吉電股份股東

❶ 吉電股份的前身是什麼它是怎樣的方式發行上市的

吉林電力股份有限公司(以下簡稱「本公司」)是1993年4月經吉林省經濟體制改革委員會【吉改股批(1993)第47號】文批准,由吉林省能源交通總公司作為主發起人與吉林省電力有限公司(原吉林省電力公司)、交通銀行長春分行、吉林省信託投資公司、吉林華能發電公司共同發起,以定向募集方式設立的股份有限公司。本公司設立時注冊資本為126,000萬元。
1994年經公司股東大會批准本公司以2∶1的比例縮股,注冊資本由126,000萬元減為63,000萬元。
2002年9月,經吉林省人民政府以【吉政函[2002]79】號文批准,中國證券監督管理委員會以【證監發行字[2002]97號】文核准,本公司 3.8億股普通股在深圳證券交易所掛牌上市流通,股本總額保持不變,股票代碼為000875。
2005年7月18日,中國電力投資集團公司(以下簡稱「中電投」)與吉林省人民政府國有資產監督管理委員會簽署了《關於吉林省能源交通總公司產權轉讓協議》,中電投成為本公司控股股東吉林省能源交通總公司的母公司,因此中電投成為本公司的實際控制人。
2005年9月23日中國證券監督管理委員會對中電投公司的收購事宜出具了【證監公司字[2005]91號】行政無異議函。 根據中國證券監督管理委員會【證監發行字[2002]97號】文批准,經本公司申請,內部職工股已於2006年5月上市流通。本公司已於2006年6月至 7月進行了股權分置改革。

❷ 「歸屬於母公司所有者凈利潤」與「歸屬於母公司股東權益」是否一樣吉電股份半年報

不一樣·

❸ 吉林電力股份有限公司的詳情

吉林電力股份有限公司是1993 年4 月經吉林省經濟體制改革委員會【吉改股批(1993)第47 號】文批准,由吉林省能源交通總公司作為主發起人與吉林省電力有限公司(原吉林省電力公司)、交通銀行長春分行、吉林省信託投資公司、吉林華能發電公司共同發起,以定向募集方式設立的股份有限公司。本公司設立時注冊資本為126,000 萬元。 1993 年4 月28 日本公司在吉林省工商行政管理局注冊登記,具有法人資格。 1994 年經公司股東大會批准本公司以2∶1 的比例縮股,注冊資本由126,000 萬元減為63,000 萬元。 2002 年9 月,經吉林省人民政府以【吉政函[2002]79】號文批准,中國證券監督管理委員會以【證監發行字[2002]97 號】文核准,本公司3.8 億股普通股在深圳證券交易所掛牌上市流通,股本總額保持不變,股票代碼為000875。 2005 年7 月18 日,中國電力投資集團公司(以下簡稱「中電投」)與吉林省人民政府國有資產監督管理委員會簽署了《關於吉林省能源交通總公司產權轉讓協議》,中電投成為本公司控股股東吉林省能源交通總公司的母公司,因此中電投成為本公司的實際控制人。2005 年9 月23 日中國證券監督管理委員會對中電投公司的收購事宜出具了【證監公司字[2005]91 號】行政無異議函。
公司下轄8家分公司（渾江發電公司、二道江發電公司、白城發電公司、四平第一熱電公司、松花江第一熱電分公司、燃料分公司、科技開發分公司、環保材料分公司），3家全資子公司（吉林松花江熱電有限公司、吉林中電投新能源有限公司、吉林熱電檢修安裝工程有限公司），4家控股公司（吉林吉電協合新能源有限公司、吉林泰合風力發電有限公司、吉林里程協合風力發電有限公司、中電投吉電特種鋼製品有限公司、）、11家參股公司（白山熱電有限責任公司、通化熱電有限責任公司、中鋼集團吉林鐵合金股份有限公司、吉林吉長熱電有限公司、通化恆泰熱力有限公司、吉林省電力科學研究院有限公司、中電投財務有限公司、內蒙古坤德物流有限公司、南京國電南瑞吉電新能源有限公司、吉林凱隆能源投資有限公司、通遼市隆達煤炭經銷有限公司）、受託管理吉林能交總全部資產。

❹ 吉電股份070928為什麼停盤了

09-28日召開股東大會,停牌一天

❺ 吉電股份000875的原始股（上市前）現在能有多少錢（100分）

從相關信息可知那一千股吉電股份原始股未收的現金分紅有每股0.325元，1000股即325元，但由版於從前有利息權稅的關系，實際只有270元。由於這股票權改時向股東每十股送三股，即原來的一千股變成現在的1300股，現在市值大約六千多元吧（不包括現金分紅）。至於怎樣查這種信息，你可以在這股票的分時圖或日K線圖那裡按F10，然後再選擇分紅擴股，那裡會有詳細的相關信息。由於你的是原始股，必須要帶原始股東憑證到證券公司辦理相關確權手續後才能到證券二級市場進行交易。

❻ 吉電股份是重組概念股嗎

是的。

吉林電力股份有限公司（以下簡稱「本公司」）是1993年4月經吉林省內經濟體制容改革委員會【吉改股批（1993）第47號】文批准，由吉林省能源交通總公司作為主發起人與吉林省電力有限公司（原吉林省電力公司）、交通銀行長春分行、吉林省信託投資公司、吉林華能發電公司共同發起，以定向募集方式設立的股份有限公司。本公司設立時注冊資本為126,000萬元。
重組股是大股東進行資產重組，更換資產的股票，是對資源的重新配置。廣義而言，重組包括資產的重組和資本的重組，資產的重組其實是一種資產的置換行為，而資本的重組則主要是指公司控制權的更替，亦即我們常說的收購兼並。

❼ 火速救急_______吉電股份000875

國際原油價格的巨幅下跌，使一些原先受到熱捧的能源項目被質疑、被拋棄。

吉電股份今天宣布，第一大股東吉林省能源交通總公司終止了油頁岩項目前期工作，無法繼續履行待批准後轉由吉電股份開發此項目的承諾。

吉林省能源交通總公司進行了兩年的油頁岩項目前期工作。在吉電股份股權分置改革時，曾做出了「在遵循國家相關法律、法規規定的前提下，在吉林樺甸油頁岩綜合開發項目獲得國家相關部門批准後，轉由吉電股份開發」的承諾。

吉電股份今日公告稱，鑒於目前吉林樺甸油頁岩規劃區鐵路壓礦、小礦無序開采造成資源破壞和儲量下降，油頁岩的地質構造極大地限制了油頁岩的開采及安全生產，資源整合因費用過高等原因;項目前期工作因此無法再深入進行，已報請其主管機關終止了前期工作。

分析人士認為，吉電股份大股東放棄油頁岩項目，或許是看到油價下跌帶來的經濟性風險，以及技術風險。

油頁岩是一種含油率很低的礦石，開發利用成本很高。在原油價格從30多美元/桶升至超過100美元/桶時，市場開始把目光投向油頁岩。雖然油頁岩煉油屬於國家策鼓勵的方向，但油頁岩煉油與煤制油一樣，技術不成熟，技術門檻比較高。這一項目在國內是空白，國外也不多見。

隨著國際原油從7月份的最高147美元/桶跌到現在的60多美元/桶，許多人預測，國際經濟形勢逆轉，石油需求不樂觀，石油價格可能進一步下降，油頁岩項目的經濟性壓力越來越大。

「投資一個項目，特別是油頁岩這么個大項目，其回報周期是比較長的，而且現在還處於研究階段，真的要見到效益，還不談是否能獲得通過，那也要起碼四、五年之後。」一位油頁岩專家對記者說。

吉電股份大股東放棄油頁岩項目後，人們不由想到，同在吉林樺甸開發油頁岩的遼寧成大（600739）是否也會放棄該項目?此前，遼寧成大（600739）與阜新礦業（集團）有限責任公司合作，在吉林樺甸開發油頁岩綜合項目。項目擬投資10億元，由遼寧成大控股。遼寧成大在2007年年報中稱，一期工程計劃在2009年實現投產。一期工程產約20萬至25萬噸油品。據了解，吉林省能源交通總公司研究油頁岩項目，投入前期費用779.92 萬元。而遼寧成大在今年3月份公告，增資1.8億元，用於開發油頁岩綜合項目。

❽ 吉林電力股份有限公司與吉林電力有限公司是否同一個公司

吉林電力股份有限公司是1993年4月經吉林省經濟體制改革委員會吉改股批（）第47號文批准，由吉林省能源交通總公司、吉林省電力有限公司（原吉林省電力公司）、交通銀行長春分行、吉林省信託投資公司、吉林華能發電公司共同發起，以定向募集方式設立的股份有限公司。公司設立時注冊資本為126,000萬元。 1994年經批准公司以2∶1的比例縮股，注冊資本由126,000萬元減為63,00 0萬元。 2002年9月，經吉林省人民政府以吉政函[2002]79號文批准，中國證券監督管理委員會以證監發行字[2002]97號文核准，公司3.8億股普通股在深圳證券交易所掛牌上市，公司股本總額保持不變。 公司於1993年4月28日在吉林省工商行政管理局注冊登記，具有法人資格，企業法人營業執照注冊號：2200001004185。
(http://finance.sina.com.cn/stock/company/sz/000875/2.shtml)
經營范圍：開發建設經營電站、地方煤炭、交通項目、輸變電工程及相關工業項目、運輸服務、電力項目科技咨詢；木材、鋼材、水泥、經營進出口公司對外經營、除自營業務外、還可代理全省電力系統的進出口業務；其經營范圍以電力設備物資為主；兼營除限制配額商品外的其他各類商品；供熱、液化氣、汽車運輸、機電產品（不含小轎車）（由取得經營資格的分支機構經營）。
吉林省電力有限公司是國家電網公司的全資子公司，以經營、管理、建設電網為主營業務。截止到2006年末，公司資產總額263.02億元，設有8個供電分公司，控股吉林省農電有限責任公司，擁有施工修造企業5個，科研、設計單位和培訓中心各1個，全民員工21229人。公司所屬經營管理的500千伏線路1條，總長度72.775公里；220千伏線路145條，總長度5813.407公里；220千伏變電所53座，變壓器88台，變電容量986.6萬千伏安；66千伏線路430條，總長度6996.243公里，66千伏變電所225座，變壓器363台，變電容量794.115萬千伏安。

2006年是實施「十一五」規劃的第一年，也是公司提速增效、創新發展一年。在國家電網公司、吉林省委、省政府的正確領導下，公司全面樹立和落實科學發展觀，圍繞建設電網堅強、資產優良、服務優質、業績優秀的「一強三優」現代公司發展戰略和抓發展、抓管理、抓隊伍、創一流「三抓一創」的工作思路，堅持服務黨和國家大局、服務電力客戶、服務發電企業、服務社會發展的「四個服務」宗旨，投資建設了第一個500千伏輸變電工程，各級電網初步實現協調發展態勢；日實用電量突破1億千瓦時，年售電量突破300億千瓦時，標志著公司發展躍上了新台階；集約化發展、精細化管理取得突出成績，利潤指標創歷史最高水平。實現了安全年，取得了近年來安全生產的最好成績。公司社會責任得到彰顯，員工隊伍團結穩定，企業面貌煥然一新，實現了「十一五」良好開局，為加快推進「一強三優」現代公司建設，打下了堅實基礎。這是國家電網公司、吉林省委、省政府正確領導的結果；是地方各級政府、各電力企業以及社會各方面關心支持的結果；是公司廣大幹部員工同心同德，努力奮斗的結果。在此，謹向所有關心支持吉林省電力有限公司工作的各級領導、各界朋友和廣大員工，致以誠摯的感謝和崇高的敬意！

2007年是公司加快發展的關鍵時期。我們將全面落實國家電網公司各項工作要求，以科學發展觀統領全局，堅持「四個服務」企業宗旨，大力弘揚「努力超越，追求卓越」的企業精神，把握機遇，應對挑戰，科學管理，乘勢而上，全面推進「一強三優」現代公司與和諧平安吉林電力建設，為全省經濟社會發展和構建社會主義和諧社會貢獻力量。

潮平兩岸闊，風正一帆懸。在新的起點上，我們滿懷信心，揚帆遠航。
(http://www.jlep.com.cn/web/companyblurb/company.jsp)