世茂集團許榮茂

Ⅰ 許榮茂的介紹

許榮茂，男，漢族，1950年7月生，福建省泉州市石獅人，研究生學歷。現任中國民間商會副會長、香港世茂集團董事局主席。 是第十屆、十一、十二屆全國政協委員，第十屆全國工商聯副主席，中國僑商聯合會榮譽會長。2013年3月13日政協第十二屆全國委員會常務委員會經濟委員會副主任。12014年，在由《公益時報》發起的中國慈善榜中，許榮茂先生榮獲新一屆「中國首善」稱號。

Ⅱ 世茂集團的集團簡介

在二十多年發展過程中，集團已經逐步實現了：全局性規劃凸顯品牌優勢、國際間合作成就專業優勢、規模化效應積累成本優勢、高效率開發爭取時效優勢、創新型架構集聚管理優勢、立體化投資強化財務優勢、高品質項目拓展客戶優勢、信息化平台創建技術優勢等八大優勢。
在改變眾多城市市容環境的同時，世茂集團不斷為城市注入新的活力，提高廣大市民的生活質量，譜寫了房地產業輝煌篇章，贏得了社會各界的廣泛贊譽。2004年集團入選 「中國藍籌地產」、獲2004年度中國「超級品牌」、 並名列「中國城市運營商50強」之首，董事長許榮茂先生更被評為「推動中國城市化進程十大傑出貢獻人物」。
世茂，內陸豪宅首席建築大師，房地產業「濱江」模式的締造者，已發展成為中國房地產業的旗艦品牌。
隨著業務的不斷發展，世茂集團將透過對市場環境的甄別和預見，繼續把握國內優越的商業前景，始終以「城市運營商」的角色，充分發揮自身雄厚的資金實力、豐富的人才經驗以及充足的土地儲備等優勢，開發高素質精品房產項目，並積極拓展以房地產為核心的現代服務業，進一步擴大集團品牌效益，不斷創建精品，努力回報社會。

Ⅲ 世茂集團董事局主席許榮茂在公益慈善事業上都獲得過那些獎

集團董事局主席許榮茂先生也先後榮獲 「香港金紫荊星章」、「太平紳士」、上海市「白玉蘭榮譽獎」、「愛心中國—首屆中華慈善人物」、「中華慈善獎特別貢獻獎」、「2009中國最具社會責任企業家」、「2012年度中國十大慈善家」、「2013年度中國慈善特別貢獻獎」、「2014中國首善」、「2014CCTV年度慈善人物」、「2015中國年度慈善領袖」、「2016年度終身成就獎」、 「2018中華慈善獎慈善楷模」等榮譽稱號。世茂集團也多次入選《福布斯》年度「中國慈善榜」，多次榮獲「中國企業社會責任傑出企業獎」、「企業社會責任大獎」、「企業公民責任品牌企業」等獎項。

Ⅳ 許榮茂的人生經歷

自小不想出人頭地的許榮茂，受到從醫的父母對他的影響，選擇了中醫，然而這對他日後從商大有裨益。「中醫講究平和，不會為一些小事急躁。我覺得有一些人很聰明，但暴躁起來不考慮後果，這是做事業的大忌。」也因此70年代到香港尋求發展的許榮茂能平和地正視自己的生存狀態：「我當時只會講閩南話和普通話，所以從事中醫沒有先決條件，病人說什麼我都聽不清楚。」他打的第一份工是在葯店裡當伙計，只幾天的光景，因為不能適應粵語，就又跑到工廠去了。
一個偶然的機會，他當上了證券經紀人。幾經辛苦，有了積累後，他自己開設了一家金融公司。從1981年到1983年，兩年光景他賺得人生的第一桶金 。
32歲的許榮茂身價已過千萬，開始在資本市場上長袖善舞：「在金融市場我比較順利。很多人第一桶金可能要經過長期的拼搏，我運氣稍好一點。不過我對經濟非常感興趣，如今還一直閱讀經濟方面的書籍。」據屬下講，許榮茂對數字敏感，心算過人。許榮茂的傳奇也由這里開始。
覺得還是做實業踏實的許榮茂，在80年代中期將資金向紡織和成衣。在香港、內地開設工廠。
最重要的人生機遇是在1989年。「這一年我轉做房地產。以前做服裝特別累，員工多，業務量大，但利潤微薄。幫美國人做加工，等於為他人做嫁衣，成衣後貼上他們的標簽，沒有自己的品牌。這雖然也是實業，但缺少滿足感。現在我們建一幢幢雄偉壯麗的大廈，既能美化城市，改善人們的生活，又給自己帶來事業成功的欣慰。」此後的10多年裡，許榮茂南征北戰，不管房地產形勢是高峰，還是低谷，他的事業總能蒸蒸日上。許世壇將這一切歸功於父親的眼光：「他總能在別人看不到的時候看到。」當無人看好中國內地房地產時，1989年的他出巨資在家鄉福建進行了一系列項目開發。然而當大江南北的中國房地產如火如荼時，他卻攜妻帶子轉到了澳大利亞搞起房地產。1994年北京房地產低落時期，他卻大舉進入，以至後來的高檔外銷公寓在北京家喻戶曉：紫竹花園、亞運花園、華澳中心、御景園等等，但許榮茂這個名字卻鮮為人知。2000年北京房地產再上高峰，上海正是低谷，許榮茂又力排眾議地將投資轉向上海，再一次證明許榮茂有自己獨特的經營之道。
大多數人真正開始注意許榮茂是2000年8月，因恆源祥而聞名滬上的上海萬象集團突然宣布正式變更第一大股東，神龍見首不見尾的許榮茂才浮出水面。 許榮茂在上世紀七十年代末的中國香港做過股票經紀人，他的第一桶金便來自於香港八十年代初的股市。回到中國國內後，他做過服裝出口生意，主要銷往美國；之後又投資了200萬美元在他的家鄉福建建造了一個度假村 。後來開始把注意力轉移到了高檔房地產項目的投資，開始於北京，而主要的業務都在上海。
1994年2月4日，上海世茂股份有限公司在上海證券交易所上市，公司原名「上海萬象（集團）股份有限公司」，主營業務為商業百貨零售業。
2000年8月上海世茂投資發展有限公司受讓黃浦區國資辦持有本公司6250萬股國家股，以第一大股東身份正式入主上市公司，並於2001年4月30日變更公司名稱為「上海世茂股份有限公司」（股票簡稱：世茂股份 ，股票代碼：600823）；同時主營業務轉型，從商業百貨業轉為房地產綜合經營開發。2002年12月上海世茂企業發展有限公司協議受讓上海世茂投資發展有限公司持有的本公司法人股6250萬股，成為本公司第一大股東。公司在新一屆董事會的領導下確立了「誠信、專業、開拓、創新」的企業精神和大力拓展房地產新主業的產業發展戰略。
世茂集團去年的銷售收入達到5億美元(2000年2.5億美元)，納稅超過0.12億美元，有1500名員工。世茂集團現在主要投資於5大項目，預計總投資達25億美元，同時也開始往中小城市發展。許榮茂有MBA學位。 許榮茂是在2000年美國為中國加入WTO簽署協議之後進入上海的 ，中國加入WTO勢在必得。上海將會成為中國的經濟中心，成為國際大都會。因此我們把自己融入上海的定位放在做高檔房地產。我們的目標是：三年內成為中國最大的高檔房地產開發商。
上海的房地產市場大，但競爭也非常激烈。截止2002年，上海已經擁有將近4000家房地產公司 ，2001年，房地產一手市場銷售1800萬平方米，二手市場銷售1400萬平方米，其數量相當於歐洲的總和，香港的5倍。「現在不少外地的房地產公司到上海來，都有雄心壯志，拿的都是1000畝、2000畝的地。這將對中檔市場構成致命打擊。」許氏稱，上海高檔市場的壓力不大。據統計，截止2002年，上海每平方米售價在1萬元以上的樓盤占總量的3%還不到。許榮茂認為，做高檔房地產有兩個門檻，第一是規模，第二是龐大的資金要求。沒有規模形成不了高檔樓盤，光有一棟或者幾棟高級樓盤，周圍沒有公園，沒有大片綠化，這種房子還不是高檔的。只有主題公園、綠化、會所、中、小學、幼兒園、商城等配套齊全才能形成高檔房產。 與世茂股份有關的項目有湖濱花園、國際廣場、北外灘、佘山莊園，還有北京呼家樓項目。呼家樓項目原先世茂股份是第一大股東，在增資時受上市公司對外投資額度的限制，北京市政府的公司首創集團成為第一大股東，世茂股份成為第二大股東，第三大股東是北京朝陽區房地產公司。這個項目佔地面積31.5萬平方米，地理位置又好。首創集團成為該項目的第一大股東並承擔12億元的貸款擔保。這個項目注冊資金3億元，世茂股份投資了8000萬元，長線的回報應該是比較好的。
但短期看，世茂股份的業績並不樂觀，公司已經公告，預計2002年中期每股收益與2001同期相比下降50%以上。許榮茂說，世茂股份明年的收益肯定比較好，今年則存在未知數。湖濱花園今年銷售10億元沒有問題，「但能不能計入上市公司的收益，這是一個財務記帳問題」 。

Ⅳ 世茂集團創始人是誰

世茂，是以房地產開發為主的國際化企業集群。現已經發展成為以「世茂房地產」 及「世茂股份」兩家控股上市公司為核心的大型企業集團。經過二十多年的發展，世茂已經成為中國房地產界領袖企業之一。 二十多年前，世茂進軍中國大陸房地產市場，在發展歷程中，致力於不斷提升人居品質和居住品位，為城市的形象增添更多光彩。 同時，世茂始終以創新、前瞻的地產開發思維，以「成就城市夢想」為己任，實踐「城市經營者」的理想，投身於推動城市化進程的大業。不僅如此，公司更是放眼全球，融匯歐亞文化，把「全球銷售理念」應用於房地產行業，將地產精品推向世界。在弘揚民族經典文化的同時，也為項目當地引進國際資金，促進國際間經濟、文化交流。 正是這種一如既往的追求和責任，讓世茂崢嶸業界數十載，在生態住宅、商業地產、旅遊地產等多個領域取得矚目成就，並成為中國房地產頗具影響力的行業翹楚。 將每一寸土地的價值都發揮到極善盡美； 以點石成金的手筆，賦予土地以生命的靈感； 讓每一作品都成為中國走向國際的地標與名片！ 世茂房地產 世茂房地產控股有限公司（「世茂房地產」或本「公司」，連同附屬公司統稱「集團」；股份代號：813）於2006月7月5 日香港聯合交易所有限公司主板上市。 集團業務重點為在中國大陸經濟發達或極具發展潛力的城市，發展大型及高素質的綜合房地產項目，包括住宅、酒店、零售及商用物業。集團在大陸正在開發的項目逾50個，分布於幾十個大、中城市。[1] 本著「締造生活品位」的理念，企業在中國大陸首創了房地產「濱江模式」，將景觀、親水、園林和建築等各種元素融合進了每一個家庭的日常生活，不僅在人居環境、自然生態與人文景觀之間架起了一條條人性的橋梁，也在描繪高雅的棲居藝術的同時創造了一個個地產精品。目前，世茂正在開發的六十多個項目，分布於中國近四十個大中城市。 據世茂[2]地產2011年公布業績顯示，公司未能完成2011年合約銷售目標，世茂地產正面臨前所未有的調整與轉型的壓力。2011年初，世茂房地產制定了360億元的合同銷售金額目標，然而截至年底僅完成307億元，公司凈負債率則由此前一年的67.9％驟升至81.7％。 有鑒於此，在制定2012年全年目標時，世茂地產顯然更為審慎。世茂房地產助理總裁兼營銷公司總經理蔡雪梅透露，2012年世茂地產的銷售目標為350億元，而在公司年度業績公告中，世茂房地產則明確表示，公司將把戰略重心向剛性自住需求為主流的二三線城市轉移，加速周轉。 根據戰略中心的轉移，世茂地產業績業績不俗。2012年第一季度，針對剛需型及改善性產品的市場需求，世茂房地產以快速、靈活的產品推盤和供貨策略調整，貼近年輕客群的個性化需求，蘇滬區的崑山世茂蝶湖灣、崑山世茂東壹號等項目在一季度均有出色的業績表現。而晉江世茂御龍灣則憑借差異化產品，從250平米到700平米的聯排、雙排別墅及精裝平層別墅等多款產品持續熱銷，創造了單季單盤簽約超10億元的佳績。 由此可見，世茂地產根據市場需求靈活調整策略，在新一輪樓市調控政策下依然創早輝煌成就。世茂房地產在2012年將在長三角一帶繼續發力，力爭持續、更好的市場表現。 世茂股份 世茂股份（600823 SH）是世茂集團布局生態住宅、商業地產及旅遊地產的三大業務板塊之一，始終以"締造精緻商業"為己任，致力於商業地產的專業化銷售和經營。歷經十餘年的探索和努力，公司現已成為國內商業地產的龍頭企業。 世茂股份作為世茂集團地產、酒店、商業「三駕馬車」之一，始終以「提升城市生活品質」為己任，致力於商業地產的專業化銷售和經營，打造高標準的商業綜合體。作為國內商業地產的龍頭企業之一，我們將客戶的需求、股東的收益、優秀人才的培育以及社會的和諧發展作為永恆追求的目標，方得以在日益激烈的市場競爭中乘風破浪，闊步前行。 從主營業務來看，世茂股份是一家融商業地產開發、運營、百貨和影院等多個業務板塊於一體的商業地產上市公司。我們以客戶的需求為導向，並因地制宜地打造滿足不同城市市場需求的商業綜合體。如今，公司在全國經濟發達的長三角和環渤海灣區域的約20個大中城市（包括北京、上海、沈陽、青島、徐州、南京、常熟、常州、蘇州、崑山、蕪湖、嘉興、紹興、廈門、杭州、武漢、大連、無錫和濟南等）開發、經營或持有20餘個項目，且包含商業、辦公樓、大賣場、商場、SOHO、步行街、展銷中心、街鋪、百貨和影院等多種業態，並與近400家國內外知名企業建立了戰略合作夥伴關系。截止到2009年底，公司擁有規劃建築面積超過800萬平方米的土地儲備，位居國內上市商業地產公司中土地儲備量首位。 目前，商業地產在中國的發展前景非常廣闊，世茂股份依據龐大的土地儲備量、低廉的土地成本、良好的企業品牌和強勢的商業戰略合作夥伴，為公司未來業務規模開發和經營業績提升贏得了更多的競爭優勢，同時也打開了更大的發展空間。[3] 現任世茂股份公司總裁：許薇薇 許薇薇女士，畢業於澳大利亞悉尼麥格里大學商業系會計專業，具有澳大利亞注冊會計師資格，現任本公司第六屆董事會副董事長、公司總裁、北京世茂房地產開發有限公司董事長，歷任世茂國際控股有限公司董事局副主席、上海世茂建設有限公司董事、福州世茂投資發展有限公司董事長，兼任北京市政協委員、北京市海外聯誼會理事、中國僑聯青年委員會委員。 編輯本段世茂動態 2012年上半年，世茂房地產銷售額達225.2億，已完成全年目標75％。上半年世茂集團快速擴張，斥資400億武漢投建國內最大主題公園「世茂嘉年華」，並於2015年開園；洲際酒店簽約進駐紹興世茂天際中心。
世茂創始人 許榮茂（太平紳士），世茂集團創始人，世茂房地產控股有限公司董事局主席，上海世茂股份有限公司第五屆董事會董事長。澳洲南澳大學工商管理碩士。許先生，以睿智、理性與沉穩，縱橫捭闔於宏大事業中的成功企業家。他在物業發展、物業投資及酒店經營業務方面擁有20多年經驗，主要負責本集團的整體策略規劃和業務管理。由他創辦的世茂集團，緊跟國家改革開放的戰略步伐，積極投身於中國的城市運營和城市化進程，大力促進人居環境的改善和提升，在生態住宅、商業地產、旅遊地產和產業集群等眾多領域都取得了驕人業績，業已成為中國房地產界領袖企業之一。 許榮茂先生真正讓人敬重的不僅是他的成功，更重要的是他對社會義不容辭的責任和擔當。多年來，許先生積極投身公益慈善事業，創建百家「世茂愛心醫院」援助偏遠地區改善當地醫療條件，設立香港「新家園協會」協助新來港人士解決文化差異、居住等適應問題，發起成立了抗擊艾滋病的民間力量「中華紅絲帶基金會」等，通過一系列影響力大、受益面廣的公益慈善義舉，他和世茂集團為成千上萬個家庭和個人帶去了夢想和希望。 1997年，許榮茂先生被授予「太平紳士」稱號，以此表彰其對社會的卓越貢獻。2011年7月1日，香港特區政府為表彰對香港作出重要貢獻的人士，授予許榮茂太平紳士香港至高榮譽——金紫荊星章。 主要社會職務： 中國人民政治協商會議委員 中華全國工商業聯合會副主席 中國僑商投資企業協會常務副會長 中國僑商聯合會榮譽會長 世界華商聯合促進會會長 中華全國工商業聯合會房地產商會副會長 中華紅絲帶基金執行理事長 上海市僑商會會長 上海市福建商會會長 上海市工商業聯合會房地產商會榮譽會長 上海市海外交流協會榮譽會長 上海市慈善基金會名譽副理事長 中華海外聯誼會理事 中國反獨促統大會名譽主席 香港中華文化總會副會長 香港僑界社團聯會永遠名譽會長 香港友好協進會永遠名譽會長 福建省海外聯誼會副會長 同濟大學名譽教授 北京化工大學副董事長 編輯本段發展戰略 經過多年發展和探索，世茂構建了以生態住宅、商業地產、旅遊地產和產業集群為核心的「四駕馬車」發展戰略。 作為城市營運商，世茂通過實施穩固長三角，發展中西部、東北、環渤海灣、珠江和海西，積極布局東南、華南版圖的開發戰略，為更多的城市留下了新的名片，在描繪高雅棲居藝術的同時，締造一個又一個地產奇跡。 根據「核心區域發展」戰略，世茂將一如既往集中優勢資源投入到中國經濟發達或極具發展前景的經濟圈。世茂的進取之路從矢志打造城市地標，向著升華城市、區域經濟的共生發展模式銳意進取。 編輯本段世茂歷程 2000年 2000年，戰略性地將投資重點裝箱上海，並首創【濱江模式】，代表之作--上海世貿濱江花園，該項目獲得第八屆【國際花園小區人造類金獎】，並連續四年蟬聯上海市住宅銷售金額年底排行第一。 2001年 2001年12月，實施多元化產品戰略，從精品住宅擴展到高端商業地產，在上海南京路步行街投資建設浦西第一高樓--上海世貿國際廣場 2002年 2002年9月，首推大陸樓盤全球同步營銷戰略，在美國洛杉磯舊金山等地舉行大型房屋推介會。 2002年10月，開創兩岸地產交流先河，在台灣台北、高雄和台中舉行大陸樓盤大型推介會。 2004年 2004年，積極響應國家「振興東北老工業基地」號召，進入東北市場，先後在哈爾濱、綏芬河、牡丹江等地投資開發大型房地產項目。 2004年7月，成功競得南京下關寶善地塊項目，標志著集團宏偉的長三角戰略正是拉開序幕。伺候又大舉進軍崑山、常熟、紹興、蕪湖、嘉興、常州、杭州、蘇州、無錫等城市。 編輯本段世茂榮譽 2011年 中國房地產上市公司綜合實力十強 2010年 中國房地產行業年度30強 2010年 再獲中國藍籌地產 2010年 胡潤企業社會責任獎 2009年 三獲全國百家明星僑資企業 2009年 中國房地產開發企業百強 2008年 中國房地產開發企業十強 2008年 中國外資房地產企業內地綜合實力TOP10首位 2007年 中國最受尊敬企業大獎 2007年 中國外資房地產企業內地綜合實力TOP10首位 2007年 亞洲50佳企業 2006年 亞洲十大最具影響力品牌獎 2006年 再獲全國百家明星僑資企業 2005年 令人尊敬的上海房地產企業 2004年 中國超級品牌－榮譽獎、行業特別獎 2004年 中國城市運營商50強 2004年 精瑞住宅科學技術獎 2004年 中國藍籌地產 2004年 中國房地產品牌戰略創新十強 2003年 全國百家明星僑資企業 2002年 上海房地產十大知名房地產企業 2002年 上海房地產關注品牌 編輯本段世茂品牌價值 [4]2012胡潤民營品牌榜，世茂以48億元品牌價值，排名第二十六;[4] [5]2011胡潤品牌榜，世茂以58億元品牌價值，排名第七十三;[5] [6]2010胡潤品牌榜，世茂以68億元品牌價值，排名第五十;[6] [7]2009胡潤品牌榜，世茂以13億元品牌價值，排名第九十五;[7] [8]2008胡潤民營品牌榜，世茂以20億元品牌價值，排名第三十六;[8] [9]2007胡潤品牌榜，世茂以23億元品牌價值，排名第二十三;[9] [10]2006胡潤民營品牌榜，世茂以9億元品牌價值，排名第二十五……[10] 編輯本段世茂公司榮譽 [11]中國房地產研究會、中國房地產業協會發布的《中國房地產開發企業500強測評研究報告》中國房地產企業500強榜單出爐，世茂房地產控股有限公司榜上有名，排名第9…… 世茂願景 願景 成為中國房地產領域的領導者，打造國際一流的綜合地產品牌 編輯本段世茂價使命 使命 穩健經營——堅守清晰的戰略定位，一步一個腳印地夯實基礎，實現穩健高效的發展 回報股東——了解股東期望，為股東和合作夥伴創造持續穩定的收益 關懷員工——全方位培養員工專業團隊，為他們創造平等陽光的成長環境，促進員工可持續發展，成就自我理想 社會責任—— 創造高品質的社會空間，以真誠的態度信守對社會的承諾，為提升城市區域價值、推動中國城市化建設、促進中國產業升級而不懈努力 編輯本段世茂價值觀 核心價值觀 誠信——誠信經營，循法尚德，踏實穩健，回饋社會。公司在對投資者的保護、對董事會的忠誠以及公開的信息披露等方面充分講究誠信原則，實現利潤的同時，承擔對社會、員工、客戶和股東的責任，贏得市場的肯定。 協作——團隊協作，各司其職，相互配合，高效運作。世茂集團強調團隊的力量，對內公司上下齊心協力，步調一致；對外積極開展品牌合作，同舟共濟。 創新——積極探索，精益求精，勇立潮頭，敢為人先。創新是發展之源，世茂集團的崢嶸歷程充分證明，只有不斷探索不斷創新，才能保持生命力，集團始終不渝地堅持項目、服務和管理制度的創新，鞏固行業龍頭地位。 卓越——長遠規劃，全國布局，追求卓越，永無止境。公司以目前的長三角及環渤海灣區域為核心，業務輻射全國，擴張土地儲備，積極開拓全國市場，同時進行多元業態開發，延伸產業鏈，實現城市地域價值最大化。 編輯本段相關新聞 世茂2012商業物業銷售85億 今年集團銷售目標550億元[12] 世茂房地產控股有限公司發布2012年業績年報。期內營業額為286億元，較2011年上升10.1％，經營利潤下降9.1％至人民幣100億元，世茂稱乃由於集中清理庫存所致。商業地產方面實現合同簽約額人民幣85.3億元，合同簽約面積63.9萬平方米，較2011年同期增長了68.2％和86.3％。世茂表示，2013年合約銷售額目標為人民幣550億元，截至2013年3月25日累計入賬合約銷售額超過400億元，其中已包含鎖定今年會入賬目標的70％。

Ⅵ 求許榮茂的簡介

許榮茂
出生年月：1950年 籍貫：福建石獅

世茂集團 職位：董事長

市面上關於許榮茂的發跡史，流傳著好幾種版本。面對記者對他成長經歷滿懷興趣的期待，許榮茂的回答和藹可親卻實質內容有限。是因為謙遜的品德，抑或為保持帶有神秘色彩的公眾形象？

雖然許榮茂不願沉浸在過去，但聽者無法不把他今日的成功與人生的種種遭遇聯系在一起。

自小不想出人頭地的許榮茂，受到從醫的父母對他的影響，選擇了中醫，然而這對他日後從商大有裨益。「中醫講究平和，不會為一些小事急躁。我覺得有一些人很聰明，但暴躁起來不考慮後果，這是做事業的大忌。」也因此70年代到香港尋求發展的許榮茂能平和地正視自己的生存狀態：「我當時只會講閩南話和普通話，所以從事中醫沒有先決條件，病人說什麼我都聽不清楚。」他打的第一份工是在葯店裡當伙計，只幾天的光景，因為不能適應粵語，就又跑到工廠去了。

一個偶然的機會，他當上了證券經紀人。幾經辛苦，有了積累後，他自己開設了一家金融公司。從1981年到1983年，兩年光景他賺得人生的第一桶金。

32歲的許榮茂身價已過千萬，開始在資本市場上長袖善舞：「在金融市場我比較順利。很多人第一桶金可能要經過長期的拼搏，我運氣稍好一點。不過我對經濟非常感興趣，如今還一直閱讀經濟方面的書籍。」據屬下講，許榮茂對數字敏感，心算過人。

他的傳奇也由這里開始。

覺得還是做實業踏實的許榮茂，在80年代中期將資金投向紡織和成衣。在香港、內地開設工廠。

最重要的人生機遇是在1989年。「這一年我轉做房地產。以前做服裝特別累，員工多，業務量大，但利潤微薄。幫美國人做加工，等於為他人做嫁衣，成衣後貼上他們的標簽，沒有自己的品牌。這雖然也是實業，但缺少滿足感。現在我們建一幢幢雄偉壯麗的大廈，既能美化城市，改善人們的生活，又給自己帶來事業成功的欣慰。」此後的10多年裡，許榮茂南征北戰，不管房地產形勢是高峰，還是低谷，他的事業總能蒸蒸日上。許世壇將這一切歸功於父親的眼光：「他總能在別人看不到的時候看到。」當無人看好中國內地房地產時，1989年的他出巨資在家鄉福建進行了一系列項目開發。然而當大江南北的中國房地產如火如荼時，他卻攜妻帶子轉到了澳大利亞搞起房地產。1994年北京房地產低落時期，他卻大舉進入，以至後來的高檔外銷公寓在北京家喻戶曉：紫竹花園、亞運花園、華澳中心、御景園等等，但許榮茂這個名字卻鮮為人知。2000年北京房地產再上高峰，上海正是低谷，他又力排眾議地將投資轉向上海，再一次證明他有自己獨特的經營之道。

大多數人真正開始注意許榮茂是2000年8月，因恆源祥而聞名滬上的上海萬象集團突然宣布正式變更第一大股東，神龍見首不見尾的許榮茂才浮出水面。

Ⅶ 世茂集團創始人是誰

世茂集團，作為中國房地產界領袖企業之一，多年來持續用實實在在的行動和堅持，不斷為中國公益事業的向前發展添注著自己的一份貢獻。自1997年 9月，董事局主席許榮茂先生捐資1000萬人民幣設立北京化工大學教育基金會，正式拉開慈善事業序幕。從慈善捐助7.2億，到百所「世茂愛心醫院」、「中華紅絲帶」、「新家園計劃」三大公益行動;從捐建數十所愛心學校，到「世茂慈善基金」、「世茂教育基金」、「世茂安撫基金」、「世茂紅絲帶基金」等四項公益基金。
此外，作為一個成功的香港企業家，香港的經濟發展和社會穩定一直是許榮茂先生心中所系。伴隨香港新移民數目的不斷攀升，新移民在融入香港的過程中產生很多社會問題。針對新移民問題，許榮茂先生在2010年5月，出資2300萬元港幣，與香港商界朋友共同創辦「新家園協會」，通過多種方式幫助「新香港人」更快的融入新的環境當中，適應香港的生活。並在此後多次出資，「新家園世茂助學金」，為有經濟困難的新來港中學生提供幫助，鼓勵他們努力學習，受惠學校達100多所。
在許榮茂太平紳士的帶領下，如今的世茂已深入到慈善事業捐助、社會災害事件捐助、員工志願者活動、企業發起設立公益基金等多個社會公益事業領域，通過各類社會公益活動，社區建設、低碳環保等，以自身的影響力，成為企業承擔社會責任的典範。世茂集團在實踐社會公益責任的同時，也持續將「低碳」、「綠色建築」的環保節能理念貫穿到房屋建造中，更加註重人居體驗;通過做深做實區域市場,取得了良好的社會效應和高度的品牌認同,不僅推進了城市化進程,也在區域擴張過程中不斷提升著品牌影響力。

Ⅷ 許榮茂的社會職務

許榮茂，恆生國際商學院MBA、美國國立波士頓大學博士，現任世茂集團第六屆董事會董事長、世茂房地產控股有限公司董事局主席 。此外，還擔任：
全國政協委員
中華全國工商業聯合會副主席
中國僑商投資企業協會常務副會長
中國僑商聯合會榮譽會長
世界華商聯合促進會會長
全國工商聯房地產商會副會長
上海市僑商會會長
上海市工商聯房地產商會榮譽會長
上海市海外交流協會榮譽會長
上海市慈善基金會名譽副理事長
「中華紅絲帶基金」執行理事長
全球反獨促統大會榮譽主席
香港中華文化總會副會長
香港僑界社團聯會永遠名譽會長
香港友好協進會永遠名譽會長
香港福建社團聯會永遠名譽主席
上海滬港經濟發展協會副會長
中華海外聯誼會理事
福建省海外聯誼會副會長
上海市福建商會會長

Ⅸ 誰知道世茂房地產的老總是誰

世茂地產的董事長是許榮茂
簡介：
許榮茂，福建石獅人。2001年聲名鵲起，許首專次入選《福布斯》中國大陸富屬豪榜即躋身第五名。世茂投資在受讓6250萬股萬象集團國有股後成為萬象集團第一大股東，許榮茂出任萬象集團董事長，2001年，萬象集團更名為世茂股份。許榮茂家族以身家320億位居2009胡潤百富榜第三位。

Ⅹ 世茂集團是家族企業嗎它的第二代領導層主要代表是誰啊

世茂集團是家族企業。它的第二代領導層，已經初現端倪，主要有：兒子許世壇、女兒許薇薇、侄子許世永，號稱「金三角」。