金蝶股東情況

『壹』 金蝶迷你版中的所有者權益變動表 如何自動生成

1、做完憑證，過賬就自動生成

2、所有者權益變動表在軟體界面里是沒有報表的

3、在報表自定義里有所有者權益變動表，在這里點擊打開就可以。

如下圖：

『貳』 金蝶KIS專業版怎麼生成財務報表

金蝶KIS專業版生成財務報表的步驟：

1、資產負債表

（1）進入報表管理系統，打開資產負債表；

(2)金蝶股東情況擴展閱讀

應用價值

企業老闆：實時掌控、准確分析、正確決策更簡單；

財務主管：財務管理、成本核算、數據分析更簡單；

銷售主管：業績統計、價格管理、信用控制更簡單；

倉存主管：即時庫存、預警管理、出入管理更簡單；

采購主管：價格控制、廠商管理、訂單跟蹤更簡單；

生產主管：限額領料、費用分攤、生產管理更簡單 。

『叄』 金蝶系統年中新增一個股東,如何增加

直接在實收資本中加入新的明細科目，然後做憑證

『肆』 "金蝶"軟體公司介紹 ,有上市嗎具體介紹一下情況,謝謝!

www.kingdee.com

『伍』 金蝶雲經營狀況一覽表怎麼做

、沒有遺漏，過程就是憑證錄入、保存、過賬、結轉損益、再過賬（過結轉損益的憑證）、結賬。金蝶的資產負債表和利潤表都是自動在總賬里取數，然後自動生成的。每月錄入憑證， 審核憑證、憑證過賬後，打開這兩張表，選擇報表重算系統就會自動生成。

二、具體操作流程如下：

（1）打開金蝶軟體--選擇報表與分析--點擊資產負債表和利潤表。

(5)金蝶股東情況擴展閱讀

財務報表包括資產負債表、損益表、現金流量表或財務狀況變動表、附表和附註。財務報表是財務報告的主要部分，不包括董事報告、管理分析及財務情況說明書等列入財務報告或年度報告的資料。

資產負債表中一部分項目的「期末余額」需要根據有關明細賬戶的期末余額分析計算填列。

1.「應收賬款」項目，應根據「應收賬款」賬戶和「預收賬款」賬戶所屬明細賬戶的期末借方余額合計數，減去「壞賬准備」賬戶中有關應收賬款計提的壞賬准備期末余額後的金額填列。

2.「預付款項」項目，應根據「預付賬款」賬戶和「應付賬款」賬戶所屬明細賬戶的期末借方余額合計數，減去「壞賬准備」賬戶中有關預付款項計提的壞賬准備期末余額後的金額填列。

3.「應付賬款」項目，應根據「應付賬款」賬戶和「預付賬款」賬戶所屬明細賬戶的期末貸方余額合計數填列。

4.「預收款項」項目，應根據「預收賬款」賬戶和「應收賬款」賬戶所屬明細賬戶的期末貸方余額合計數填列。

5.「應收票據」、「應收股利」、「應收利息」、「其他應收款」項目應根據各相應賬戶的期末余額，減去「壞賬准備」賬戶中相應各項目計提的壞賬准備期末余額後的金額填列。

『陸』 在金蝶中怎樣找到股東投資明細

看你是什麼版本了，一般在科目余額表中，科目級別設置高點，都可以看到實收資本的

『柒』 金蝶軟體標准版怎麼同步公司股東個人賬戶

這個沒得同步啊，他又不和銀行對接

『捌』 金蝶怎樣結轉各股東初始投入資金余額

暈，這是最基本的會計問題吧，借銀行，待實收資本（各股東）

『玖』 金蝶軟體怎樣將多帳套數據合並報表

合並報表是集團定義好每個報表的模板後下發到每家子公司，子公司再根據本企業的會計科目進行對應，所以說每個賬套的科目代碼不一樣是沒有關系的，只要將集團下發的報表模板科目代碼做好對應就可以。

合並報表是將數據保存在ITEM值中進行的，不是直接取會計科目，要把定義好的模板保存後再計算就好了。

如果有購買合並報表模版，可以通過該模塊做報表合並，如果只是普通的報表模塊，需要用REF-F實行跨帳套取數。

如果是簡單匯總那麼金蝶K3系列的任一個版本都可以在報表模塊下做到跨帳套取數匯總；

如果是帶內部往來和權益抵銷的集團財務型合並就必須使用一個合並報表模塊再結合報表模塊才能達到目的。

(9)金蝶股東情況擴展閱讀：

合並會計報表有局限性表現在：

（1）母公司和子公司的債權人對企業的債權清償權通常針對獨立的法律主體，而不針對作為經濟實體的企業集團，合並報表所反映的資產不能滿足母、子公司債權人的清償要求。

（2）合並會計報表將母公司及子公司的個別會計報表合並起來，子公司的少數股東難以從中直接得到他們所需的決策有用信息，如他們所投資的子公司資金運用的信息。

（3）利潤分配包括向股東分派股利，要以個別會計報表為據，合並會計報表則不能為股東預測和評計報表為據，合並會計報表則不能為股東預測和評價母公司和所有子公司將來分派股利提供依據。

『拾』 什麼是金蝶軟體科技公司的融資之路

深圳金蝶軟體科技有限公司是我國財務軟體產業的卓越代表，是中國最大的財務軟體及企業管理軟體的開發者、供應商之一，是中國windOWS版財務軟體和決策支持型財務軟體的開創者，是最早成功地研製出製造業管理系統（VMRP-II）的財務軟體公司。金蝶公司的成功與獲得風險資本的創業之路是密不可分的。

1998年，對金蝶公司來說，極具歷史轉折意義。此時，國際數據集團（IDG）正想進軍中國，其旗下的廣州太平洋技術創業投資基金正在廣深兩地尋找投資項目。通過深圳市科技局的引線搭橋，該創業投資基金總經理王樹了解到金蝶公司的基本情況，並專門造訪金蝶公司。對金蝶公司來說，這是一個很好的機會，雙方談判愉快，在短短3個月內雙方就達成了合作協議，金蝶公司得到2000萬元人民幣的投資，實現閃電式融資。

IDG廣州太平洋技術創業投資基金以參股形式對金蝶公司進行投資後，折價入股，成為金蝶公司的股東之一，享有股東的權利，但對金蝶公司不控股，不參與經營，只是通過不斷地做一些有益的輔助工作，如介紹和引進專家做報告、開研討會、幫助企業做決策咨詢、提供開發方向的建議等方式來施加影響。第一筆資金到位後，IDG委派王樹擔任金蝶的董事，對金蝶公司進行監控，王樹不過問金蝶公司的經營。但是在這看似寬松的合作之下，風險投資帶給金蝶公司的風險意識和發展壓力陡然增加。因為按照金蝶公司與IDG的合作協議，金蝶公司必須在獲得第一筆投資後的一年間，達到雙方規定的目標，即在1997年的基礎上，1998年取得200％增長，才有資格獲得IDG的第二筆1000萬元的投資。正是這種風險壓力，促使金蝶公司迅速地調整自己。

金蝶公司不僅引進了風險資本，更重要的是拓寬了視野，通過IDG與國際大公司進行廣泛交流，把國外一些全新的觀點帶給了金蝶，使金蝶走上了一條向國際化發展的道路。使金蝶突破傳統，從會計信息化邁進了數字化管理，使金蝶公司不斷引領行業的思想變革並保持行業的技術領先地位。