健力寶對股東

『壹』 健力寶事件的始末和張海的相關事情

健力寶由危機到重組，順理成章地引發出此後一系列事件，歷史與現實糾纏在一起，演變出令人眼花繚亂的諸多怪象。但這些現象表明，健力寶並非無葯可救的爛攤子，而是蘊藏著巨大價值的所在。
最近一

段時間的各種跡象表明，李經緯等團隊復出的傳言僅僅是個曇花一現的假象，而三水區政府重掌健力寶的願望已漸漸成為現實。

12月21日，華北和西北地區的經銷商們齊聚健力寶山莊，這是繼18日健力寶華南地區經銷商後的第二次訂貨會。

訂貨會上，健力寶銷售公司向經銷商發出的一份《關於啟動經銷商信用保證金的通知》，要求經銷商將其年度銷售任務的8％到15％的信用保證金額，打進佛山市三水健力寶貿易有限公司（以下簡稱健力寶貿易公司）。而此前，經銷商在健力寶集團的剩餘賬款也被要求全部轉至健力寶貿易有限公司。

健力寶貿易公司是在健力寶風波發端時（12月6日）成立的新公司，為國有獨資企業，法人股東為三水區公有資產委員會。

訂貨會的狀況似乎表明健力寶集團正沿著三水區政府設定的方向走去———以健力寶貿易公司來承接健力寶集團的品牌和銷售。此時，手握健力寶集團91.1％股權的李志達歸於沉默，張海高調回應媒體的指責。至此，此前的一系列問題仍令人充滿疑惑———健力寶股權何以被出售？三水區政府為何在一夜之間接管健力寶？在匯中天恆投資有限公司（以下簡稱匯中天恆）入主健力寶之後，為什麼陷入了一個爭端之中？

健力寶的真實價值

讓健力寶問題公之於眾的是——今年8月25日，佛山市三水區政府在其牽頭組織的一場新聞發布會上宣布：張海不再擔任健力寶集團的董事長兼總裁，接替其總裁職務的是祝維沙，董事長的職位由魏小軍擔任。

雖然健力寶集團否認了諸多利空傳聞，但業界依然認定，張海的退位緣於健力寶集團的資金鏈緊張，以及偏離主業、玩資本游戲等因素。

此前仍風平浪靜的健力寶自此捲入旋渦之中。經銷商齊聚三水要求健力寶退款、供應商因其欠款拒絕提供原材料，健力寶在國慶後不得不陷入停產困境。

8月12日，北京電通廣告有限公司起訴健力寶集團，要求兌付一筆2924萬的廣告款後，廣州中級人民法院於8月16日凍結了健力寶的賬戶。

此事引起了作為主要債權人——銀行的警惕。三水區各家銀行等主要債權人以三水市工商銀行為主組成了債權委員會。後經證實，工商銀行馮行長出任債權委員會負責人。

問題的出現，使相關各方都開始從自己的角度設計救贖健力寶的股權並購方案。但之所以有眾多的方案出現，分明顯示出大家對健力寶表面危機下的真實價值有共同的判斷。

分析人士指出，目前，對健力寶來說，最有價值的部分是健力寶的品牌和銷售網路。

健力寶目前的品牌價值被估為102億元，而健力寶20年來累計經營的銷售網路，已經遍及二三級城市。

「顯然，這些還不是各方爭奪健力寶的全部。」分析人士指出，在2002年張海掌控健力寶之後，在實業上雖無建樹，但是在資本市場上獲利豐厚。

張海通過健康產業投資了平安保險、興業銀行、西北化工、陝西寶豐酒業以及成都豆瓣廠，這些已經帶來了巨大的投資回報。僅僅是平安保險，利潤超過10億元，而即將上市的興業銀行更是擁有豐厚的獲利空間。

李志達委託大鵬投資所做的調查顯示：健力寶總資產（不含品牌價值）約55億元，其中負債41億元，凈資產約6億元。

此次參加訂貨會的一位經銷商透露，即便是現在，做健力寶依然賺錢，即使包括拖欠的貨款，他今年依然能盈利。

這都說明，健力寶並非無葯可救的爛攤子，而是蘊藏著巨大價值的所在。這也是各方通過設計方案爭奪健力寶的關鍵之處。這也同時可以解釋，收購者李志達在進入健力寶過程中雖頻受挫折———不能進行財務狀況調查，不能進行審計，不能進行企業工商注冊資料變更———仍百折不撓地向健力寶投入巨資的原因。

風波中的各種方案

在張海方所出的方案中，最早出現的收購方是福建陽光集團。陽光集團是福州一家從事建材、房地產等的貿易集團公司。

「當時，陽光主動表示出了並購意向。」張海在電話中向記者證實。

但這個方案的具體內容，以及為何無疾而終，記者並未從陽光集團得到答案。但據知情人士透露，很可能是心存疑慮的三水區政府否決了這一方案。

接踵而至的是台灣統一集團。該集團於10月4日匆匆在北京與健力寶簽下了一紙合作草案，定下收購健力寶的主業資產和承接18億元債務的框架協議，據稱收購價為1億美元。隨後，統一派駐財務人員進入健力寶大廈。但短暫的接觸之後，統一突然撤出。

撤出的原因是，統一隻承諾接一部分銀行的債務，然後把品牌帶走，其他的不管。

張海所接洽的最後一個收購者是匯中天恆公司的李志達，他最終成功地與健力寶股東簽下協議，拿到了健力寶集團91.1％的股權。當然，政府最後以行動對此方案進行了抵制。

在張海急於出售股權的過程中，持有健力寶集團8.9％股權的三水區政府並非無動於衷，在李志達進入健力寶後，三水區政府曾試圖找菲律賓生力啤酒來接替李志達。

廣州生力啤酒公司劉天麗女士表示，廣州生力啤酒是菲律賓生力啤酒在中國的投資公司。但她對此方案並不能發表看法。這種方案未能成功的原因至今仍不得而知。

與此同時，因為健力寶集團欠經銷商的貨款高達1.6億元，經銷商們也敏感地提出了一套以債權換股權的並購方案。但據知情人士透露，「經銷商的方案並沒有獲得來自政府的認可。」事實上，這一方案要獲得其他股東的認可也很艱難。

在各種方案的角力之後，李志達順利地與健力寶主要股東簽訂協議並開始巨資投入，但在此時，三水區政府突然宣布接管健力寶集團。

據知情人士透露，在全面接管健力寶之前，三水區政府有關部門已經專門召開了三次會議，當時定下的基調是：把健力寶恢復到張海進來之前的樣子。

後來的事實表明，政府此舉有這樣幾個原因：

首先，一旦李志達成功接手健力寶，政府受制於股權約束，對張海時代的問題調查將非常困難。如果如其他媒體所言，張海確實給健力寶造成巨大資金窟窿，政府不僅8.9％的股權會相應縮水，還將背負國有資產流失的包袱。

同時有知情人士透露，李志達曾經與張海達成協議，在李志達完成並購股權之後，張海以原投資價格回購其利用健康產業投資的平安保險以及興業銀行的投資項目。因為張海所購買的兩個公司的股權均是法人股，無法流通兌現。

這些也僅僅只是張海的有據可查的投資項目，據知情人士透露，此外，張海還在北京、上海、西安等地，擁有大量的土地投資項目。但張海在接受本報記者采訪時極力否認這些項目的存在。

其次，政府對新進入的收購者也心存疑慮，而更願意積極籌劃自己控制健力寶的方式，這也就是健力寶貿易公司這家新公司出現的原因。「實際上，政府是想將健力寶變成一個健力寶飲料的加工廠，而由健力寶貿易公司負責品牌和銷售。」知情人士透露。剛剛召開的訂貨會也驗證了這一說法。

引進戰略投資者？

但政府此舉若想成功，還面臨著諸多難題。政府作為僅有8.9％股權的小股東，如何能單方面授權健力寶集團將品牌和銷售轉移到健力寶貿易公司？如果此前李志達收購健力寶集團91.1％的協議有效的話，政府的接管應該只是暫時的，在下一步舉動之前，健力寶的股權架構應該有一個明確的答案。

當然，有張海時代的1個億欠款及諸多問題在前，政府自有底氣，但要解決的問題是：張海究竟有多大問題，對這些問題的處理會使股權架構發生哪些變化？對已經巨資投入的新進入者李志達將如何交代？但顯然，現在各方的焦點已集中到這份協議能否成立的問題上。而這也將是各方下一步行動的立足點。

12月21日，佛山市三水區區長宋德平終於首次對媒體回應有關健力寶的一系列傳聞。他談及匯中天恆的大股東身份時說：「我作為具體賣健力寶的人都不知道，他們（指匯中天恆）憑什麼稱自己為第一大股東？他們還沒有過戶呢。」

宋德平還表示：「當務之急是保住『健力寶』這個品牌，之後我們會引進戰略投資者的。」

『貳』 聽說了嗎，健力寶現在屬於誰啊

健力寶被「中信資產管理」旗下的「北京淳信資本管理有限公司」收購了。

健力寶在歸至統一旗下10年後，健力寶將再度易主的消息近日在業內傳開。根據統一集團發布的公告，統一將以9.5億元的價格出售健力寶100%股權，改由中信集團旗下的一家投資公司接手。此次健力寶集團收購健力寶貿易的9.5億元資金全部來自為「中信資產管理」旗下的「北京淳信資本管理有限公司」。

中信資產管理成立於2002年，為中國中信集團旗下成員，而中國中信集團為國務院直屬國家授權投資機構，其2016年《財富》世界500強企業排行榜排名第156位，業務涵蓋金融、資源能源、裝備製造、工程承包、房地產等多個領域。

(2)健力寶對股東擴展閱讀：

1997年時，健力寶達到輝煌的頂峰，當年銷售額突破55億元，但此後卻一直在走下坡路，目前年銷售額在15億元左右。告別統一企業後的健力寶將何去何從，成為各界關注的焦點。

統一預計，這次資產處置有望讓其獲得約3.43億元的稅前收益，「並且為統一企業股東創造了2.5倍的巨額投資回報。」統一在公告中強調，交易完成後，健力寶集團將會與中信集團旗下的投資平台公司淳信資本合作，繼續開展健力寶品牌的第二次騰飛。

「健力寶品牌目前已經失去了全國品牌的地位，沒有核心產品，全國銷售范圍也很狹窄，未來很難東山再起。」不過，在朱丹蓬看來，中信接盤健力寶品牌對於後者幫助並不大，反而健力寶對於中信來說將是一個「爛攤子」。

參考資料來源：人民網-被統一9.5億元拋售給中信系 健力寶能否東山再起？

『叄』 健力寶集團屬於國有企業嗎

不是，是私營企業。

廣東健力寶集團有限公司（以下簡稱「健力寶公司」）成立於1984年，是一家以飲料生產銷售為主導產業，並涉足塑料容器製造、自販機等相關領域的現代化企業。

公司擁有健力寶、第5季、愛運動、妙泡、元動力、爆果汽等一系列知名品牌，其中作為公司核心品牌的「健力寶」，是我國首款含鹼性電解質的運動飲料，其品牌名稱也寓意著健康和活力。

健力寶公司總部坐落在佛山市中國（三水）國際水都飲料食品基地內，佔地面積約272畝，廠房約12萬平方米，集生產、辦公、倉儲等功能於一體，擁有八條生產線，約85萬噸的年產能。此外，公司在北京、陝西、江蘇、雲南也設有工廠，可生產加工運動飲料、碳酸飲料、茶飲料、果汁飲料、功能飲料等多品類產品。

健力寶公司目前採取以經銷商制為主，以直營、直銷為輔的復合型銷售模式，此模式覆蓋傳統渠道、KA、電商、自販機、新零售等各種渠道。公司在全國設有34個分公司、450個辦事處，銷售網路覆蓋32個省區。

(3)健力寶對股東擴展閱讀

品牌介紹

1984年，健力寶公司在與廣東體育科學研究所的共同努力下，一款橙黃色的，含鹼性電解質的能量配方飲料研製成功，這款飲料被命名為「健力寶」，寓意著健康及活力。

關於健力寶logo，頂頭的點是球類運動的象徵，下半部由三條曲線並列組成，如三條跑道，是田徑運動的象徵。從整體來看，圖形又如一個做著屈體收腹姿勢的體操或跳水運動員。整個商標設計體現了健力寶與體育運動的血脈關系。

攜運動DNA而生的健力寶同中國體育有著不解之緣，1984年，恰逢第23屆洛杉磯奧運會，因富含鹼性電解質、廣受歡迎的橙蜜口感及當時極其少見的金屬罐包裝，健力寶成為中國奧運代表團首選飲料，伴隨中國體育代表團實現金牌「零的突破」，並最終奪得15枚金牌。健力寶從此揚名海外，被國外媒體譽為「中國魔水」。

『肆』 健力寶現在屬於誰得看什麼啊

健力寶現在屬於誰 ？
這個得看工商注冊信息 。
在微信小程序「水滴信用」可以查到300多條相關信息 。
也就是說叫健力寶這個名稱的公司有那麼多家 。

『伍』 知道健力寶的進來

健力寶原老總張海受審 涉嫌職務侵佔與挪用資金兩億余元

本報訊據新華社、《廣州日報》報道，歷經19個月的羈押和立案偵查後，健力寶集團原董事長、總裁張海職務侵佔和挪用資金為一案昨日在廣東省佛山市中級人民法院開庭審理。被告人張海本人出現在庭審現場。根據佛山市檢察院的指控，張海在任健力寶集團董事長、總裁期間，涉嫌利用職務便利，侵佔公司財產1．2億余元，涉嫌挪用資金9400餘萬元。健力寶集團對此指控未持異議。

至上午休庭時止，法庭仍在主持質證。根據安排，本案將連續審理兩天。

被告：我是冤枉的

佛山市檢察院方面派出了五名檢察官出庭支持公訴，而健力寶集團作為受害單位，也由兩名代理律師出庭參加庭審。

庭審上，被告人張海對檢察機關提出公訴表示異議，稱自己是被冤枉的。

此案開庭吸引了很多人前來聽庭。在開庭前，法警對每名聽庭的人都進行了登記檢查，在庭審過程中法警不時檢查庭下是否有人錄音。其中幾人因擺弄手機也被法警當場警告。

9時30分，庭審正式開始。張海和兩年前相比明顯消瘦了一些，他朝坐在旁聽席上母親望去，嘴角微微一笑。坐在旁聽席上的還有健力寶集團工作人員。檢察機關以職務侵佔和挪用資金對被告人張海提起公訴。

張海承認自己曾寫過2000萬元資金的「張海，ok」簽名，但是他表示簽名只代表「審核」資金，而非「審批」資金，至於資金的流向他不清楚。

張海對集團董事會免去他所任的總裁職務表示不滿，他說自己就像在足球場上的運動員，踢著踢著就被裁判紅牌罰下。他說自己從來沒有利用職務侵佔公司的錢財。被告律師：指控證據不足

張海的第一辯護律師張民在法庭上辯稱，公訴人沒有足夠證據證明被告人張海利用職務之便侵佔財產，公訴人在性質和行為主體的認定上產生了錯誤。

上午11時30分休庭。

被告人張海被法警帶出法庭，張海的母親哭著喊道「我的兒啊！」撲向張海，當即被法警勸開。

上午的庭審結束後，法警再次對聽庭人攜帶的手提包進行檢查，檢查通過後方可離開。

張海因涉嫌上述經濟犯罪於2005年3月24日被警方刑事拘留，當年4月30日被檢察機關正式批准逮捕。

1974年張海出生於開封。

1988年初中畢業以後，外界開始傳他有特異功能。他進入河南大學體育系後被勒令退學。

1990年，張海在鄭州舉辦了一次氣功「匯報表演」。

1992年，河南省社會科學院藏密瑜伽文化研究所成立，張海被任命為所長。

1995年張海舉家遷至廣州，變成了年輕富豪。2002年初，他巧取健力寶。

健力寶由危機到重組，順理成章地引發出此後一系列事件，歷史與現實糾纏在一起，演變出令人眼花繚亂的諸多怪象。但這些現象表明，健力寶並非無葯可救的爛攤子，而是蘊藏著巨大價值的所在。
最近一

段時間的各種跡象表明，李經緯等團隊復出的傳言僅僅是個曇花一現的假象，而三水區政府重掌健力寶的願望已漸漸成為現實。

12月21日，華北和西北地區的經銷商們齊聚健力寶山莊，這是繼18日健力寶華南地區經銷商後的第二次訂貨會。

訂貨會上，健力寶銷售公司向經銷商發出的一份《關於啟動經銷商信用保證金的通知》，要求經銷商將其年度銷售任務的8％到15％的信用保證金額，打進佛山市三水健力寶貿易有限公司（以下簡稱健力寶貿易公司）。而此前，經銷商在健力寶集團的剩餘賬款也被要求全部轉至健力寶貿易有限公司。

健力寶貿易公司是在健力寶風波發端時（12月6日）成立的新公司，為國有獨資企業，法人股東為三水區公有資產委員會。

訂貨會的狀況似乎表明健力寶集團正沿著三水區政府設定的方向走去———以健力寶貿易公司來承接健力寶集團的品牌和銷售。此時，手握健力寶集團91.1％股權的李志達歸於沉默，張海高調回應媒體的指責。至此，此前的一系列問題仍令人充滿疑惑———健力寶股權何以被出售？三水區政府為何在一夜之間接管健力寶？在匯中天恆投資有限公司（以下簡稱匯中天恆）入主健力寶之後，為什麼陷入了一個爭端之中？

健力寶的真實價值

讓健力寶問題公之於眾的是——今年8月25日，佛山市三水區政府在其牽頭組織的一場新聞發布會上宣布：張海不再擔任健力寶集團的董事長兼總裁，接替其總裁職務的是祝維沙，董事長的職位由魏小軍擔任。

雖然健力寶集團否認了諸多利空傳聞，但業界依然認定，張海的退位緣於健力寶集團的資金鏈緊張，以及偏離主業、玩資本游戲等因素。

此前仍風平浪靜的健力寶自此捲入旋渦之中。經銷商齊聚三水要求健力寶退款、供應商因其欠款拒絕提供原材料，健力寶在國慶後不得不陷入停產困境。

8月12日，北京電通廣告有限公司起訴健力寶集團，要求兌付一筆2924萬的廣告款後，廣州中級人民法院於8月16日凍結了健力寶的賬戶。

此事引起了作為主要債權人——銀行的警惕。三水區各家銀行等主要債權人以三水市工商銀行為主組成了債權委員會。後經證實，工商銀行馮行長出任債權委員會負責人。

問題的出現，使相關各方都開始從自己的角度設計救贖健力寶的股權並購方案。但之所以有眾多的方案出現，分明顯示出大家對健力寶表面危機下的真實價值有共同的判斷。

分析人士指出，目前，對健力寶來說，最有價值的部分是健力寶的品牌和銷售網路。

健力寶目前的品牌價值被估為102億元，而健力寶20年來累計經營的銷售網路，已經遍及二三級城市。

「顯然，這些還不是各方爭奪健力寶的全部。」分析人士指出，在2002年張海掌控健力寶之後，在實業上雖無建樹，但是在資本市場上獲利豐厚。

張海通過健康產業投資了平安保險、興業銀行、西北化工、陝西寶豐酒業以及成都豆瓣廠，這些已經帶來了巨大的投資回報。僅僅是平安保險，利潤超過10億元，而即將上市的興業銀行更是擁有豐厚的獲利空間。

李志達委託大鵬投資所做的調查顯示：健力寶總資產（不含品牌價值）約55億元，其中負債41億元，凈資產約6億元。

此次參加訂貨會的一位經銷商透露，即便是現在，做健力寶依然賺錢，即使包括拖欠的貨款，他今年依然能盈利。

這都說明，健力寶並非無葯可救的爛攤子，而是蘊藏著巨大價值的所在。這也是各方通過設計方案爭奪健力寶的關鍵之處。這也同笨梢越饈停

『陸』 健力寶被誰收購了

健力寶被「中信資產管理」旗下的「北京淳信資本管理有限公司」收購了。

健力寶在歸至統一旗下10年後，健力寶將再度易主的消息近日在業內傳開。根據統一集團發布的公告，統一將以9.5億元的價格出售健力寶100%股權，改由中信集團旗下的一家投資公司接手。此次健力寶集團收購健力寶貿易的9.5億元資金全部來自為「中信資產管理」旗下的「北京淳信資本管理有限公司」。

中信資產管理成立於2002年，為中國中信集團旗下成員，而中國中信集團為國務院直屬國家授權投資機構，其2016年《財富》世界500強企業排行榜排名第156位，業務涵蓋金融、資源能源、裝備製造、工程承包、房地產等多個領域。

(6)健力寶對股東擴展閱讀

健力寶誕生於1984年，含有「健康、活力」的保健意義。1984年洛杉磯奧運會後一炮走紅，被譽為「中國魔水」。作為中國第一個添加鹼性電解質的飲料，健力寶率先為國人引入運動飲料的概念。

與體育結緣，贊助體育賽事是健力寶作為運動飲料特性的集中表現，2008年底，健力寶成為廣州2010年亞運會指定運動飲料，健力寶把握市場脈搏、借亞運會將展開一系列體育營銷，全面打造運動飲料知名品牌。

健力寶倒塌的內認原因：

缺少人才，企業團隊老化，營銷隊伍老化，但是從外界反映的情況卻恰恰相反，健力寶團隊精英不缺，缺少的是管理人才的方法。

有句話說這樣說的：一個好的企業，能將庸才變成人才，一個差的企業，能將人才變成庸才——這話無意貶低健力寶。廠家在初期建立團隊的時候不但要選擇或者培養經營，更需要一種防衰老機制，這樣的品牌才能長久保持活力與動力，健力寶這方面是前車之鑒。

『柒』 健力寶怎麼倒閉的

健力寶誕生於1984年，含有「健康、活力」的保健意義。1984年洛杉磯奧運會後一炮走紅，被譽為「中國魔水」。作為中國第一個添加鹼性電解質的飲料，健力寶率先為國人引入運動飲料的概念。二十多年來，健力寶積極回報社會，推動民族進步，當之無愧肩負著作為民族品牌的重任；與體育結緣，贊助體育賽事是健力寶作為運動飲料特性的集中表現，2008年底，健力寶成為廣州2010年亞運會指定運動飲料，健力寶把握市場脈搏、借亞運會將展開一系列體育營銷，全面打造運動飲料知名品牌。
1984年，廣東三水縣三水酒廠廠長李經緯獲得一種新型運動型飲料配方，推出「健力寶」飲料品牌。健力寶成為中國奧運代表團的首選飲料，被日本媒體譽為「中國魔水」。 1987年，廣東健力寶有限公司成立。健力寶成為當年全運會的最大贊助商，聲名大噪。 1991年，健力寶在美國成立分公司，在全美推廣健力寶飲料，並動用巨資購進紐約帝國大廈其中整整一層。 1994年，健力寶隆重慶祝創業10周年，產品銷售超過18億元，名列全國飲料釀酒行業的首位。 1997年，38層高的廣州健力寶大廈落成，健力寶總部遷到了廣州。產品銷售額突破了50億元大關。4月，健力寶被國家工商行政管理總局評定為第一批「中國馳名商標」。8月，中國飲料協會公布行業數據，健力寶在產量、總產值、銷售收入和稅利4項上均排名第一。 1997年秋天，健力寶在香港聯合交易所上市的方案行將通過，三水市政府以「沒有香港暫居證，因而不得購買H股原始股票」為理由，拒絕批准經營團隊購買股票，李經緯一怒之下，放棄上市。 1999年，李經緯提出在公司內部實行員工股份合作制的方案，由管理層自籌資金4.5億元買下政府所持有的股份，方案被政府否決。 2001年，健力寶經營業績下跌到31億元，上交政府的利稅也從1億元降到2000萬元左右。7月，三水市政府召開健力寶轉制工作聯席會議，九成與會官員主張賣掉健力寶，但是不能賣給李經緯團隊。 2002年1月15日，三水市政府向浙江國投轉讓健力寶75%的股份，作價3.38億元，28歲的張海出任集團董事長。 2002年5月，健力寶全新產品「第五季」正式推出。 2002年10月，廣東省人大以涉嫌貪污犯罪為罪名罷免了李經緯的全國人民代表大會代表職務。 2002年11月，健力寶集團收購河南寶豐酒業。12月，組建「健力寶足球俱樂部」。 2003年3月，健力寶集團投入2億元推出爆果汽和A8以及果碧新產品。 2004年8月，因經營業績不佳，張海被免去健力寶集團董事長兼總裁職務，祝維沙任總裁。 2004年10月，台灣統一集團出價1億美元收購健力寶，受到經銷商的狙擊未果。 2004年11月，張海團隊將股份轉讓給李志達，三水區政府以小股東身份強力干涉，轉讓流產。 2004年12月7日，三水區政府出面主導健力寶恢復生產，李經緯以「雙規」待罪之身，坐著輪椅出現在正在召開全體員工大會的健力寶集團大禮堂。 2005年3月，張海在廣州被刑事拘留。2007年2月，佛山市中級人民法院以職務侵佔和挪用資金罪名一審判處其有期徒刑15年。 2007年，台灣統一集團入主健力寶貿易公司。