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馬雲股東撤股的故事

發布時間:2021-06-07 06:45:32

⑴ 馬雲是不是股東最大因為他創始人

錯,你是不是把邏輯弄錯了,那就打個比較好笑的例子,特朗普和希拉里吧!特朗普是目前的美國總統,他比希拉里出色??但是他當選了,嘛,我也不是說馬雲怎樣,他現在不是都退下來了嗎?

⑵ 馬雲卸任了股份還有嗎

股份和管理是兩回事,這就是為什麼會有股東和職業經理人,馬雲身兼股東和管理,即使不做管理了,股份也仍在

⑶ 馬雲把阿里巴巴退股 然後 還有創業其它啥

阿雲並沒有把阿里巴巴勸退過,這個其實他只不過是唉出來不管,然後交還交給別人去管理打理這個其實是沒有具體的情況,咱們也不太清楚,只有他自己明白怎麼回事

⑷ 馬雲被阿里巴巴董事會除名了嗎

北京時間10月6日,在大家都還沉浸在國慶假日的歡樂中。阿里巴巴集團悄然發生了一件事情,根據阿里巴巴官網顯示:阿里巴巴領導團隊發生改變,創始人馬雲正式被移除董事會,不再擔任集團的任何職務和負責人。這也標志著,阿里巴巴屬於馬雲的時代正式結束了。而馬雲本人則由領導人變成了阿里巴巴單純的股東。

此次馬雲正式從阿里巴巴董事會除名,也給了馬雲更多的時間和精力。此前,馬雲就表示要回歸教育事業,他也在一直做著慈善事業。支付寶就有著螞蟻森林等多項公益活動,也帶動了很多用戶一起參與,對於大多數人來說,馬雲帶給大家的不止生活方式的改變和革新,也讓更多人享受到了便利,創造了數以百萬計的工作崗位。很多人都會親切地叫馬雲一聲「馬爸爸」,「馬老師」。還有網友打趣道:馬雲非常「平億近人」,種種的背後,可以看出,馬雲的名字已經深入人心。如今,支付寶,淘寶等阿里系的各大產品已經和人們的生活密不可分,馬雲曾在接受采訪時說:「每天晚上有大約6000萬人逛淘寶,他們什麼都不買,我也不知道他們在干什麼。」支付寶也是全民都在使用的支付工具,全球用戶超過十億。

未來,阿里系將在新的領導團隊帶領下越走越遠,而馬雲也會在其他的領域繼續著他新的故事。

⑸ 孫正義退出阿里巴巴董事會是怎麼回事

據日本媒體報道稱,日本首富、軟銀集團CEO孫正義在年度股東大會上表示,將退出阿里巴巴董事會,自今日起生效。他表示:「作為董事,我從阿里『畢業』了。」

5月18日,軟銀集團宣布馬雲將卸任軟銀集團董事,今天,孫正義對馬雲對軟銀的貢獻表示感謝,他表示,2019年,張勇繼任馬雲擔任阿里巴巴集團董事會主席兼CEO,「這位年輕的傑出領導者將領導這家了不起的公司,他是個十分值得信任的領導者」。

阿里的股票目前依然是軟銀持有的價值最高的資產。孫正義稱,軟銀仍將盡可能長期地持有阿里巴巴股票。

(5)馬雲股東撤股的故事擴展閱讀

孫正義投資馬雲阿里巴巴的故事:

孫正義在中國擁有極高的知名度,這跟一個人分不開,而他就是馬雲。業界廣為流傳的一個說法是,馬雲當初找孫正義投資只花了5分鍾就獲得了2000萬美元的投資。

在2019年東京論壇上,阿里巴巴集團聯合創始人馬雲與軟銀集團CEO孫正義進行了一次對話。主持人問到了2000年孫正義投資馬雲阿里巴巴的故事,求證雙方談了5分鍾就決定投資了的說法。孫正義表示,「我記得其實應該是十分鍾」,他說馬雲是唯一沒有向他要錢的人。

2000年,軟銀在以2000萬美元投資阿里巴巴,2004年追加4000萬美元投資,占股超過28%。今年6月份軟銀首次出售阿里2.8%股份,套現768億元,目前持有阿里巴巴26%的股份,價值依然有1300億美元。

⑹ 馬雲有那些股東

截止2017年來6月9日,阿里巴巴董事局自主席馬雲持有公司的股權已降至7%。
馬雲仍為阿里巴巴第三大股東。

阿里巴巴集團副董事長蔡崇信持股降至2.5%,軟銀持有阿里巴巴股權為29.2%,仍為第一大股東,
雅虎持有阿里巴巴股權為15%,為第二大股東。

⑺ 馬雲管理故事或者例子

前不久衛哲辭職那就是個很好的例子。 中新網2月21日電(段紅彪)21日,阿里巴巴B2B公司(1688.HK)宣布,為維護客戶第一的價值觀,捍衛誠信原則,2010年該公司有約0.8%、即1107名「中國供應商」因涉嫌欺詐被終止服務,該公司CEO、COO為此引咎辭職。淘寶網CEO陸兆禧接替衛哲,兼任B2B公司CEO職務。阿里巴巴有關負責人對中新網IT頻道表示,公司決不能變成一家僅以賺錢為目的的機器,違背公司價值觀的行為絲毫不能容忍。 阿里巴巴表示,這是該公司董事會主動發起的「客戶資質獨立調查行動」的階段性結果。阿里巴巴集團董事局主席馬雲表示,「誠信,是阿里巴巴最珍視的價值觀基礎,這包括我們員工的誠信以及我們為小企業客戶提供一個誠信和安全的網上交易平台。我們希望釋放一個強烈信息,就是任何有損我們文化和價值觀的行為均不可接受」。在同日一並發出的馬雲致員工的公開信中,他要求所有阿里人對不誠信行為採取零容忍態度。他說,「客戶第一的價值觀意味著我們寧願沒有增長,也決不能做損害客戶利益的事,更不用提公然的欺騙。」B2B公司信息顯示,從2009年開始、貫穿2010年全年,該公司國際交易市場上有關欺詐的投訴時有發生。雖然從2010年第三季度開始,B2B公司已經開始關閉涉嫌賬號並採取措施以圖解決問題,但上述投訴仍未絕跡。近一個月前,B2B公司董事會委託專門的調查小組,對上述事件進行了獨立調查,查實2009、2010年兩年間分別有1219家(佔比1.1%)和1107家(佔比0.8%)的「中國供應商」客戶涉嫌欺詐。上述賬戶已經被全部關閉,並已提交司法機關參與調查。在調查環節中,有跡象表明B2B公司直銷團隊的一些員工,為了追求高業績高收入,故意或者疏忽而導致一些涉嫌欺詐的公司加入阿里巴巴平台。先後有近百名銷售人員被認為負有直接責任。這些人員將按照公司制度接受包括開除在內的多項處理。針對B2B高層管理團隊在上述事件中的盡職情況,B2B公司董事會稱,雖然管理層從2010年第三季度開始關閉涉案中國供應商的賬戶,並採取行動以圖解決問題,而新的詐騙賬戶也明顯下降,但董事會認為,這種組織性的問題需要本公司繼續強化價值觀才得以解決。與此同時,B2B公司對外宣布,該公司CEO兼總裁衛哲和COO李旭暉因上述原因引咎辭職。淘寶網CEO陸兆禧接替衛哲,兼任B2B公司CEO職務。原B2B公司人事資深副總裁鄧康明引咎辭去集團CPO職務,降級另用。支付寶CEO彭蕾將兼任阿里巴巴集團CPO職務。馬雲的公開信提到,這一個月來他很憤怒,也很痛苦,「對於這樣觸犯公司價值觀底線的行為,任何的容忍姑息都是對更多誠信客戶、更多誠信阿里人的犯罪!我們必須採取措施捍衛阿里巴巴價值觀!所有直接或間接參與的同事都將為此承擔責任,B2B管理層更將承擔主要責任!」馬雲要求B2B團隊必須進行深刻檢討,要擁有「面對現實,勇於擔當和刮骨療傷的勇氣」。「正是基於對客戶第一的使命感,和阿里人為了組織健康的責任感,我才提出辭職申請」,衛哲為上述事件進行了公開道歉,「這四五年裡,我刻骨銘心的體會到以客戶第一為首要的阿里巴巴的價值觀是公司存在的立命之本!盡管我們是一家上市公司,但我們不能被業績所綁架,放棄做正確的事!阿里巴巴公司存在第一天就不在乎業績多少,業績是結果,不是目標!我學習到作為阿里人要勇敢的面對並承擔自己的責任」。「對於有才乾的人離開公司,我感到非常痛心。衛哲和李旭暉願意承擔責任是非常值得欽佩的行為,我衷心感謝他們過去對本公司付出不懈的努力」,馬雲說,「這是我們成長中的痛苦,是我們發展中必須付出的代價,很痛!但我們別無選擇」。在馬雲看來,公開,透明,誠信是阿里巴巴價值觀的體現,勇氣和擔當是每一個阿里人的基因,阿里人有勇氣面對成長的糾結,也敢於將自我修復的過程公之於眾。他希望這次事件也能為中國其他的公司提供一些鏡鑒——遇到類似事件時,應該怎麼應對。在阿里巴巴內部,存在這樣的廣泛共識——價值觀不是貼在牆上的,它體現在成長的每一個環節中。有問題就處理問題,沒有什麼需要掩飾。主動發現,主動處理,主動公開,不猶豫,不迴避,這才是應有的姿態。馬雲說:「這個世界需要的是一家來自於社會,服務於社會,對未來社會敢於承擔責任的公司。這個世界需要的是一種文化,一種精神,一種信念。因為只有這些才能讓我們在艱苦的創業中走的更遠,走的更好,走的更舒坦」。阿里巴巴方面進一步表示,該公司還將繼續行動,查找任何政策上、結構上、程序上和系統上的不足之處,以防止同類事件的再次發生。據悉,陸兆禧會接手衛哲此前的工作。根據之前B2B公布的公司戰略,該公司仍將在「為中國中小企業提供全面服務」的既定戰略下,提升相關業務在全球的競爭力,為客戶和股東提供持續的優質回報。B2B公司公告說,上述不誠信事件未對該公司相關財務期間構成任何重大財務影響

⑻ 請教高人。馬雲只有5%的阿里巴巴股權,他是如何防止股東將他清除局的因為一般的投資都總是踢創始人。。

高深的回答沒有 但是 我作為一個普通老百姓 同時也是阿里巴巴 一個小小的供應商
只要說到阿里巴巴 只認識馬雲 其他 都不認識

⑼ 阿里的馬雲是否要退股為什麼

基於我本人的推斷,
現在淘寶的局勢,遠遠不是馬雲一個人在掌控,現在阿里在變態的發展中,
產生了很多不利的因素,很可能會成為阿里巴巴的致命缺點.
網商網貨,理論上完美.但在中國現在的國情之下,成長不可能一帆風順,現在已經出現變態發展,
這樣下去,稍有不慎,就會以失敗告終!
老馬不可能退股,如果消息是真的那麼就是說,
淘寶要完了

⑽ 我很想知道的是,馬雲創業之初是怎麼那十八個人分配股權的,樓上回到明顯偏題。。。。。。。他是怎麼讓懂

我是杭州的,這個問題也是許多人的困惑,簡單回答如下,開卷有益,當小道消息吧:

1,你所知道的馬雲成長史和阿里巴巴創業經歷,均來自網路或者文字,性質都是勵志故事、八卦傳說或者說是電影劇本,這是不惑的前提定位。

2.馬雲是個帥才,懂技術的人是將才,古今中外,將隨帥行,見怪不怪,這是其一。

3.馬雲確實是曾經創業,先是開小翻譯社,後來到義烏進小文具賣...等等,但均失敗。因為做政府招商活動的英語翻譯,在美國接觸到了國外的「電子黃頁」概念,回來就付諸行動,但也是屢戰屢敗。所以,創業之路,慘不忍睹,當時,並不存在什麼18金剛,也沒有什麼股權分配,這是其二。

4,曾幾何時,EBay(淘寶網祖師爺)在中國正風生水起之時,軟銀孫正義(日本風投機構老闆)在把EBay趕出日本後,把目標關注到了中國的EBay。在一次討論會上偶然聽到了貌不驚人的馬雲發現了其口才、眼光和頭腦,盡管當時馬雲連電子郵件都不會發。則給巨款、給任務(把EBay趕出去)。這是其三。

好,現在回答你的問題:

  1. 懂技術的人跟著他死心塌地的乾的表層原因是:美國互聯網的成就和前景及中國土壤的可移植性,被馬雲表達、灌輸、洗腦忽悠成功,畫餅充飢,望梅止渴,這就是帥才的魅力,將隨帥行,自然而然。

  2. 投資方給出了清晰的戰略戰術要求、模板和路線圖,懂技術的人一目瞭然,技術人員並不是光沖著馬雲的,當然心中有底,死心塌地。這是次層原因。

  3. 因為投資方給了錢,是巨款,錢!這是根本原因。

    所以:馬雲的成功,和所謂創業沒有直接關系,再說穿也沒有意思。

    希望能解答您的疑惑。

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