恆大集團歷年分紅

Ⅰ 恆大地產上市公司近三年分紅情況如何

恆大地產2009-11-04香港上市一共分紅6次，
2010-04-12每股人民幣0.007元
2011-03-29
每股人民幣0.1268元
2012-03-28
每股0.19元人民幣
2013-10-02
每股0.1429元人民幣
2014-03-31
每股人民幣0.43元
2015-03-30
每股人民幣0.43元

Ⅱ 為什麼恆大地產的資產2700億，許家印持有恆大地產63.43%股權，許家印財富值確只有240億

朋友，恆大地產總股本147.42億股，每股凈資產3.03元，也就是說其恆大地產凈資產按照這內個算，147*3.03=446.68億元。許家印容63.43%，按照凈資產算，他就只有446.68*0.6343=283.32億。
媒體一般喜歡算市值，現在市凈率為0.81，所以其財富值是283.32*0.81=229.48。不知道你的數據是哪裡來的。我是用最新的數據算的。但其實這個也只是模糊計算。房地產這個行業有很多演算法的。比較復雜，我算是非常簡單的給簡化了。

Ⅲ 恆大集團是做什麼的集團總產值一年大概多少（就是錢多少啦）

恆大主要業務是房地抄產開發。去年集團襲銷售額在527億元，銷售面積813萬平方米，利潤80億元。今年上半年恆大銷售額達423億元，銷售面積612萬平方米。目前恆大是國內第二大房地產企業，僅次於萬科。克萊奧350萬美元，穆里奇300萬美元，孔卡1000萬美元，外援加起來1.1億。國內球員就沒有那麼貴了，養一支恆大這樣的豪華球隊，一年10億足夠了。俱樂部除了需要集團投入外，自己也有收入：贊助商、門票、球場廣告、電視轉播費、球衣等紀念品銷售等等。

Ⅳ 恆大地產所有股東名單

下載恆大地產的年度報告，在年報中找到有關介紹股東情況的頁面，就可詳細查看該公司的股東情況。

Ⅳ 2017恆大集團有什麼激勵制度

恆大在官網中寫道：為努力實現俱樂部2020年全華班的奮斗目標，更好地激勵球隊新賽季奪取亞冠、中超及足協杯三項冠軍，2017賽季獎金方案將維持2016賽季獎金方案不變，具體如下：
一、亞冠聯賽實施「31031」獎金方案
1.每勝一場獎勵球隊人民幣300萬元，每平一場獎勵球隊100萬元，每負一場球隊不獎不罰；
2.每場比賽每凈勝對手一球，額外獎勵球隊人民幣300萬元；
3.球隊每晉級一輪額外獎勵人民幣1000萬元。
二、中超聯賽實施「202」獎金方案
1.每勝一場獎勵球隊人民幣200萬元，每平一場球隊不獎不罰，每負一場扣罰球隊人民幣200萬元；
2.每場比賽每凈勝對手一球，額外獎勵球隊人民幣100萬元；
3.獎金每三場結算一次，整個聯賽共結算十次；
4.每場獎金結算，扣罰直至該三場獎金扣完為止。
三、足協杯實施「6006」獎金方案
每勝一場獎勵球隊人民幣60萬元，每平一場球隊不獎不罰，每負一場球隊不獎不罰，球隊每晉級一輪獎勵人民幣60萬元。
恆大在公告中特別強調，2017賽季獎金方案將維持2016賽季獎金方案不變，恆大的亞冠獎金方案連續3年沒有變化。因足協新政使得各隊都得至少派一名U23球員首發，一名U23球員進入18人名單，因此恆大在2015年設立的新人培養獎徹底被廢棄。不過由此可以看出，恆大在這方面的意識要遠超出足協。
此外，廣州市體育局在日前也下發了《廣州市體育局2017年部門預算》，有關恆大方面的條款為：
一、獲得中超參賽資格的職業足球俱樂部獎勵2000萬元；
二、獲得中超聯賽冠軍的職業足球俱樂部獎勵3000萬元；
三、獲得亞洲聯賽冠軍的職業足球俱樂部獎勵5000萬元。
可以預見，如果恆大在2017賽季奪得三冠王，那麼獎金數額將創造新的歷史。
【轉載自百家號】

Ⅵ 按照恆大地產的財報 2019年底恆大的總資產是多少

2019年底恆大的總資產是2.21萬億。

年報數據顯示，2015-2019五年間，碧桂園、萬科、恆大、融創的內總資產和總容負債均實現了從千億向萬億的跨越。

2015年TOP4房企的總資產合計達1.85萬億，總負債達到1.45億元。而2019年這兩項數字則分別突破6萬億和5萬億，達到6.81萬億和5.85萬億。

2016年，恆大總資產和總負債都率先突破萬億，達到1.35萬億和1.16萬億，2019年，又是恆大總資產率先突破2萬億，達到2.21萬億。

(6)恆大集團歷年分紅擴展閱讀

然而，和總資產並列的還有總負債以及資產負債率。從凈負債率來看，根據2019年年報，碧桂園、萬科、恆大、融創的凈負債率分別為46.3%、33.9%、159.3%、176.4%。相比之下，萬科和碧桂園始終保持較低的凈負債率水平，長期償債壓力小。

恆大和融創的凈負債率均高於150%，長期償債壓力相對較高，這也導致公司需要准備大量的資金用於償債和付息，從而擠壓利潤空間。

Ⅶ 恆大分紅多少

在日前結束的中超公司新一屆股東大會上，中國足協副主席李毓毅接替退休的馬成全成為中超公司董事長。據悉，中超公司已確定了2017賽季中超分紅方案，在「天價版權」及各類贊助收益的保障下，作為中超公司股東的16家中超俱樂部2017賽季所獲紅利較2016賽季有所提升，俱樂部平均分紅額度達到7400萬元。

Ⅷ 恆大地產上市公司近三年分紅情況如何

您好！恆大的派息是在7月8日，港股通是在下一個工作日到賬，現在股息已經到賬了的。

Ⅸ 恆大的發展歷程

從第一個項目奠基到拓展全國20餘個城市，恆大地產集團堅持「質量塑品牌、誠信立偉業」的方針，實施目標計劃和績效考核管理模式，滾動開發，高效運作，以「規模+品牌」的發展戰略形成了企業強大的體系競爭力，使恆大一直保持高速穩健發展，綜合實力不斷上升，成為全國房地產企業的先進典範。

艱苦創業 高速發展【1997-1999】

公司成立之初，正值亞洲金融風暴，恆大地產集團逆市出擊，搶佔先機，採取「短、平、快」的策略，首個項目金碧花園以「環境配套先行」的開發理念，創造了廣州晝夜排隊購房，日進億元的銷售奇跡。其後，恆大經過三年艱苦奮斗，於1999年從當時廣州的1600多家房地產企業中脫穎而出，首度躋身為廣州地產10強企業；2000年，排名躍升至廣州第6位。

苦練內功 夯實基礎【2000-2002】

經過三年多的高速發展，從2000年開始，恆大地產集團著力於有效整合資源，規范開發流程，狠抓管理促效益，支持未來發展。在廣東地區同時開發及儲備多個項目，陸續開發銷售金碧華府、金碧新城、金碧世紀花園等多個金碧系列樓盤。2003年，恆大被評為廣東房地產企業競爭力第1名。

二次創業 拓展全國【2003-2005】

經過前兩個階段的發展，恆大地產集團綜合實力顯著提高，發展潛力日益凸顯，從2004年開始，恆大提出「二次創業」的號召，著力實施立足廣州、布局全國、全方位拓展產業發展空間的經營戰略。2004年，恆大首度躋身中國房地產10強企業，並在廣州同步開發銷售金碧翡翠華庭、金碧灣等10多個樓盤，在開發經驗、品牌美譽度以及規模實力等方面，初步具備了全國拓展的條件。

邁向國際 跨越發展【2006-2008年】

恆大已戰略性的進入上海、天津、重慶、沈陽、武漢、成都、南京等20多個主要城市，擁有近50個項目，規模與品牌已取得實質性的跨躍。恆大一流的管理團隊和成功的發展模式，也取得了令人矚目的超常規發展，吸引了國際資本巨頭青睞。恆大累計在國際資本市場募集資金10多億美元，已成為中國房地產企業邁向國際化的典範。

穩健經營 再攀高峰【2008-2011】

恆大已戰略性地進入廣州、上海、天津、重慶、深圳等全國120個主要城市，擁有項目200多個，規模與品牌進一步取得大幅跨越。2009年11月5日，恆大在香港聯交所成功上市。上市當日，公司股票收盤價較發行價溢價34.28%，創下705億港元總市值的紀錄，成為起於內地、在港市值最大的內地房企。2010年，公司先後成功發債27.5億美元，創造了中國房地產企業全球發債的最大規模紀錄，全年實現銷售金額504億元。2011年，公司總資產達1790億元，銷售額804億元，銷售面積、在建面積、進入城市數量等核心指標均位列全國第一，品牌價值突破210億元。

深化管理 穩定增長【2012-至今】

2012年，恆大步入穩定增長期，全面實施向管理要效益方針，制定各項核心指標（銷售額、主營業務收入、核心利潤）年均增長30%的計劃目標，並通過拓展商業、酒店產業，探討體育、文化產業，加強隊伍建設和企業文化建設，進一步提升恆大品牌，確保公司實現可持續穩健發展。2012年，恆大全年銷售923.2億元，銷售面積1548.5萬平方米，蟬聯全國第一；截至2013年6月30日，公司總資產達2745.9億元。未來，恆大在鞏固國內領先優勢後，將進一步開拓國際市場，在已有的國際化基礎上，尋求更多、更廣泛的頂尖國際合作夥伴，並借鑒國際先進管理經驗，構築國際產業集群，打造具國際競爭力的世界頂級企業。