龍煤集團醫院移交

A. 關於龍煤集團轉崗分流到農墾局管幾年，都有什麼政策

於職工同單位發工傷情況根據《力資源社保障部關於執行<工傷保險條例>若干專問題意見》第十條規定職屬工同用單位連續工作期間發工傷符合《工傷保險條例》第三十六、第三十七條規定領取相關待遇按照其同用單位發工傷高傷殘級別計發性傷殘業補助金性工傷醫療補助金

B. 龍煤集團張升被抓

1.東漢官吏 2.北宋官吏 3.元朝官吏 4.明代狀元 5.七台河市副市長 6.北京師范大學歷史學院教授 7.北魏歷史人物 8.龍煤控股集團黨委書記、董事長

C. 龍煤集團的面臨困境

從企業內部因素來看，龍煤集團表示，首先公司產品結構對精煤生產依賴程度較高，但近期精煤價格連續的下降對公司生產經營效益沖擊較大；其次，龍煤集團的礦井生產年限較長，多數礦井受地質災害威脅較重，安全投入增多；再者，公司歷史形成人員多，人工成本負擔較重，加之企業承擔的社會負擔重，2013年支出16.3億元。即便在煤炭行業發展的「黃金十年」里，龍煤集團的效益也並不盡如人意。一位不願透露姓名的煤炭行業人士表示，龍煤集團的效益始終不好，以前煤價高的時候，神華集團一噸煤賺300~400元，龍煤集團只能賺40~50元，那時還能維持盈利，但現在煤價已大幅下降，2014年一季度就下降超過100元/噸，企業根本就無法承受。
截止2014年第一季度，龍煤集團在冊職工24.8萬人，沉重的人工成本也讓企業步履維艱。龍煤集團稱：「人工成本高，占支出的60%以上，全行業最高。」 龍煤集團成立近10年，原煤產量始終維持在5200萬~5400萬噸的核定產能范圍，幾乎沒有外埠資源，幾乎沒有新增產能，產量規模擴張不足。同時，龍煤集團42個煤礦，均屬於高瓦斯礦井，其中有19個煤礦存在沖擊地壓隱患，安全成本投入高。2013年3月份鶴崗發生的兩起礦難，後續影響至今難以消除。
自2012年以來，龍煤集團的虧損幅度大幅上升，企業資信等級也已經被多家機構連續下調。這對於公司後續融資將造成負面影響。 2013年9月5日，中債資信評估有限責任公司（下稱「中債資信」）發布龍煤集團主體信用評級結果。中債資信指出，公司債務負擔處於行業中等水平，近年盈利狀況持續下滑且2012年起開始虧損，在行業持續低迷背景下其虧損幅度將進一步擴大，財務風險有所加大。同時，中債資信還稱，未來1~2年，龍煤集團資本支出規模較小，但隨著虧損額的擴大，自有資金難以滿足投資需求，需要加大籌資力度，即便公司暫停部分項目建設以減少資金需求，受虧損影響公司債務負擔也將有所提高，各項償債指標將進一步弱化，將公司的主體信用等級評為AA-，評級展望為負面。
2013年9月23日，中誠信國際也因龍煤集團連續巨額虧損、負債大幅增加以及資產負債率居高等因素，將其主體信用等級從AAA下調為AA+，評級展望為穩定；並將「龍煤集團2012年度第一期中期票據」（下稱「12龍煤MTN1」）的債項信用等級從AAA下調為AA+。
中誠信國際高級分析師張汀表示，在煤炭行業景氣度下滑的背景下，煤炭企業償債能力顯著弱化，而財務政策激進、歷史負擔重、成本控制能力弱的煤炭企業將面臨比較大的財務風險。
龍煤集團2013年年報顯示，12龍煤MTN1募集資金總額50億元，已經全部用於補充流動資金和償還銀行貸款。而今年一季度，公司負債合計為600.18億元，其中流動負債達到434.11億元；資產負債率更是高達79.6%。 為了改善業績，龍煤集團已多次向黑龍江省政府尋求幫助。其中一系列措施包括：緩交2014年上半年的養老保險金，並爭取繼續緩交下半年養老保險（放心保）金的政策；將公司辦社會機構一次性移交地方政府；向省政府爭取對龍煤股份拉動就業和產業轉型的投資項目政策扶持，從省政府產業項目發展資金中向企業注入資本金等。
以龍煤集團現在的情況來看，最主要的是國家是否允許大型國有企業倒閉，龍煤集團現在已經是個黑洞，地方政府會幫助其改革、整治、分流人員等，但估計不會再大量出資。
在內部措施上，龍煤集團計劃2014年深入調整不合理工資分配，住房公積金下調至最低標准；全年各項管理費用再壓減30%；壓縮各種非生產性支出，停止購置新車和房屋大修。另外，還將對資源枯竭、安全隱患突出、虧損嚴重扭虧無望的虧損大礦加快關閉退出。 2015年1月10日，擁有24萬在職職工、18萬離退休職工的龍煤集團，如今上市無期，只能臨時靠地方政府30億元輸血救助，並踏上改革之路，包括關停枯竭礦井、剝離供水供熱和醫院、建設新煤礦以及發展發電和煤化工等接續產業以及精簡人員等措施。

D. 龍煤集團高崇免職

以一個旁觀的公正的角度看是不可能免的：
一、鶴崗礦難發生時，高崇剛上任不長時間。他也是眾多不幸中的一個不幸分子！不應該把責任都放在他身上，太不公平了。下井作業528人，獲救420人，這樣的突發事件有這個比例是很可觀的。
二、從科學的角度看:鶴崗礦難前相同緯度的日本發生了地震，地質同鶴崗有關聯，某種程度上說鶴崗礦難也是一次自然災害。
三、大家都知道安全的責任主要在基層和分管領導，即使全煤炭行業的董事長天天下礦抓安全，出一次事故就免董事長也不可能就不出安全事故了！煤炭行業就不會有今天的成績了，安監局和相關領導是不會這樣的。
四、據說高崇這個人很好，在災難面前很擔當、很坦誠。能夠頂住巨大的壓力妥善處理各種復雜問題，帶領龍煤集團戰勝困難向前看，充分體現了一個共產 黨人的優良品質。
五、安監局的相關領導應該知道頻繁替換董事長會給企業帶來很大損失，再說換董事長也不能保安全。尤其是龍煤集團正在上市，換董事長就等於阻止企業發展，相關領導是不會那麼做的！國家培養一個好乾部也不是那麼容易的，哪能一生氣換一個。
六、可以說高崇是個德才兼備的領導！他到龍煤後太不容易了，和他共同工作的人感受都很深。品格好善於學習、勤奮工作是大家看到的，有目共睹。做了很多實事，對企業有很多貢獻！這樣的人怎麼能被免呢？
七、我還是相信好人會有好報的！人人都有遇到砍得時候，應該給他機會，發揮他的聰明才智，帶領龍煤集團走向更加美好的明天！

E. 龍煤集團的下屬公司

龍煤控股集團下設龍煤股份公司、雞西礦業集團、鶴崗礦業集團、雙鴨山礦業集團、七台河精煤集團、煤機集團，以及地質勘探公司、機械裝備製造公司、工程設計研究院。龍煤股份公司下設雞西、鶴崗、雙鴨山、七台河4個煤炭分公司，物資供應公司、煤炭營銷公司2個分公司，以及盛安民爆公司1個參股子公司，榮盛經貿公司、鶴崗立達矸石電廠有限公司2個獨資子公司，黑龍江龍煤東化有限公司、雙鴨山龍煤航天煤化有限公司、七台河龍洋焦電有限公司3個控股子公司。
鶴崗分公司鶴崗礦區已有84年開采歷史，經歷了舊中國官商、抗日戰爭、解放戰爭、抗美援朝、社會主義建設等幾個時期。真正的建設發展是建國以後。年產量等於解放前28年產量的總和，鶴崗礦區有新中國第一座現代化大型立井新一豎井，有東北第一大井工礦年設計能力為360萬噸的興安豎井，有自行設計、自行施工的大型豎井年產近300萬噸的南山豎井和年能力150萬噸的峻德豎井，有首批跨入全國現代化礦井行列的富力皮帶井。
七台河分公司位於黑龍江省東部，開采勃利煤田，始建於1958年。礦區煤田面積1115平方公里，是實行保護性開採的三個煉焦煤田之一。煤種齊全、煤質優良，以焦煤和1/3焦煤為主，其次是瘦煤、肥煤、貧瘦煤、貧煤，另外存有少量的無煙煤和氣煤。公司煤炭產品主要供應冶金、電力、建材、化工、鐵路等行業和部分民用，其中冶煉精煤是集團公司的主要產品。冶煉精煤都屬稀缺的，特低硫、低磷具有較強結焦性和適宜揮發分的優質煉焦用煤。在東北冶金市場佔有舉足輕重的地位。

F. 2020年龍煤集團擔當作為怎麼干

單位建設肯定是會越來越好的，每個人都有自覺性認真的干好自己的工作。踐行使命牢記自己的初衷。