三元股份大數據

Ⅰ 三元股份是否值得中長期投資

本人認為 股價不是影響其投資價值的重要原因 要看這個公司的實力 業績 業內發展空間 是否是龍頭 其產品是否有替代品

Ⅱ 三元股份為什麼總是不漲

你也不看看大來環境，整體都不好，源能漲的已經比較少了。再看你這個三元，什麼背境，國內乳業這幾年的新聞你又不是不知道，外企乳業加價國人一樣會買，而且增長加快。市場是相對固定的，當別人賺了錢，自然國內乳業就賺少了。這樣一個背境下，它以什麼理由去漲？至少短期內是這樣，長期需另加一些數據加以分析。再細看K線，三元也並不走得很差啊，前期不是一個較大的漲幅了么，這一波下跌算是較大的回調了，這兩天這個底位剛好是前期高位，是一個較大支撐點，如果再下跌，股價會到6.3左右。前期如持有，可利用幾個點位來回買賣減低成本。

Ⅲ 北京三元食品股份有限公司的質量控制

北京三元食品股份有限公司公司多年來秉承嚴格質量控制，確保產品食品安全。重點從兩個大的方面入手，以食品安全體系和質量管理體系為手段，以完善的技術質量和管理人員為依託，把好從原料到產品出廠的每個環節，保證生產出合格、安全、放心的乳製品。
一、把好原料關
1）加強供應商管理，為了更好的保證產品的食品安全問題，我公司與第三方認證公司組成三元公司供應商管理委員會，對供應我公司原輔材料的供應商進行實地現場的體系審核、產品認證和檢測,依據審核標准對供應商進行評級。
2）對進廠的原輔料進行檢驗。依據公司的檢測條件，我公司對采購的原輔材料進行批批檢測，合格後准許收購。並要求供應商提供批檢驗報告和定期提供國家監督部門出具的檢測報告。
對原料奶首先進行打耙樣檢測，包括品嘗、感官、組織狀態、酸度、煮沸試驗、酒精實驗、摻雜摻假、解抗劑、三聚氰胺、脂肪、蛋白質等理化指標。合格後方可收購。
二、加強生產過程中產品食品安全的監督和抽查。
1）我公司制定了若干程序文件，包括對產品配方使用的管理規定、對外埠企業按體系質量管理辦法、特需產品和出口產品食品安全的管理規定以及體系規定的若干文件。通過文件的要求，從制度上規范對各生產單位產品質量和食品安全的管理。在日常監督上，質檢中心每月都有人員下廠檢查，重點對過程式控制制和產品生產全過程的檢驗部分以及關鍵控制點（CCP點）和體系文件規定的執行情況進行檢查。
2）對半成品進行檢測，包括品嘗、感官、煮沸試驗、酒精實驗、酸度、脂肪、蛋白質等理化指標，合格後方可進行下道工序。
3）產品檢測，除標准規定的理化和衛生檢測外，我們對產品進行留樣管理，對巴氏到期產品進行品嘗、煮沸等多項檢測。長效產品定期進行檢測各項。
三、 以國家級實驗室認可（CNAL）為契機，加強內部管理
1）北京三元食品股份有限公司實驗室是國家認可實驗室，我們以此為契機，不定期組織對各廠檢驗人員日常檢驗工作和檢驗操作進行檢查和考核。以提高檢驗員理論水平和實際操作水平。
2）承擔日常檢測任務，通過檢測結果監督指導加工廠的生產。
實驗室在原料奶檢測、常規理化和微生物檢測項目上確保檢測結果准確、及時，並對有問題的產品和結果及時反饋給工廠，幫助其分析原因，解決問題。起到了監督指導作用。
3）公司每月對三元產品進行加工廠和市場的產品抽樣檢測，以檢查三元產品在市場的質量情況，保證產品在市場的食品安全。
4）定期校準各工廠FT-120乳成分綜合分析儀，確保儀器數據與國標符合程度。保證檢測數據的准確性。我中心實驗室每月對各工廠乳成分分析儀進行校準和標准曲線定標。使各工廠儀器數據和國標偏差在允許范圍內，同時，每月將標准樣送督導站進行國標測定，作為外部第三方檢測，有效保證比對結果真實性。為加工廠的檢測保駕護航，保證生產出合格、安全的產品。
四、建立完善的售後服務體系
我公司開通六條售後服務熱線電話線路，8：00到17：00人工服務，其他時間電話錄音，第二天售後人員第一時間處理錄音投訴，及時將投訴信息傳遞到相關部門，以便相關部門能夠快速和消費者聯系溝通。
五、大力推進食品安全體系和制度建設。
三元公司秉承「團結、拼搏、創新、奉獻」的企業精神，多年來一直致力於技術的創新，追求產品的卓越品質並取得了諸多榮譽。2002年9月，三元公司生產的「三元液體奶」產品獲得國家質檢總局授予的「中國名牌產品」殊榮並於2005年9月再次被評為「中國名牌產品」。2005年7 月被再次認證為綠色食品與奶源基地、2004年12月被認證為無公害產品。2004年12月三元牛奶被授予「人民大會堂」宴會專用牛奶。2000年6月1日，三元公司首批首家被國家指定為「中國學生飲用奶」定點生產企業。在質量管理方面，2007年2月，三元公司通過了ISO9001 、ISO22000、GB/T14000、GB/T18000四體系認證。2004年，公司中心實驗室通過國家級實驗室（CNAL）認證。

Ⅳ 信息化讓食品更新鮮思考題三元是怎樣進行信息化建設的

王丹是北京三元食品股份有限公司營運中心的經理，從2008年4月開始，每天清晨她都能在辦公桌上看到前一天的最新分銷情況報表，對各個庫區的銷售情況有了准確的了解之後，她就依據這些信息和客戶當天的訂貨情況，調整給生產廠家下的訂單。全新的信息化系統正在讓三元的管理者們更好地號准企業跳動的脈搏，根據三元股份此前發布的2008年年報顯示，2008年公司乳業收入為13.94億元，較上年同期增長29.71％。

對三元這樣一家每天必須配送產品的企業來說，節省時間、保證銷售品質是銷售的重中之重。從接受訂單到生產，再到最終出貨送達用戶，都必須在當天完成。在信息化實施之前，生產者由於系統信息不能共享，就只能預估生產，而當日生產的產品往往不能滿足訂單的要求，客戶們卻擠在大門口等待提貨。

上世紀90年代末，三元開始了信息化建設進程。首先從信息數據管理的角度開始，2005年又拓展到實施整個企業管理軟體系統。2005年10月，神州數碼易拓ERP系統在三元華冠生產廠正式上線，同時組建了一個10人左右的數據信息中心，專門負責包括采購、車間耗用、成品入庫等從訂單到產品出庫的各個環節，將各種信息及時錄入、匯總，確保訂單響應時間在一天內完成，同時直接向財務部匯總報表。

「在沒有上新的信息化系統之前，這是很難協調和完成的事。」三元食品股份有限公司信息部經理陳燕勇告訴記者，「而現在的系統可根據數據進行直接配貨，生產和銷售的信息溝通可以無縫銜接，生產企業和物流企業可以及時了解訂貨的數量和品種，實現信息共享後，前端生產和後端物流都能有序進行。」現在，三元華冠生產廠日產量已達16噸，較之前成倍增長。

在促銷管理方面，信息化也在發揮著重要作用。通過信息系統的支撐，促銷品可以准確地配送到批發、商超等各個渠道的終端網點，渠道也能更加切合實際地根據區域和主打產品的市場情況進行促銷活動。

談及公司營運中心未來需要的IT技術支撐，王丹表示，「我們考慮未來對產品進行條碼管理，讓產品從生產到入庫再到出庫所有信息都在條碼里有所反應，這樣我們的管理就更加精細了。」同時，三元也希望將來信息系統可以幫助三元有效地規避風險，比如可以制定新的訂貨規則，使客戶按照產品的生產周期去訂貨。「對客戶而言，提前訂貨可以百分之百地保證貨源；對於三元，這則意味著庫存管理更加完善。」王丹如是說。

Ⅳ 三元牛奶

周以來，由三鹿奶粉引發的三聚氰胺導致嬰幼兒結石病事件之後，各生產廠家的鮮奶和奶製品均受到國家質檢部門檢查其中抽檢蒙牛產品121批次，11批次檢出三聚氰胺，檢出值在每公斤0.8-7毫克；抽檢伊利產品81批次，7批次檢出三聚氰胺，檢出值在每公斤0.7-8.4毫克；抽檢光明產品93批次，87批次未檢出三聚氰胺，6批次檢出三聚氰胺，檢出值在每公斤0.6-8.6毫克。而抽檢三元產品53批次，53批次均未檢出三聚氰胺；抽檢雀巢產品7批次，7批次均未檢出三聚氰胺。被檢查的其他406家企業生產的847批次的液態奶產品未檢出三聚氰胺。其結果令人始料不及：竟然社會一直公認的知名品牌、很多品種和批次的產品存在於三鹿相似的問題。

國家質檢總局9月21日發布公告，撤銷蒙牛、伊利、光明三家企業液態奶產品中國名牌產品稱號。據公告稱，鑒於內蒙古蒙牛乳業集團股份有限公司生產的「蒙牛」牌液態奶、內蒙古伊利實業集團股份有限公司生產的「伊利」牌液態奶、光明乳業股份有限公司生產的「光明」牌液態奶，部分批次產品發生三聚氰胺污染，為維護中國名牌產品聲譽，國家質檢總局決定撤銷上述企業液態奶產品的中國名牌產品稱號。

在三聚氰胺風波中，三元牛奶經受住考驗，成為四大國產知名品牌中的一枝獨秀。作為三元牛奶長期的忠實的用戶，在此我為三元牛奶喝彩！同時，也為自己的選擇感覺慶幸。

長期以來我以牛奶和麵包作為早餐的主要內容，因此牛奶是家中必有物品。為什麼選擇三元品牌，並非偶然事件，而是建立在食品安全意識和知識之上的、同類產品中篩選和比較的結果。周圍同事和朋友很多都喜歡蒙牛液態奶，理由是其液體濃於三元產品，奶香氣更勝一些。對此說法我頗不以為然：牛奶作為一種液體物質形態，為何有稀薄和濃厚之分？從原理上說是含水量的多少有差別，但是這種差別從何而來？使液態物質減少水量，可以採用的方法是蒸發，但是蒸發需要固定裝置和消耗能源，顯然沒有廠家願意使用這種高成本的方法。另外的方法是向牛奶中增加增稠劑。毫無疑問，那些看起來濃厚的牛奶正是採用了這種方法。問題來了，好端端的牛奶中加了添加劑之後對人的健康該有什麼影響？或許廠家會說，經過試驗所加添加劑對人體無害。一般而言，我不相信這種表述，因為他們沒有長期的生物試驗數據用來支持這樣的結論。因此，作為消費者我只選擇未加入任何添加劑的、純天然的三元牛奶。

幾乎每天都能在電視畫面中看到葛優先生為三元牛奶所做的廣告：「歐盟的標准、首都的品質，喝了幾十年，還是認三元」。但願三元公司能將優質產品堅持到底！

Ⅵ 首農集團的股票是啊！多少代碼

首農集團沒有上市，該集團旗下的北京三元食品股份有限公司是國內A股上市公司，股票名稱：三元股份，股票代碼：600429。根據2017年9月30日數據，首農集團持有三元股份5.35億股，佔三元股份總股本的35.79%，為第一大股東。

Ⅶ 特斯拉轉型「無鈷」電池，深耕刀片電池的比亞迪股票即刻應聲漲停

特斯拉與寧德時代的會談，將引發電池業技術走向的變革

2月18日中午，「路透社」發出特斯拉與寧德時代碰面，就合作「無鈷」（containnocobalt）電池事宜進行談判的消息，即刻引發了汽車行業和電池行業的軒然大波。隨後，又有社交媒體曝出，特斯拉與寧德時代就采購磷酸鐵鋰電池的談判已經持續了1年，並且談判已經進入後期階段。

2020年初始，兩大電動汽車製造商不約而同地拋出重磅電池技術，也難怪大家預測，磷酸鐵鋰電池勢必成為今年動力電池和新能源汽車變革的關鍵字。

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

Ⅷ 那位能給個比較全面介紹北京地區各品牌牛奶市場佔有率，以及相關數據

三元成立伊始,三元奶在北京市場的佔有率高達90%。
源自: 生命在取捨中精彩 《中國食品報》2006/04/06

2002年我國液態奶市場佔有率排名前三位分別是上海光明、北京三元和內蒙古伊利,三家市場佔有率分別為18%、10%和7%,市場佔有率合計達到了35%以上,且有繼續上升的趨勢。
源自: 外資難擋乳業誘惑 《中國證券報》2003/11/25

目前公司已經控制了北京周邊國有奶牛場99%的奶源,在北京市場佔有率穩居第一。
源自: 券商周末薦股精選 《中國證券報》2004/02/28

公司是我國名牌乳制企業,年處理鮮奶32萬噸,是我國三大液體奶品牌企業之一,在北京市場佔有率獨占鰲頭,本次募集資金主要投向液體奶生產項目,建成後公司的競爭優勢將進一步增強。
源自: 三元股份：資金介入較為踴躍 《上海經濟報》2003/09/24

●公司年處理鮮奶32萬噸,是我國三大液體奶品牌企業之一,在我國兩大乳品市場之一的北京市場佔有率獨占鰲頭。
源自: 乳業航母 乘風破浪 《證券時報》2003/08/27

三元股份在北京、上海、天津、河北和內蒙古呼倫貝爾擁有7個大型乳品生產基地,年處理鮮奶達32萬噸,產品以液體奶為主,現擁有袋裝消毒牛奶、屋型保鮮牛奶、超高溫滅菌奶、酸奶等近百個品種,其產品銷往全國近30個大中城市,在北京市場佔有率高居首位。
源自: 乳業航母 乘風破浪 《證券時報》2003/08/27

在牛奶主業上,三元股份在北京、上海、河北、天津和內蒙古呼倫貝爾市擁有七個大型生產基地,年處理鮮奶32萬噸,產品以液態奶為主,現擁有袋裝消毒牛奶、屋型保鮮牛奶、超高溫滅菌奶、酸奶、奶粉、煉乳、北京乾酪、冰淇淋及宮廷奶製品等近百個品種,其產品銷往全國近30個大中城市,在北京市場佔有率穩居首位。
源自: 天時 地利 業興 人和 贏取健康未來 《中國證券報》2003/08/26

目前公司在北京、上海、天津、河北和內蒙古呼倫貝爾擁有7個大型乳品生產基地,年處理鮮奶達32萬噸,產品以液體奶為主,現擁有袋裝消毒牛奶、屋型保鮮牛奶、超高溫滅菌奶、酸奶等近百個品種,其產品銷往全國近30個大中城市,在北京市場佔有率高居首位。
源自: 傳聞分析 《經濟導報》2003/10/11

公告中還說,公司主要從事乳製品的生產、銷售業務,在北京、上海等地擁有7個大型生產基地,年處理鮮奶32萬噸,生產保鮮奶、酸奶、奶粉產品近百個品種,銷往全國近30個大中城市,在北京市場佔有率位居第一。
源自: 資本鋪路三元欲實現二次騰飛 《中國工業報》2003/09/24

有調查顯示,光明包裝奶和酸奶目前在上海市場的佔有率是88%和50.3%,而三元這兩項產品在北京市場的佔有率則是71.2%和32.2%。
源自: 伊利股份突出重圍 《中國證券報》2002-07-31
http://number.cnki.net/show_result.aspx?searchword=%E5%A5%B6%E5%8C%97%E4%BA%AC%E5%B8%82%E5%9C%BA%E5%8D%A0%E6%9C%89%E7%8E%87

Ⅸ 三元牛奶怎麼樣

三元牛奶很好。

三元奶源地就是北京綠荷奶牛養殖中心，屬於國內大型的養殖中心，擁有百種不同的品種和系列，其中相當經典的是包裝鮮奶、酸奶、乾酪系列和各種乳飲料和乳製品等等。

三元奶牛也憑借著優質血統的名牛，經過先進的配種和優化手段，選擇將近4萬頭不同的優良奶牛品種，由荷蘭引進的荷斯坦奶牛，真正實現規模化生產以及數字化管理的奶乳製品生產體系。

另外為了保障奶牛的健康品質，產出來的牛奶都有豐富營養，三元奶牛養殖中心採用優質的飼料和養殖草，都是通過綠色認證，不存在任何污染問題，經過科學的調配，讓大家都能感受精緻口味和豐富營養。

之所以能突出三元奶牛的優勢，主要就是有先進的製作技術，比如現代奶牛飼養技術和生產模式。而且已經申請了各項專利，大大提高奶牛的年生產量，高於全國水平，甚至達到歐盟標准，與時代和國際接軌，甚至可以和某些西方發達國家的乳製品媲美。

(9)三元股份大數據擴展閱讀：

三元牛奶有龐大的消費人群，跟口味也分不開。因為消費者不一樣，因此口味口感等等都會有一定差異，為了滿足大多數消費人群的飲食體驗，會選擇針對性的調配方法，讓消費者不排斥，喝得津津有味，在快樂的飲食體驗中享受營養的補充。

因為規模逐漸增大，產品線越來越成熟，因此透過自成體系的生產運營、管理加工、市場推廣的商業模式，在源頭上和生產的製作過程中保證牛奶的質量，成為高效率的生產品牌。

參考資料來源：網路-三元集團