陝通股份高管簡介

A. 中國融通集團領導名單

1、中國融通資產管來理集源團有限公司黨組書記、董事長：溫剛

2、中國融通資產管理集團有限公司黨組副書記、總經理：馬正武

3、中國融通資產管理集團有限公司黨組副書記、董事：楊廣雨

4、中國融通資產管理集團有限公司黨組成員、副總經理：李世宏

5、中國融通資產管理集團有限公司黨組成員、副總經理：馬建平

6、中國融通資產管理集團有限公司黨組成員、總會計師：李耀

7、中國融通資產管理集團有限公司黨組成員、副總經理：邵繼江

8、中國融通資產管理集團有限公司黨組成員、副總經理：劉武藝

9、中國融通資產管理集團有限公司紀檢監察組組長、黨組成員：周厚國

10、中國融通房地產集團有限公司總經理：蔣智生

11、中國融通農業發展集團有限公司董事長：許國成

12、中國融通農業發展集團有限公司總經理：成子橋

B. 陝建集團張義光簡歷

那一刻，人們變得業余休閑騎自行車，鍛煉流行運動。相比其他運動，它的優勢是顯而易見的：無需電源，節能，無場地，操作方便，運動，開闊視野，廣交朋友，心臟和頭腦。 綠色騎行，騎健康，快樂騎行，口碑也變得更加一致的車手。一些配備，豐富多彩，騎浩浩盪盪的隊伍，成為城市一道亮麗的風景，在年輕人推崇的時尚運動，和流行趨勢的大受歡迎。
總之，單車運動在我國屬於一個新興的項目剛剛起步，雖然這自稱是自行車王國，但隨後的自行車，只是只能行駛。隨著越來越多的車友，越來越受歡迎，缺乏正確的指導和科學的訓練，這暴露出了不少問題需要解決！ 1.
缺乏系統的科學知識的培訓。有些人買了新車，出於好奇和一時興起，剛離開車店的遠程攻擊，無論是單精度浮點數，有團隊，既有高強度，又自虐騎，其實這是很盲目，即傷害身體，也拖累了球隊。 2.
忽視安全。現有的道路交通安全，另一座山峰騎行安全，多人騎行隊伍，如果沒有統一的指揮和行動的統一，是非常危險的;源深山路坡陡彎急，高速下坡是危險的教訓就發生在我們身邊。 3.
疾病和騎馬。最近這樣的事故，不得不引起我們的重視。據報道：患有心血管等疾病，如果沒有醫生的指導，不科學的自行車游戲血壓高血壓高已經遭受;心臟負擔加重患者的冠狀動脈心臟疾病;疝氣患者的深化的嚴重程度;患者的腦震盪和人民癲癇後遺症很容易就會意外情況出現......因此，與這些疾病不適合經常從事這項運動。 4.
防範和自我保護，搶救和自救。那裡是騎友重大疾病，應該以預防和自我保護措施，必要的應急葯品，告訴同伴。身份證在關鍵時刻還是可以派上用場，除了上述的附加信息，因搶救一列重大疾病。此外，骨折，外傷，止血，包紮，人工呼吸等急救措施是必要的常識。
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C. 陝汽集團的介紹

陝西汽車集團有限責任公司始建於1968年，總部位於陝西西安，現已發展成為佔地面積450萬平方米，擁有資產總額149億元，從業人員2.3萬餘人的特大型汽車企業集團。公司產品范圍覆蓋重型越野車、重型卡車、大中型客車（底盤）、中輕型卡車、重型車橋、康明斯發動機及汽車零部件等領域，是國家選型對比試驗後保留的唯一指定越野車生產基地和首批汽車出口基地企業。陝汽集團經過近幾年不斷的技術改造，深化體制和機制改革，已擁有陝西重型汽車有限公司、陝西汽車集團延安專用車有限公司、陝西寶雞華山工程車輛有限責任公司、陝西歐舒特汽車股份有限公司、陝西通家汽車有限責任公司、西安康明斯發動機有限公司、陝西漢德車橋有限公司、陝西重汽汽車零部件有限責任公司、陝西通力專用汽車有限責任公司、陝西華亨汽車散熱器有限責任公司、陝西萬方汽車零部件有限公司、陝西華臻三產工貿有限責任公司、陝西藍通傳動軸有限公司、陝西金鼎鑄造有限公司、陝西三園汽車標准件有限責任公司、陝西重型客車聯營公司、陝西通匯物流有限公司等30個參股控股子公司，形成了以八百里秦川為鏈條的「三地四塊」產業帶。

D. 東方邦信融通控股股份有限公司的高管團隊

董事長：陳建雄，現任中國東方資產管理公司副總裁，兼邦信資產管理有限公司董事長內、黨委書記，容東方邦信融通控股股份有限公司董事長、黨委書記；
總經理：張艷艷，現任東方邦信融通控股股份有限公司黨委副書記、總經理；
副總經理：楊暉，現任東方邦信融通控股股份有限公司黨委委員、副總經理，兼東方邦信資本管理有限公司董事長；
副總經理：孫洋，現任東方邦信融通控股股份有限公司黨委委員、副總經理，兼東方邦信金融科技（上海）有限公司董事長；
監事長：奚燕華，現任東方邦信融通控股股份有限公司黨委委員、監事長；
助理總經理：李崴，現任東方邦信融通控股股份有限公司黨委委員、助理總經理。

E. 什麼是高管股

高管股指的是上市公司的高級管理層所持的股票。

作為高管的控股股東內一般都有限售期3年，3年之後就容流通，就可以買賣。
持有上市公司股份總數5%以上的原非流通股股東，在前項規定期滿後，通過證券交易所掛牌交易出售原非流通股股份，出售數量占該公司股份總數的比例在12個月內不得超過5%，在24個月內不得超過10%。取得流通權後的非流通股，由於受到以上流通期限和流通比例的限制，被稱之為限售股。
如果是IPO限售股: 則新股上市日起3個月，網下配售股票上市流通。上市日起1~3年，原股東的限售流通股陸續上市流通。限售流通股的鎖定期結束後，持股人可以直接按照市價減持，不需要支付對價。

F. 陝西省高管局與陝西省交通建設集團是什麼關系

陝西省高管局省高速公路系統的上級管理部門，是行政管理機構。陝西省交通建設集團是省公路系統的建設企業。二者都屬於交通廳，互相之間沒有從屬關系。

G. 中國鐵塔股份有限公司的高管來源

截止2014年8月，鐵塔公司31位省分公司總經理選聘已結束，人員主要來自三大運營商及部分省通信管理局，其中中國移動10位、中國電信和中國聯通各9位，還有3位來自省通信管理局。
總經理來自中國移動的省級分公司分別為：內蒙古、浙江、貴州、雲南、河南、四川、江西、西藏、青海、新疆；來自中國聯通的省份是：北京、河北、山西、黑龍江、上海、福建、山東、湖北、廣東；來自中國電信的省份是：天津、遼寧、江蘇、安徽、廣西、海南、陝西、甘肅、寧夏；來自通信管理局的省份是：吉林、湖南和重慶。
下一步鐵塔公司將啟動各省分公司副總經理的選聘，以及各省分公司部門經理和地市公司總經理的選聘。與此同時，鐵塔公司已經組織力量，著手設計公司運營的體制機制，編制年內工作計劃，以便確保年內具備新建鐵塔的能力並做好接受三家運營商存量鐵塔的准備。

H. 陝西重汽集團 簡介

中國重汽總部及主要生產基地位於中國山東省省會濟南市。母公司的一家前身公司是國內第一家重型卡車製造商，於1960年生產製造了中國第一輛重型卡車。經過多年的努力，本公司擁有了較為明顯的市場網路優勢、產品優勢、技術優勢和成本優勢，建立了獨具特色的企業文化理念。公司產品以「中國重汽」及英文名稱「SINOTRUK」作為銷售品牌，2006年8月，被國家發改委和商務部確定為國家汽車整車出口基地企業，同年10月，本公司品牌被世界生產力科學院推選為中國十大年度品牌。本公司的目標是成為全球知名的重卡企業，竭誠為用戶提供更清潔、更節能、更安全、更舒適的運輸產品。

本公司專營研發製造重型卡車及有關主要總成零部件。產品品種包括貨車及貨車底盤（總重超過14噸）、半掛牽引車（准拖掛總質量超過12噸）、自卸車及各類專用車底盤等。主要產品包括HOWO、斯太爾王、斯太爾及黃河系列。在國家發改委公布的整車公告目錄中，擁有2000多種車型，是國內同行業產品型號最多的企業，產品可適用不同的重型卡車市場領域。本公司廣泛服務於基礎設施、建築、集裝箱運輸、物流、礦山、鋼鐵及化工等使用重型卡車行業的客戶群。

在中國的重型卡車製造商中，中國重汽屬於少數同時擁有重型卡車發動機生產能力的製造商。目前生產本公司卡車所需的絕大部分發動機，亦向獨立第三方銷售工程及施工機械用發動機。生產的駕駛室、車橋、車架、油泵油嘴等重型卡車關鍵總成及零部件，主要用於公司內部生產整車使用。

本公司在中國境內擁有廣泛的銷售和售後服務網路，營銷網路體系覆蓋中國境內的全部省份，以支撐產品銷量的不斷提高。隨著中國經濟結構不斷優化和全國性公路網路不斷完善，本公司生產的重型卡車銷量將會進一步增長，市場佔有率將會進一步提高。近年來，本公司海外市場開拓也取得了較大進展，產品已銷往約30個國家和地區，現正計劃在海外與當地製造商合作興建3個CKD設施。

中國重汽的發展目標是打造「國際知名，國內不可替代的重型汽車生產基地」。為實現上述目標，企業將始終堅持實施四大戰略，即國際化戰略、技術領先戰略、高質量低成本戰略和區域化戰略，從而實現產品、市場、資本、機制、品牌及人才的國際化，建設最具自主創新能力、擁有核心競爭力、可持續發展的國際化企業。

我們將始終堅持科學發展、理性經營、精心操作、追求最佳效益的理念，堅持「用人品打造精品，用精品奉獻社會」的企業價值觀，本著「為所有用戶提供一流產品、為所有投資者提供豐厚回報、為所有合作者提供廣闊發展空間、為所有員工提供實現自身價值的舞台」精神，努力追求企業效益和社會效益的最大化。

I. 陝西鑫昱置業(集團)有限公司董事長劉雲簡歷劉雲以前是那裡任職的

劉雲出生在陝北一個普通農家，這里是共產黨人打日本，解放全中國的根據地，是毛主席和黨中央在此生活戰鬥了13年的地方。在這里，農民家庭和農村生活孕育了劉雲勤勞簡朴、誠實善良、堅韌不拔的品質，也使他對農民有著最直觀的認識和最深刻的了解，對農民懷有最濃厚、最純朴真摯的感情。
劉雲深情地說，他一生有一位最偉大的老師，是母親。
劉雲出生不久，父親就去世了，按老百姓的說法，這就是天塌了。留下母親、兩個哥哥、三個姐姐，一家七口人，母親堅強的承擔起撫育兒女的全部責任。就成了這一家人頂天立地的柱子，成了一家人的主心骨。
上世紀六十年代，在青黃不接的三四月，鄉下，要飯的人多，母親寧願讓自家娃少吃一口，也要給每一個要飯的人一口飯吃。娃們不理解，埋怨母親，「自己吃不飽，還給要飯的。」母親生氣了，要飯的咋了，要飯的也是一條命，要飯的也是人。母親的言行潛移默化地影響著年少時的劉雲。
母親不僅僅把愛社、愛黨傳承給兒女，更把上善若水，熱愛眾生的人性光輝，傳承給了兒女。
劉雲母親骨子裡就有儒家農耕文明的靈魂，耕讀傳家。
她相信，書中自有黃金屋，書中自有顏如玉。
她相信，讀書做官論，也相信知識可以改變命運。就這樣，劉雲的母親把自己兒女送到小學、初中、高中、大學。
劉雲的兄弟姐妹中，姐姐劉三姐成了改革初期的農民企業家，二哥從延安大學畢業後，也成了當地有影響的人物，他們兄弟姐妹的心靈中，血液中，流淌著母親的基因。
劉雲說，他有今天，是黨的培養，但更得益於偉大母親的影響。
別具一格的儒商
劉雲從西北大學畢業後，曾在陝北小縣城，當上了公務員，按陝北人的話，成了公家人，吃的是公家飯，但劉雲骨子裡，是想干大事業。
劉雲砸了公家的飯碗，時髦的話，叫「下海」。
劉雲在商海中，拼拼殺殺，風風雨雨，功夫不負有心人，終於成了氣候。
劉雲在省城西安，在那聳入雲端的大樓里，佔了一席之地。
劉雲常講一句話，老老實實做人，認認真真做事。
劉雲要求所有公路、隧道、橋梁工程，一定要老老實實、認認真真的干，絕不能偷工減料，絕不能禍害人。他把工程的高質量、高標準的意識滲透到每一個高管和工人的血肉中，注射到他們的大腦和行為中。
劉雲講，在爭利求強的商戰中，既要有商人的頭腦和智慧，更要有做人的本分和良知。不論做什麼事，我們都要對得起國家，對得起領導，對得起朋友。任何時候，任何事情都不能以天理泯滅、道德淪喪為代價而換取經濟利益。在劉雲的眼裡，工程贏利多少似乎都不太重要，重要的是，能為社會做點事，為老百姓做點事。
正是這個看似簡單的人，講著很簡單的話，卻在不斷創造奇跡。

J. 陝西電子信息集團有限公司的集團簡介

所屬企業有：
陝西凌雲電器集團有限公司（765廠）
陝西烽火通信集團有限公司（769廠）
陝西長嶺電氣有限公司（782廠）
陝西黃河集團有限公司（786廠）
西京電氣總公司（4310廠、4320廠、853廠、895廠）
西北機器有限公司（709廠）
陝西群力電工有限責任公司（792廠）
陝西華星電子工業有限公司（795廠）
西安衛光科技有限公司（877廠）
西安航空電子科技有限公司
天水天光半導體有限公司（871廠）
陝西光伏有限公司
陝西電子信息集團國際商務有限公司
所屬企業，有的始建於上個世紀40年代，有的是我國「一五」期間156項重點工程，有的是為重點工程配套項目，有的是我國「三線建設」時期興建的企業。幾十年來，艱苦創業，求實創新，先後承擔了多項國家重點研製和生產任務，為我國國防信息化建設做出了突出貢獻，是我國重要的軍事電子裝備科研生產基地。所屬企業均具備完善的軍工質量保證和保密體系，分別通過了ISO9001-2000、GJB9001A-2001質量體系認證、ISO10012計量體系認證、ISO14000環境管理體系認證、總裝備部質量保證二方審核、國防武器裝備一級或二級保密資格認證；獲得了信息產業部軍工電子裝備科研生產許可證和總裝備部頒發的《裝備承製單位資格證書》。集團公司擁有多個國家級、省級工程研究中心、工程技術研究中心和企業技術中心。