『壹』 雲南世博集團是什麼性質的
雲南世博旅遊控股集團有限公司
昆明市白龍路375號
昆明世博園股份有限公司
昆明國際版會展中心有限公司
昆明飯權店
雲南世博花園酒店有限公司
雲南旅遊酒店管理有限公司
雲南旅遊汽車有限公司
雲南世博出租汽車有限公司
麗江市旅遊投資有限公司
雲南...
『貳』 雲南世博旅遊控股集團有限公司的管理團隊
雲南世抄博旅遊控股集團有限公司黨委書記、副董事長:張李昆。
雲南世博旅遊控股集團有限公司董事長、黨委副書記:王沖。
雲南世博旅遊控股集團有限公司黨委副書記、總經理、副董事長:王雲。
雲南世博旅遊控股集團有限公司黨委副書記、紀委書記:楊淑芳。
雲南世博旅遊控股集團有限公司副總經理:楊復興(現掛職大理市委副書記、新農村建設總隊長)。
雲南世博旅遊控股集團有限公司副總經理: 陳金根。
雲南世博旅遊控股集團有限公司黨委委員、職工董事、工會主席:武建民。
雲南世博旅遊控股集團有限公司黨委委員、黨委工作部部長:鐵瑞林。
『叄』 有誰知道上海世博會事務協調局局長和所有副局長的名字
局長洪浩
副局長周漢民
確定+肯定
『肆』 昆明世博集團老總是誰
好像一直是上海老知青 花澤飛 吧
『伍』 中國核工業集團公司的領導成員
目前對接該項目的人都已經離職,賬號密碼還在手裡留了備份。中核集團老姚專總工想再次啟動虛擬化項目,花了屬百萬機器不能當廢鐵啊,所以目前沒有賬號對方操作不了,但是當初他們虛擬化的活幹了,沒付款,現在還想要賬號,是否合理。這是國家機密單位。幹活的證據都有,但是活幹了,錢不給。隔離了三年又想啟動虛擬化項目,要賬號。不給錢怎麼可以給呢。怎麼辦,怎麼維權。
『陸』 世博局的主要領導
局長 洪浩
洪浩 世界中國經濟聯合會 世界中國總商會 世界中國華商會 名譽主席 高級經濟師
1972-77年 中國人民解放軍 現役+退役戰友聯誼會 名譽會長
上海世博會事務協調局(世博局)局長;全國人大代表;
上海市人民政府副秘書長。
漢族,1955年5月生,浙江寧波鄞州區(鄞縣)人。
復旦大學管理學院工業企業管理專業畢業,經濟學學士。
專職副局長 周漢民
上海外貿學院副院長+法學院院長+國際經貿研究所所長+研究生部主任+世界貿易組織動態與研究主編
2000.8-03.3任浦東新區副區長,分管社會發展局、陸家嘴金融貿易區、外高橋保稅區
2002任中國駐國際展覽局代表常駐法國巴黎從事上海世博申辦工作
2003.10.30 任上海世博會事務協調局副局長
2008.01.28 當選為上海市政協副主席
世博局長助理 張蘊傑
負責局黨政綜合文秘、機要、檔案、制度建設、調研、信息工作
負責與 組委會聯絡小組辦公室 及組委會各成員單位的日常聯絡
負責世博局黨政綜合信訪、保密工作
『柒』 「副總裁、高級副總裁和高級執行副總裁」有什麼區別
執行副總裁:一般就是真正幹活的高管;有的就是執在企業中主要類似於職業經理人的位置,負責落實公司的各項經營戰略,負責企業全面的運營管理。
高級副總裁:只是個稱號,屬於名義上的,排名靠前但無實際意義.一些公司為了嘩眾取寵喜歡用高級副總裁,有的就是執行副總裁或資深副總裁,有的就是一個名譽職務。
企業一般的職位如下:
總裁——執行副總裁(常務副總裁)——副總裁——高級總監——總監——高級經理——經理——主管——經理助理——員工
總裁:組織里一般是最高級別職務、有的可能是董事長或者主席;不同企業有可能不 一樣。
資深副總裁:一般是本組織里的元老級高管人物,內外部關系深厚!
執行副總裁:一般就是真正幹活的高管;
高級副總裁:各種情況,有的就是執行副總裁或資深副總裁,有的就是一個名譽職務
常務副總裁工作職責:
1、協助董事長制訂集團公司的發展戰略規劃;
2、全面執行和檢查落實董事會做出的各項工作決定;
3、主持全集團各部門日常的經營管理工作;
4、負責召集、主持總裁辦公會議,檢查、督促和協調各部門的工作開展;
5、簽署日常行政、業務文件;
6、負責對各有關部門的工作評價和考核管理工作;挖掘並培養下屬的能力;
7、對集團有關職能部門的負責人提名或任免;
8、根據董事會的授權,擬訂並組織實施集團的經營計劃、投資或資產重組等方案;
9、提出或修訂集團內部管理機構設置方案;
10、建立健全集團基本管理制度、工程項目管理制度和各部門績效考核制度;
11、行使集團章程和董事會授予的其他職權.
執行副總裁 :
實施公司戰略,落實公司業務的經營方針和經營形式
發掘市場機會,參與擬訂公司的業務目標和業務計劃,實現公司業務和投資回報的快速增長
參與監督、控制整個實施過程,負責向總裁和董事長匯報工作
企業管理、工商管理、經濟管理等相關專業背景
『捌』 副總裁和副總經理的區別誰職位比較高
如果在同一個集團內,副總裁屬於集團的領導班子成員,而總經理屬於下屬公司的-把手。從級別上看,總經理要低於副總裁。但總經理屬於封疆大吏」,執掌一個公司的整體事務,而副總裁則是輔助總裁工作,分管幾個領域。
區別:
一、工作內容不同
副總經理主要三個職責:
協助總經理制定並實施企業戰略
協助總經理組織監督各項計劃實施
協助總經理開展企業形象宣傳
副總裁的工作主要是:托分管公司日常經營管理工作
二、職位定義不同
副總經理:公司行政班子的組成人員,由總經理提名,董事會聘任,是總經理的助手,是董事會授權的企業某個領域的負責人。
協助總經理制定並實施企業戰略、經營計劃等政策方略,實現公司的經營管理目標及發展目標。
副總裁:
副總裁是總裁的助手,受總裁委託分管公司日常經營管理工作,對總裁負責,並在副總裁職責范圍內簽發有關業務文件,總裁因故不能履行職務時,副總裁受總裁委託代行總裁的職權。副總裁是現代企業組織內部的職位名稱,視乎組織架構的設計。
三、任職資格不同
副總經理:
教育背景:由各企業自行制定標准,通常需要有企業管理、工商管理、行政管理等相關專業碩士以上學歷。
培訓經歷:由各企業自行制定標准,通常需要接受過領導能力開發、戰略管理、組織變革管理、人力資源管理、經濟法、財務管理等方面的培訓。
經 驗:由各企業自行制定標准,通常需要有8年以上工作經驗,5年以上企業全面管理工作經驗。
技能技巧:由各企業自行制定標准,通常需要熟悉企業業務和流程,在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能;熟悉企業全面運作,具有先進的管理理念以及很強的戰略制定與實施能力,有廣泛的客戶資源和社會資源;良好的中英文寫作、口語、閱讀能力;熟練使用辦公軟體。
態 度:由各企業自行制定標准,通常需要有敏銳的市場洞察力、優秀的項目組織能力和市場開拓能力;嚴謹的策劃組織能力及人事管理和溝通能力、商務談判能力;良好的敬業精神和職業道德操守,有很強的感召力和凝聚力,責任心、事業心強。
副總裁:
1、具有行業產品推廣、發行、運作經驗,具備豐富的商業合作夥伴資源;
2、具備優秀的市場拓展、策劃、協調、談判和運作能力;
3、較強的管理、決策能力、人際溝通協調能力、計劃與執行能力;
4. 富有敬業精神,具備良好的職業道德操守。具有出色的人際交往能力、較強的領導力,執行力和創新能力。
5、工作細致、嚴謹,高度的工作熱情和責任感;
6、透徹領會並認真執行公司理念,具有戰略前瞻性思維,塑造國內著名的私募基金品牌;
7、熟悉行業及市場環境,熟悉有關法律、法規、政策及運作規則;熟悉各種分析、建模方法,熟練掌握各種分析工具;
8、具有敏銳的市場感知能力、商業嗅覺和洞察力;准確的風險判斷能力、決策能力;有豐富的項目資源,善於溝通和資源整合;
『玖』 集團 董事副總經理是個什麼職位
這是公司高層兩個不同的身份,先說副總經理是什麼,副總經理公司行政班子的組成人員,由總經理提名,董事會聘任,是總經理的助手,是董事會授權的企業某個領域的負責人。 協助總經理制定並實施企業戰略、經營計劃等政策方略,實現公司的經營管理目標及發展目標。
其次,所謂「集團」的說法不確切。按我國現行法律,「集團」不是企業法人,「集團公司」才是企業法人。你的問題,應該是指「集團公司」的董事會。
其次,集團公司的性質,是國有全資、中外合資、私有全資、有限責任公司、股份公司等組織形式,對於董事會的產生是不同的。
簡單地說,
1、國有全資,董事由上級公司,或國有資產管理局(國資委)委派;
2、私有全資,由老闆指定;
3、中外合資,由雙方股東委派;
4、有限責任公司,由控股股東提出方案,與各股東協商,由股東會任命;
5、股份公司,由控股股東提出方案,與發起人股東協商後,召開股東會選舉產生。
第三,股份公司
中,小股東也可以提出董事人選作為候選人。關鍵要看公司章程中關於少數股東權益有無特別保護條款,如累積記票法,小股東可以將票集中投給自己提名的候選人,如果小股東的股份能達到一定比例時,也可以保證有小股東提名的人當選為公司董事。