攜程的大股東

A. 請問各位有誰知道，攜程網旗下有哪些子公司啊

攜程的總部設在中國上海，下有北京、廣州、深圳、香港四個分公司，並在全國二十多個大中城市設有分支機構，現有員工一千餘人，是國內最大的旅遊電子商務網站，最大
的商務及度假旅行服務公司，提供酒店、機票、度假產品的預訂服務，以及國內、國際旅遊實用信息的查詢。

攜程於1999年10月接受IDG的第一輪投資；次年3月接受以軟銀集團為首的第二輪投資，2000年11月收購國內最早、最大的傳統訂房中心-現代運通，成為中國最大的賓館分銷商，並在同月接受以凱雷集團為首的第三輪投資，三次共計吸納海外風險投資近1800萬美金；2001年10月攜程實現盈利；2002年4月收購了北京最大的散客票務公司-北京海岸航空服務公司，並建立了全國統一的機票預訂服務中心，在35個商旅城市提供送票上門服務。

公司的交易額、毛利、會員數以及賓館業務連年呈直線快速上升。這些數據可以證明公司的蓬勃發展：公司在30個月內實現了盈利，2002年10月的交易額突破1億人民幣，其中酒店預訂量達到了18萬間夜。2002年全年的交易額超過10億人民幣。到2003年10月底，攜程擁有注冊會員超過700萬人，其中使用過攜程服務及產品的常用客戶約50萬人。

B. 攜程與去哪兒合並 百度成最大股東

攜程旅行網宣布與網路達成一項股權置換交易，交易完成後，網路將擁有攜程普通股可代表約25%的攜程總投票權，攜程將擁有約45%的去哪兒總投票權。

C. 有哪些中國的大企業，日本是大股東的

1，淘寶，阿里巴巴，日本軟銀控股19%，在淘寶上消費，在阿里巴巴上進貨，產生的100圓利潤19圓給了日本軟銀。
2，PPLive，日本軟銀控股35%，看PPlive，就是給日本人送錢
3, 人人網，整個千橡就是日資控股的公司，在人人，56網上聊天，看視頻，打游戲就是幫日本人印教科書
4, 分眾傳媒，日資控股，很多寫字樓里都有分眾的LCD，要想辦法把他們斷電，否則這些廣告會直接影響寫字樓白領的消費習慣，從而幫日本人賺錢
5，攜程，日資控股，千萬別在攜程上訂機票酒店，這不是讓日本人賺錢嗎？日本樂天持股3年獲利500%
6，凡客誠品，軟銀賽富控股，同匯源果汁，盛大網路，完美時空，橡果國際，雷士照明，神州數碼，58同城同一股東
7，58同城，別看楊MM叫的歡，整個一家日資控股公司，趕緊倒閉
8，順馳不動產，記住這個名字，日資控股，買房，租房都別找它
9，麒麟游戲，漢奸公司，拿日本人的錢來騙中國人的錢，再送給日本人
10，康師傅，德克士，三洋食品株式會社控股
另外還有完美時空，波司登，匯源，還有好多IT，網頁游戲，生物制葯，能源，地產，傳媒等公司，都是日資控股的，
有日資背景的a股上市公司包括廣汽集團、東風汽車、合肥三洋、廈門鎢業、東睦股份、黃河旋風、嘉麟傑、大冷股份、三花股份、江蘇三友、景興紙業、通富微電等。

控股的有, 日本樂天, 中國人, 株式會社

D. 攜程是獨角獸企業嗎

是。

中國獨角獸企業分類：

一、是互聯網與生活的融合，這類獨角獸特點是基於互聯網的生活性服務企業，幾乎可以涵蓋我們生活的方方面面。

二、金融理財有陸金所、螞蟻金服,手機支付有微信、支付寶，吃飯外賣有美團點評、餓了么，旅行服務有攜程，交通出行有滴滴、摩拜、OFO，看電影有貓眼、格瓦拉等。

三、互聯網、人工智慧等因素與製造業的融合，這類企業有一些已經具有較高的知名度。小米、魅族等利用中國在智能手機製造上的優勢,採取互聯網銷售模式快速成長,並積累了眾多的粉絲。

四、大疆、蔚來汽車分別在無人機、智能汽車等領域構建起一定的品牌影響力,也是利用了其在人工智慧方面的優勢，與中國製造優勢相融合取得的成就。

五、在人工智慧、大數據、生物科技等核心技術領域具備競爭優勢的獨角獸，在所處領域已經具有非常強的競爭實力，但還不為社會大眾所熟知。

六、在人工智慧方面,Face++、商湯科技、寒武紀科技分別在人臉識別、圖像識別、智能晶元等領域構建起聲譽。

七、在大數據方面，數夢工場、金山雲、騰雲天下等依託關聯方優勢分別在政務、企業、視頻等領域構建起雲計算和大數據服務模式。

七、在生物科技方面，復宏漢霖、信達生物分別在單抗葯物、高端生物制葯等領域形成了較強的竟爭力。

拓展資料：

一、CB Insights報告稱，截至2018年2月底，全球獨角獸俱樂部共有230家企業，總市值達到8019億美元，其中有113家獨角獸企業位於美國，佔到全球獨角獸企業總數的49% ，中國以62家獨角獸企業緊跟其後。

二、排名第三、第四的英國、印度獨角獸企業數量分別為13家、14家，與中美兩國差距較大。

三、截止2018年7月12，攜程網市值為246.98億美元。

攜程——網路

E. 百度還是攜程的股東嗎

好像沒有網路，

F. 如何看待攜程收購藝龍 37.6%股份成為最大股東，未來的國內OTA會怎樣發展

先從攜程角度考慮，如今，攜程與藝龍走到一起，一方面是去哪兒在酒店方面的迅速崛起，（去哪兒直銷酒店在過去一年裡迅速增長，財報顯示，Q4實現預定間夜數890萬，其中直銷588萬），這無疑對以酒店營收為重頭戲的攜程構成了巨大威脅。另一方面，也增加了對下游酒店的定價權，鞏固了強勢地位。從網上公開的調研數據，2014年在線旅遊酒店預訂市場份額中，攜程與藝龍獲取了近60%的市場份額，如果算上已入股的同程等，至少應該已經在70%以上。（數據來源：易觀智庫）這樣的並購合作，無疑增加了攜程對於線下酒店的談判砝碼以及去哪兒在酒店業務直簽層面的滲入難度，攜程後續是否會對下游酒店的談判中強調對去哪兒等酒店直銷平台構思的對手們予以特殊照顧，值得關注。再說OTA大環境，攜程入股同程、途牛、藝龍，是攜程引領OTA們對上游分發渠道去哪兒的強力聯合反擊，在線旅遊的土豪們正在通過聯合的方式鞏固其在價值鏈中的統治地位。時代已經變了，攜程現在的對手，陡然已經變成去哪兒。要說OTA的將來，如果攜程和去哪兒能進行長期的撕逼大戰，那市場的補貼與價格戰等並不會在短時間內結束，從用戶層面來說應該是值得高興的，類似於滴滴和快的之前腥風血雨的補貼大戰，受益的還是廣大用戶。如果最終攜程與去哪兒聯姻了，二者將占據在線旅遊市場的市場份額將達到58.5%，如果算上攜程與其他OTA的合並，在線市場份額可能進一步突破70%，這樣也將整個行業的定價權牢牢握在手裡。總得來說，攜程的這些並購舉動，無疑1.減少了營收層面中，同業OTA血淋淋的價格戰成本。2.在與下游酒店的談判，將更具強勢地位和定價權。3.對於上游渠道的強勢表態，鞏固OTA在價值鏈中的地位，另外值得注意的是，攜程聯姻的OTA背後的資本方，直接間接均有騰訊的影子。所以說到底，在線旅遊的博弈，還是BAT之間博弈。而網路在OTA的布局，已經明顯弱於騰訊。利益相關：前攜程員工顯示全部

G. 百度，阿里，新浪，攜程，騰訊最大的股東是誰

網路是搜索引擎領頭羊的大股東，阿里是電子商務的最大股東，新浪和騰訊是社交媒體的大股東，要說誰的收入多那肯定是騰訊；攜程是干什麼的我想旅遊的人都知道……

H. 攜程去哪兒合並，百度成攜程第一大股東

網路將通過此交易來將此前源擁有的178702519股去哪兒網A類普通股、111450000股去哪兒B類普通股置換成11488381股攜程增發的普通股，置換比例為以1股QUNR股份置換0.725股CTRP股份。交易完成後，攜程將成為去哪兒第一大股東，擁有去哪兒45%的總投票權，而網路則成為攜程第一大股東，擁有攜程25%的總投票權。

I. 攜程股東都是誰

請登陸攜程旅行網官網查詢。

J. 攜程股價是多少

2013年9月30日按當天收盤價29.18美元買入攜程，並持有到現在，收益率幾乎為0。

股價沒漲內，並不意味著攜程是一容家差公司。因為無論從哪個角度來說，攜程幾乎都符合價值投資者對好公司的定義。

2018年中國在線旅遊市場規模14812億，攜程是這個市場的絕對龍頭。同時，從2013年到2018年，攜程非美國通用會計准則下的凈利潤從14.36億元增長到43.12億元，年復合增長率24.6%。

而放眼整個互聯網領域，攜程管理層的能力不說頂級，至少也算得上優秀。從PC時代到移動互聯網，攜程打跨了一個又一個對手，同程、去哪兒、芒果網、途牛、藝龍……即使強如王興，也沒能撼動攜程在高端酒店上的絕對優勢。

看到這里，你可能要問，為什麼這樣一家看上去很優秀的公司，6年後的股價還在原地踏步呢？

原因就是股本擴張。從2014年2月28日到2019年2月28日，攜程通過增發將股本從3291萬股擴張到6948萬股，增長111%。但增發股本並未帶來相匹配的業績增長，這直接導致了攜程股東的權益被稀釋。