格力集團情況

⑴ 格力集團的發展歷程

1985年，珠海市政府決定以公司為主體開發北嶺工業區，珠海經濟特區工業發展總公司——珠海格力集團公司的前身誕生了，它的使命，是發展特區的工業，壯大珠海的經濟實力。在一片荒地上開發工業區，帶動了房地產項目的興起；身處特區的獨特環境，以貿促工方式的廣泛應用，使貿易業也得到了發展。從此，工業、房地產、商貿「一體兩翼」的產業結構便在格力集團這片土壤中生根發芽。經過二十年的培育和優選，集團具有年產空調器系列產品1500萬台（套）、小型家電800萬台、石英手錶150萬只、空調壓縮機600萬台、特種漆包線12000噸、電子元器件15億只、列印機墨盒2000萬只等產品的能力。其中，格力空調已連續11年產量、銷量排名全國同行業第一，羅西尼手錶綜合效益在全國鍾錶行業連續13年排名第一。格力電風扇、暖氣機、電飯煲、飲水機、電磁爐、列印機墨盒、特種漆包線等產品，也都在全國同行業占據重要地位。
2002年3月，珠海市政府對格力集團實施授權經營。作為國有資產授權經營主體，肩負著確保國有資產保值增值的使命，一方面，通過國有資產在不同產業的滲透，提高國有資本的使用效率，另一方面，通過國有資產的授權管理，優化生產要素配置，整合集團現有資源，體現國有資本的集優功能，集中優勢擴大整個產業鏈，促進產業選擇的多元化。集團公司以資本為紐帶，對集團內授權經營企業實行分級管理，分層經營，確保國有資產保值增值，同時實施品牌拓展、多元化、社會化發展戰略，逐步實現大集團戰略，小核算體系，塑造格力系列品牌，打造格力航空母艦，努力使格力集團成為大型國際化、多元化的現代企業集團。

⑵ 格力是什麼性質企業國企私營還是混合

格力（一來般指格力電器自公司）屬於國企。

通常所說的格力是指格力電器，格力電器是珠海格力集團有限公司的下屬控股子公司。格力集團是珠海市國資委監管的珠海市屬國有企業，所以格力電器也屬於國企的性質

在格力電器的前十大股東中，格力集團18.22%，為第一大股東，所以從控股股東來看，格力電器是國企。

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珠海格力電器股份有限公司，成立於1991年，是一家集研發、生產、銷售、服務於一體的國際化家電企業，擁有格力、TOSOT、晶弘三大品牌，主營家用空調、中央空調、空氣能熱水器、手機、生活電器、冰箱等產品。

2016年格力電器實現營業總收入1101.13億元，凈利潤154.21億元，納稅130.75億元，連續15年位居中國家電行業納稅第一，累計納稅達到814.13億元。連續9年上榜美國《財富》雜志「中國上市公司100強」。

1996年，公司在深圳證券交易所上市，目前隸屬於格力集團旗下。

⑶ 格力集團董事長董明珠表示格力需要加班，如今公司的境況如何

要說中國最傑出的女商人，那肯定是董明珠了。她作為格力集團的董事長，一手將格力“從小養大”，如今的格力已經成為了中國家居的知名品牌，在市場上占據一席之地。格力的成功不單單是董明珠的個人因素，更是整個格力集團員工的全體付出。

董明珠的說法是，加班是格力的正常現象，有時候需要24小時才能滿足用戶的要求，這也代表了一種特殊現象，而不是像互聯網公司一樣，996作為一種工作制度的存在。

對於格力需要加班的現象，你怎麼看呢？歡迎在評論區留言！

⑷ 格力上半年報業績出爐，與上年相比情況如何

格力電器日前對外發布2020年上半年財報，數據顯示，上半年格力實現營業總收入706.02億元，較上年同期下降28.21%；利潤總額76.96億元，較上年同期下降53.11%。

值得一提的是，格力的王牌業務空調產品營業收入413.33億元，占總營收59.48%，同比下滑47.89%，上年同期為793.25億元，而生活電器營收22.19億元，同比下滑13.36%；智能裝備營收2.09億元，同比下降49.60%。

作為對比，美的集團上半年實現暖通空調銷售640億元，占總營收46.04%，營收首超格力，上年同期為714億元，占總營收46.46%，同比減少10.37%。

另外一個競爭者小米，今年上半年營收1032億元，同比增長7.9%，凈利潤66.6億元，同比增長29.3%。從進步速度上看，小米從追趕，到超越，到如今的大幅超越，只用了短短3年時間。

(4)格力集團情況擴展閱讀

格力電器混改圓滿落幕：

8月30日，格力電器發布了2020年上半年財報，財報指出，混改圓滿落幕，公司股權結構進一步優化，治理結構更趨合理，新晉大股東在技術、產品、渠道等領域積極為公司引入戰略資源，賦能格力科技型、創新型、多元化、全球化布局戰略的堅實推進。

自2019年4月初格力公布控股股東籌劃轉讓部分股權重大事項以來，格力的混改一直頗受市場關注。12月2日格力電器發布公告顯示，高瓴資本旗下的珠海明駿以約417億元人民幣從格力集團手中接下格力電器902,359,632股股份，占格力電器總股本的15%，正式成為格力電器第一大股東，混改圓滿落幕。

⑸ 格力集團怎麼樣

格力公司是目前國內重工業發展的龍頭企業，其空調已面向各個產業發展。
格力也是國內完全自主的優秀品牌，其公司運營良好，是目前空調品牌中，唯一一家沒有向銀行貸款的公司。經歷了97亞洲金融危機與現在正在度過的全球金融危機，格力的銷售高記錄仍紋絲不動。

⑹ 珠海格力電器股份有限公司的上市情況

上市代碼：000651
上市日期：1996年11月18日
行業類別：日用電器製造業
目前總股本：300786.544萬股
目前流通A股：298621.156萬股

⑺ 格力公司的發展史

格力公司的發展歷程：

1、創業階段

1991～1993年，新成立的格力電器，是一家默默無聞的小廠，只有一條簡陋的、年產量不過2萬台窗式空調的生產線。

但格力人在朱江洪董事長的帶領下，發揚艱苦奮斗、頑強拼搏的精神，克服創業初期的種種困難，開發了一系列適銷對路的產品，搶佔了市場先機，初步樹立格力品牌形象，為公司後續發展打下良好的基礎。

2、發展階段

1994～1996年，公司開始以抓質量為中心，提出了「出精品、創名牌、上規模、創世界一流水平」的質量方針，實施了「精品戰略」，建立和完善質量管理體系，出台了「總經理十二條禁令」，推行「零缺陷工程」。

幾年的狠抓質量工作，使格力產品在質量上實現了質的飛躍，奠定了格力產品在質量上的競爭優勢，創出了「格力」這一著名品牌，在消費者中樹立良好的口碑。1994年，董明珠總裁開始主管銷售工作，憑借不斷創新的營銷模式，95年格力空調的產銷量一舉躍居全國同行第一。

3、壯大階段

1997～2001年，公司狠抓市場開拓，董明珠總裁獨創了被譽為「21世紀經濟領域的全新營銷模式」的「區域性銷售公司」，成為了公司制勝市場的「法寶」。

1998年公司三期工程建設完畢，2001年重慶公司投入建設，巴西生產基地投入生產，格力的生產能力不斷提升，形成規模效益。

同時，通過強化成本管理，為公司創造最大利潤。自此產量、銷量、銷售收入、市場佔有率一直穩居國內行業領頭地位，公司效益連年穩步增長，在競爭激烈的家電業內一枝獨秀。

4、國際化階段

2001年至2005年，公司提出了「爭創世界第一」的發展目標，在管理上不斷創新，引入六西格瑪管理方法，推行卓越績效管理模式，加大拓展國際市場力度，向國際化企業發展。

2005年，公司家用空調銷量突破1000萬台/套，實現銷售世界第一的目標，成為全球家用空調「單打冠軍」。「格力空調，領跑世界」的時代已經來臨！

5、創全球知名品牌階段

格力人在成功實現「世界冠軍」的目標後，2006年公司提出「打造精品企業、製造精品產品、創立精品品牌」戰略，努力實踐「弘揚工業精神，追求完美質量，提供專業服務，創造舒適環境」的崇高使命，朝著「締造全球領先的空調企業，成就格力百年的世界品牌」的願景奮進。

⑻ 格力集團主要是做什麼的

珠海來格力集團公司的前身誕生了源，它的使命，是發展特區的工業，壯大珠海的經濟實力。在一片荒地上開發工業區，帶動了房地產項目的興起；身處特區的獨特環境，以貿促工方式的廣泛應用，使貿易業也得到了發展。從此，工業、房地產、商貿「一體兩翼」的產業結構便在格力集團這片土壤中生根發芽。經過二十年的培育和優選，目前集團具有年產空調器系列產品1500萬台（套）、小型家電800萬台、石英手錶150萬只、空調壓縮機600萬台、特種漆包線12000噸、電子元器件15億只、列印機墨盒2000萬只等產品的能力。其中，格力空調已連續11年產量、銷量排名全國同行業第一，羅西尼手錶綜合效益在全國鍾錶行業連續13年排名第一。格力電風扇、暖氣機、電飯煲、飲水機、電磁爐、列印機墨盒、特種漆包線等產品，也都在全國同行業占據重要地位。