期進行集團公司的財務分析和各子公司經營業績分析，按時為決策機構提供綜合性財務分析報告以作決策參考，並為集團公司合理使用資金提出相應建議。

6、監督管理

負責有關法律法規、財經紀律和集團公司財務管理制度的執行檢查與監督，對集團公司各部門和子公司執行財經制度情況進行監督、檢查和指導。

定期檢查分析集團公司年度經營計劃完成情況和季度、月度財務收支計劃和利潤計劃執行情況。定期檢查分析集團公司年度、季度和月度的財務預算執行情況，對子公司各項預算的落實與執行情況進行監督、檢查。

7、資產管理

根據公司財務管理制度，監督資金合理使用和各投資項目的資金投放。定期組織集團公司本級固定資產的盤點，協助子公司定期進行固定資產盤點，定期對其他資產進行綜合管理，以保證公司資產的完整和安全。

8、財務審計

負責各子公司財務核算、會計報表的真實性和准確性審計，以及對集團公司投資項目、各子公司投資項目的計劃、概算、預算和決算進行財務審計，確保公司財產、資金的完整性和安全性。

集團公司和各子公司財務收支及經濟活動的合法性，並對嚴重違反財經紀律和公司制度侵佔公司資產、嚴重浪費公司資材等損害公司利益的行為進行專案審計。

及時將審計工作中發現的重大問題向上級匯報，並根據監督檢查工作中發現的各種問題，提出相應的改進建議並負責落實整改。

9、考核管理

負責集團公司派出的各子公司財務負責人的考核工作，對不符合財務任職要求或有嚴重失職行為的子公司財務負責人提出罷免的建議，配合企業管理部做好對各子公司各項經營指標完成情況的考核。

10、信息服務

收集整理國家稅收等方面的相關政策，協助公司領導和所屬企業用足用活各項優惠政策，並根據有關法律法規、財經紀律和公司財務管理制度，為公司領導、有關部門或下屬企業提供必要、適當的查帳及其他財務信息查詢服務。

11、檔案管理

根據集團公司統一的管理制度，負責會計憑證、帳簿、報表等會計檔案的整理、裝訂和歸檔，對辦理過的審計事項建立檔案和進行相應的檔案管理。

12、溝通協調

負責做好集團公司與子公司及銀行、財稅等政府部門之間的財務溝通協調工作，配合董事會聘請的會計師事務所、律師事務所做好對集團公司的財務審計和檢查。

13、其他事項

完成上級交辦的其他財務工作。

(7)派生集團財務審計風險總監擴展閱讀：

一、財務部部長崗位職責

（一）、在公司總經理、財務總監的領導下，負責組織和領導公司系統內財務人員開展財務管理與會計核算工作；

（二）、負責公司系統內財務隊伍的建設，並會同考核辦對公司財務人員進行績效考核；

（三）、復核分公司報送的相關資料，協助公司總經理制定對下屬子公司的經營授權書，並有權對授權調整提出意見；

（四）、負責根據國家財經管理制度及公司相關管理制度，在公司范圍內建立和健全有關財務管理與會計核算制度及實施細則，並組織落實；

（五）、配合項目辦做好項目申報及檢查等工作；

（六）、領導下屬子公司的內控建設，規范下屬分公司的會計核算，督促分公司按公司要求及時上報會計報表，對會計信息的及時性和真實性承擔管理責任；

（七）、負責在公司系統內組織實施收支兩條線和目標預算管理，嚴肅財經紀律，加強對分公司貨款回收的監管，及時向相關領導反映資金回籠和資金流向情況；

（八）、對分公司實施風險監控，指導分公司開源節流，優化資金佔用。定期對公司及分公司的經營狀況作出經營分析，為公司總經理提供決策支持；

（九）、負責協調、配合外部單位（銀行、稅務、中介機構等）的關系和相關工作；

（十）、負責協調、配合內部審計及其他部門的關系和工作；

（十一）、保守公司商業秘密；

（十二）、完成上級領導交辦的其他任務。

二、財務會計崗位職責

（一）、在財務部部長的領導下，負責公司的會計核算工作，建立財務管理制度及實施細則，承擔相應的財務管理責任；

（二）、貫徹執行國家會計法規和公司制定的會計制度及實施細則；

（三）、負責設置核算賬簿體系，協助倉管、業務等其他部門建立必要的台賬；

（四）、規范會計基礎工作和核算流程，認真審核原始憑證，正確編制記賬憑證，准確登帳；

（五）負責組織各公司的編制預算，根據各公司的預算進行匯總編制全面目標預算。對整個公司預算控制、執行情況及成本、費用進行分析，深入挖潛，提高費用功效，為公司領導提供決策支持；

（六）、及時進行入庫單和采購發票的核對，按規定進行存貨和銷售成本核算。在財務部長的組織下，進行存貨盤點和對賬核對工作，對差異事項及時作出處理；

（七）、負責往來款項的對賬並加強欠款的催收工作；

（八）、嚴格費用單據的審核，按規定進行費用控制。規范費用業務的賬務處理，開展費用分析；

（九）、按公司核算制度規定進行固定資產折舊、預提費用、及各項准備的計提，以及待攤費用的攤銷；做好清產核資工作，並按有關規定報批。

（十）、根據公司會計制度規定準確進行公司利潤的核算，不得人為調節利潤；

（十一）、及時編制會計報表報送公司，並負責編制公司的合並報表；

（十二）、依法進行稅務事項的會計處理和納稅申報工作，加強發票及內控票據的管理；

（十三）、負責會計憑證、賬簿、財務會計報告和其他會計資料等會計歸檔的管理工作；

（十四）、保守本單位的商業機密；

（十五）、完成上級領導交辦的其他工作。

8. 財務總監的職權是什麼呢

財務總監的職權如下：

1、審核集團公司的重要財務報表和報告，與集團公司總經理共同對財務報表和報告的質量負責；

2、參與審定集團公司的財務管理規定及其他經濟管理制度，監督檢查集團子公司財務運作和資金收支情況；

3、與集團公司總經理聯合審批規定限額范圍內的企業經營性、融資性、投資性、固定資產購建支出和匯往境外資金及擔保貸款事項；

4、參與審定集團公司重大財務決策，包括審定集團公司財務預、決算方案，審定集團公司重大經營性、投資性、融資性的計劃和合同以及資產重組和債務重組方案，參與擬訂集團公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；

5、對董事會批準的集團公司重大經營計劃、方案的執行情況進行監督；

6、依法檢查集團公司財務會計活動及相關業務活動的合法性、真實性和有效性，及時發現和制止違反國家財經法律法規的行為和可能造成出資者重大損失的經營行為，並向董事會報告；

7、組織集團公司各項審計工作，包括對集團公司及各子公司的內部審計和年度報表審計工作；

8、依法審定集團公司及子公司財務、會計、審計機構負責人的任免、晉升、調動、獎懲事項。

(8)派生集團財務審計風險總監擴展閱讀：

財務總監職責：

1、了解在當前銷售策略下的市場狀況。

⒉、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計監察、存貨控制等方面工作，加強公司經濟管理，提高經濟效益。

⒊、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，匯總、審核下級部門上報的月度預算，召集並主持公司月度預算分析與平衡會議。

⒋、負責重要內審活動的組織與實施。

⒌、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向總經理和董事長匯報工作情況。

⒍、主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監督、預算管理、審計監察、庫管工作的規章制度和工作程序，經批准後組織實施並監督檢查落實情況。

7、組織執行國家有關財經法律、法規、方針、政策和制度，保障公司合法經營，維護股東權益。

⒏、按規定審批從銀行提現金的作業。

參考資料來源：網路-財務總監