西泵股份資產重組

Ⅰ 標的資產不符合IPO標准 祥雲飛龍借殼聖萊達遭否

據證監會4月7日公告，並購重組委當日審核了兩家公司的並購重組申請，其中聖萊達未獲通過，其成為今年以來第11家並購重組申請被否的公司，這也是借殼等同IPO後首個應用IPO標准被否的重組案例。
聖萊達被否決意見如下：本次重組構成借殼上市，標的公司會計基礎薄弱
相關公司股票走勢

弘高創意29.21+0.782.74%
*ST申科18.88+0.000.00%
艾派克44.28+0.000.00%
海通證券14.63-0.05-0.34%
聖萊達20.98-0.13-0.62%
、內部控制不健全，不符合《首次公開發行股票並上市管理辦法》第二十四條、第三十條的相關規定。

「雖然借殼標准等同於IPO已一年有餘，但完全應用《首次公開發行股票並上市管理辦法》來對借殼重組進行否決還是第一次，體現重組監管更加嚴格。」有資深投行人士如此分析。
查閱資料，《首次公開發行股票並上市管理辦法》第二十四條為：發行人的內部控制制度健全且被有效執行，能夠合理保證財務報告的可靠性、生產經營的合法性、營運的效率與效果。
第三十條為：發行人會計基礎工作規范，財務報表的編制符合企業會計准則和相關會計制度的規定，在所有重大方面公允地反映了發行人的財務狀況、經營成果和現金流量，並由注冊會計師出具了無保留意見的審計報告。
再看聖萊達的重組計劃，時間追溯到2013年10月18日，聖萊達發布了資產重組預案，祥雲飛龍擬以63億的估值借殼聖萊達。借殼完成後，聖萊達將從熱水器製造企業變為以鋅、精鉛、銦、銀、金、銅等金屬為主要產品的資源回收利用企業。
當時披露的方案顯示，聖萊達將除1.4億元貨幣資金以外的全部資產和負債全部出售給現大股東寧波聖利達(持股38.25%)，置出資產預估值為3.1億元。同時，聖萊達將向雲南祥雲飛龍再生科技股份有限公司(簡稱祥雲飛龍)全體股東發行股份收購祥雲飛龍100%股份。祥雲飛龍的評估預估值63億元，增值35.4億元。
實際上，此前在推進重組的過程中，即有輿論質疑祥雲飛龍通過會計變更粉飾利潤，並屢次因違法違規受到行政處罰。
查閱公開資料可見，2011、2012和2013年前三季度，祥雲飛龍實現營業收入分別為18.6億元、17.8億元和14.42億元，凈利潤分別為1.7億元、2.6億元和2.26億元，且據祥雲飛龍此前的初步估算，公司2013、2014、2015年度扣非後凈利潤預計為3.46億元、5.52億元和7.16億元。
在有色金屬行業整體景氣低迷的大背景下，祥雲飛龍2011至2013年前三季度營業收入和凈利潤的增長不成正比，已廣為市場觀察人士詬病。
值得注意的是，在推進重組中，聖萊達還曾對祥雲飛龍前期會計差錯更正出具了一份補充公告，其中顯示多個問題，包括：祥雲飛龍2011年度同時少計收入和成本10963.57萬元；2012年遺漏抵銷粗鉛銷售內部未實現利潤，導致2012年合並報表多計利潤總額8124.66萬元，2013年合並報表少計利潤總額4237.13萬元；錯誤沖銷粗鉛銷售，導致2012年度多計收入8189.76萬元，少計利潤總額642.18萬元；2013年多計利潤總額1114.39萬元；2013年度少計運費605.78萬元。
這些差錯和形成原因，與並購重組委本次否決聖萊達的意見恰好相吻合。
更令人玩味的是，聖萊達是一家上市沒多久的中小板企業。此前，市場已對申科股份、東光微電上市三年就賣殼的案例印象深刻，殊不知這一現象的「領路人」正是聖萊達—公司2010年9月10日上市，剛滿三年便宣布讓殼。自那以後，賣殼市場的主力從滬深主板挪到了中小板。
但命運也給聖萊達開了個玩笑。當比其晚披露讓殼方案的申科股份、東光微電、萬力達等等都紛紛過會後，聖萊達的重組審核進程則在經歷了兩次反饋意見後，獨立財務顧問也從發布預案時的中國銀河證券換成海通證券之後，戛然而止。

Ⅱ 軍工板塊都有哪些股票，分別都生產哪些東西，哪位大俠給講講，

與飛機、船舶、導航、衛星、電子、特種材料等相關的一些股票，由中國兵器工回業集團公司等軍方控股答的企業。大概有50多家。
軍工股的炒作都是概念，這些公司只是軍工生產鏈條上的一個環節，並非完整產業鏈。產品都是軍民合用，以民為主。
北方導航就是原來的中兵光電，生產棉被、計算機之類的，被看好主要是軍工資產注入。
特鋼就是鋼鐵企業，航母和艦艇需要一些特殊鋼材被認為由它們提供，其實不是它們提供。
總而言之，都是概念。
真正的軍工和航天發展都是不計成本只追求結果，靠這個掙錢是別想了。有時候為了生產一個特殊器件就要建一個生產線，怎麼可能有利潤。

Ⅲ 西泵股份非公開增發股票是利好嗎

此公告解讀為利好來，根據此前公司公自告，公司擬以不低於19.95元/股非公開發行不超過2800萬股，控股股東認購不低於10%。此次募資扣除發行費用後，2.5億元用於南陽飛龍汽車零部件有限公司年產150萬只渦輪增壓器殼體項目，1.5億元用於鄭州飛龍汽車部件有限公司年產300萬只汽車部件項目(一期)，1.5億元補充流動資金。非公開發行成功將較大程度改善公司基本面。
機構的意見，總體要是資金用於新項目還是不錯的，現在就是怕上市公司以各種名義圈錢。
從技術上來說4月21日前漲幅過大，且交易量過大，有機構提前預知消息，因此目前會有一些技術上調整的壓力。

Ⅳ 西泵股份的股價自上市之後為什麼一直跌

主要是最近創業板大跌拖累了中小板，加上許多中小公司出現業績造假和業績變臉（海普瑞和綠大地等為代表）導致市場不看好中小板，只要公司長期價值不改變轉壞就沒有問題

Ⅳ 中聯重科是不是國有企業

中聯重科是國企。

中聯重科不斷推進改革，形成了科研支持產業、產業反哺科研的良性體制機制，成為國有科研院所改制的典範；作為建立了現代企業制度的上市公司，中聯重科通過重組並購，參與到傳統國企的改革、改組、改造之中，在老企業植入新機制、新技術，取得了經濟和社會的雙重效益，成為國企改革的標桿。

中聯重科前身是原建設部長沙建設機械研究院，公司自1992年成立至今25年間，不斷進行體制、機制創新，通過自身的股份制改造上市、母公司改制、整體上市，最終形成了湖南省國資委、管理團隊和骨幹員工、戰略投資者、國際投資者及其他流通股東共同持股的混合所有制產權結構，不同性質的資本融合為與市場緊密掛鉤的利益共同體。

(5)西泵股份資產重組擴展閱讀：

中聯重科的發展歷程：

2001年，中聯重科整體收購了英國博魯捷公司。此次收購不僅為公司提供了一個出口發展的平台，也將中國在水平非開挖施工領域的技術水平提升了至少20年。

2002年12月，中聯重科以償債方式收購了中國機床行業的老牌國有企業湖南機床廠。通過重組，湖機員工團隊在勞動關系的基礎上實施崗位上的競爭，優化組合，第二年即實現銷售收入，產值同比增長100％以上，迅速實現扭虧為盈。

2003年8月，中聯重科與浦源成功重組合並，成為中國工程機械行業規模最大的重組合並。2004年，浦源獲得的利潤超過了過去15年的總和。

2003年9月，中聯重科收購了中標實業有限公司的運營資產，在國內城市衛生機械市場占據領先地位。

2006年，中聯重科大股東完成了重組。公司管理層通過長沙和生科技投資有限公司、長沙易一科技投資有限公司完成了曲線MBO。

Ⅵ 600400是國慶概念股票嗎

他是生產軍服的,他的三大主業一是紡織印染,二是服裝業,三是房地產,大家主要對他的期待是紅豆集團的資產注入.給你一份公司的分析報告看看

國泰君安 紅豆股份（600400.SH）：現有業務近年難有起色

08 年公司完成銷售收入1.12 億元，同比下降2.92%；實現利潤總額6000萬元，歸屬於母公司凈利潤4425 萬元，同比分別下降54.63%和39.40%；每股收益0.10 元。每10 股分紅0.2 元，分紅率20%。
公司三大主業中，紡織印染收入4.65 億，同比增長21.66%；服裝業務收入4.61 億元，同比下降7.01%；房地產物業收入1.91 億元，同比下降29.52%。
公司凈利潤率3.96%，同比下降3.25 個百分點。成本與費用提高是凈利潤下降的主要原因：綜合毛利率19.99%，下降4 個百分點。其中服裝業務和房地產業務毛利率分別下降3.22 和35.88 個百分點。期間費用率12.23%，同比上升4.34 個百分點。其中銷售費用率與07 年持平，管理費用率和財務費用率分別上升2.55 和1.82 個百分點。
公司08 年服裝業務以打造有渠道的品牌服裝為工作重點，大力實施品牌轉型戰略，加大國內市場的開拓力度，並加大了對研發的投入和對專業技術人才的引進，打造更為適銷的產品。公司計劃09 年新開設紅豆形象男裝專賣店400 家。
公司房地產業務08 年完成了鎮江香江花城二期紅楓苑、三期濱江苑的交付，四期桃李苑已預售41.52%；無錫紅豆廣場項目主體大樓也已順利封頂完工，於08 年6 月起進入銷售期。
結合目前的經濟背景及公司現狀，我們判斷公司現有業務近年內難有起色，預計09、10 年EPS 分別為0.11 元和0.15 元。
公司曾於07 年末公告發行股份購買資產預案，大股東紅豆集團將全部服裝資產注入上市公司，後因故取消。我們判斷公司的資產注入仍將擇機實施，而擬注入資產的經營規模和盈利能力均強於上市公司，注入後公司業績將得到提升。

Ⅶ 2017年西泵股份是垃圾股

股票操作需要順勢而為，每個股票都有自個兒漲跌起伏的歷程
002536目前股價處於相對底部區域，的確不是參與時機（沒有買入點）。但是長線可以適當（小倉位）布局。28日是主力試盤行為