A. 中國光大銀行有哪幾位副行長啊
一共有5位副行長。
中國光大銀行行長郭友、副行長李子卿、副行長李傑(女)、副行長解植春、副行長吳少華、副行長姜波。
1 李子卿,1952年出生,中國國籍。
1998年4月至2010年10月任本行副行長。李子卿現任光大金融租賃公司董事長。
1997年4月至1998年4月,李子卿任本行黨組成員;
1990年1月至1998年3月,任國家外匯管理局信息中心副主任、主任;
1987年4月至1989年12月,任國家外匯管理局電腦部主任;
1985年11月至1987年3月,任國家外匯管理局辦公室副主任;
1984年6月至1985年10月,任中國人民銀行總行辦公廳幹部;
1982年10月至1984年5月,任國家外匯管理局幹部;
1981年2月至1982年9月,任中國銀行綜合局幹部。
2 李傑,女,1958年出生,中國國籍。
自2003年8月起出任本行副行長。
2002年4月至2003年1月,李傑任本行計劃財務部總經理;
2001年4月至2002年4月,任本行財務會計部總經理;
1999年3月至2001年4月,任交通銀行珠海分行行長;
1997年11月至1999年3月,任交通銀行珠海分行副行長;
1995年3月至1997年11月,任交通銀行濟南分行副行長;
1988年10月至1995年3月,任交通銀行濟南分行計劃處副處長、財會處處長;
1984年4月至1988年9月,任中國人民保險公司濟南分公司槐蔭辦計財科長;
1980年1月至1984年4月,任職於中國工商銀行濟南分行槐蔭辦事處會計科。
3 解植春,男,中國國籍。
不詳—不詳 中國光大銀行大連分行 副行長。
不詳—不詳 中國光大金融控股有限公司 董事。
不詳—不詳 中國光大(集團)總公司新加坡地區總部 副主任。
不詳—不詳 光大證券有限責任公司 董事、副總裁、總裁、黨委書記。
不詳—不詳 中國光大銀行 副行長、黨委委員。
4 吳少華,44歲,男,中國國籍。
2006 年2 月至2008 年12 月任本光大常務副行長;
5姜波,男,中國國籍。
經濟學博士,高級經濟師,現任中國光大銀行副行長。
B. 一個單位有副總裁、資本運營中心總經理、財務總監三個職務,請問級別大小分別是什麼樣的
方案一:副總裁 財務總監 資本運營中心總經理
方案二:副總裁 財務總監和資本運營中心總經理平級
財務總監崗位比較特殊,是企業最重要的崗位之一,是實權部門,有時比副總裁許可權都大。關鍵看你公司的組織機構是怎麼設置的。所以級別大小要根據你單位的具體情況。
C. 財務部總經理是誰
你是在問財務部的老大是誰吧?!總經理是管理公司的頭,財務部呢,頭是財務經理或者財務總監,當然,如果有主管財務工作的總經理或副總經理,那他、她就是財務部的頭了。
D. 財務部是對總經理負責還是對董事長負責總經理兼任企業法人和執行董事,和董事長在財務方面有不同要求
一般企業的最高管理機構都應該是董事會,董事長是公司的法人,一把手。總經理也是經董事會批準的,公司的實際執行者,也隸屬於董事長管轄。所以,很多貴司的財務部門屬於兩線受控,既要向董事會負責,也要服從於總經理的管理領導。一般企業董事長不會直接干預行政管理的,除非貴司就是董事長負責制!如果貴司沒有為此出具董事會決議,財務部就應該直接對總經理負責。
E. 子公司財務主管是聽命於全子公司的總經理還是集團財務總監
這種情況應是雙向管理,總經理作為單位負責人,對單位事宜全權負責,財務主管在某些方面應聽命於總經理。財務總監作為財務負責人要進行業務指導,財務方面的問題應聽命於財務總監。
F. 財務總監和財務部門總經理的區別
財務總監高,財務部門總經理其實就是財務經理,一般在集團公司,由於財務部門比較龐大,而且其級別與下屬公司總經理一個級別,所以叫財務部總經理,如果有審計部,那還會有審計部總經理.財務經辦定義較廣
G. 財務總監和副總經理那個級別高財務總監屬於財務部的人嗎
一個公司的財務總監屬不屬於財務部主要是要看公司對財務總監的職權是如何定位的。關於財務總監和副總經理哪個級別高關鍵要看一個公司組織架構的設定以及高層許可權的劃分。
如果一個公司的財務由副總經理分管,那這個公司的財務總監職位可能會在副總經理職位之下,但如果財務由總經理分管,那財務總監職位就應該和副總經理職位一樣高。總之財務總監和副總經理的職位都屬於公司高管級別,但誰高誰低並不是絕對的。
(7)光大集團財務部總經理擴展閱讀
財務總監主要權責應當包括:
1、審核集團公司的重要財務報表和報告,與集團公司總經理共同對財務報表和報告的質量負責;
2、參與審定集團公司的財務管理規定及其他經濟管理制度,監督檢查集團子公司財務運作和資金收支情況;
3、與集團公司總經理聯合審批規定限額范圍內的企業經營性、融資性、投資性、固定資產購建支出和匯往境外資金及擔保貸款事項;
4、參與審定集團公司重大財務決策,包括審定集團公司財務預、決算方案,審定集團公司重大經營性、投資性、融資性的計劃和合同以及資產重組和債務重組方案,參與擬訂集團公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;
5、對董事會批準的集團公司重大經營計劃、方案的執行情況進行監督;
6、依法檢查集團公司財務會計活動及相關業務活動的合法性、真實性和有效性,及時發現和制止違反國家財經法律法規的行為和可能造成出資者重大損失的經營行為,並向董事會報告;
7、組織集團公司各項審計工作,包括對集團公司及各子公司的內部審計和年度報表審計工作;
8、依法審定集團公司及子公司財務、會計、審計機構負責人的任免、晉升、調動、獎懲事項。
H. 中國光大集團的領導
2014年7月28日高雲龍中國光大(集團)總公司副董事長、總經理